グラントマト(株)【TOKYO PRO Market上場】の新卒採用・会社概要

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「安心でおいしい食物と健康をすべての家庭へ」私達は食と歩むアグリビジネスカンパニーです。

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［人財育成企業］グラントマトへようこそ！！Web説明会&選考会受付中です！（2023/05/30更新）

弊社の採用ページにアクセスしていただき、ありがとうございます。

「安心でおいしい食物と健康をすべての家庭へ」グラントマトは食と歩むアグ
リビジネスカンパニーです。弊社の明確なキャリアパスプラン、基本理念QSC+V
とは何か、業務内容、商品が店舗へ出るまでの独自の流れやシステム等、様々
な趣向をこらし皆様をお待ちしております。

ご興味をお寄せいただけましたら、まずはマイナビよりエントリーをお願いします。
尚、ご不明な点などがございましたら、お気軽にお問い合わせください。

4月よりWeb説明会開催します！！
お気軽にエントリーください。
就職活動もまだまだこれからです！！
グラントマトは沢山の学生の皆さんとお会いできることを楽しみにしています。

社内教育機関として「グラントマト大学」という場を設け、1年目からマネジメントを学んでいる。仕事への熱い思いは共通で、SVを目指す店長達の顔もやる気に満ちている。福島・茨城・栃木・山形各県に店舗を展開。ルーラル（田舎）とアーバン（都市）をつなぐエリアで農業資材、生活用品、農産物、酒類などの販売を行う。ネット販売も好調！

: 社内教育機関として「グラントマト大学」という場を設け、1年目からマネジメントを学んでいる。仕事への熱い思いは共通で、SVを目指す店長達の顔もやる気に満ちている。

: 福島・茨城・栃木・山形各県に店舗を展開。ルーラル（田舎）とアーバン（都市）をつなぐエリアで農業資材、生活用品、農産物、酒類などの販売を行う。ネット販売も好調！

農家さんの生活の安定のために私たちに必要なのは、2つの視点と圧倒的なスピード感

「これからは地道さとスピードのバランスを取り、経営的な目線を持てる感度の高い人が絶対に必要です」と南條社長。グラントマトでは、圧倒的な疾走感を味わえるだろう。	当社は、農業生産者に資材を買っていただき、その農業生産者からは農作物を買わせていただくという相互流通を行っています。流通は複雑になりますが、普通の小売業とは違い、農家さんの経営に寄与できるようなシステムを採用しています。農家さんの生活の安定の一助となることを創業当時から大きな目的としており、このシステムでマーケットが活性化し、「よりよいものをつくる」という意識が芽生えます。当社のお客様はリピートカスタマーが8～9割であり、強固な信頼関係が築けている証だと思っています。　最近は盛んに有機農業や減農薬と言われていますが、いちばん大事なのは農家さんに無理をさせないことです。農業をやることで安心して生活していけるように、プライベートブランド商品の開発を含めた土台作りを行い、その上で消費者のために全国の提携農家さんの作った農産物を流通させるシステムを整備しています。今後は、農家さんの声を聞きながら、より先を見据えた販売業態にも挑戦し、今までになかった価値を生み出していきたいと思っています。　時代は刻々と変化しています。だからこそ「走りながら考える」、つまりお客様の反応や市場の動きを見ながら、そのつど柔軟に考えることが非常に重要です。これから入社する人には、スピードを重視しながら情報をピックアップし、その先を想像して実際に創造することが求められます。たとえ間違っていたとしても、スピードを意識することで軌道修正も容易になりますし、熟練度も高まっていくはずです。　今後当社が目指すのは、農業生産と消費を結ぶインフラそのものです。そのために、若手の社員たちには、ぜひ経営者と社員の両方の視点を勉強し、実践し続けてほしいと思います。この先、経営の価値観を持った人材は、きっと社会に必要とされます。若いうちは幅広い仕事をすることで習熟度を高め、40代からはビジネス人生において実った果実を収穫していくことになるでしょう。当社の財産は「人」に尽きます。開店して20年経った店舗の売上が伸び続けている唯一の理由は、働いている人です。経営者と社員、そして消費者の視点を持つ人は、きっとスケールの大きい人になれるでしょう。そんな気概を持った学生さんに、ぜひ当社の一員になっていただきたいですね。（代表取締役社長　南條浩さん）

「これからは地道さとスピードのバランスを取り、経営的な目線を持てる感度の高い人が絶対に必要です」と南條社長。グラントマトでは、圧倒的な疾走感を味わえるだろう。

　当社は、農業生産者に資材を買っていただき、その農業生産者からは農作物を買わせていただくという相互流通を行っています。流通は複雑になりますが、普通の小売業とは違い、農家さんの経営に寄与できるようなシステムを採用しています。農家さんの生活の安定の一助となることを創業当時から大きな目的としており、このシステムでマーケットが活性化し、「よりよいものをつくる」という意識が芽生えます。当社のお客様はリピートカスタマーが8～9割であり、強固な信頼関係が築けている証だと思っています。

　最近は盛んに有機農業や減農薬と言われていますが、いちばん大事なのは農家さんに無理をさせないことです。農業をやることで安心して生活していけるように、プライベートブランド商品の開発を含めた土台作りを行い、その上で消費者のために全国の提携農家さんの作った農産物を流通させるシステムを整備しています。今後は、農家さんの声を聞きながら、より先を見据えた販売業態にも挑戦し、今までになかった価値を生み出していきたいと思っています。

　時代は刻々と変化しています。だからこそ「走りながら考える」、つまりお客様の反応や市場の動きを見ながら、そのつど柔軟に考えることが非常に重要です。これから入社する人には、スピードを重視しながら情報をピックアップし、その先を想像して実際に創造することが求められます。たとえ間違っていたとしても、スピードを意識することで軌道修正も容易になりますし、熟練度も高まっていくはずです。

　今後当社が目指すのは、農業生産と消費を結ぶインフラそのものです。そのために、若手の社員たちには、ぜひ経営者と社員の両方の視点を勉強し、実践し続けてほしいと思います。この先、経営の価値観を持った人材は、きっと社会に必要とされます。若いうちは幅広い仕事をすることで習熟度を高め、40代からはビジネス人生において実った果実を収穫していくことになるでしょう。当社の財産は「人」に尽きます。開店して20年経った店舗の売上が伸び続けている唯一の理由は、働いている人です。経営者と社員、そして消費者の視点を持つ人は、きっとスケールの大きい人になれるでしょう。そんな気概を持った学生さんに、ぜひ当社の一員になっていただきたいですね。（代表取締役社長　南條浩さん）

会社データ

プロフィール	グラントマトでは、農業生産者や中小企業など、それぞれの持っている様々な価値やノウハウを有機的に連結させ、より新しいマーケットをつくりあげること、そしてその価値を関係企業や農業生産者、消費者へと還元していく取り組みを「好循環スパイラル」と呼んでいます。幸せの価値観も多様化しつつある現代社会において、幸せを共有するだけでなく、足りないところを補い合い、協力して、大きく価値のあるものに変え、それらを、より広く、多くの人たちに還元するため、日々取り組んでおります。グラントマトはこうした「好循環スパイラル」の取り組みによって、農業生産者や消費者、各企業のみなさまと共に繁栄することを願い、まだまだ懐の深いアグリビジネスのマーケットをより豊かにしていく最良のパートナーとして、お役に立ちたいと考えております。
事業内容	■アグリサポート事業農産物生産者を訪問し農業資材の販売・農産物購入・経営指導を行う密着型ビジネススタイル ■グラントマト事業ルーラル（田舎）マーケットを対象に生活商品から農業関連商品および農産物を扱う店舗販売 ■フードマート事業　都市部を対象に農産物・食品・酒・日用品を小型店舗で販売、業務スーパーの展開 ■オンラインショップ事業インターネット店舗で農産物を中心とした魅力ある商品を日本全体に販売めざせ、アグリビジネスの日本一!!

プロフィール

グラントマトでは、農業生産者や中小企業など、それぞれの持っている様々な価値やノウハウを有機的に連結させ、より新しいマーケットをつくりあげること、そしてその価値を関係企業や農業生産者、消費者へと還元していく取り組みを「好循環スパイラル」と呼んでいます。
幸せの価値観も多様化しつつある現代社会において、幸せを共有するだけでなく、足りないところを補い合い、協力して、大きく価値のあるものに変え、それらを、より広く、多くの人たちに還元するため、日々取り組んでおります。
グラントマトはこうした「好循環スパイラル」の取り組みによって、農業生産者や消費者、各企業のみなさまと共に繁栄することを願い、まだまだ懐の深いアグリビジネスのマーケットをより豊かにしていく最良のパートナーとして、お役に立ちたいと考えております。

事業内容

■アグリサポート事業
農産物生産者を訪問し農業資材の販売・農産物購入・経営指導を行う密着型ビジネススタイル

■グラントマト事業
ルーラル（田舎）マーケットを対象に生活商品から農業関連商品および農産物を扱う店舗販売

■フードマート事業　
都市部を対象に農産物・食品・酒・日用品を小型店舗で販売、業務スーパーの展開

■オンラインショップ事業
インターネット店舗で農産物を中心とした魅力ある商品を日本全体に販売

めざせ、アグリビジネスの日本一!!

本社郵便番号	962-0723
本社所在地	福島県須賀川市狸森字下竹ノ内9番地5
本社電話番号	0248-94-2014
創業	1949年
設立	1994年8月
資本金	3,000万円
従業員	419名（2022年8月）
売上高	117億円（2022年8月）
事業所	1)ストア販売部門：農業用資材・機器、農薬・肥料などの農業関連資材及び産直生産物を販売(グラントマト)と食料品を販売(フードマート) ・グラントマト店舗：17店舗・フードマート店舗：8店舗 2)農産流通部門：地元で生産される農業生産物や遠方の高品質な農業生産物まで、農業生産者との直接取引、自社物流、自社加工といった効率の良い仕組みを構築することで、時間短縮による鮮度維持とコストの低減を図り、消費者の求める品質・鮮度・価格を提供・アグリサポート　・キラッとファーム　・農産精米課　 3)福島ディストリビューションセンター（ＦＤＣ）・インターネット販売部門：物流の内製化と徹底した効率化、積上げられたノウハウによる目利き力を駆使してメーカー規模や商社の機能を問わず商品やサービスの価値の最大化に取り組み、取扱い商材のコントロールタワーとして、店舗へタイムリーに供給する一方で、インターネットを活用して、消費者へ直接お届けする事業・ディストリビューションセンター・インターネット販売
平均年齢	37歳
平均給与	300,830円
沿革	1949年 1月　福島県古殿町にて肥料販売、米穀集荷を主業務とした南條商店を創業 1994年 8月　有限会社に法人化し社名を「(有)ナンジョウアグリサービス」とする米の集荷業務を拡大 1995年 2月　「農家の店とまと」1号店を玉川村にオープン 10月　組織変更により、社名を「(株)ナンジョウアグリサービス」に変更 1996年 3月　「農家の店とまと」2号店を白河市にオープン 1999年 3月　「農家の店とまと」3号店を会津坂下町にオープン 2000年 2月　チェーンオペレーションの構築と経営のノウハウの蓄積を目的に「グラントマト」と改名し全国展開を開始 2月　グラントマト二本松店オープン 4月　グラントマト那珂店オープン 2002年 9月　酒・食品部門を開設　　社内教育機関:グラントマト大学を開設 9月　POSシステムの運用スタート 9月　POSデータを軸とした、社員間情報ネットワークの運用開始 2003年 2月　第一物流センター稼働 5月　グラントマト棚倉店オープン 7月　グラントマト船引店オープン 2004年 11月　グラントマト郡山喜久田店オープン 12月　アグリサポート須賀川店オープン 2005年 8月　法人名を「グラントマト(株)」に変更 9月　POSデータの有効利用と業務のスピードアップを目的に、情報システムをバージョンアップ 9月　会津クロップス開設、インターネット販売を開始 2006年 2月　グラントマト伊達保原店オープン 2007年 9月　グラントマト笠間友部店オープン 2008年 2月　業務スーパー白河店オープン 2010年 2月　業務スーパー須賀川店オープン 3月　業務スーパー二本松店オープン　 9月　精米工場が稼動し、白米の卸売りがスタート店舗業務のスピードアップを目的に、POSシステムをバージョンアップ第二物流センター稼動し、単品配送がスタート 2011年 7月放射線研究所開設、計測器機6台導入し商品の放射線計測を開始 11月グラントマト笠間友部店を業務スーパー笠間友部店にリニューアルオープングラントマト結城店をオープン 12月商品調達と物流の機能改善、出店スピードの加速化を目的に商品本部と物流センターを須賀川市岩渕に移転 2012年 3月　本部施設内に、農産物の出荷拠点・精米工場・インターネット部門を移転新たな米の毎個検査への対応を開始 10月グラントマト石岡店オープン 2013年 2月　グラントマト芳賀店オープン 9月　多店舗対応、情報処理のスピードアップと精度向上を目的に、情報システムをバージョンアップ福島県産米の安全性が向上を目的として、米の全袋検査をスタート 9月　業務スーパー矢吹店オープン 2014年 9月　物流情報システム稼動 2015年 12月物流機能の機動力向上を目的に、商品本部、物流センターを鏡石町「福島ディストリビューションセンター(FDC)」内に移転・集約発注、在庫管理、販売管理の基幹システムをアップグレード 2016年 1月　グラントマト筑西店オープン 3月　グラントマト東根店、グラントマト尾花沢店の2店舗を同時オープン 2017年 9月　グランファイア部門の薪ストーブ展示場及びSTIHLショップ開設 10月フードマート船引店オープン 11月本社所在地を福島県須賀川市狸森に移転登記 2018年 3月　関東地区本部を茨城県下妻市に開設福島ディストリビューションセンター(FDC)に音声ピッキングシステムを導入 9月　農産流通部門を設立、農産物の生産と加工配送、産直農産物の流通を開始 2019年 3月　福島ディストリビューションセンター(FDC)内に太陽光発電所を設置し、売電事業をスタート 9月　業務スーパー下妻店オープン 9月　アグリサポート会津若松店を開設 2020年 3月　業務スーパー棚倉店オープン 9月　グラントマト下妻店オープン　　無洗米の需要増、今後の米事業の拡大、新たな販路獲得(業販)に向け、無洗米装置を導入するなど設備を増強 11月生産性の向上とコロナ対策を考慮し、フードマート店舗にセミセルフレジ・フルセルフレジを順次導入 2021年～現在 8月　グラントマト筑西店、同市内に移転オープン 10月グラントマト大平店オープン 2022年　2月　東京証券取引所　TOKYO　PRO　Market 上場

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 7.5年
2021年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 21時間
2021年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 8.6日
2021年度

前年度の育児休業取得対象者数（男女別）


対象者	0名	1名	1名
	2021年度

前年度の育児休業取得者数（男女別）


取得者	0名	0名	0名
	2021年度

役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 10.0%
  （50名中5名）
- 2021年度

社内制度

研修制度	制度あり 1，新人研修 2，社内研修（コース別）

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞青森中央学院大学、石巻専修大学、茨城大学、いわき明星大学、岩手大学、宇都宮大学、神奈川大学、北里大学、釧路公立大学、敬愛大学、駒澤大学、淑徳大学、城西大学、上武大学、水産大学校、駿河台大学、専修大学、仙台大学、拓殖大学、大東文化大学、千葉大学、筑波大学、帝京大学、東海大学、東京経済大学、東京農業大学、東北学院大学、東北福祉大学、東洋大学、常磐大学、新潟大学、日本大学、白鴎大学、東日本国際大学、弘前大学、弘前学院大学、福島大学、文教大学、宮城大学、山形大学、酪農学園大学、琉球大学、流通経済大学（茨城）、和洋女子大学秋田経済法科大学、中国北京対外経済貿易大学、福島県農業総合センター農業短期大学校
採用実績（人数）	2019年　　2020年　　2021年　　2022年－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　　3名　　　　3名　　　　4名　　　　4名

採用実績（学校）

＜大学＞
青森中央学院大学、石巻専修大学、茨城大学、いわき明星大学、岩手大学、宇都宮大学、神奈川大学、北里大学、釧路公立大学、敬愛大学、駒澤大学、淑徳大学、城西大学、上武大学、水産大学校、駿河台大学、専修大学、仙台大学、拓殖大学、大東文化大学、千葉大学、筑波大学、帝京大学、東海大学、東京経済大学、東京農業大学、東北学院大学、東北福祉大学、東洋大学、常磐大学、新潟大学、日本大学、白鴎大学、東日本国際大学、弘前大学、弘前学院大学、福島大学、文教大学、宮城大学、山形大学、酪農学園大学、琉球大学、流通経済大学（茨城）、和洋女子大学

秋田経済法科大学、中国北京対外経済貿易大学、福島県農業総合センター農業短期大学校

採用実績（人数）

　2019年　　2020年　　2021年　　2022年
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　　3名　　　　3名　　　　4名　　　　4名　　　

過去3年間の新卒採用者数（男女別）