最終更新日：2022/7/20

(株)綿半ホームエイド

業種

ホームセンター
スーパーマーケット

基本情報

本社: 長野県

資本金: 1億円

売上高: 488億円（2022年3月期）

従業員: 2,816名【うち正社員564名（男性427名、女性137名）】2022年4月現在

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会社紹介記事
会社データ
働き方データ

お客様満足に向け変革を続け笑顔あふれる企業となる

会社紹介記事

社員の平均年齢は30代。若さ溢れる自由で豊かな発想力や、エネルギッシュな行動力が会社の躍進とお客様のいきいきとした暮らしを支えています。私たちはお客様のニーズにお応えしたいという強い思いで、「食」アイテムへの参入を決意。ホームセンターの枠を超えた品揃えでワンストップショッピングを実現しました。

: 社員の平均年齢は30代。若さ溢れる自由で豊かな発想力や、エネルギッシュな行動力が会社の躍進とお客様のいきいきとした暮らしを支えています。

: 私たちはお客様のニーズにお応えしたいという強い思いで、「食」アイテムへの参入を決意。ホームセンターの枠を超えた品揃えでワンストップショッピングを実現しました。

スーパーセンター業態への進出で躍進！変革と発展を続ける、県内有数の成長企業

本部主導から店舗主導へ。「一店舗一経営」で従業員の個性やアイデアを大切にしています。(人事・教育グループ/宮入純一)	「お客様満足に向けて笑顔あふれる企業となる」をコンセプトに掲げている当社ですが、その歴史は長く、創業は1598年までさかのぼります。<綿>商いから始まり、金物店や建設資材の卸売業など、時代のニーズに合わせさまざまに業態を変えること約420年。現在のホームセンター事業は、1977年に設立されました。2005年にはホームセンター事業に加え、生鮮食品を取り入れたスーパーセンター事業にも乗り出し、一度の買い物で生活に必要なものがなんでも揃う”ワンストップショッピング”を実現しました。常に時代の先を見据え、変革を続けてきた当社ですが、「グループ全体の小売業で100店舗の出店」という目標を叶えるべく出店を続けています。2018年に岐阜県・山梨県、2017年に東京都に出店。2022年度は長野市・上田市に新店舗を構えます。会社の歴史は長いですが、当社はまだまだ変革を遂げている途中。今後も変革を続け、お客様だけでなく、従業員も笑顔で仕事ができる企業でありたいと考えています。新規事業や新店舗の出店にも積極的なので、若い方にも活躍の場がたくさん用意されていますよ。たとえば、通販事業の立ち上げを提案した20代の社員がその運営の中核を任されているように、自分が発案した新事業に携わることも夢ではありません。若手社員にも発言の機会や成長のチャンスが与えられているので、向上心のある方にとってはぴったりの環境だといえるでしょう。「若手のうちから第一線で活躍したい」「新しいことに挑戦したい」「得意なことを生かしたい」。こうしたみなさんの”やる気”を叶える土壌が、当社には整っています。

本部主導から店舗主導へ。「一店舗一経営」で従業員の個性やアイデアを大切にしています。(人事・教育グループ/宮入純一)

「お客様満足に向けて笑顔あふれる企業となる」をコンセプトに掲げている当社ですが、その歴史は長く、創業は1598年までさかのぼります。<綿>商いから始まり、金物店や建設資材の卸売業など、時代のニーズに合わせさまざまに業態を変えること約420年。現在のホームセンター事業は、1977年に設立されました。2005年にはホームセンター事業に加え、生鮮食品を取り入れたスーパーセンター事業にも乗り出し、一度の買い物で生活に必要なものがなんでも揃う”ワンストップショッピング”を実現しました。

常に時代の先を見据え、変革を続けてきた当社ですが、「グループ全体の小売業で100店舗の出店」という目標を叶えるべく出店を続けています。2018年に岐阜県・山梨県、2017年に東京都に出店。2022年度は長野市・上田市に新店舗を構えます。

会社の歴史は長いですが、当社はまだまだ変革を遂げている途中。今後も変革を続け、お客様だけでなく、従業員も笑顔で仕事ができる企業でありたいと考えています。新規事業や新店舗の出店にも積極的なので、若い方にも活躍の場がたくさん用意されていますよ。たとえば、通販事業の立ち上げを提案した20代の社員がその運営の中核を任されているように、自分が発案した新事業に携わることも夢ではありません。若手社員にも発言の機会や成長のチャンスが与えられているので、向上心のある方にとってはぴったりの環境だといえるでしょう。「若手のうちから第一線で活躍したい」「新しいことに挑戦したい」「得意なことを生かしたい」。こうしたみなさんの”やる気”を叶える土壌が、当社には整っています。

会社データ

事業内容	ホームセンター、スーパーセンターのチェーン展開綿半ホームエイドは、長野県を中心にホームセンター6店舗、スーパーセンター15店舗を展開しています。1店舗あたり数万点の商品を取り揃えており、独自ブランド（PB商品）の研究開発や新たな商品分野の拡充、仕入れルートの多様化などを積極的に進めています。最近ではプライベートブランドの開発も進んでいます！

本社郵便番号	381-0024
本社所在地	長野県長野市南長池205
本社電話番号	026-243-3200
創業	1598（慶長3）年
設立	1977（昭和52）年1月13日
資本金	1億円
従業員	2,816名【うち正社員564名（男性427名、女性137名）】2022年4月現在
売上高	488億円（2022年3月期）
代表者	代表取締役社長　牧島　禎彦
事業所	【長野県】長野市　／本部・長池店・若里店・川中島店・稲里店・檀田(まゆみだ)店須坂市　／須坂店中野市　／中野店千曲市　／千曲店安曇野市／穂高店・豊科店松本市　／松本芳川店・庄内店塩尻市　／塩尻店諏訪市　／諏訪店上伊那郡／箕輪店伊那市　／伊那店飯田市　／アップルロード店【愛知県】江南市　／江南店【東京都】東村山市／東村山店【山梨県】南都留郡富士河口湖町／富士河口湖店【岐阜県】可児市／可児店
売上高推移	30期（06年2月）　　188億円　5.3億円　 31期（07年2月）　　227億円　6.89億円 32期（08年2月）　　270億円　4.48億円 33期（09年2月）　　333億円　5.75億円 34期（10年2月）　　375億円　5.80億円 35期（11年2月）　　417億円　7.73億円 36期（12年2月）　　440億円　10.71億円 37期（13年3月）　　459億円　6.64億円　　　　　　　　　　　※決算月変更12年3月～13年3月までの売上 38期（14年3月）　　483億円　9.96億円 39期（15年3月）　　457億円　3.01億円 40期（16年3月）　　490億円　3.80億円 41期（17年3月）　　499億円　9.30億円 42期（18年3月）　　507億円　12.6億円 43期（19年3月）　　515億円　 8.4億円 44期（20年3月）　　516億円　10.8億円 45期（21年3月）　　522億円　17.8億円※コロナ特需 45期（22年3月）　　488億円　11.6億円
主要取引先銀行	八十二銀行
関連会社	・綿半ソリューションズ(株) ・綿半トレーディング(株) ・(株)綿半フレッシュマーケット・(株)綿半Jマート・綿半パートナーズ(株) ・(株)綿半インテック・(株)綿半ドットコム・(株)綿半三原商店・(株)サイエンスホーム・(株)綿半キッズスクール・リグナ(株) ・大洋(株)
平均年齢	【36.3歳】（2021度年実績） 2005年（平成17年）より食料品を取り入れ、会社が急成長しました。それに伴い、毎年多くの新入社員を採用していることから平均年齢が若くなっています。 20代の管理職、バイヤーなどもおり、若手の活躍の場がたくさんあります！
有給取得率	【81.4％】（2021度年実績）連休取得制度があり、年に一度は必ず長期連休が取れます。育児休暇・産前産後休暇も取得しやすい環境です。企業主導型の保育所もありますので、子供ができても長く働ける環境です。
平均残業時間（月）	【11.96時間】（2021度年実績）従業員のワークライフバランスを大切にしております。業務の作業効率を見直し、労働時間も把握できるようにしております。
沿革	1598年 1598年　　　　　　綿半発祥の地飯田市で創業開始 1975年~1990年 1977年01月13日　(株)綿半ホームエイド設立 1977年04月23日　長野店（現長池店）オープン 1980年03月22日　若里店オープン 1986年09月27日　資本金1億円に増資 1987年11月28日　川中島店オープン 1991年～1995年 1992年07月01日　全店POSシステム導入 1995年11月30日　長池店移転新築オープン 1996年～1999年 1997年02月21日　(株)綿半リビングストアー　　　　　　　　　ホームエイド事業部の店舗を合体 1997年06月25日　江南店・アップルロード店リニューアル　　　　　　　　　オープン 1998年07月01日　長池店B館オープン 1998年10月30日　若里店移転新築オープン 2000年 2000年03月15日　松本芳川店オープン 2000年04月25日　中野店・稲里店オープン 2000年10月24日　江南移転新築オープン 2002年 2002年09月21日　長野物流センター稼働 2002年10月20日　伊那店オープン 2003年 2003年06月14日　諏訪店オープン 2003年10月18日　穂高店オープン 2004年 2004年03月13日　檀田店オープン 2005年 2005年06月04日　長池店に加工食品・日配品導入　　　　　　　　　【スーパーセンター事業開始】 2005年11月12日　諏訪店スーパーセンター化 2006年 2006年03月11日　伊那店スーパーセンター化 2006年04月22日　松本芳川店スーパーセンター化 2006年10月28日　穂高店リニューアルオープン 2006年11月18日　稲里店スーパーセンター化 2007年 2007年05月26日　長池店生鮮（青果・鮮魚・精肉・惣菜）導入　　　　　　　　　【スーパーセンターフルライン化開始】 2007年10月27日　若里店リニューアルオープン 2007年11月23日　須坂店オープン 2008年 2008年03月20日　庄内店オープン 2008年03月24日　伊那物流センター稼働 2008年10月25日　箕輪店オープン 2009年 2009年03月18日　檀田店リニューアルオープン 2009年06月17日　アップルロード店リニューアルオープン 2009年10月28日　伊那店リニューアルオープン 2010年 2010年04月21日　芳川店リニューアルオープン 2010年05月26日　江南店リニューアルオープン 2010年10月09日　稲里店移転新規オープン 2010年11月20日　諏訪店リニューアルオープン 2011年 2011年06月01日　川中島店リニューアルオープン 2011年06月15日　中野店リニューアルオープン 2011年11月16日　長池店リニューアルオープン 2012年 2012年04月18日　千曲店オープン 2012年10月24日　箕輪店リニューアルオープン 2012年11月21日　穂高店リニューアルオープン 2013年 2013年06月19日　須坂店リニューアルオープン 2014年 2014年11月26日　伊那店リニューアルオープン 2015年 2015年04月22日　川中島店小型スーパーセンター化 2015年05月27日　豊科店オープン 2015年11月25日　塩尻店オープン 2016年 2016年10月05日　庄内店リニューアルオープン 2017年 2017年11月22日　東村山店オープン 2018年 2018年07月11日　富士河口湖店オープン 2018年11月07日　可児店オープン 2020年 2020年04月01日　中野店リニューアルオープン 2021年 2021年03月31日　富士河口湖店リニューアルオープン 2022年権堂店（長野市）・上田店（上田市）オープン予定！

働き方データ

月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 11.9時間
2021年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 14.1日
2021年度

前年度の育児休業取得対象者数（男女別）


対象者	9名	3名	12名
	2021年度

前年度の育児休業取得者数（男女別）


取得者	9名	3名	12名
	2021年度

役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 5.4%
  （74名中4名）
- 2021年度

社内制度

研修制度	制度あり入社1年目 ■新入社員研修　綿半ホールディングスにてグループ会社合同で泊まり込みの研修を４日間行います。　綿半の歴史や社会人のビジネスマナー等を行い、グループ内の横連携の強化を図ります。合同研修の後、綿半ホームエイド単体で本社研修、店舗でのレジ研修、商品管理研修、他グループ・ブロックの業務体験を行い、本配属となります。 ■小売りアカデミー研修（1年目）　社会人として知っておきたい心構えや、習慣づけたい考え方などをグループワークや話し合いを通じて体験しながら学ぶ研修です。1年を通じて実施します。 ■OJT研修　OJTトレーナーとメンターのフォローのもと、1年を通じて店舗業務を学びます。 2年目以降 ■小売りアカデミー研修（2年目～）　2年目社員に求められる考え方、スキルをグループワークや話し合いを通じて体験しながら学ぶ研修です。1年を通じて実施します。（３年目まで続きます） ■OJTトレーナー/メンター研修　後輩となる新入社員にOJT研修を行うための考え方を学びます。　教育方法の個人差を埋め、全員が同じように新人教育ができるようになります。 3年目以降 ■小売りアカデミー研修（３年目～）　次世代のマネージャー、バイヤー、グループリーダー/チーフ等のキャリア育成するための研修。研修に参加することで、自分の将来のキャリアが開いていきます。 5年目以降 ■目標管理研修 ■アメリカ研修最先端の小売業を肌で感じ、当社の問題点の改善提案を行う ■次世代経営者育成研修 ■適正に応じた講習会への参加全社員が取り組む研修 ■商品知識研修　バイヤーが商品知識を学ぶ勉強会を開催します。例えば、網戸の張替え方法や草刈機の使い方を学ぶほか、青果ブロックではキノコの工場見学を通して知識を得るといった勉強会を行います。 ■新規事業研究会　年に1度、綿半グループの社員全員が7～8名のチームに分かれ、1人1案、新規事業を提案します。グループ代表案をブラッシュアップし、実用化されることもあります。全店に設置されているリサイクルステーションもこの新規事業研究会から生まれました。 ■グローバルプロジェクト　国内外でのグローバルな職場環境に対応できる人材の育成を目指します。
自己啓発支援制度	制度あり資格取得支援制度…資格に応じた奨励金をもらえるクラブ活動…会社が認定したクラブは活動費が与えられ、活動を行う
メンター制度	制度あり新入社員には各ブロックのリーダー、マネージャーが中心に指導フォローを行います OJTトレーナーとメンターの2名体制で新入社員をフォローします。・OJTトレーナー：主に実務指導をする先輩社員・メンター：メンタル面のケアをしてくれる先輩社員。比較的若い社員が付き、何でも相談に乗ってくれます。 OJTトレーナーとメンターに選任された先輩社員は事前に後輩に指導するための研修を受け、育成目標も立てております。先輩により指導内容に差が出ないようにしっかり研修を受講した後、新入社員の教育を行っていきます。なので、1年目から安心して働く事ができますよ。

過去3年間の新卒採用者情報

過去3年間の新卒採用者数


2022年	4名	11名	15名
2021年	18名	14名	32名
2020年	19名	12名	31名

過去3年間の新卒離職者数

離職者

2022年	0名
2021年	2名
2020年	2名

過去3年間の新卒採用者数

採用者

2022年	15名
2021年	32名
2020年	31名

前年度の採用実績

前年度の採用実績(学校)	＜大学＞愛知学院大学、青山学院大学、朝日大学、亜細亜大学、茨城大学、神奈川大学、神奈川工科大学、金沢工業大学、関東学院大学、京都産業大学、京都造形芸術大学、近畿大学、國學院大學、駒澤大学、静岡大学、島根大学、信州大学、上武大学、諏訪東京理科大学、成城大学、専修大学、創価大学、高崎経済大学、高崎商科大学、拓殖大学、大東文化大学、千葉工業大学、千葉商科大学、中央大学、都留文科大学、帝京大学、東海大学、東海学園大学、東京家政大学、東京経済大学、東京女子大学、東京電機大学、東京農業大学、東邦大学、東北芸術工科大学、東洋大学、富山大学、同志社大学、長野大学、長野県立大学、新潟大学、日本大学、日本体育大学、日本福祉大学、白鴎大学、法政大学、松本大学、宮崎大学、明治大学、名城大学、山形大学、山梨学院大学、立正大学、琉球大学、龍谷大学＜短大・高専・専門学校＞大月短期大学、大原簿記情報ビジネス医療専門学校、國學院大學栃木短期大学、清泉女学院短期大学、東京こども専門学校、松本大学松商短期大学部
前年度の採用実績(人数)	大卒・短大・高校卒　　　2019年　2020年 2021年 ------------------------------------------------ 大卒　　　8名　　17名　　22名短大　　　4名　　 1名　　 1名高卒　　 15名　　13名　　9名

前年度の採用実績(学校)

＜大学＞
愛知学院大学、青山学院大学、朝日大学、亜細亜大学、茨城大学、神奈川大学、神奈川工科大学、金沢工業大学、関東学院大学、京都産業大学、京都造形芸術大学、近畿大学、國學院大學、駒澤大学、静岡大学、島根大学、信州大学、上武大学、諏訪東京理科大学、成城大学、専修大学、創価大学、高崎経済大学、高崎商科大学、拓殖大学、大東文化大学、千葉工業大学、千葉商科大学、中央大学、都留文科大学、帝京大学、東海大学、東海学園大学、東京家政大学、東京経済大学、東京女子大学、東京電機大学、東京農業大学、東邦大学、東北芸術工科大学、東洋大学、富山大学、同志社大学、長野大学、長野県立大学、新潟大学、日本大学、日本体育大学、日本福祉大学、白鴎大学、法政大学、松本大学、宮崎大学、明治大学、名城大学、山形大学、山梨学院大学、立正大学、琉球大学、龍谷大学
＜短大・高専・専門学校＞
大月短期大学、大原簿記情報ビジネス医療専門学校、國學院大學栃木短期大学、清泉女学院短期大学、東京こども専門学校、松本大学松商短期大学部

前年度の採用実績(人数)

大卒・短大・高校卒

　　　2019年　2020年 2021年
------------------------------------------------
大卒　　　8名　　17名　　22名
短大　　　4名　　 1名　　 1名
高卒　　 15名　　13名　　9名