最終更新日:2022/11/30

UNIIDEO(株)

業種

  • 広告
  • 専門コンサルティング
  • Web制作
  • シンクタンク・マーケティング・調査

基本情報

本社
東京都
資本金
1,000万円
売上高
3億3,900万円(2022年3月実績) 3億500万円(2021年3月実績)
従業員
23名(2022年9月現在)

志を持つすべての住宅・不動産企業に、ブランドを。そして成果を。

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会社紹介記事

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【社風】社歴関係なく意見が言い合える◆自由度が高め◆モチベーションや能力アップを目的とした成果主義◆頑張れば数年でリーダーになれる◆穏やかな雰囲気の会社です!
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【仕事のユニークポイント】住宅不動産会社に特化している◆経営者相手に仕事ができる◆長期的に企業の成長をお手伝いできる◆他職種のメンバーと連携しチームワークを発揮

志を持つ全ての住宅・不動産企業に、ブランドを。そして成果を。

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【代表取締役 山田真澄】

住宅・不動産企業には、本質的に備わっている独自の価値や強みが必ずある。
その価値に経営者が気づき、きちんと伝達できれば、
自社を評価してくれる顧客が自然に集まり、リピーターやファンなど支持層が増えていく。
生活者は自分にふさわしい商品やサービスを見つけやすくなる。
そのマッチング度が高まれば、満足度も高まる。

その本質的な解決手段として「ブランド」があると思う。

何が正解か分からない予測困難な時代の中で、
信じることができる「価値」=「ブランド」を持つ。
私たちは、論理で積み上げられた戦略と、クリエイティブな発想で
住宅・不動産企業の可能性を拡げていく。

会社データ

事業内容
【ブランディングサービス】
中・長期に会社を育てるブランディングサービス
“選ばれ続ける企業”になるためのブランド構築と集客向上サービス。
自社の「強み」を発見し、デザインで「共感」をつくり、
プロモーションによって「集客」を高める一気通貫のブランディング。

【デジタルマーケティングサービス】
成果を高めるデジタルマーケティングサービス
デジタルシフトを促進し、自社サイトを中心に「集客力」を高めるサービス。
集客の「課題」を特定し、スピーディーな「実行」につなげ、
「改善」を繰り返すことで効果を高めるデジタルマーケティング。

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本社郵便番号 153-0042
本社所在地 東京都目黒区青葉台1-20-4 FORCEビル3F
本社電話番号 03-6712-7958
設立 2008年4月1日
資本金 1,000万円
従業員 23名(2022年9月現在)
売上高 3億3,900万円(2022年3月実績)
3億500万円(2021年3月実績)
支社 大阪支社/〒550-0013 大阪府大阪市西区新町1-28-11 安川ビル7F
TEL.06-6536-8010 
主な取引先 アグレ都市デザイン/アートプランニング/遠州鉄道/大阪ガス住宅設備/ケイアイスター不動産/三栄建築設計/住協/新昭和FCパートナーズ/拓匠開発/高橋開発/中央住宅(ポラスグループ)/ノーブルホーム/フジ住宅/フレスコ/丸和住宅/ヤング開発/IFA住宅設計室/アエラホーム/アートテラスホーム/アキムラフライングシー/桜建築事務所/澤村/ウィザースホーム/スターツホーム/フィット/もりぞう/積水ハウス/大和ハウス工業/パナソニック アーキスケルトンデザイン/パナソニックホームズ/フクビ化学工業/ミサワホーム近畿/アトリウム/サンセイランディック/MARKS 他多数 敬称略
平均年齢 33歳(2022年9月時点)
男女比率 男性3:女性7
沿革
  • 2008 第1期
    • 間借りして事業スタート
      2008年4月1日、山田と森にて(株)ノティオ(現UNIIDEO(株))創業。代表の山田がお世話になった経営者の事務所に間借りをさせていただき、事業を開始。幸運なことにたくさんのクライアントから案件依頼を頂き、初年度黒字スタート。
  • 2009 第2期
    • 2年目にして経営危機
      リーマンショックのあおりを受け、住宅・不動産企業が相次ぎ倒産。取引先の広告費圧縮など大きな影響を受ける。業績低迷の中、前期に人材採用とオフィスを移転したことで固定費負担が重くなり、経営危機に陥る。
  • 2010 第3期
    • 組織づくりの第一歩
      後に営業とクリエイティブの基礎をつくるメンバーの入社。厳しい中、後の成長を支える人材との出会いが戦略とクリエイティブを強みとする組織づくりを加速させる。
  • 2011 第4期
    • 全社目標達成
      これまでの債務をすべて返済し、大きく目標を達成。同時に組織的にも大きく成長した一年。人事評価制度を整え、システム開発を行い、仕事の効率化に取り組む。
  • 2012 第5期
    • ブランド事業本格稼働
      注文住宅企業を対象としたブランド・コンサルティング事業を本格的に立ち上げ。当初はブランドコミュニケーション事業ではなく、独立したコンサルティング部門としてスタート。
  • 2013 第6期
    • 東京支店の開設
      後の事業展開に影響を与える東京支店を立ち上げ。代官山の1LDKマンションからスタートし、後に新卒第一期生と管理本部スタッフ、クリエイティブスタッフが合流し実績を重ねる。
  • 2014 第7期
    • はじめての新卒入社
      新卒第一期生が入社し大所帯に。組織の未成熟さから、育成コストが膨らみ組織は混乱。組織のあり方を見直すきっかけとなり、その後の新卒二期生以降が現在の中心メンバーとなる。
  • 2015 第8期
    • クリーンビー事業開始
      成長市場への投資を模索していく中で強みとなる不動産と親和性が高い民泊施設の清掃事業をスタート。同時にWEBのアクセス解析や広告運用といった新しいサービスも開始。
  • 2016 第9期
    • 一気通貫のブランディング
      ブランド構築のためのオリジナルメソッドを開発。また、WEBサイト制作、集客支援までを一貫して行うことでクライアントの成果を強く約束できるようになった。大阪、東京、クリーンビーを独立した事業部制とし、増収増益。
  • 2017 第10期
    • 10年目の新たな挑戦
      ブランドコミュニケーション事業は、すべての中小企業を対象としたブランディング企業へとポジションチェンジ。大阪にウェブセクションを新規立ち上げ。本社を東京に移転、商圏を拡げる。
  • 2018 第11期
    • 資源分散による踊り場
      中小企業へ対象を広げたブランドコミュニケーション事業、さらにクリーンビー事業を行う中、採用をすすめ最多のスタッフ数へ。ヒトモノカネそして時間といった資源が分散し、事業は成長スピードを失い一時踊り場となる。
  • 2019 第12期
    • 選択と集中
      自社の強みの領域を確認し、改めて住宅・不動産業界へ集中することに舵を切る。広がりすぎた商品を絞り込み、新商品・サービスの開発に着手。年度末近くに拡がったコロナ感染の状況を踏まえクリーンビー事業からは撤退。
  • 2020 第13期
    • コロナ禍で最高益
      オリジナルのサイト制作システム「1212」、WEB集客システム「イン・ハウズ」を本格リリース。サイト運用を行うプランナーセクションを新規立ち上げ。ミッション、ビジョンの再構築を行い、UNIIDEO株式会社に社名変更。住宅需要が高まる社会背景とも重なり、過去最高益を更新。
  • 2021 第14期
    • 全国へ商圏拡大
      関東、関西エリアを対象としていた商圏を、日本全国に拡大。上場企業から地域工務店まで多様な企業からご相談をいただく。クライアント企業の経営理念の策定という最上流の工程から、事業ブランドの構築、商品開発、集客、採用までをトータル支援。
  • 2022 第15期
    • 次なるステージへ
      次のステージに向けて、最高のチームづくりを行う。住宅・不動産業界におけるブランディング会社として更なる成長を目指す。

働き方データ

  • 平均勤続勤務年数
    平均勤続勤務年数
    • 4年
    2022年度
  • 平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    • 10日
    2021年度
  • 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)
    前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業取得対象者数(男女別)(合計)
    対象者 2名 0名 2名
    2022年度
  • 前年度の育児休業取得者数(男女別)
    前年度の育児休業取得者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業取得者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業取得者数(男女別)(合計)
    取得者 2名 0名 2名
    2022年度
  • 役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    • 66.7%
      (9名中6名)
    • 2022年度

    育休復帰した管理職も活躍中!

社内制度

研修制度 制度あり

【入社前】
業務に活かすことができるスキルや知識を身に付けて頂く事を目的とし、
課題に取り組んで頂きます。

・自己紹介サイトの作成
・課題本と感想文の提出
・タイピング練習 等

【入社後】
入社後約半年間かけて以下の研修を実施します。

◆ベーシックプログラム(座学研修)
広告業界・住宅や不動産業界の基礎知識、商売の仕組み・数字管理、
印刷の知識・Webの知識…など、基礎知識を座学にてレクチャー。
1コマ2時間、約半年かけてOJTと並行しながら行います。

◆OJT研修
配属後、先輩社員が中心となってOJT研修を実施。
商談や打ち合わせに同席して、仕事の流れや提案のコツを教えていきます。

採用実績

  • 過去3年間の新卒採用者数
    採用者 過去3年間の新卒離職者数数
    2023年 1
    2022年 0
    2021年 0
  • 過去3年間の新卒離職者数
    離職者 過去3年間の新卒離職者数
    2023年 0
    2022年 0
    2021年 0

会社概要に記載されている内容はマイナビ2023に掲載されている内容を一部抜粋しているものであり、2024年卒向けの採用情報ではありません。企業研究や業界研究にお役立てください。

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