◆失敗の積み重ねから見出した道
学生時代に2つのベンチャーを起業――
これは、代表取締役社長の平尾の刻んだ軌跡の一つ。
彼はいくつものビジネスコンテストで優勝し、その資金で100を超えるビジネスに挑戦した。
飲食、人材派遣、ゴミ回収……。
うまくいったものもある。
だが、それ以上に失敗の方が多かった。
なにより20歳そこそこの若者の話を、まともに聞いてくれるところも少なかった。

そんな彼がチャンスを掴んだ道――それが、インターネット業界だった。


◆限界を感じたら、自分で仕組みを作ればいい
ベンチャー企業の代表を続けながら、平尾はリクルートに入社した。
別のアングル、別の環境でネットビジネスをやってみたくなったのだ。
リクルートは、情報ビジネスの先端を行く企業。
そこでたくさんのチャンスをもらい、魅力的な人材にも出会えた。
結果も出した。
だが、同時に、既存の組織や枠組みの中ではできないことがある……と限界を感じた。

“それならネットビジネスの仕組みそのものを変えよう”
“企業ごと、メディアごとに分散している情報を、ユーザーの目線に立ち、ワンストップで提供できるサービスを始めよう”

――こうして、誕生したのが『じげん』である。


◆限界を超える成長。次元を超えていくほどの……。
『じげん』はベンチャー企業。
ベンチャーの定義……それは「成長し続けること」と平尾はとらえている。
それも限界を超えるような成長だ。
その成長の軌跡を刻む第一歩として、まずは3年後の上場を考えている。

だが、それはもちろん通過点。
その先を見据えている。
そして今回募集するのは、その長い道を共に乗り超えていくための新卒第一期生だ。
成長するためには、負荷が必要だ。それはカラダもココロも一緒。最大の負荷を受け、最大の成長を果たす。

―OVER　the　DIMENSION―
共に自分の限界、ビジネスの限界を超えていく。
そんなメンバーを、私たちは求めている。