最終更新日:2021/3/29

(株)メディックメディア

  • 正社員

現在、応募受付を停止しています。

業種

  • 出版
  • ソフトウエア
  • 教育

基本情報

本社
東京都
資本金
5,000万円
売上高
34億7,800万円 (2020年2月期)
正社員
93名〔男性45名 女性48名〕(2020年12月現在)
募集人数
6~10名

【医学書総合ランキングで10位までに5冊ランクイン!】医学教育で圧倒的シェア!書籍、映像、アプリ、あらゆる手段で、専門的な医学知識を わかりやすく より多くの人へ。

採用担当者からの伝言板 ※新型コロナウイルスへの対応 (2021/03/29更新)

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*2022年新卒採用のエントリー受付を終了いたしました。
*多くの方よりご応募いただき誠にありがとうございました。

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●編集職:3月21日応募〆切
●イラストレーター職:3月28日応募〆切

最終選考以外は、オンラインで選考を行う予定です。
※2021年3月1日時点。ウィルスの感染状況により、変更になる場合があります。

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会社紹介記事

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医学生のシェア率ほぼ100%の『イヤーノート』をはじめとする、メディックメディアの主要書籍。あなたの担当書籍になるかもしれません。
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新人でも比較的早期に担当書籍をもつことができ、先輩の丁寧な指導で本作りの一通りの工程に携われます。

医学コンテンツのヒットメーカー!医学の素人でも活躍できる!その理由は?

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文系・理系・医療系・美術系…多彩な人材が活躍してます。

「何かを追究して生み出す、作り出すことが好き、やってみたことが無いことをしたい。」
入社10年目のS.Yは文学部出身。大ヒット中の教科書『病気がみえる』の制作において、これまでなかったwebコンテンツ、アニメーションコンテンツの開発を行うなど、新しいことにどんどんチャレンジしてきました。

「内容に入り込んで物作りできるメディックの編集は、大学時代の研究に近いものがあります。」
入社14年目のT.Tは理学部出身。大ヒットシリーズ『看護技術がみえる』立上げを契機に看護部門へ。現在は学生向け新シリーズの立上げや、学会での教員向けセミナーでの講演など、学生と教員それぞれをターゲットとした看護教育全般に関わっています。

当社は医学系・看護系書籍の出版 、栄養やその他医療関連分野の出版やデジタルコンテンツの制作行っており、医師国家試験の参考書や看護師国家試験の参考書ではトップクラスのシェアを誇ります。
医学書の取次最大手の日販医書センターが発行している年間販売部数のランキングを見ても発行した書籍をヒットさせる確率はダントツで1位。2020年医学書総合ランキングベスト100では、小社の書籍は10位までに5冊、30位までに10冊、100位までに27冊を占めています。

医学書取次最大手・日販医書センター発表の、2020年医学書総合ランキングベスト100
(医学書出版情報:2020年12月/受注冊数ベース)
☆4位『看護師・看護学生のためのレビューブック 2021』
☆6位『病気がみえる vol.7 脳・神経』
☆7位『病気がみえる vol.2 循環器』
☆8位『クエスチョン・バンクSelect必修 2021』
…きりがないのでこの後は省略します。

スタッフに医学の知識があったわけでも特別な才能があったわけでもありません。ではなぜこうしたヒット作に関われるようになったのでしょう?

カギはメディックメディアのコンテンツの作り方にあります。社長・岡庭豊は、自身が医師であったこともあり、医学生の意見を聞いて編集方針に反映することにこだわりました。これらの方針によって、読者のニーズを自然につかめ、この業界にありがちな事務的な作業に終らず、企画から内容にまで深く関わる編集者が育つ環境ができたのです。

こういう環境なら医学コンテンツ制作は面白い!
関心を持ってくださった方にお会いできるのを楽しみにしております。

会社データ

プロフィール

常識にとらわれない
私たちメディックメディアは、医学書総合ランキングなどで多くの書籍がトップクラスに入る会社として医学書業界では知られています(日販医書センター調べ/19年12月~20年11月/受注冊数ベース)。その実績を支えている発想が「ユーザー目線の徹底」と「常識にとらわれない」こと。

読者参加型の書籍づくり
医学書って難解…というイメージがあるでしょう?実は医学生さんや看護学生さんのキモチも同じ。医学書は書き手である専門家の視点のみが先行し、読み手の視点は省みられないことが多いのです。だから特に学生はツライ。でもそれがこの業界の“常識”。
小社はそんな 常識をひっくり返しました。それが読者と編集者が積極的に参加する本づくり。医師だけでなく、司令塔である編集者のもと、多くの医学生・看護学生の方々に読者代表として制作チームに参加していただき、ユーザー目線をとりいれてコンテンツをつくってきました。

編集者やイラストレーターが主役になる医学書づくり
一般的な医学書の編集者の場合、医学が専門的な内容であるが故に、企画から原稿の中身までを決める「編集」の根幹作業をドクターが行い、そのサポート役を編集者がすることが多いです。でも実はそういうつくり方には限界がある。ドクターは医療のプロであってモノづくりのプロではないからです。私たちは、その限界を超えるために編集・イラストレーターが、ドクター、医学生らとチームを組んで中身に積極的に関わるという、今までにない医学書制作の方法論をつくりました。このスタイルなら、経験をつめば文系だって医学に「入りこめる」ようになれる。ニーズもつかめる。主役になれる。だから仕事が面白い。

出版社から医学を学ぶひとを支える総合メディア企業へ
メディックメディアは、書籍だけでなく、動画、電子書籍、アプリ、WEBサービスなど多彩なメディアを駆使し組み合わせ、新しい「学びのしくみ」を作っていきたい。つまり出版社から総合的なメディアを扱う企業へ変化しています。また編集者の仕事も、コンテンツを作るだけでなく、個人から学校まで、様々な問題を分析しソリューションを提案できるコンサルティングレベルを目指していきたいと考えています。私たちは、その実現のために、若い人材の挑戦を心待ちにしています。

事業内容
■医学書出版
医学という専門知識を、よりわかりやすく、より多くの人へ伝えていきたい―。このため、医学書のなかでも、特に医学生・看護学生などの医療を学ぶ人たちに向けた書籍を中心に発行しています。

■デジタルコンテンツ事業
現在は、書籍に加えデジタルコンテンツ事業も展開しています。医療系の学生のニーズに特化した電子書籍サービス・mediLinkのほか、WEBサービスやアプリ開発、ビデオ講座などのEdTechサービス、教員向けのデジタルサービスなど、書籍のみにこだわらず多彩なメディアを用いて展開しています。

■主なコンテンツサービス
1.すべての医療従事者に向けた書籍・デジタルコンテンツ
『病気がみえる』シリーズは、医学書の取次ぎ最大手・日販医書センターの医学書総合ランキングでは、vol.7が6位、vol.2が7位、とシリーズ12冊中2冊が10位以内にランクイン(医学書出版情報:2020年12月 /受注冊数ベース)。これまでにない圧倒的な量のイラスト・写真などのビジュアル資料を掲載し、医学生・看護師をはじめ幅広い読者に支持されています。

2.医師・医学生向けの書籍・デジタルコンテンツ
メディックメディアの代名詞ともいえる『イヤーノート』は、医学生のバイブルともよばれ研修医以上の医師にも広まっています。国家試験問題集『クエスチョン・バンク』もおなじみの存在で、近年はオンライン版「QBオンライン」が医学生に大ヒット。QBオンラインとリンクさせて『イヤーノート』『病気がみえる』などの電子版がよめる“mediLink”も広まっています。

3.看護学生向けの書籍・デジタルコンテンツ
『看護師・看護学生のためのレビューブック』は、実に9割以上の看護学生さんにご愛用いただき、『クエスチョン・バンク』、『なぜ?どうして?』シリーズとともに、看護師・看護学生のみなさまに広く愛され続けています。書籍だけでなく、ナーシングナビゲーターなど復習のしやすさにこだわったeラーニングサービスなども展開しています。

4.その他の医療スタッフ・介護・福祉スタッフ向けの書籍
上記のほか保健師、管理栄養士、理学療法士、作業療法士、介護福祉士、ケアマネジャー、社会福祉士向けの国家試験対策書籍を刊行しています。

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南青山にあるオフィス

本社郵便番号 107-0062
本社所在地 東京都港区南青山3丁目1番31号NBF南青山ビル
本社電話番号 03-3746-0281
設立 1979年12月11日
資本金 5,000万円
正社員 93名〔男性45名 女性48名〕(2020年12月現在)
売上高 34億7,800万円 (2020年2月期)
売上高推移 2020年2月期  34億7,800万円
2019年2月期  33億6,900万円
2018年2月期  33億4,000万円
2017年2月期  29億300万円
2016年2月期  28億800万円
2015年2月期  25億4,000万円
2014年2月期  24億8,000万円
2013年2月期  23億9,000万円

主な取引先 日本出版販売(株)
(株)鍬谷書店
(株)西村書店
(株)トーハン
平均年齢 35.2歳
モデル年収 新卒入社4年目/編集職26歳 年収600万円
企業戦略 安定した市場
社会が続く限り医療従事者は必ず存在します。ですから不況や時代の変化には圧倒的に強い。この医療系の読者層も、就職しプロとして専門が細分化すれば、対象書籍も細分化し、採算性が低くなります。しかし細分化する前の上流の段階、つまり学生の段階では人数が多くニーズは共通です。つまり医療を学ぶひとに対するコンテンツ制作事業は、安定性が高いといえます。

基本戦術
この医療系の学生の層に、高い商品力をもった書籍、つまり「一番わかりやすい書籍」「一番使いやすい書籍」を実現すれば、確実に高い利益を上げることができます。これを実現する具体的な「戦術」が、読者の代表を制作チームに組み込み読者ニーズを徹底的に捉えることなのです。
この商品力を追求する方法の結果、出版点数はあまり多くできない反面、そのほとんどがヒット作になるという少数精鋭型のラインナップを持つに至り、高い利益率と成長を実現してきました。
そして、相応のコストと労力を費やし良い本をつくることができれば→沢山売れる→返本率が低く在庫を抱えない→利益が上がる→さらに良い本をつくることができる→シェアが伸びる、という正のスパイラルを実現できます。これを増やしていくのです。

基本戦略
これからの大きな「戦略」は、「書籍だけでなくITを、B2CだけでなくB2Bを」。書籍だけでなく、デジタルコンテンツやWEBサービスに力をいれ、個人の読者だけでなく、学校や教員のためのコンテンツ・サービスに力を入れていくことを目指します。このためメディックメディアの編集者の役割も、本を作ることだけでなく、読者や学校が抱える問題に対しソリューションを考え提案できるレベルを目指します。
そして、小社の最終目標は「専門的な医学知識を分かりやすくより多くの人に提供する」こと。将来は、医療を学ぶ人を越えて、医学のわかりやすさを届けていきたいと考えています。
★社風 上下関係の感覚があまり強くなく、「わきあいあい」という感じが強いと思います。また、医学生や看護学生・ナースのアルバイトさん達が毎年仕事を手伝ってくれるので人間関係が煮詰まりにくく、フレッシュな雰囲気です。
★弊社採用ホームページに、社内の雰囲気が分かる写真をたくさん掲載しているので、是非ご覧ください!
★採用インスタアカウント 社内の様子も配信しています!
https://www.instagram.com/saiyo.medicmedia/
沿革
  • 1975年
    • 創業
  • 1978年
    • 『サブノート保健医療論・公衆衛生学』発刊
  • 1979年
    • (株)メディックメディア設立
  • 1983年
    • 『クエスチョン・バンク 医師国家試験問題解説』シリーズ
      発刊
  • 1991年
    • 『イヤーノート』発刊
  • 1998年
    • 『看護師・看護学生のための レビューブック』発刊
  • 2000年
    • 『クエスチョン・バンク 看護師国家試験問題解説』発刊
  • 2001年
    • 『病気がみえる』シリーズ発刊
  • 2003年
    • 『なぜ?どうして?』シリーズ発刊
  • 2004年
    • 『クエスチョン・バンク 管理栄養士国家試験問題解説』発刊
  • 2005年
    • 『診察と手技がみえる』シリーズ発刊
  • 2007年
    • 栄養『なぜ?どうして?』シリーズ発刊
  • 2008年
    • 『クエスチョン・バンク ケアマネジャー試験問題解説』発刊
      『クエスチョン・バンク 介護福祉士国家試験問題解説』発刊
      『クエスチョン・バンク 保健師国家試験問題解説』発刊
      『クエスチョン・バンク 理学療法士・作業療法士 国家試験問題解説』発刊
      保健師『なぜ?どうして?』シリーズ発刊
  • 2009年
    • 『クエスチョン・バンク 社会福祉士国家試験問題解説』発刊
  • 2011年
    • 「QBオンライン」サービス開始
  • 2013年
    • 『看護技術がみえる』シリーズ発刊
  • 2014年
    • 「mediLink版イヤーノートアプリ」発売
      『公衆衛生がみえる』発刊
      『薬がみえる』シリーズ発刊
      デジタルプラットフォーム『mediLink』サービス開始
      スマートフォンアプリ『ネコナース』サービス開始
  • 2015年
    • 『介護がわかる』シリーズ発刊
      「mediLink版レビューブックアプリ」シリーズ発売
      講義動画『Q-Assist 』配信
  • 2016年
    • 「mediLink版病気がみえるアプリ」シリーズ発売
      「メディックメディア模試(看護学校向け)」サービス開始
  • 2017年
    • 「総合内科専門医試験オンライン模試」サービス開始
  • 2018年
    • 「メディックメディア模試(医学部向け)」サービス開始
  • 2019年
    • 「Q-Assistプライム」サービス開始
      『健康がみえる』シリーズ発刊
  • 2020年
    • 「mediLink看護」サービス開始

働き方データ

  • 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)
    前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(合計)
    対象者 5名 4名 9名
    2020年度
  • 前年度の育児休業取得者数(男女別)
    前年度の育児休業取得者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業取得者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業取得者数(男女別)(合計)
    取得者 5名 2名 7名
    2020年度
  • 役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    • 36.4%
      (33名中12名)
    • 2020年度

    副編集長までの全管理職の中の女性割合

先輩情報

理系が活きるもの作り
T.T
2007年入社
名古屋大学大学院
理学研究科 生命理学専攻
看護系第二編集部
医学系ビジュアルテキストの編集
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問い合わせ先

問い合わせ先 〒107-0062
東京都港区南青山3-1-31 NBF南青山ビル
採用担当
TEL:03-3746-0281(土日祝を除く10:00~18:00)
URL https://www.medicmedia.com/
E-mail saiyo@medicmedia.com
交通機関 東京メトロ銀座線・半蔵門線・千代田線『表参道』駅 A4出口より徒歩6分
東京メトロ銀座線『外苑前』駅 1a出口より徒歩4分
QRコード
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