マイナビコード:88442 [正社員]
専門コンサルタント / シンクタンク・マーケティング・調査 / ネット関連技術 / ソフトウエア / 教育
本社所在地: 東京都 資本金:1,000万円 従業員:31名 売上高:4億5,000万円
| エントリー | ● ■□フェイスホールディングスへのエントリーボックス□■ |
|---|---|
| セミナー/説明会 | ● テーマ1【「コンサルタント体験」セミナー】&会社説明会はこちら! |
更新日:2010/07/28
|
![]() 人生で最も長い時間を過ごす職場。誰もが人に言われて動きたくなどない、自分で考え、行動し、結果に繋げていく。そんな組織を増やしていく。 |
◆職場がイキイキすると人生が輝く |
| プロフィール |
■「何を語ったかではなく、誰が語ったかが人の心を動かす。」■ |
| 事業内容 |
■組織人事コンサルティング ■教育研修コンサルティング ■マーケティングコンサルティング |
| ここがポイント |
|
|---|
| 本社郵便番号 | 108-0023 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区芝浦4-12-38 平野ビル6F |
| 本社電話番号 | 03-5419-7182 |
| 設立 | 2003年6月2日 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 従業員 | 31名 |
| 売上高 | 4億5,000万円 |
| 事業所 | ■本社/東京(港区芝浦) |
| 関連会社 | ■株式会社フェイス総研 ■株式会社フェイス総研マーケティング |
| フェイスの一体感 | 私達は、直接顔を合わせたコミュニケーションや全員が集まる場を 大切にしています。 たとえば… ■全体会 原則毎月1日の朝、オフィスに全社員が集まります。 前月の業績発表や目標達成者の表彰、啓発ビデオを鑑賞することも あります。 全国を飛び回るコンサルタントやプランナーも、この日だけは極力 スケジュールを確保し、全社一体となって一ヶ月をフレッシュで 前向きな気持ちでスタートします! ■Q合宿 当社は、3ヶ月=1Q(クォーター)の「四半期制」をとっています。 そのため3ヶ月に一度、そのQを振り返り、次Qの戦略を共有したり 意識の統一を図るためのミーティング「Q合宿」を行います。 時には部署内研修を行い、上司・部下関係なくお互いの意見をぶつけ 合うこともあります。 これも基本的に全社員参加となっています。フェイスの一体感の源です! ■ToBeミーティング これは週に一度、上司と部下で行われるミーティングのことです。 日頃のタスク管理や今後の業務についてはもちろん、体調のことや 日常での出来事、わくわくするような将来のビジョンを語り合うこと もあります。 これは若手社員に対してだけでなく部社長間でも行われ、キャリア や肩書に関係なくコミュニケーションを大切にする、私達の考え方が 表れています。 |
| 社内変革プロジェクト | 「何だかおかしいな?」「もっとこうなったらいいのに!」社内で そんな風に感じた時は、自分たちでどんどん変革していくのが フェイス流! これまで有志によりいくつもの社内プロジェクトが発足し、制度を 作ってきました。たとえば… ■理念改革PJ(通称「太陽PJ」) ■身だしなみ統一PJ(通称「Faith Ladies&Gentlemen PJ」) ■朝礼変革PJ …などなど。 社員の意志が、まさに「フェイス」という会社を支えているのです。 次のフェイスを創るのはアナタかも!? |
| 教育制度 | 当社では、お客様に提供している研修プログラムすべてに全社員が 参加し、自らのテーマとして吸収していく方針をとっています。 当社の社内研修は【フェイスアカデミー】と題し、行っています。 Visionとして掲げてもいる、 「ビジョナリー経営で日本一のコンサルティングファーム」 ●自社での実践で日本一 ●お客様への導入実績で日本一 これを実践するために、新入社員研修だけでなく、入社して2・3年目、 またそれ以上のメンバーに対しても、それぞれの階層や能力に合わせて 自社商品での研修を行っています。 ■新入社員研修 ・ビジネスマナー ・チームビルディング:求人サイト作成研修 ・ロジカルシンキング ・タイムマネジメント ・営業ロールプレイング …など ■コンサルタント養成講座 ・プレゼンテーション ・ファシリテーション ・理念ゼミナール ・ゼミナール人事制度 ・研修ロールプレイング …など ■階層別研修・その他 ・リーダーシップ研修 ・フォロワーシップ研修 ・マネジメント研修 ・部署間コミュニケーション研修 ・マーケティング ・プロモーション ・ネゴシエーション ・コーチング …など 研修をし、自ら体験した生の声を話すということ。 「事例」で語れることこそ、お客様の心をグッとつかむことができる のです。 そして研修では、会社や仕事のことを知ることも大切ですが、 ともに働く仲間との信頼関係、チームワークの重要さなども感じて いただければと思っています。 |
| ユニークな評価・教育制度 | ■輝く栄冠は誰の手に…!?「ベストクオリティ賞」 半年に一度、9月と3月に当社の「ベストクオリティ賞」を決定 します! 私達は当社の理念である【IDEA(イデア)】にもとづいて、日々 業務に取り組んでいます。 ベストクオリティ賞では、その半年間で、自分がどれだけIDEAと 向き合い、IDEAにもとづいた行動をしてきたかを披露し合うのです。 そして最もIDEAに忠実にチャレンジをし、成果を上げた人が 「ベストクオリティ賞」に選ばれるのです。 「自社での理念浸透・理念実践で日本一」を目指す私達にとって IDEAにとことん向き合った行動がとれることは、何よりも評価 されるべきポイントなのです。 ■課題図書レポート 当社の社員は、毎週「課題図書レポート」を書き提出しています。 当社社長である小倉の書籍はもちろん、業務に必要な本や、組織の セオリーを録音した音声CDなどが毎週課題として提示されます。 それを読んだり聴いたりして、自身の気付きをレポートとして まとめるのです。 分かりやすい文章構成や説得力を身につけることもできますし それ以上に、日々の業務内容や自分の取り組み姿勢を振り返る絶好の 機会です。 業務スキルの向上だけでなく、このように自己啓発も社員一人ひとり が行い、自身のレベルアップに努めています。 ■幸せの「黄色い短冊」 個々人の売上目標や、目標達成のためにアプローチしていく企業や アクションを、社員一人ひとりが「黄色い短冊」に書き出して 社内に掲示しています。この風景は圧巻です! 人は自分一人で「やろう!」と決めても、怠けてしまったり挫折して しまうもの。 しかしフェイスは、決して仲間を一人にはさせません。 全員が全員の目標とアクションを共有し、全員で目標達成に向かって いくのです。 |
| あなどるなかれ、社内報。 | フェイスでは週に一回ペースで「社内報『WE』」が発刊されています。 「社内報」と言えば、社長の挨拶、社員の結婚報告、社内行事のお知らせ… などが掲載された、1シーズンに1回発行されるもの、というイメージは ありませんか? 当社の社内報は、それとは全くの別ものです。 社内報チームが毎週編集会議を行い、「売上UP」と「理念浸透」に 目的を絞った記事を書き下ろして掲載しているんです! トップ営業マンの受注ヒストリーを追ったり、研修現場での感動エピソード を共有したり、メンバーがビジョンを語ったり…。 これを読むことが全社員のスキルの底上げやモチベーションアップに つながるのです。 このように社内報は、知識と経験の貴重な共有ツール。 今ではそれがビジネスとなり、お客様企業の社内報を当社が作成し 売上UPと理念浸透に一役買っています。 |
| 社風はフルフラット! | フェイスでは、メンバーを役職で呼ぶことは一切ありません。 肩書きが「社長」でも「部長」でも全員「さん」付け。 また、「芝浦会」と呼ばれる、月に一度の飲み会も定期的に開かれて います。 会長・社長も含めた社員が参加し、仕事では関われない他部署の仲間と コミュニケーションをとったり、会社のビジョンや自身のビジョンに ついて語るなどして、個々人が思う存分親睦を深めています! |
| 問い合わせ先 | 〒108-0023 東京都港区芝浦4-12-38平野ビル6階 TEL:03-5419-7182 FAX:03-5419-0026 採用担当係 |
|---|---|
| URL | http://www.faith-h.net/ |
| info@faith-h.net |
|
| 交通機関 | JR線「田町駅」または都営地下鉄三田線「三田駅」より徒歩10分 |
| 携帯画面URL |
|