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(株)フェイスホールディングス 

専門コンサルタント / シンクタンク・マーケティング・調査 / ネット関連技術 / ソフトウエア / 教育

本社所在地: 東京都    資本金:1,000万円   従業員:31名   売上高:4億5,000万円  

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「自分の力で日本一のコンサルファームを創りたい。」その志ある仲間だけバスに乗せる。

更新日:2010/07/28

■□■ 2011年度新卒採用のご案内 ■□■

会社紹介記事

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ビジョナリー経営で日本一のコンサルティングファームを目指す。そのために、まずは自分が自立した存在になることで初めて人に影響を与えられる存在となる。
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代表の小倉広が出版した著書の数々は、全国のビジネスパーソンのみならず、多くの若者にも大きな影響を与え続けている。

人の可能性を引き出せ! 自分を輝かせろ!

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人生で最も長い時間を過ごす職場。誰もが人に言われて動きたくなどない、自分で考え、行動し、結果に繋げていく。そんな組織を増やしていく。

◆職場がイキイキすると人生が輝く

人は、人生の時間の多くを仕事に費やす。
だから、職場がつまらなかったら人生がつまらない。

じゃあ、一つでも多くの職場をイキイキさせようじゃないか。
人材教育や組織人事コンサルティングに特化した会社を作ったのは、そんな想いから。

他の会社をイキイキとした職場にする。
そのために自らが「日本で一番イキイキとした会社になる」必要がある。

だから、「フェイスホールディングスを日本一良い会社にする」というのは、かけ声ではなく、ミッション。

自社で実践し、モデルとなることで、はじめて他社に導入できる。


◆一人はみんなのために。みんなは“勝利”のために!

One for All , All for One

“一人はみんなのために、みんなは一人のために”
そう訳される。

でも、それは間違い。
本当は、“みんなは一人のために”じゃなく、“みんなは勝利のために”。

自分だけのために何かをする。それはたいしたことじゃない。
“誰かのために”となったとき、人は驚くほどのエネルギーを発揮することができる。

人材育成、人事のスペシャリストとしてやってきた。
ある人は言った。「人材育成や人事は嫌われる仕事だ。」

冗談じゃない。
みんなと一緒にがんばれるのが、この仕事の醍醐味じゃないか。
冷たい仕事じゃない。最高に温かい心を持った人の仕事なんだ。


◆自立した人間が同じ方向を見つめる。それがビジョナリー経営

それが仕事であっても、人から指示されるのは誰もが嫌なこと。
そうじゃなくて、自ら進んでコミットする。燃えるものがあるからやる。

自立した人間が、同じ方向を見つめ、勝利や目的に向かう。
それがビジョナリー経営。

ビジネス理論や組織理論も大事。
だが、会社は人間の集団。
人間力を持った人が、理論を使ってこそ活きてくる。

人の能力を開花させ、可能性を引き出す。
その仕事に、飛び道具や近道はない。
自分の人格、仕事のスキルを一歩一歩高めていくしかない。
〈代表取締役会長:熊澤 修〉

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会社データ

プロフィール

■「何を語ったかではなく、誰が語ったかが人の心を動かす。」■

聞き手は、耳にした言葉の内容に動かされるのではなく
語り手が言葉に込めた本気の想いによって動かされます。

人の心を揺さぶり、互いの望みをかなえようとする存在。
本気で語り合い、そして本気で喧嘩できる仲間たち。

あなたの周りには、そんな仲間が何人存在しますか?

たとえ不完全な言葉でも、
『私は本気でこうしたい』
と、熱く語ることができる『仲間』をつくる。

私たちの組織人事コンサルティングサービスには
そんな想いが込められています。

一見シンプル。しかし、だからこそ難しい。

どうすれば「人を幸せ」にできるのか
各企業や組織が抱える課題を抽出し、解決していくこと。

そのためのプロフェッショナルを育成し
顧客との真のパートナーシップを築きあげます。

そんな価値あるチャレンジを、私たちは全力で支援しています。


■「スキル」は求めない。求めるのは「人間力」■

私たちは独自の信念を持ち、それを実践している会社です。
以下に私たちの「IDEA」(イデア、理念)をご紹介いたします。

<Mission>
私たちは、人生で最も長い時間を過ごす職場を
活き活きとした笑顔あふれる場へ変えることにより
一人ひとりが幸福になることを支援します。

<Customer Value>
指示命令型カリスマ経営から
自立自走型ビジョナリー経営への組織変革

<Vision>
ビジョナリー経営で日本一のコンサルティングファーム
●自社での実践で日本一 ●お客様への導入実績で日本一

<Value>
≪お客様との約束≫
お客様にとって最高のプロフェッショナルパートナーとなります。

≪仲間との約束≫
仲間に人生のビジョンを実現させる真の思いやりを持ちます。

≪自分との約束≫
一度しか無い人生を熱く生きます。

以上にあげた「IDEA」を行動指針として
フェイスホールディングスは経営トップの分身づくりを支援する
日本で唯一のコンサルティングファームを目指しています。

事業内容 ■組織人事コンサルティング
■教育研修コンサルティング
■マーケティングコンサルティング
ここがポイント
  • 代表者著書多数!ビジネス書部門ベストセラー。マスコミ露出多数!
  • 30代で社長に抜擢される会社。
  • 20代でお客様の組織をお預かりするコンサルテーション。
  • 1カ月で約500件の資料請求がくる会社。
  • 創業6年で、創業時の理念を脱ぎ捨てた会社。
本社郵便番号 108-0023
本社所在地 東京都港区芝浦4-12-38 平野ビル6F
本社電話番号 03-5419-7182
設立 2003年6月2日
資本金 1,000万円
従業員 31名
売上高 4億5,000万円
事業所 ■本社/東京(港区芝浦)
関連会社 ■株式会社フェイス総研
■株式会社フェイス総研マーケティング
フェイスの一体感 私達は、直接顔を合わせたコミュニケーションや全員が集まる場を
大切にしています。
たとえば…

■全体会
原則毎月1日の朝、オフィスに全社員が集まります。
前月の業績発表や目標達成者の表彰、啓発ビデオを鑑賞することも
あります。
全国を飛び回るコンサルタントやプランナーも、この日だけは極力
スケジュールを確保し、全社一体となって一ヶ月をフレッシュで
前向きな気持ちでスタートします!

■Q合宿
当社は、3ヶ月=1Q(クォーター)の「四半期制」をとっています。
そのため3ヶ月に一度、そのQを振り返り、次Qの戦略を共有したり
意識の統一を図るためのミーティング「Q合宿」を行います。
時には部署内研修を行い、上司・部下関係なくお互いの意見をぶつけ
合うこともあります。
これも基本的に全社員参加となっています。フェイスの一体感の源です!

■ToBeミーティング
これは週に一度、上司と部下で行われるミーティングのことです。
日頃のタスク管理や今後の業務についてはもちろん、体調のことや
日常での出来事、わくわくするような将来のビジョンを語り合うこと
もあります。
これは若手社員に対してだけでなく部社長間でも行われ、キャリア
や肩書に関係なくコミュニケーションを大切にする、私達の考え方が
表れています。
社内変革プロジェクト 「何だかおかしいな?」「もっとこうなったらいいのに!」社内で
そんな風に感じた時は、自分たちでどんどん変革していくのが
フェイス流!
これまで有志によりいくつもの社内プロジェクトが発足し、制度を
作ってきました。たとえば…

■理念改革PJ(通称「太陽PJ」)
■身だしなみ統一PJ(通称「Faith Ladies&Gentlemen PJ」)
■朝礼変革PJ

…などなど。
社員の意志が、まさに「フェイス」という会社を支えているのです。
次のフェイスを創るのはアナタかも!?
教育制度 当社では、お客様に提供している研修プログラムすべてに全社員が
参加し、自らのテーマとして吸収していく方針をとっています。

当社の社内研修は【フェイスアカデミー】と題し、行っています。
Visionとして掲げてもいる、

「ビジョナリー経営で日本一のコンサルティングファーム」
 ●自社での実践で日本一
 ●お客様への導入実績で日本一

これを実践するために、新入社員研修だけでなく、入社して2・3年目、
またそれ以上のメンバーに対しても、それぞれの階層や能力に合わせて
自社商品での研修を行っています。

■新入社員研修
・ビジネスマナー
・チームビルディング:求人サイト作成研修
・ロジカルシンキング
・タイムマネジメント
・営業ロールプレイング …など

■コンサルタント養成講座
・プレゼンテーション
・ファシリテーション
・理念ゼミナール
・ゼミナール人事制度
・研修ロールプレイング …など

■階層別研修・その他
・リーダーシップ研修
・フォロワーシップ研修
・マネジメント研修
・部署間コミュニケーション研修
・マーケティング
・プロモーション
・ネゴシエーション
・コーチング  …など

研修をし、自ら体験した生の声を話すということ。
「事例」で語れることこそ、お客様の心をグッとつかむことができる
のです。

そして研修では、会社や仕事のことを知ることも大切ですが、
ともに働く仲間との信頼関係、チームワークの重要さなども感じて
いただければと思っています。
ユニークな評価・教育制度 ■輝く栄冠は誰の手に…!?「ベストクオリティ賞」
半年に一度、9月と3月に当社の「ベストクオリティ賞」を決定
します!

私達は当社の理念である【IDEA(イデア)】にもとづいて、日々
業務に取り組んでいます。
ベストクオリティ賞では、その半年間で、自分がどれだけIDEAと
向き合い、IDEAにもとづいた行動をしてきたかを披露し合うのです。
そして最もIDEAに忠実にチャレンジをし、成果を上げた人が
「ベストクオリティ賞」に選ばれるのです。

「自社での理念浸透・理念実践で日本一」を目指す私達にとって
IDEAにとことん向き合った行動がとれることは、何よりも評価
されるべきポイントなのです。

■課題図書レポート
当社の社員は、毎週「課題図書レポート」を書き提出しています。
当社社長である小倉の書籍はもちろん、業務に必要な本や、組織の
セオリーを録音した音声CDなどが毎週課題として提示されます。
それを読んだり聴いたりして、自身の気付きをレポートとして
まとめるのです。
分かりやすい文章構成や説得力を身につけることもできますし
それ以上に、日々の業務内容や自分の取り組み姿勢を振り返る絶好の
機会です。

業務スキルの向上だけでなく、このように自己啓発も社員一人ひとり
が行い、自身のレベルアップに努めています。

■幸せの「黄色い短冊」
個々人の売上目標や、目標達成のためにアプローチしていく企業や
アクションを、社員一人ひとりが「黄色い短冊」に書き出して
社内に掲示しています。この風景は圧巻です!
人は自分一人で「やろう!」と決めても、怠けてしまったり挫折して
しまうもの。
しかしフェイスは、決して仲間を一人にはさせません。
全員が全員の目標とアクションを共有し、全員で目標達成に向かって
いくのです。
あなどるなかれ、社内報。 フェイスでは週に一回ペースで「社内報『WE』」が発刊されています。
「社内報」と言えば、社長の挨拶、社員の結婚報告、社内行事のお知らせ…
などが掲載された、1シーズンに1回発行されるもの、というイメージは
ありませんか?
当社の社内報は、それとは全くの別ものです。
社内報チームが毎週編集会議を行い、「売上UP」と「理念浸透」に
目的を絞った記事を書き下ろして掲載しているんです!
トップ営業マンの受注ヒストリーを追ったり、研修現場での感動エピソード
を共有したり、メンバーがビジョンを語ったり…。
これを読むことが全社員のスキルの底上げやモチベーションアップに
つながるのです。

このように社内報は、知識と経験の貴重な共有ツール。
今ではそれがビジネスとなり、お客様企業の社内報を当社が作成し
売上UPと理念浸透に一役買っています。
社風はフルフラット! フェイスでは、メンバーを役職で呼ぶことは一切ありません。
肩書きが「社長」でも「部長」でも全員「さん」付け。
また、「芝浦会」と呼ばれる、月に一度の飲み会も定期的に開かれて
います。
会長・社長も含めた社員が参加し、仕事では関われない他部署の仲間と
コミュニケーションをとったり、会社のビジョンや自身のビジョンに
ついて語るなどして、個々人が思う存分親睦を深めています!

採用データ

取材情報

Faith(信頼)を勝ち取れ! それぞれの成長ストーリー
組織人事コンサルタントとしての歩み

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問い合わせ先

問い合わせ先 〒108-0023 
東京都港区芝浦4-12-38平野ビル6階
TEL:03-5419-7182
FAX:03-5419-0026

採用担当係
URL http://www.faith-h.net/
E-mail info@faith-h.net
交通機関 JR線「田町駅」または都営地下鉄三田線「三田駅」より徒歩10分
携帯画面URL
QRコード
http://job.mynavi.jp/11/k-d/corp88442/moutline.html
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