最終更新日：2022/6/23

(株)47CLUB

正社員
既卒可

業種

広告
通販・ネット販売
専門コンサルティング
商社（食品・農林・水産）
インターネット関連

基本情報

本社: 東京都

資本金: 1億円

売上高: 当社規定により非公開

従業員: 53名（2021年4月時点）

会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

「地方を元気にしたい！」日本全国47都道府県に繋がりを持つ当社は"地方のためなら何をやってもいい会社"です。

My Career Box利用中

6/14書類締切！6/10に今年度ラストの会社説明会を開催します。（2022/05/27更新）

2023年度卒の新卒採用を開始いたしました。
まずはSTEP1マイナビTVセミナーをご視聴ください。
ご予約お待ちしています。

＜選考までの流れ＞
※あくまで推奨の流れです。各説明会参加の有無や順番は採用には関係ありません。
　エントリーシートの提出依頼は、STEP2またはSTEP3へご参加いただいた方へお送りしています。
　選考への参加を希望される方は、必ずご参加ください。

０、エントリー
１、『STEP1【社長が全て説明します】「地方のためなら何でもやる」会社47CLUBとは？』へ参加
２、『STEP2【リアル・本社開催】or【WEB】会社説明会～本当の47CLUBを教えます～』
３、『STEP3 若手社員登壇カラフル説明会＆先輩社員座談会』へ参加　※後日詳細公開
４、エントリーシート提出（6/14締切）

年次やキャリアに関係なくアイデアを出し、プロジェクトをけん引できる社風。入社3年目の若手社員がリーダーに抜擢されるなど、実力とやる気が評価される会社です。地元から絶大な信頼を誇る地方新聞社と、大手広告会社である電通という強力なパートナーと手を組み、地方創生という大きな課題に真っ向から取り組んでいます。

: 年次やキャリアに関係なくアイデアを出し、プロジェクトをけん引できる社風。入社3年目の若手社員がリーダーに抜擢されるなど、実力とやる気が評価される会社です。

: 地元から絶大な信頼を誇る地方新聞社と、大手広告会社である電通という強力なパートナーと手を組み、地方創生という大きな課題に真っ向から取り組んでいます。

「地方を元気にしたい」。あなたのその思いを、当社で実現してください。

「事業者さんと共に悩んだり喜んだりすることは貴重な経験。理想論ではなく、現実的に地方創生に貢献しているという実感が大きな成長につながります」（栗田社長）。	私たちの使命はただ一つ、「地方を元気に、日本を豊かに」することです。「地方を元気に」していくということは、地方の事業者さんが本物の「価値」を生み出し、その「価値」を徹底的に高められるか、状況の変化に合わせて柔軟に変えていけるかにかかっています。そうするために必要なのは事業者さんの「意志の強さ」です。人口減少、コミュニティの消滅という危機が刻一刻と迫るなかで、どのように生きていきたいか、どのようなコミュニティを創り上げていきたいかということを真剣に考え、必要な施策を次々と実行に移していく強烈な「意志の強さ」を持った事業者さんを一人でも多く見出す。これこそまさしく、私たちに課せられたミッションです。私たちは「地方を元気にするためなら、何をやってもいいんです」のスローガンのもと、これまで築き上げてきた47都道府県の地方新聞社、信用金庫、そして全国4500社以上の事業者さんとのネットワークを最大限に生かして、地方創生に向けた新たな事業を次々と興していきます。人を変えられるのは人だけですから、強烈な意志と明確な目的意識、行動力を兼ね備えた事業者さんたちが膝詰めで語り合うことのできる“場”を創り、地方に生きる人々の変化を促していきます。私たちは、地方の人々に自らの力で未来を創り上げていくための“選択肢”を提供する会社でありたいと思っています。当然のことながら、当社の社員に“熱量”がなければ、事業者さんの心を動かして地方を元気にすることなどできるはずがありません。私たちが求めているのは、地方で商売をされている事業者さんと向き合い、さまざまな悩みを一緒に解決すべく奔走するなかで思いついたことを社内で共有し、自らのプロジェクトとしてけん引する責任感と行動力を持つ人です。また、地方を活性化させたいという情熱と、地域の将来のためにやるべきことを自らの課題として捉える“自責思考”を持つ人を求めています。こうした人にとって、大きな活躍のフィールドが広がっている会社といえるでしょう。私は自分の思いを直接伝え、学生さんの思いを直接受け止めるため、時間が許す限り会社説明会に参加しています。今年はどのような夢と情熱を持つ人に会えるのか、今からとても楽しみにしています。（代表取締役社長栗田健一郎）

「事業者さんと共に悩んだり喜んだりすることは貴重な経験。理想論ではなく、現実的に地方創生に貢献しているという実感が大きな成長につながります」（栗田社長）。

私たちの使命はただ一つ、「地方を元気に、日本を豊かに」することです。「地方を元気に」していくということは、地方の事業者さんが本物の「価値」を生み出し、その「価値」を徹底的に高められるか、状況の変化に合わせて柔軟に変えていけるかにかかっています。そうするために必要なのは事業者さんの「意志の強さ」です。人口減少、コミュニティの消滅という危機が刻一刻と迫るなかで、どのように生きていきたいか、どのようなコミュニティを創り上げていきたいかということを真剣に考え、必要な施策を次々と実行に移していく強烈な「意志の強さ」を持った事業者さんを一人でも多く見出す。これこそまさしく、私たちに課せられたミッションです。

私たちは「地方を元気にするためなら、何をやってもいいんです」のスローガンのもと、これまで築き上げてきた47都道府県の地方新聞社、信用金庫、そして全国4500社以上の事業者さんとのネットワークを最大限に生かして、地方創生に向けた新たな事業を次々と興していきます。人を変えられるのは人だけですから、強烈な意志と明確な目的意識、行動力を兼ね備えた事業者さんたちが膝詰めで語り合うことのできる“場”を創り、地方に生きる人々の変化を促していきます。私たちは、地方の人々に自らの力で未来を創り上げていくための“選択肢”を提供する会社でありたいと思っています。

当然のことながら、当社の社員に“熱量”がなければ、事業者さんの心を動かして地方を元気にすることなどできるはずがありません。私たちが求めているのは、地方で商売をされている事業者さんと向き合い、さまざまな悩みを一緒に解決すべく奔走するなかで思いついたことを社内で共有し、自らのプロジェクトとしてけん引する責任感と行動力を持つ人です。また、地方を活性化させたいという情熱と、地域の将来のためにやるべきことを自らの課題として捉える“自責思考”を持つ人を求めています。こうした人にとって、大きな活躍のフィールドが広がっている会社といえるでしょう。

私は自分の思いを直接伝え、学生さんの思いを直接受け止めるため、時間が許す限り会社説明会に参加しています。今年はどのような夢と情熱を持つ人に会えるのか、今からとても楽しみにしています。

（代表取締役社長栗田健一郎）

会社データ

プロフィール	◎47CLUBにはこれさえやっていればいいという事業はありません 47CLUBは、「地方を元気に、日本を豊かに。」を実現するために、全国の地方新聞社や電通グル―プと協力し、全国の中小企業・小規模事業者（以下、事業者）の課題・ニーズを解決する為に「何でもやる」会社です。その為、47CLUBの仕事を「事業」で説明するのではなく、「『何でもやる』とは？」について説明をします。47CLUBは、これまでに4500を超える事業者の課題や悩みを解決してきました。事業者の課題や悩みはその事業者の数だけあるといっても過言ではありません。その課題を解決して地方創生・地域活性化に繋げるためには、既存の事業というくくりを排除して、『何でもやる』必要があるのです。 ◎「地方を元気にするためなら、何をやってもいいんです」を実践するために 47CLUBは、「何をやってもいいんです」を実践していくために、様々な協力会社と連携しています。例えば、株主である地方新聞社のネットワーク。地方新聞社45社46紙が加盟するデジタルビジネスコンソーシアム（DBC）は、47CLUBが持つ日本で唯一無二のネットワークです。特に地方にいる事業者の課題や悩みを解決するためには欠かせない存在です。また、新商品や新サービスを開発する際は広告のプロである電通クリエイターと協力するなど、同じ株主である電通グループのバックアップも欠かせません。その他にも、事業者の売上を増やしたいという課題を解決するために、百貨店やスーパー・コンビニ、総合商社や食品商社、自治体・官公庁、信用金庫との独自のネットワークを活用して、「何をやってもいいんです」を実践しています。 ◎47CLUBでは、社歴に関わらず与えられた仕事を真面目にこなす…ことは評価の対象になりません今ある仕事は、どうやったら理想形に近づくのか？常に考え続ける。さらに、世の中に価値を与えられる新しい仕事は何か？を考えて、はじめる。部署や年次に関わらず、こうした取り組みの中で成果を出せば出すほど評価される環境です。まさに、「何でも」挑戦したい、ベンチャー精神を持つ方にぜひお会いしたいと思っています。「何でも」やる仕事の具体的な事例、1年目から「何でも」出来る理由、会社のサポート体制等はマイナビ2023先輩情報や説明会で紹介しています。
事業内容	ここでは47CLUBの仕事の一部をご紹介します。 ◎「売上拡大のためにECショップを運営したい」お取り寄せサイト「47CLUB」を立ち上げ、楽天やYahoo!のようなモール型ECサイトで地方事業者の出店・運営サポートを行う。 ◎「新たな商品を作って、地方を代表する企業になりたい」パートナーである電通のクリエイターと連携し、地方事業者の食品や伝統工芸品、グルメカタログギフトを商品開発。商品開発後の販路開拓やメディア露出まで一貫して支援。 ◎「自社の商品を全国に発信し、売上を今より上げていきたい」地方事業者に対して、地方新聞社45社46紙と連携する日本唯一のネットワークを活用して新聞紙面での通販企画を展開することで、新たな販路と全国的なPR効果を提供。 ◎「返礼品だけでなく地方の魅力も伝えたい」まだ知られていない全国の地方の逸品と消費者をつなぐきっかけづくりとして「47CLUBふるさと納税サイト」をオープン。 ◎「IT環境整備からネットショップ開設まで、一貫した事業者支援がしたい」 IT導入支援が必要な地方事業者に対し、ITコンサルティングを実施するスキームを構築。現地に出向きヒアリングすることで販路拡大のネックとなっていた根本課題の解決から導入までを一貫してフォロー。 ◎「コロナ禍で売り上げが減少してしまった全国の事業者に対し販路を提供したい」北海道庁、岩手県庁、静岡県庁、広島県庁、鳥取県庁と共に、県内事業者の商品を販売するための特設サイト「食絶景北海道」「ひろしまモール」等を運営。 ◎「コロナ禍で客足が途絶えた道の駅。何とか商品が売れるようにしたい」道の駅連絡会と提携し、全国の道の駅の商品を販売。コロナ終息後に、現地で利用できる「未来クーポン」を発行するなど直接足を運んでもらうための施策も実施。 ◎「地方事業者にもっと販路を提供し、融資の機会を作りたい」全国の信用金庫と連携して、信金マンが厳選した地域の逸品の販売を行う「よい仕事おこしフェア特設サイト」を開設。新聞社・電通のネットワークに全国の信金が加わり、販売サポートから事業運営資金の融資まで一貫した支援が可能に。

プロフィール

◎47CLUBにはこれさえやっていればいいという事業はありません

47CLUBは、「地方を元気に、日本を豊かに。」を実現するために、全国の地方新聞社や電通グル―プと協力し、全国の中小企業・小規模事業者（以下、事業者）の課題・ニーズを解決する為に「何でもやる」会社です。その為、47CLUBの仕事を「事業」で説明するのではなく、「『何でもやる』とは？」について説明をします。47CLUBは、これまでに4500を超える事業者の課題や悩みを解決してきました。事業者の課題や悩みはその事業者の数だけあるといっても過言ではありません。その課題を解決して地方創生・地域活性化に繋げるためには、既存の事業というくくりを排除して、『何でもやる』必要があるのです。

◎「地方を元気にするためなら、何をやってもいいんです」を実践するために

47CLUBは、「何をやってもいいんです」を実践していくために、様々な協力会社と連携しています。
例えば、株主である地方新聞社のネットワーク。地方新聞社45社46紙が加盟するデジタルビジネスコンソーシアム（DBC）は、47CLUBが持つ日本で唯一無二のネットワークです。特に地方にいる事業者の課題や悩みを解決するためには欠かせない存在です。また、新商品や新サービスを開発する際は広告のプロである電通クリエイターと協力するなど、同じ株主である電通グループのバックアップも欠かせません。その他にも、事業者の売上を増やしたいという課題を解決するために、百貨店やスーパー・コンビニ、総合商社や食品商社、自治体・官公庁、信用金庫との独自のネットワークを活用して、「何をやってもいいんです」を実践しています。

◎47CLUBでは、社歴に関わらず与えられた仕事を真面目にこなす…ことは評価の対象になりません
今ある仕事は、どうやったら理想形に近づくのか？常に考え続ける。さらに、世の中に価値を与えられる新しい仕事は何か？を考えて、はじめる。部署や年次に関わらず、こうした取り組みの中で成果を出せば出すほど評価される環境です。
まさに、「何でも」挑戦したい、ベンチャー精神を持つ方にぜひお会いしたいと思っています。

「何でも」やる仕事の具体的な事例、1年目から「何でも」出来る理由、会社のサポート体制等はマイナビ2023先輩情報や説明会で紹介しています。

事業内容

ここでは47CLUBの仕事の一部をご紹介します。

◎「売上拡大のためにECショップを運営したい」
お取り寄せサイト「47CLUB」を立ち上げ、楽天やYahoo!のようなモール型ECサイトで地方事業者の出店・運営サポートを行う。

◎「新たな商品を作って、地方を代表する企業になりたい」
パートナーである電通のクリエイターと連携し、地方事業者の食品や伝統工芸品、グルメカタログギフトを商品開発。商品開発後の販路開拓やメディア露出まで一貫して支援。

◎「自社の商品を全国に発信し、売上を今より上げていきたい」
地方事業者に対して、地方新聞社45社46紙と連携する日本唯一のネットワークを活用して新聞紙面での通販企画を展開することで、新たな販路と全国的なPR効果を提供。

◎「返礼品だけでなく地方の魅力も伝えたい」
まだ知られていない全国の地方の逸品と消費者をつなぐきっかけづくりとして「47CLUBふるさと納税サイト」をオープン。

◎「IT環境整備からネットショップ開設まで、一貫した事業者支援がしたい」
IT導入支援が必要な地方事業者に対し、ITコンサルティングを実施するスキームを構築。
現地に出向きヒアリングすることで販路拡大のネックとなっていた根本課題の解決から導入までを一貫してフォロー。

◎「コロナ禍で売り上げが減少してしまった全国の事業者に対し販路を提供したい」
北海道庁、岩手県庁、静岡県庁、広島県庁、鳥取県庁と共に、県内事業者の商品を販売するための特設サイト「食絶景北海道」「ひろしまモール」等を運営。

◎「コロナ禍で客足が途絶えた道の駅。何とか商品が売れるようにしたい」
道の駅連絡会と提携し、全国の道の駅の商品を販売。コロナ終息後に、現地で利用できる「未来クーポン」を発行するなど直接足を運んでもらうための施策も実施。

◎「地方事業者にもっと販路を提供し、融資の機会を作りたい」
全国の信用金庫と連携して、信金マンが厳選した地域の逸品の販売を行う「よい仕事おこしフェア特設サイト」を開設。新聞社・電通のネットワークに全国の信金が加わり、販売サポートから事業運営資金の融資まで一貫した支援が可能に。

本社郵便番号	104-0045
本社所在地	東京都中央区築地1-12-6　築地えとビル4階
本社電話番号	03-5148-4740
設立	2008年（平成20年）7月1日
資本金	1億円
従業員	53名（2021年4月時点）
売上高	当社規定により非公開
事業所	東京都中央区築地1-12-6　築地えとビル4階
株主構成	デジタルビジネスコンソーシアム（DBC）※ (株)電通 (株)CARTA HOLDINGS ※【デジタルビジネスコンソーシアム参加社】北海道新聞社、東奥日報社、デーリー東北新聞社、秋田魁新報社、岩手日報社、山形新聞社、河北新報社、福島民報社、茨城新聞社、下野新聞社、上毛新聞社、埼玉新聞社、千葉日報社、神奈川新聞社、山梨日日新聞社、静岡新聞社、信濃毎日新聞社、新潟日報社、中日新聞社、岐阜新聞社、北日本新聞社、北國新聞社、福井新聞社、京都新聞、奈良新聞社、産経新聞社、神戸新聞社、山陽新聞社、中国新聞社、新日本海新聞社、山陰中央新報社、山口新聞社、四国新聞社、愛媛新聞社、徳島新聞社、高知新聞社、西日本新聞社、佐賀新聞社、長崎新聞社、大分合同新聞社、熊本日日新聞社、宮崎日日新聞社、南日本新聞社、沖縄タイムス社、琉球新報社 ※デジタルビジネスコンソーシアム（DBC）は、47CLUBの主要株主です。
平均年齢	34.0歳
沿革	2007年4月地方新聞社厳選お取り寄せサイト『47CLUB（よんななクラブ』オープン 2008年6月全国地方新聞社46社47紙により任意組合「デジタルビジネスコンソーシアム」を設立 2008年7月東京都港区芝公園にて、(株)47CLUB設立（デジタルビジネスコンソーシアム、電通、サイバー・コミュニケーションズ出資） 2011年12月オリジナルカタログギフト「贈りもの弁当」を販売開始 2012年4月インドでの経済産業省「クール・ジャパン戦略推進事業」に調印 2012年6月オリジナルカタログギフト「贈りもの弁当」が第65回広告電通賞ダイレクト広告賞を受賞 2012年9月「贈りもの弁当」が第4回スパイクスアジア銅賞を受賞 2012年10月カタログギフト最大手のRINGBELLと契約を開始 2013年11月全国の百貨店催事事業を開始 2014年3月新卒採用を開始 2014年10月全国の地方新聞社が選んだ「こんなのあるんだ！大賞」の表彰制度を開始 2015年9月東京都中央区築地に本社を移転 2018年10月伝統工芸品のライセンス商品開発事業を開始 2019年3月直営ネットショップ「技わざ」をオープン 2020年1月全国259の信用金庫が加盟する「よい仕事おこしネットワーク」と包括連携協定を締結 2020年11月ふるさと納税サイトの運営を開始 2021年3月株式会社旅酒とコンソーシアムを組み、“探さなければ、見つからない菓子”「旅菓子東京」を開発 2021年6月第二地銀協会様とコロナ禍で苦しむ中小事業者支援を目的に連携

働き方データ

月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 6時間
2020年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 8日
2020年度

前年度の育児休業取得対象者数（男女別）


対象者	1名	1名	2名
	2020年度

前年度の育児休業取得者数（男女別）


取得者	1名	0名	1名
	2020年度

役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 66.7%
  （6名中4名）
- 2021年度
※2021年4月1日時点

社内制度

研修制度	制度あり入社前：入社前研修入社時：各種オリエンテーション配属後：配属先の先輩社員によるOJT
自己啓発支援制度	制度あり ■教育研修費補助制度「社員の成長が会社の成長」という考えのもと、資格取得やセミナー参加など、社員の成長・スキルアップを支援する制度を設けています。条件を満たせば、会社が全額負担をします。

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞お茶の水女子大学、獨協大学、明治大学＜大学＞青山学院大学、関西大学、学習院大学、北九州市立大学、近畿大学、慶應義塾大学、甲南大学、國學院大學、産業能率大学、静岡文化芸術大学、上智大学、千葉商科大学、中央大学、中京大学、東海大学、東京農業大学、東洋英和女学院大学、同志社大学、獨協大学、日本大学、福島大学、法政大学、北海道大学、明治大学、明治学院大学、横浜国立大学、立教大学、立命館大学、早稲田大学
採用実績（人数）	2015年　2016年　2017年　2018年　2019年　2020年　2021年　2022年 -------------------------------------------------------------------------------------- 院了　　　1名　　 1名　　 1名　　 0名　　　0名　　 1名　　 0名　　 0名大卒　　　3名　　3名　　 0名　　 4名　　　3名　　 2名　　 8名　 5名 ※2015年から新卒採用を行っております。
採用実績（学部・学科）	経済学部、社会学部、情報マネジメント学部、総合政策学部、心理学部、産業社会学部、外国語学部、マネジメント創造学部、教育学部、理学部、文学部、文化政策学部、商学部、都市科学部、総合文化政策学部、経営学部、地域創生学群 ※応募受付にあたり、理系・文系、学部・学科は問いません。

採用実績（学校）

＜大学院＞
お茶の水女子大学、獨協大学、明治大学
＜大学＞
青山学院大学、関西大学、学習院大学、北九州市立大学、近畿大学、慶應義塾大学、甲南大学、國學院大學、産業能率大学、静岡文化芸術大学、上智大学、千葉商科大学、中央大学、中京大学、東海大学、東京農業大学、東洋英和女学院大学、同志社大学、獨協大学、日本大学、福島大学、法政大学、北海道大学、明治大学、明治学院大学、横浜国立大学、立教大学、立命館大学、早稲田大学

採用実績（人数）

　　　2015年　2016年　2017年　2018年　2019年　2020年　2021年　2022年
--------------------------------------------------------------------------------------
院了　　　1名　　 1名　　 1名　　 0名　　　0名　　 1名　　 0名　　 0名
大卒　　　3名　　3名　　 0名　　 4名　　　3名　　 2名　　 8名　 5名

※2015年から新卒採用を行っております。

採用実績（学部・学科）

経済学部、社会学部、情報マネジメント学部、総合政策学部、心理学部、産業社会学部、外国語学部、マネジメント創造学部、教育学部、理学部、文学部、文化政策学部、商学部、都市科学部、総合文化政策学部、経営学部、地域創生学群

※応募受付にあたり、理系・文系、学部・学科は問いません。

過去3年間の新卒採用者数

採用者