(株)パラドックスの新卒採用・会社概要

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生きている理由を、誇りを持って語れる社会へ。

(株)PARADOX　新卒2023採用News!! （2022/03/02更新）

マイナビから新卒採用の方々を対象とした
本選考へのエントリーの受付を開始しました！　

みなさん、こんにちは！
(株)PARADOXの
2023新卒採用チームの深堀遼太郎と申します。

この度は数ある企業の中から
弊社に興味を持って頂き、ありがとうございます！

今後の選考フローのご案内は、
エントリーしていただいた方の
マイページ「お返事箱」へご連絡させていただきます。

弊社に興味を持って頂けた方は、弊社のエントリーページから
まずエントリー登録をお願いします！

人生に一度の決断に、葛藤も多いかもしれません。
皆さんの就職活動が、どんな道のりであれ、
最終的に、納得感のある出会いに恵まれますように
弊社の採用チーム一同、心から応援しております。

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弊社、(株)パラドックスは
設立20年目まだまだ若い会社です。
しかし、そのブランディングという事業内容は
競合他社がない！と言っても良いほど、
独自の仕事領域となっています。

ブランディング領域の世の中のニーズは
年々高まっておりまして
弊社にはテレアポなど営業部隊がおらず、
リピーター・お客様からのご紹介・
一日一件ペースで
月間30件程度のホームページへのお問い合わせなど
ありがたいことに先方からのお声がけで
お仕事を頂くことがほとんどです。

BtoB領域の仕事が中心なので
あまり弊社の名前を学生の時点では
知ることはないかもしれませんが、
PARADOXが生み出した
”ことば”に出会う機会はこれまでもあったかと思います。

最近だと、昨年開催されました
ラグビーワールドカップ2019のスローガン
「4年に一度じゃない。一生に一度だ。ONCE IN A LIFETIME」
このことばも、弊社が想いを込めて作らせて頂きました。

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★企業や人のブランドをつくる仕事とは？

経営者のパートナーとして
その企業にしかないDNAを紐解きながら
独自のストーリー(存在意義)を
言語化/ビジュアル化していく仕事です。

仕事領域：ディレクター職
(ブランドコンサルティング
/コンテンツクリエイティブ)

ぜひ一度、下記の採用特設サイトをご覧ください

http://www.prdx.co.jp/recruit_special/

働きがいと働きやすさのある組織を増やすために、クリエイティブの力で経営者や経営陣と志の実現のため伴走します。（画像：ソフィアメディ様　HPより）企業のビジョン（志）の言語化だけでなく、社員への浸透、営業活動や商品開発への反映まで志から一貫したブランドづくりを行います。（小田急不動産様　ブランドブック）

: 働きがいと働きやすさのある組織を増やすために、クリエイティブの力で経営者や経営陣と志の実現のため伴走します。（画像：ソフィアメディ様　HPより）

: 企業のビジョン（志）の言語化だけでなく、社員への浸透、営業活動や商品開発への反映まで志から一貫したブランドづくりを行います。（小田急不動産様　ブランドブック）

生きている理由を、誇りを持って語れる社会へ。

「信用」「尊敬」「公正」「誇り」「連帯感」といった項目で評価される働きがいのある会社ランキングGPTW2016より5年連続ランクインしました。	この世に生を受けた人や組織にはすべて、必然的な存在意義があると私たちは考えています。それは各々の「強み」や「らしさ」を磨いた先に輝く、唯一無二の世の中への役立ち方。なんのために命を使うのか、つまり使命とは何なのか。その使命（＝志）を悟り、命を燃やせば、輝きは周囲を照らし、たくさんの笑顔や感謝となって返ってくる。真の幸せとはそんな生き方ではないでしょうか。こういう観点でものごとを捉えることは、今の日本では当たり前ではありません。それゆえ、日々の行動に関して意義や目的が見失われ、不祥事を起こしてしまう大人が後を絶ちません。目的の喪失。意義の喪失。これこそが今の日本が抱える、大きな社会問題ではないでしょうか。私たちはブランディングやクリエイティブといった観点から人や組織の「目的」「手段」「結果」といった価値観を整理し、明確にし、差別化を図っていくことを通して、志の実現に貢献する、パートナーであり続けます。志あふれる、幸せな日本に向かって。 (株)パラドックス代表取締役　鈴木猛之ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

「信用」「尊敬」「公正」「誇り」「連帯感」といった項目で評価される働きがいのある会社ランキングGPTW2016より5年連続ランクインしました。

この世に生を受けた人や組織にはすべて、
必然的な存在意義があると私たちは考えています。
それは各々の「強み」や「らしさ」を磨いた先に輝く、
唯一無二の世の中への役立ち方。

なんのために命を使うのか、つまり使命とは何なのか。
その使命（＝志）を悟り、命を燃やせば、
輝きは周囲を照らし、たくさんの笑顔や感謝となって返ってくる。
真の幸せとはそんな生き方ではないでしょうか。

こういう観点でものごとを捉えることは、
今の日本では当たり前ではありません。
それゆえ、日々の行動に関して意義や目的が見失われ、
不祥事を起こしてしまう大人が後を絶ちません。

目的の喪失。意義の喪失。
これこそが今の日本が抱える、大きな社会問題ではないでしょうか。

私たちはブランディングやクリエイティブといった観点から
人や組織の「目的」「手段」「結果」といった価値観を整理し、
明確にし、差別化を図っていくことを通して、
志の実現に貢献する、パートナーであり続けます。

志あふれる、幸せな日本に向かって。

(株)パラドックス
代表取締役　鈴木猛之

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会社データ

プロフィール	私たちはブランディングやクリエイティブといった観点から人や組織の「目的=why」「手段=how」「結果=what」といった価値観を整理し、明確にし、差別化を図っていくことを通して、志の実現に貢献する、パートナーであり続けます。差別化とは、独自のストーリーや世界観を導き出すこと。ロジカルに物事の本質を見抜く思考と感動を生むクリエイティブを提供していく感性。私たちの仕事には、既存の常識の枠にとらわれない成長や学びが溢れています。あなたが、世の中に証明したいことはなんでしょうか？
事業内容	Vision　「志あふれる、日本をつくる」すべての人や企業には、自分にしかできない世の中への役立ち方が必ずあると信じていますそれを私たちは「志」と呼んでいます私たちの仕事を通じて、志の輪を広げ、日本をもっと元気にしたい。それが私たちの目指す未来です。 Mission　「志の実現に貢献する」 Value 「本質的なアイディアで期待を超え続ける、志実現のパートナー」 ■「志を、ブランドにする」　ブランディング領域コーポレート　（企業理念・クレドや行動指針の言語化／ロゴ・VIの開発）インナー　（理念浸透／人事制度・教育制度・評価制度の構築）採用　（採用コンセプト開発／人材要件定義／全体設計）カスタマー　（事業コンセプト開発／店舗開発／PR／コミュニケーション施策）などの領域でのブランド戦略・展開を支援。 ■「志を、伝える」　クリエイティブ領域ブランディングに伴って必要となってくる様々なツールの企画・制作。（コンセプトブック／パンフレット／webサイト／映像／ポスターetc）アウトプットの形はジャンルを問わず、本質的な課題解決のためのアイデアをイチから設計し、制作まで行います。 ■「志を、つなぐ」　コミュニティ・エデュケーション領域社員やインターン生など、社内のメンバーの志を起点とする新規事業。ー沖縄の就労観を変えていくコミュニティスペースTopothesia 　http://topothesia.jp/ ー関西一の志マッチングプラットフォームVisionsLOUNGE 　http://visions-lounge.jp/ ー芸大生と美術を通したアクティブラーニングVisionsPalette 　https://www.visions-palette.com/ ー父と子のかけがえのない時間の過ごし方を発信するメディアoton+to 　http://otonto.jp/ 会社、事業、人材、サービス‥もしくは、人ひとりの人生。そこにどんな意味や価値があるのかその答えを、見つけていく醍醐味があります。

プロフィール

私たちはブランディングやクリエイティブといった観点から
人や組織の「目的=why」「手段=how」「結果=what」
といった価値観を整理し、
明確にし、差別化を図っていくことを通して、
志の実現に貢献する、パートナーであり続けます。

差別化とは、独自のストーリーや世界観を導き出すこと。
ロジカルに物事の本質を見抜く思考と
感動を生むクリエイティブを提供していく感性。
私たちの仕事には、
既存の常識の枠にとらわれない成長や学びが溢れています。

あなたが、世の中に証明したいことはなんでしょうか？

事業内容

Vision　「志あふれる、日本をつくる」

すべての人や企業には、
自分にしかできない世の中への役立ち方が必ずあると信じています
それを私たちは「志」と呼んでいます
私たちの仕事を通じて、
志の輪を広げ、日本をもっと元気にしたい。
それが私たちの目指す未来です。

Mission　「志の実現に貢献する」

Value 「本質的なアイディアで期待を超え続ける、志実現のパートナー」

■「志を、ブランドにする」　ブランディング領域
コーポレート　（企業理念・クレドや行動指針の言語化／ロゴ・VIの開発）
インナー　（理念浸透／人事制度・教育制度・評価制度の構築）
採用　（採用コンセプト開発／人材要件定義／全体設計）
カスタマー　（事業コンセプト開発／店舗開発／PR／コミュニケーション施策）
などの領域でのブランド戦略・展開を支援。

■「志を、伝える」　クリエイティブ領域
ブランディングに伴って必要となってくる様々なツールの企画・制作。
（コンセプトブック／パンフレット／webサイト／映像／ポスターetc）
アウトプットの形はジャンルを問わず、
本質的な課題解決のためのアイデアをイチから設計し、制作まで行います。

■「志を、つなぐ」　コミュニティ・エデュケーション領域
社員やインターン生など、社内のメンバーの志を起点とする新規事業。
ー沖縄の就労観を変えていくコミュニティスペースTopothesia
　http://topothesia.jp/
ー関西一の志マッチングプラットフォームVisionsLOUNGE
　http://visions-lounge.jp/
ー芸大生と美術を通したアクティブラーニングVisionsPalette
　https://www.visions-palette.com/
ー父と子のかけがえのない時間の過ごし方を発信するメディアoton+to
　http://otonto.jp/

会社、事業、人材、サービス‥もしくは、人ひとりの人生。そこにどんな意味や価値があるのかその答えを、見つけていく醍醐味があります。

本社郵便番号	107-0061
本社所在地	東京都港区北青山3-5-15 ミヤヒロビル10F
本社電話番号	03-5414-5920
設立	2001年8月
資本金	1,000万円
従業員	63名（アルバイト除く） ※2021年3月時点
売上高	15.0億円（2022年3月期） 13.4億円（2021年3月期） 13.4億円（2020年3月期）
事業所	◎東京オフィス東京都港区北青山3-5-15 ミヤヒロビル 10F ◎大阪オフィス大阪府大阪市北区芝田1-1-4 阪急ターミナルビル7F ◎名古屋オフィス愛知県名古屋市中村区名駅1-1-1JPタワー名古屋21F ◎福岡オフィス福岡県福岡市中央区大名1-6-8 バルビゾン96番館 4F ◎沖縄オフィス沖縄県宜野湾市我如2-12-6 Topothesia
主な取引先	■業界の常識を変えていくオンリーワン企業を中心にお取引させて頂いています (株)Plan・Do・See／三菱商事(株)/三井不動産(株)/プルデンシャル生命保険(株)/タイガー魔法瓶(株)／伊藤忠商事(株)/川崎重工業(株)/(株)パーソルキャリア／楽天(株)/(株)ワン・ダイニング／(株)リクルートライフスタイル／石坂産業(株)／(株)大戸屋ホールディングス／(株)DEAN＆DELUCA/(株)湘南ベルマーレ/ラグビーワールドカップ2019組織委員会（敬称略・順不同） ※弊社ホームページにて、クライアント企業のみなさまとのプロジェクトストーリーを掲載しております。ぜひ、こちらもご覧ください。 http://www.prdx.co.jp/branding/
平均年齢	29.7歳(2018年3月度時点)
沿革	2001年8月~ リクルート出身の代表鈴木が制作会社として、パラドックスを立ち上げました。この頃は採用領域のお仕事が8割を占める中、クリエイテイブにこだわる職人集団として、TCC最高新人賞やBtoB広告賞、NY.ADC賞などを受賞。 2007年4月~ 採用領域での期待に応えていくうちに、より企業の根幹に携わる経営課題の解決へとニーズが多様化していく。企業理念やロゴなどの企業の『本質』をビジュアル/言語化し、コミュニケーションを設計していく仕事へと領域が拡大。採用領域で培ったノウハウも武器にブランディング領域へと進化していく。 2011年3月~ 東日本大震災を機に、企業やひとの「命の使い方」を明確にしていくことをテーマに掲げる。PARADOXも『志あふれる、日本をつくる。』を理念に策定し、使命＝アイデンティティ構築から、あらゆる企業やひとのブランドのあり方を明確にしていくフェーズへと発展していく。いま現在緻密なストーリーを構築するロジカルな戦略領域と細部まで世界観を一貫させる感性(クリエイティブ)の領域。この両輪をワンストップで価値提供できる唯一無二のHUMANITY BRANDING＆CREATIVE　COMPANY として、『意味づくり』のプロフェッショナル集団へ。

働き方データ

前年度の育児休業取得対象者数（男女別）


対象者	1名	1名	2名
	2021年度

前年度の育児休業取得者数（男女別）


取得者	1名	0名	1名
	2021年度

役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 14.3%
  （7名中1名）
- 2021年度

社内制度

研修制度	制度あり弊社のブランディングのメソッドは大学などで学べるものではないので基本的に全社員が未経験の状態から身につけていくこととなります。そのため新卒社員の教育についてはコピーライティング講座や取材・ヒアリング研修なども社内にて大学講義のように開催されています。そのシステムを社内大学 PARADOXUniversityの略で"PDU"と呼んでいます。こちらは広告業界の社会人がお金を出して通う宣伝会議という専門学校があるんですがそちらの講師を務める社員も4名ほどおりますので、内部研修とはいえ、内容・レベルは高水準だと思います
メンター制度	制度あり全社フォーメーション策定時に社内におけるメンター制度あり仕事のプロジェクトとは別にチームリーダーと中堅・若手・新人で構成される社内チーム制度あり　 (毎週一回ペースで、”チーム会”と呼ばれる情報共有＆相談の場があります。)

研修制度

制度あり
弊社のブランディングのメソッドは大学などで学べるものではないので
基本的に全社員が未経験の状態から身につけていくこととなります。

そのため新卒社員の教育については
コピーライティング講座や
取材・ヒアリング研修なども
社内にて大学講義のように開催されています。

そのシステムを社内大学
PARADOXUniversityの略で"PDU"と呼んでいます。

こちらは広告業界の社会人がお金を出して通う
宣伝会議という専門学校があるんですが
そちらの講師を務める社員も4名ほどおりますので、
内部研修とはいえ、内容・レベルは高水準だと思います

メンター制度

制度あり
全社フォーメーション策定時に
社内におけるメンター制度あり

仕事のプロジェクトとは別に
チームリーダーと中堅・若手・新人で構成される
社内チーム制度あり　
(毎週一回ペースで、”チーム会”と呼ばれる情報共有＆相談の場があります。)

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞東京芸術大学、琉球大学、京都大学、早稲田大学＜大学＞東京大学、東京外国語大学、同志社大学、慶應義塾大学、早稲田大学、京都大学、大阪大学、大阪芸術大学、立命館大学、関西大学、関西学院大学、横浜国立大学、中央大学、名古屋工業大学、東北芸術工科大学、大妻女子大学、九州大学シカゴ大学
採用実績（人数）	2018年　2019年 2020年. 2021年　2022年(予) ------------------------------------------------------------------------------------------ 大卒　　　5名　　 5名　　　4名.　　　3名　　　7名
採用実績（学部・学科）	法学・政策系、経済・経営・商学系、社会・環境情報系、外国語・国際文化系、人文系、教育系、生活科学系、宗教・神学系、医療・保健系、芸術・音楽系、体育・スポーツ系、その他文系、電気・電子系、情報工学系、物理・応用物理系、建築・土木系、生物・生命科学系、化学・物質工学系、農業・農学系、その他理系

採用実績（学校）

＜大学院＞
東京芸術大学、琉球大学、京都大学、早稲田大学
＜大学＞
東京大学、東京外国語大学、同志社大学、慶應義塾大学、早稲田大学、京都大学、大阪大学、大阪芸術大学、立命館大学、関西大学、関西学院大学、横浜国立大学、中央大学、名古屋工業大学、東北芸術工科大学、大妻女子大学、九州大学

シカゴ大学

採用実績（人数）

　　　　2018年　2019年 2020年. 2021年　2022年(予)
------------------------------------------------------------------------------------------
大卒　　　5名　　 5名　　　4名.　　　3名　　　7名

採用実績（学部・学科）

法学・政策系、経済・経営・商学系、社会・環境情報系、外国語・国際文化系、人文系、教育系、生活科学系、宗教・神学系、医療・保健系、芸術・音楽系、体育・スポーツ系、その他文系、電気・電子系、情報工学系、物理・応用物理系、建築・土木系、生物・生命科学系、化学・物質工学系、農業・農学系、その他理系

過去3年間の新卒採用者数（男女別）