最終更新日:2023/11/4

(株)スーパーバリュー【東証スタンダード上場】

  • 正社員
  • 上場企業

現在、応募受付を停止しています。

業種

  • スーパーマーケット
  • ホームセンター
  • 食品
  • 商社(食品・農林・水産)
  • 専門店(食品・日用品)

基本情報

本社
埼玉県
資本金
3億7,435万円
売上高
720億円(2022年2月)
従業員
441名(パート含め3,848名)(2021年7月末)

埼玉・東京・千葉に食品スーパーとホームセンターを展開する「店舗主導」の会社!あなたが考えた売場でお客様を笑顔に!

《WEB開催あり》説明会予約受付中!※本文に新型コロナウイルスへの対応を記載。 (2023/02/13更新)

PHOTO

★☆ 説明会について ☆★
まずは説明会へご参加ください
WEB、リアル両方実施する予定です。
現在、開催日時は未定です。
尚、説明会では選考を行いません

※詳細は予約画面をクリック!

◎食品を通じて社会に貢献
◎生活インフラの安定感
◎地域密着、首都圏で働く
◎店舗主導で裁量が大きい

人物重視、筆記試験ナシ。
知識・経験は問いません。
成長意欲に期待します!

※栄養系の学生様も歓迎!

<新型コロナウイルスの感染拡大予防に関して>

リアル開催の説明会では、
新型コロナウイルスの感染予防、
拡散防止に最善の注意を払い、
以下の対策を講じます。

ご理解ご協力のほど、
よろしくお願いいたします。

○通常よりも少ない人数で、
 説明会を開催します。

○マスク着用にご協力ください。
 当社の従業員もマスクを着用し、
 対応いたします。

○アルコール消毒液を設置します。
 入室時の消毒にご協力ください。

○受付にて検温をいたします。
 体温が37.5度以上となる場合は、
 ご入室をご遠慮いただきます。

○発熱、せき・くしゃみなど、
 体調が芳しくない時は、
 お身体を大切にしてください。

※ご不明な点がございましたら、
 お気軽にお問合せください。

  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます
  • モーダルウィンドウを開きます

会社紹介記事

PHOTO
店舗主導主義のスーパーバリューでは、現場スタッフが主役!「お客様に喜んでもらえるためにはどうしたらいいだろう?」と考え、主体的に売場づくりを進めている。
PHOTO
地域ごとに異なるニーズを汲み取り、スピーディに品揃えと価格に反映させていくことで、お客様満足度のアップにつなげている。そのために現場目線は欠かせない。

人々の「食」を支える。自分で考えて売場をつくるから、その実感も大きい。

PHOTO

失敗しても、そこから学ぶことは大きい。「失敗を恐れないでチャレンジすることと、うまくいかなかったら別の方法を考えることが大事ですね」

私は就職活動中、人の生活に欠かせない「衣食住」の中でも、特に重要な「食」を支える仕事に就きたいと思っていました。食に関する仕事は色々ありますが、その思いを実現できるのは消費者に一番近い小売業だと考え、その中でも様々な商品を扱うことができる食品スーパーへの就職を志望しました。スーパーバリューを選んだのは、お客様第一主義で地域社会に貢献するという理念に共感したからです。私は「言われたことをその通りやるのではなく、自分の考えを活かせる仕事がしたい」と思っていたので、現場の社員が自ら考えて売場をつくる「店舗主導主義」の考え方も魅力的でした。

私は入社してから3年間、調味料など生鮮以外の食品を幅広く扱うグロッサリ部門で働いておりました。心がけていたことは、地域ごとに異なるお客様のニーズをつかむため、自分の目でしっかりと見て、その地域の特性を理解することです。また、わかりやすく買いやすい売場になるように、あえて商品を絞るなどの工夫もしています。入社2年目からは、アルバイト採用の面接や、業者さんとの連携が必要な仕事等、幅広く任せてもらえるようになりました。早くから店舗マネジメントの仕事に携われるのも大きな魅力です。

店舗主導主義のスーパーバリューでは、自ら考えて動くことが求められます。そのため悩むこともありますが、店長や先輩が気軽に相談に乗ってくれるので、一人で抱え込むようなことはありません。売場で顔を合わせた際に、「季節商品は切らさないようにね」とアドバイスをもらえたり、普段の仕事を通じて成長することができます。また、本を読むなど、自ら学ぶようにもしています。

現在行っている店長の業務は、売上などの数値管理や従業員の管理、お客様へのご対応など、多岐にわたるので大変で悩むこともあります。そのようなときは周りの店長やエリア統括に相談できる環境があるので、一人で考え込んでしまうこともありません。忙しい毎日ですが、売上が伸びたときやお客様から労いの言葉を頂いたときはやりがいを感じます。今後は、より多くのお客様に支持されるお店を目指して、店長としての職務を全うします。
(店長 田中さん)

会社データ

プロフィール

当社は「食品スーパー」と、
ホームセンターを併設した
「都市型スーパーセンター」を、
埼玉、東京、千葉に出店し、
暮らしを支える生活インフラとして、
地域社会に貢献しています。

この業界では歴史の浅い会社ですが、
「顧客支持No.1店舗の拡大と維持」
という経営理念を掲げ、

○首都圏限定の【ドミナント戦略】
○店舗への権限委譲【店舗主導主義】
○食品を扱う事業としての【安定感】

といった強みを活かし、
短期間で成長してきました。
※2008年2月には【JASDAQ上場】
 現在【東京スタンダード市場】

当社はお客様第一主義の徹底のため、
店舗に権限を大きく委譲する、
【店舗主導主義】の会社です。

地域のニーズをスピード感を持って、
売場に反映させることができます。

そのため、自ら考え行動する
【主体性】を尊重する風土です。

「商品をここに置いてみては?」
「これぐらいの値段ならどうかな?」
こんな風に店舗従業員は自ら考えて、
売場をマネジメントしています。

その結果がすぐにお客様の反応や、
売上などの数字として見えるため、
日々やりがいを感じながら、
働くことができます。

逆に、裁量が大きい分、
壁にぶつかることもありますが、
それだけ成長も大きいといえます。

自分で自分を育てる、
キャリア自律が求められる時代。

若手のチャレンジを応援する、
当社で一緒に成長しませんか?

ご興味を持っていただけましたら、
まずは説明会にご参加ください。

事業内容
<食品スーパー事業>
・グロッサリ
(食品、米、酒、日配、菓子、飲料等)
・青果
・精肉
・鮮魚
・惣菜

<ホームセンター事業>
・DIY
(木材、工具、金物、塗料、資材等)
・リフォーム
・園芸、エクステリア
(苗・花木、用土・肥料、除草剤等)
・ペット用品
(フード、シーツ、トイレ、衣料等)
・レジャー、自転車
(アウトドア・スポーツ・カー用品等)
・家電製品
(照明、生活家電、音響等)
・インテリア
(収納、カーテン、敷物、寝具等)
・ホームファッション、家具
(テーブル、ソファ、ベット等)
・日用雑貨
(洗剤、紙類、マスク、家庭用品等)
・文具・玩具
(事務用品、おもちゃ、ゲーム等)
・くすり、化粧品
本社郵便番号 362-0034
本社所在地 埼玉県上尾市愛宕3丁目1番40号
本社電話番号 048-778-3222
設立 1996年3月
資本金 3億7,435万円
従業員 441名(パート含め3,848名)(2021年7月末)
売上高 720億円(2022年2月)
事業所 埼玉/東京/千葉に34店舗を出店中!
今後もドミナント戦略で、
首都圏を中心に出店予定です。

■埼玉県(19店舗)
・草加店
・越谷店
・戸田店
・春日部武里店
・上尾愛宕店
・川口前川店
・入間春日町店
・見沼南中野店
・中浦和店
・朝霞泉水店
・飯能店
・春日部大場店
・上尾小泉店
・川口伊刈店
・春日部小渕店
・大宮三橋店
・卸売パワーセンター岩槻店
・南浦和店
・上尾緑丘店

■東京都(12店舗)
・練馬大泉店
・杉並高井戸店
・荒川一丁目店
・志茂店
・等々力店
・府中新町店
・国立店
・西尾久店
・品川八潮店
・福生店
・八王子高尾店
・世田谷松原店

■千葉県(3店舗)
・南船橋店
・幕張西店
・松戸五香店
売上高推移 2011年 479億円
2012年 529億円
2013年 577億円
2014年 590億円
2015年 602億円
2016年 684億円
2017年 735億円
2018年 739億円
2019年 758億円
2020年 766億円
2021年 797億円
2022年 720億円
経営理念 「顧客支持No.1店舗の拡大と維持」

【モットー】
■お客様第一主義の徹底
■よい商品をより安く
■顧客満足度の高いサービスの提供
働き方改革への取り組み スーパーバリューでは、
政府主導の「働き方改革」の実現に向け、
1カ月単位の変形労働時間制の導入、
残業の抑制、年次有給休暇の取得奨励等、
積極的に「働き方改革」を進めています。

お客様のニーズが多様化している中、
目まぐるしい変化に対応し、
お客様からご支持いただくためには、
多様な考え方を持った人材が活躍できる、
そんな会社にしていく必要があります。

雇用形態に関わらず、従業員の皆さんが、
楽しく・活き活きと働けるような、
“働きやすい職場づくり”を進めることで、
一人ひとりの働きがいと、
お客様サービス向上につなげていきたい、
スーパーバリューでは考えております。
会社の特徴1(店舗主導) 『自分のアイデアを形にできる!』

当社は「店舗主導主義」の会社です。

そのため、店舗スタッフは、
「いかにお客様のお役に立てるか」を、
意識しながら、品揃え、価格などを、
自分で考え、アイデアを出し合い、
実行に移しています。

そのため、自分達のアイデアが、
「ありがとう」という感謝のお言葉や、
売上や利益につながった時の達成感は、
とても大きなものとなります。

このように「店舗主導主義」は、
お客様の満足度だけでなく、
従業員の満足度にもつながっています。

ある若手先輩社員は、
「自分で考える力が身に付きました」
そんな風に話してくれました。

自分自身を育てることのできる、
環境であるといえます。
会社の特徴2(社風) 『アットホームで助け合う雰囲気』

各店舗ごとにカラーは異なりますが、
共通して言えるのは、
従業員間の垣根があまりなく、
アットホームな雰囲気であること。

ある若手先輩社員は、
「職場のパートさんは、
 自分の両親と同世代で、
 お父さんお母さんのようです。 
 配属の際は、わが子のように、
 あたたかく受け入れてくれました」
と話してくれました。

当社の仕事はチームプレイです。
地域一番店を確保するためには、
店舗一丸となって、
仕事に取り組む必要があります。

そのため、お互いに協力し、
助け合う雰囲気があるのです。
会社の特徴3(地域密着) 『埼玉・東京・千葉で働ける!』

当社はドミナント戦略で、
埼玉・東京・千葉などの、
首都圏に限定し、出店しています。

この戦略により、会社としては、
安定的な売上が見込めるなどの、
メリットがあります。

これを従業員目線で見ると、
「地域密着で働ける」
というメリットになります。

将来のライフプランが描きやすく、
「両親の近くで働きたい」
「家族との時間を大切にしたい」
といった思いを大切にできます。

また、働く意味は人それぞれですが、
「自分が育った地域に貢献できる」
「身近な人を幸せにできる」
という思いをモチベーションにし、
働いている先輩社員もいます。
沿革
  • 1996年
    • 3月
      埼玉県大宮市(現さいたま市見沼区)に(株)大川ホームセンター設立

      7月
      「大川ホームセンター草加店」営業開始
  • 1996年
    • 8月
      「大川ホームセンター越谷店」営業開始
  • 2004年
    • 6月
      本社をさいたま市大宮区に移転
  • 2005年
    • 3月
      社名を(株)スーパーバリューに変更
      ストアブランドを「スーパーバリュー」に統一
  • 2008年
    • 2月
      ジャスダック証券取引所に株式を上場(現 東京証券取引所JASDAQ)
  • 2011年
    • 7月
      埼玉県上尾市に本社移転
  • 2017年
    • 9月
      埼玉県春日部市に「春日部小渕店」を新規出店

      10月
      さいたま市岩槻区に新業態店舗「卸売パワーセンター岩槻店」を新規出店

      さいたま市大宮区に「大宮三橋店」を新規出店

      12月
      さいたま市南区に「南浦和店」を新規出店
  • 2018年
    • 3月
      千葉市美浜区に「幕張西店」を新規出店

      6月
      埼玉県上尾市に「上尾緑丘店」を新規出店
  • 2019年
    • 7月
      東京都世田谷区に「世田谷松原店」を新規出店

      9月
      千葉県松戸市に「松戸五香店」を新規出店

働き方データ

  • 平均勤続勤務年数
    平均勤続勤務年数
    • 9年
    2022年度
  • 月平均所定外労働時間(前年度実績)
    月平均所定外労働時間(前年度実績)
    • 10時間
    2021年度
  • 平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    • 9日
    2021年度
  • 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)
    前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(合計)
    対象者 1名 3名 4名
    2021年度
  • 前年度の育児休業取得者数(男女別)
    前年度の育児休業取得者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業取得者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業取得者数(男女別)(合計)
    取得者 1名 0名 1名
    2021年度
  • 役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    • 1.4%
      (220名中3名)
    • 2021年度

社内制度

研修制度 制度あり
新入社員研修
(ビジネスマナー、計数管理等)
フォロー研修
(新卒入社1~3年)
部門別研修
(各店部門担当者が本社に集まり実施)
業務上必要な資格取得サポート
(衛生管理者、登録販売者等)
メンタルヘルス研修
ハラスメント研修
自己啓発支援制度 制度なし
メンター制度 制度あり
先輩社員が仕事の課題や悩みについて、
解決に向けて支援し、動機づけを行い、
個人の成長をサポートします。
キャリアコンサルティング制度 制度なし
社内検定制度 制度なし

採用実績

採用実績(学校)

<大学院>
東京工科大学、東京農業大学、日本大学
<大学>
青山学院大学、麻布大学、亜細亜大学、桜美林大学、大阪産業大学、嘉悦大学、学習院大学、北里大学、共立女子大学、杏林大学、敬愛大学、慶應義塾大学、恵泉女学園大学、國學院大學、国士舘大学、駒澤大学、埼玉大学、埼玉学園大学、埼玉工業大学、作新学院大学、芝浦工業大学、湘南工科大学、尚美学園大学、昭和女子大学、十文字学園女子大学、城西大学、女子栄養大学、駿河台大学、聖学院大学、成城大学、西武文理大学、専修大学、洗足学園音楽大学、大正大学、高崎経済大学、高千穂大学、拓殖大学、大東文化大学、千葉商科大学、中央大学、中央学院大学、帝京大学、帝京科学大学(東京)、桐蔭横浜大学、東海大学、東京家政大学、東京経済大学、東京国際大学、東京聖栄大学、東京成徳大学、東京電機大学、東京都市大学、東京農業大学、東洋大学、常磐大学、獨協大学、二松学舎大学、日本大学、人間総合科学大学、文教大学、平成国際大学、武蔵大学、武蔵野学院大学、明海大学、明治大学、明星大学、横浜商科大学、立正大学、流通経済大学(茨城)、和光大学
<短大・高専・専門学校>
織田栄養専門学校、東京ITプログラミング&会計専門学校杉並校、東京栄養食糧専門学校、専門学校東京スクール・オブ・ビジネス、東京調理製菓専門学校、東洋美術学校、服部栄養専門学校、吉祥寺二葉栄養調理専門職学校、北海道武蔵女子短期大学、武蔵野栄養専門学校、武蔵野調理師専門学校、目白大学短期大学部


※大学・短大・専門学校より幅広く採用しております。

採用実績(人数) 2011年4月 入社実績 22名
2012年4月 入社実績 45名
2013年4月 入社実績 51名
2014年4月 入社実績 34名
2015年4月 入社実績 29名
2016年4月 入社実績 23名
2017年4月 入社実績 14名
2018年4月 入社実績 15名
2019年4月 入社実績 18名
2020年4月 入社実績 16名
2021年4月 入社実績 12名
2022年4月 入社実績 12名
  • 過去3年間の新卒採用者数(男女別)
    過去3年間の新卒採用者数(男性) 過去3年間の新卒採用者数(女性) 過去3年間の新卒採用者数(合計)
    2022年 9 3 12
    2021年 7 5 12
    2020年 10 6 16
  • 過去3年間の新卒採用者数
    採用者 過去3年間の新卒採用者数
    2022年 12
    2021年 12
    2020年 16
  • 過去3年間の新卒離職者数
    離職者 過去3年間の新卒離職者数
    2022年 1
    2021年 2
    2020年 4

先輩情報

自分の考えを売場に反映できる!
岡部さん
2019年入社
グロッサリ担当
PHOTO

取材情報

主役は現場!自分らしさを生かして、お客さま満足度を追求できるのが魅力
全社No.1の売り上げを誇る店舗で活躍中の先輩社員たち
PHOTO

QRコード

QRコード

https://job.mynavi.jp/24/pc/search/corp85182/outline.html
外出先やちょっとした空き時間に、スマートフォンでマイナビを見てみよう!
※QRコードの商標はデンソーウェーブの登録商標です。

(株)スーパーバリュー【東証スタンダード上場】と業種や本社が同じ企業を探す。

トップへ

  1. トップ
  2. (株)スーパーバリュー【東証スタンダード上場】の会社概要