(株)ビーエスフジの2023年度会社概要

新しいステージに入ったメディアで会社と一緒に成長しましょう！

会社紹介記事

2018年12月1日、4K放送を開始しました。感動の高画質で煌めく興奮、この4つのKをお届けします。『プライムニュース』は、1つのテーマを2時間かけてじっくり解きほぐします。『クイズ！脳ベルSHOW』は、"脳活性化クイズバラエティ"。どちらもBSフジの看板番組です。

: 2018年12月1日、4K放送を開始しました。感動の高画質で煌めく興奮、この4つのKをお届けします。

: 『プライムニュース』は、1つのテーマを2時間かけてじっくり解きほぐします。『クイズ！脳ベルSHOW』は、"脳活性化クイズバラエティ"。どちらもBSフジの看板番組です。

全社員、0から1を作り出すプロデューサーを目指して！　　代表取締役社長　亀山千広

1980年フジテレビ入社。「ロングバケーション」「踊る大捜査線」等を手掛ける。映画事業局長、常務取締役を経て、同社社長就任(2013年)。2017年6月より現職。	BSフジは、オリジナリティにこだわったコンテンツ作りを目標にしています。コンテンツで大事なのは、0（ゼロ）から1（イチ）を作ること。自分の考えで周囲を乗せたら、あとはいろいろな人が1から10まで育ててくれます。編成、営業、広報といった部署に関係なく、番組、イベント、セールスプロモーションなど、自分の企画を実現できるようなアイディアをぶつけられる環境があなたを待っています。私が普段、社員の皆さんにお願いしていることがあります。今日は、それを学生の皆さんにお伝えしたいと思います。　「上司も間違うことがある」、かと言って「自身が傲慢になってもいけない」。どの業務においても、周囲からのアドバイスや自分とは違う意見に耳を傾ける姿勢を持ち、決断していかなければなりません。そのためには、次の自問を心がけてほしいと思っています。　一、独りよがりになっていないか？　　　　　0（ゼロ）から1（イチ）をの閃きは大切だが、　　　　　発想のしなやかさも必要。　一、伝えたいことが自分でわかっているか？　　　　　目標を達成するために何が重要か議論し、明確にすること。　一、新しいテクノロジーを把握しているか？　　　　　テレビ人として、つねに新しいものに興味を抱いてほしい。　一、手段が目的になっていないか？　　　　　理想のキャスティングだけで、　　　　　コンテンツが完成する訳ではない。　一、意見を言うことから逃げていないか？　　　　　思ったことを口に出すことで議論が発展していく。　　　　　会議を是非そのような場に。　一、失敗を恐れていないか？　　　　　失敗や挫折なくして成功はない。　　　　　なぜ失敗したのかを把握して次に備えよう。　一、そこに発明はあるか？　　　　　他とは何がどう違うのかを理解すれば、　　　　　「失敗」の先に「発明」があるはず。　一、情熱は足りているか？　　　　　どんな仕事でも熱意を胸に、目的意識と独創性でのぞめば　　　　　結果につながる。　BSの頭文字は、冒険の【B】と創造（想像）の【S】でもあります。　心のバロメーターを高めて、“期待を形にする”会社を目指し、　一緒に頑張っていきましょう！

1980年フジテレビ入社。「ロングバケーション」「踊る大捜査線」等を手掛ける。映画事業局長、常務取締役を経て、同社社長就任(2013年)。2017年6月より現職。

BSフジは、オリジナリティにこだわったコンテンツ作りを目標にしています。
コンテンツで大事なのは、0（ゼロ）から1（イチ）を作ること。
自分の考えで周囲を乗せたら、あとはいろいろな人が1から10まで育ててくれます。

編成、営業、広報といった部署に関係なく、番組、イベント、セールスプロモーションなど、
自分の企画を実現できるようなアイディアをぶつけられる環境があなたを待っています。

私が普段、社員の皆さんにお願いしていることがあります。
今日は、それを学生の皆さんにお伝えしたいと思います。

　「上司も間違うことがある」、かと言って「自身が傲慢になってもいけない」。

どの業務においても、周囲からのアドバイスや自分とは違う意見に耳を傾ける姿勢を持ち、決断していかなければなりません。
そのためには、次の自問を心がけてほしいと思っています。

　一、独りよがりになっていないか？
　　　　　0（ゼロ）から1（イチ）をの閃きは大切だが、
　　　　　発想のしなやかさも必要。
　一、伝えたいことが自分でわかっているか？
　　　　　目標を達成するために何が重要か議論し、明確にすること。
　一、新しいテクノロジーを把握しているか？
　　　　　テレビ人として、つねに新しいものに興味を抱いてほしい。
　一、手段が目的になっていないか？
　　　　　理想のキャスティングだけで、
　　　　　コンテンツが完成する訳ではない。
　一、意見を言うことから逃げていないか？
　　　　　思ったことを口に出すことで議論が発展していく。
　　　　　会議を是非そのような場に。
　一、失敗を恐れていないか？
　　　　　失敗や挫折なくして成功はない。
　　　　　なぜ失敗したのかを把握して次に備えよう。
　一、そこに発明はあるか？
　　　　　他とは何がどう違うのかを理解すれば、
　　　　　「失敗」の先に「発明」があるはず。
　一、情熱は足りているか？
　　　　　どんな仕事でも熱意を胸に、目的意識と独創性でのぞめば
　　　　　結果につながる。

　BSの頭文字は、冒険の【B】と創造（想像）の【S】でもあります。

　心のバロメーターを高めて、“期待を形にする”会社を目指し、
　一緒に頑張っていきましょう！

会社データ

事業内容	・放送法に基づく基幹放送事業・CM枠の販売、CMの企画・各種イベントや企画などの運営・映画や興行への出資事業　など放送にとどまらず多岐にわたるコンテンツに関わる事業を行なっています。

本社郵便番号	137-8088
本社所在地	東京都港区台場2-4-8 フジテレビ本社ビルメディアタワー22階
本社電話番号	03-5500-8000
設立	1998年12月15日
放送開始	2000年12月1日（4K放送は2018年12月1日）
資本金	62億円
従業員	88名（2022年1月現在　うち常勤役員7名）
売上高	143億500万円（2021年3月期）
株主構成	(株)フジ・メディア・ホールディングス（100％）
主な取引先	(株)電通　 (株)博報堂DYメディアパートナーズ (株)フジテレビジョン
沿革	1998年12月創立 2000年12月放送開始 2011年 4月 (株)フジ・メディア・ホールディングスの完全子会社化 2018年12月 4K放送開始

働き方データ

月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 18時間
2020年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 9日
2020年度

前年度の育児休業取得対象者数（男女別）


対象者	2名	2名	4名
	2020年度

前年度の育児休業取得者数（男女別）


取得者	2名	0名	2名
	2020年度

社内制度

研修制度	制度あり新入社員研修キャリアアップトレーニングセミナー（社内研修制度）情報セキュリティ研修管理職研修著作権研修など
自己啓発支援制度	制度あり自己啓発休暇：年次有給休暇とは別に、自己啓発のために必要な休暇（有給）を年間2日取得できます
メンター制度	制度ありチューター制度として、新卒入社社員に対し、先輩社員が業務内外の相談に乗る制度。
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞早稲田大学＜大学＞青山学院大学、大妻女子大学、杏林大学、慶應義塾大学、國學院大學、成蹊大学、東北大学、日本女子大学、法政大学、明治大学、立命館大学、早稲田大学 ※50音順
採用実績（人数）	2015年　大卒4名　大学院了1名 2016年　大卒0名 2017年　大卒2名 2018年　大卒2名 2019年　大卒3名 2020年　大卒3名 2021年　大卒2名 ※2016年は新卒採用を行ないませんでした。

採用実績（学校）

＜大学院＞
早稲田大学
＜大学＞
青山学院大学、大妻女子大学、杏林大学、慶應義塾大学、國學院大學、成蹊大学、東北大学、日本女子大学、法政大学、明治大学、立命館大学、早稲田大学

※50音順

採用実績（人数）

2015年　大卒4名　大学院了1名
2016年　大卒0名
2017年　大卒2名
2018年　大卒2名
2019年　大卒3名
2020年　大卒3名
2021年　大卒2名
※2016年は新卒採用を行ないませんでした。

過去3年間の新卒採用者数（男女別）