(株)ホームロジスティクスの新卒採用・会社概要

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-BORDERLES-ミライ、みつめる。境界の先に、君は何を見るか。

【選考直結☆単独会社説明会☆随時開催中！】【新型コロナウイルスへの対応も実施！】（2023/02/13更新）

WEB上でのオンライン開催をいたします!!
(セミナーの所要時間は2時間程度)
詳しい日程や時間はエントリー後、マイページよりご確認ください。

私達ホームロジスティクスは、ニトリから分社化して12年、
物流業界の現状を変える為に走り抜けてきました。
ニトリグループ全体の成長だけでなく、社会の大動脈である物流も支えて行く為に
何が出来るのかを考え続けています。

是非、セミナーを通して私達が描く"未来"を見てください。
みなさんがシアワセになれる場所を見つけるお手伝いができたら、その中で共に物流を、世の中を変えていく仲間が見つかれば、なにより幸いです。

”テクノロジーでサプライチェーンを変革する”

今後みなさんにお会いできることを楽しみにしています！

【採用担当より】
今、社会の状況は大きく変化し、ITや機械技術の発達、またEC事業(ネット通販)の拡大によりビジネスの常識も日々変動しています。
今だけを見て将来を決めず、これからの可能性を含め、会社を選んでください。

【人に優しい物流現場作り】スワップボディコンテナ導入により、トラックドライバーの負担軽減と環境保全に寄与しています。【感動をお届けする納品研修】配送員に、大型家具を安全かつスピーディに納品してもらうため、社内の専用設備で研修を実施しています。

: 【人に優しい物流現場作り】スワップボディコンテナ導入により、トラックドライバーの負担軽減と環境保全に寄与しています。

: 【感動をお届けする納品研修】配送員に、大型家具を安全かつスピーディに納品してもらうため、社内の専用設備で研修を実施しています。

【お客様に”ヨロコビ”をお届けするため、あらゆるボーダーを越えていきます】

ホームロジは、意欲・執念・好奇心を兼ね備えた人材とともに物流の新しいステージを作っていきます。	【ニトリグループが誇る物流インフラ】 2010年に設立、2014年新卒定期採用第1期生入社。ニトリグループとしての資金力、そして圧倒的なスピードを武器に日々新しい価値を産み出しています。現在はニトリグループだけでなく、多くの業界・企業と関わりながら、物流から新しい価値を生み出すことを目指しています。【ホームロジスティクスの強み】皆さんは、ニトリの商品が「お、ねだん以上。」の秘密をご存知でしょうか。「海外生産だから」、ではありません。ホームロジスティクスの圧倒的な物量と、一貫した物流インフラがあるからこそです。この巨大なインフラとニトリグループとしての資金力、そして改善改革を進めていくスピード感を活かして機械技術開発、物流システム、リペア事業など幅広い領域へと進出しています。社会の基盤、人々の生活の基盤に根ざす物流だからこそ、世の中を変えられる！私達はこれからも物流業界の現状を変える為に、世の中をよりよくする為に、挑戦を続けていきます。

ホームロジは、意欲・執念・好奇心を兼ね備えた人材とともに物流の新しいステージを作っていきます。

【ニトリグループが誇る物流インフラ】

2010年に設立、2014年新卒定期採用第1期生入社。
ニトリグループとしての資金力、そして圧倒的なスピードを武器に
日々新しい価値を産み出しています。
現在はニトリグループだけでなく、多くの業界・企業と関わりながら、
物流から新しい価値を生み出すことを目指しています。

【ホームロジスティクスの強み】

皆さんは、ニトリの商品が「お、ねだん以上。」の秘密をご存知でしょうか。
「海外生産だから」、ではありません。
ホームロジスティクスの圧倒的な物量と、一貫した物流インフラがあるからこそです。
この巨大なインフラとニトリグループとしての資金力、
そして改善改革を進めていくスピード感を活かして機械技術開発、物流システム、リペア事業など幅広い領域へと進出しています。

社会の基盤、人々の生活の基盤に根ざす物流だからこそ、世の中を変えられる！

私達はこれからも物流業界の現状を変える為に、
世の中をよりよくする為に、挑戦を続けていきます。

会社データ

プロフィール	私達は2010年にニトリから分社化して以来、主に大型家具を海外からお客様にお渡しするトータルロジスティクスを中心に拡大してきました。私達の強みは日本全国をカバーする配送網と高品質なサービスです。それだけでなく、現在は売上高8,115億円のニトリグループを支える大きな物流インフラを持っています。この数年、ニトリグループは前年よりも500億円を越えるペースで売上高を伸ばし続けています。それにも関わらず、私達が持つ物流インフラは揺らぐ事はありませんでした。この信頼性は、着実に業績に現れてきています。近年物流業界はネット通販が普及し、物流の重要性が高まる一方で労働力不足は深刻化の一途を進んでいます。ですが、物流は企業経営に置いて重要であり、企業の競争力を左右するほどに影響力を持ちます。私達はITや最先端の技術を積極的に導入することで、物流業界を先駆け、他社様とも協働しながら今の物流業界を変革していきます！是非一緒に物流業界を、これからの変化する社会を支えて行きませんか。
事業内容	【ニトリグループの土台を支えるトータルロジスティクス】私たちホームロジスティクスは、ニトリグループの物流機能を担う会社です。大きなビジネスフィールドを活用し、物流企業として新しい価値を生み出していきます。 ●海外から輸入、そして組立設置まで－国際物流から宅配事業まで－私達の扱う輸入コンテナ本数は年間16.2万本（20フィートコンテナ換算）となり、単体企業として海外からの物量は日本最大級の規模を誇ります。それだけの商品をお客様にお届けするために、日本国内だけでなく、海外を含めて物流プロセスの最適化を図っています。 ●日本最大級の物流機能ホームロジでは、ニトリグループの国内物流網の源流となる大型の物流センターを全国に設置しています。現在はグループのロマンとビジョンを達成し、お客様へ”ヨロコビ”をお届けするために約3,500億円を投資し、数年間で新たな物流センターを設立する巨大プロジェクトも進行しています。 ●外部顧客の開拓私たちは、ニトリグループのお客様の商品だけでなく、他企業の商品の輸配送や保管も行う3PL事業にも取り組んでいます。多様化する物流サービスのニーズに応えていくために、顧客の困りごとに寄り添った最適な提案をしていきます。 ●新しい物流改善の切り口私たちは物流プロセスにおいて、何もかも機械に変えたフルオートメーション式の物流の在り方を目指している訳でなく、労働集約型産業としての働き方の中で、ムダな工程がどこにあるのか、どのように工数を削減するのか、といった IE（生産工学）を改善手法として、積極的に現場の改革を行っています。 ●ITシステム機械技術同様、マンパワーへの依存を回避するために、ホームロジスティクスとして独自の基幹システムを構築し、根本的なシステムの改善に取り組んでいます。たとえば、「AGV」という自動搬送ロボットシステムを導入することで効率よく、より安全に業務を行えるよう目指しています。現在はRPA（ロボットによる自動化）の活用やAIによる業務改善にも取組んでおり、現場作業とシステム構築の両軸から理想の物流を追究しています。【物流業界を先駆け、変革へ】今までの物流現場の固定概念を壊し、今までにない自由な発想を尊重します。

プロフィール

私達は2010年にニトリから分社化して以来、
主に大型家具を海外からお客様にお渡しするトータルロジスティクスを
中心に拡大してきました。

私達の強みは日本全国をカバーする配送網と高品質なサービスです。
それだけでなく、現在は売上高8,115億円のニトリグループを支える
大きな物流インフラを持っています。
この数年、ニトリグループは前年よりも500億円を越えるペースで売上高を
伸ばし続けています。
それにも関わらず、私達が持つ物流インフラは揺らぐ事はありませんでした。
この信頼性は、着実に業績に現れてきています。

近年物流業界はネット通販が普及し、物流の重要性が高まる一方で
労働力不足は深刻化の一途を進んでいます。
ですが、物流は企業経営に置いて重要であり、企業の競争力を左右するほどに
影響力を持ちます。
私達はITや最先端の技術を積極的に導入することで、物流業界を先駆け、
他社様とも協働しながら今の物流業界を変革していきます！

是非一緒に物流業界を、これからの変化する社会を支えて行きませんか。

事業内容

【ニトリグループの土台を支えるトータルロジスティクス】

私たちホームロジスティクスは、ニトリグループの物流機能を担う会社です。
大きなビジネスフィールドを活用し、物流企業として新しい価値を生み出していきます。

●海外から輸入、そして組立設置まで－国際物流から宅配事業まで－
私達の扱う輸入コンテナ本数は年間16.2万本（20フィートコンテナ換算）
となり、単体企業として海外からの物量は日本最大級の規模を誇ります。
それだけの商品をお客様にお届けするために、日本国内だけでなく、
海外を含めて物流プロセスの最適化を図っています。

●日本最大級の物流機能
ホームロジでは、ニトリグループの国内物流網の源流となる大型の物流センターを全国に設置しています。
現在はグループのロマンとビジョンを達成し、お客様へ”ヨロコビ”をお届けするために約3,500億円を投資し、数年間で新たな物流センターを設立する巨大プロジェクトも進行しています。

●外部顧客の開拓
私たちは、ニトリグループのお客様の商品だけでなく、他企業の商品の輸配送や保管も行う3PL事業にも取り組んでいます。
多様化する物流サービスのニーズに応えていくために、顧客の困りごとに寄り添った最適な提案をしていきます。

●新しい物流改善の切り口
私たちは物流プロセスにおいて、何もかも機械に変えたフルオートメーション式の
物流の在り方を目指している訳でなく、労働集約型産業としての働き方の中で、
ムダな工程がどこにあるのか、どのように工数を削減するのか、といった
IE（生産工学）を改善手法として、積極的に現場の改革を行っています。

●ITシステム
機械技術同様、マンパワーへの依存を回避するために、
ホームロジスティクスとして独自の基幹システムを構築し、根本的なシステムの改善に取り組んでいます。
たとえば、「AGV」という自動搬送ロボットシステムを導入することで効率よく、より安全に業務を行えるよう目指しています。
現在はRPA（ロボットによる自動化）の活用やAIによる業務改善にも取組んでおり、現場作業とシステム構築の両軸から理想の物流を追究しています。

【物流業界を先駆け、変革へ】今までの物流現場の固定概念を壊し、今までにない自由な発想を尊重します。

本社郵便番号	001-0907
本社所在地	札幌市北区新琴似七条1-2-39
本社電話番号	非公開
東京本部郵便番号	115-0043
東京本部所在地	東京都北区神谷3-6-20
設立	2010年3月23日
資本金	4億9,000万円
従業員数	697名（2022年8月現在）
売上高	8,115億円（2022年2月期連結）
事業所	本社／北海道札幌市北区新琴似七条一丁目2番39号東京本部／東京都北区神谷3丁目6番20号埼玉本部／埼玉県白岡市篠津1276-4 関東DC本部棟3階【国内拠点130拠点】※2022年8月現在物流センター(在庫物流センター)　／国内11カ所営業所(大型家具配送センター)　　／国内79カ所発送センター(宅配便発送センター)／国内9カ所 CSC(カスタマーサービスセンター)／国内26カ所その他TC(通過型物流センター)、XD(クロスドック型物流センター) ※拠点同士が併設している場合もございます。
業績	決算期　　　　　　売上高　　　　経常利益 ───────────────────── 2016年2月　　　　4,581億円　　　750億円 2017年2月　　　　5,129億円　　　875億円 2018年2月　　　　5,720億円　　　948億円 2019年2月　　　　6,081億円　　 1,030億円 2020年2月　　　　6,422億円　　 1,095億円 2021年2月　　　　7,169億円　　 1,384億円 2022年2月　　　　8,115億円　　 1,418億円 ※35期連続増収増益中
株主構成	(株)ニトリホールディングス 100%
関連会社	＜国内＞株式会社ニトリ株式会社ホームロジスティクス株式会社ホーム・デコ株式会社ニトリパブリック株式会社ニトリファシリティその他 2社 NITORI USA,INC. 似鳥(中国)投資有限公司宜得利家居股分有限公司 NITORI FURNITURE VIETNAM EPE NITORI FURNITURE Ba Ria-Vung Tau co.,Ltd. SIAM NITORI CO.,LTD. NITORI TRADING(MALAYSIA)SDN.BHD. 似鳥(太倉)商貿物流公司 Nitori Trading(Thailand)Co.,Ltd. NITORI TRADING VIETNAM COMPANY LIMITED 似鳥(中国)采購有限公司その他 6社
沿革	1967年・北海道札幌市で「似鳥家具店」創業 1978年・株式会社化 1980年・自動立体倉庫を設備した新物流センター（現札幌DC）　800坪で稼動 1986年・「(株)ニトリ」社名変更 1995年・「関東DC」（千葉県船橋市）稼動※現在は閉鎖 2000年・「新関東DC」（埼玉県南埼玉郡白岡町）稼動 2002年・「関東DC」二期工事完成　完全稼動 2003年・「札幌DC」増床工事完了・インテリア商品を直接お客様にお届けする　「横浜発送センター」稼動 2004年・「関西DC」（兵庫県神戸市）稼動 2005年・「恵州DC」（中国広東省恵州市）稼動・海外からDCを経由せず店舗に供給する「東京第1TC」稼動 2008年・「横浜DC」（神奈川県横浜市）稼動 2009年・「上海PC」（中国上海市）稼動 2010年・国内メーカーから自社で調達・店舗供給を行う　　「札幌クロスドックスセンター」稼動・「九州DC」（福岡県糟屋郡篠栗町）稼動・「鳥取配送センター」設立により全国47都道府県の　配送網完成・「(株)ホームロジスティクス」設立 2011年　・「上海PC」より直接店舗（沖縄）へ商品供給開始・海外から直接配送センターに供給する　「沖縄在庫センター」稼動・「高雄MCCDC」（台湾高雄市）稼動 2012年　・「(株)ニトリ」より修理・メンテナンスサービス部門移管・外販事業開始・「ホーチミンDC（ベトナム）」稼動 2014年・「大阪ソフトDC」稼動開始※現在は閉鎖・新卒1期生採用開始 2015年・「川崎DC」増床稼動・企業理念、行動理念を制定 2016年・リペア事業開始・ロボット倉庫「AutoStore（オートストア）」を国内初導入 2017年・「大阪DC」移転・増床稼動 2018年・「太倉DC(中国)」稼動開始 2019年・「五霞DC（茨城県）」稼働開始・「仙台DC（宮城県）」稼働開始・「移動型納品訓練車 Mobile Training Unit（モバイル・トレーニング・ユニット）」稼働開始 2021年・(株)ホームロジスティクス子会社である(株)ホームカーゴ設立 2022年・「石狩DC（北海道）」稼働開始・「神戸DC（兵庫県）」竣工

働き方データ

平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 10.2日
2020年度

社内制度

研修制度	制度あり【配属前研修】入社後1カ月間、同期全員で基本的な物流の知識やホームロジスティクスの現場業務、ビジネススキルなどを学ぶ研修を実施します。【入社3年間階層別研修】入社後3年後まで半年に1回同期で集まり、通常業務の振返りや業務中に使えるスキルを学びます。【役職者研修】役職者として着任する前に、必要なスキルを学びます。【アメリカ研修】※コロナ禍で延期をしておりましたが、2022年11月より再開。店舗・ショッピングセンター・物流施設の視察や講義、グループワークなどを通じて、ニトリグループの原点であるロマンとビジョンの再確認と共有、最先端の小売・物流について学び、会社への提言を行います。【ベトナムセミナー】※コロナ禍のため延期中製造物流小売業であるニトリグループの製造現場で、作業実習や講義、グループワークなどを通じて、作業工程でモノを「ためない」「とめない」という物流現場にも通じる仕組みや現場改善活動などについて学びます。
自己啓発支援制度	制度あり【グロービス学び放題】定額制の動画学習サービスですが、ニトリグループの従業員なら誰でも無料で受講できます。ビジネスの場で有効な知識や思考法を学ぶことが出来ます。【資格取得支援金制度】特定の資格を取得した際に支援金として支給されます。
メンター制度	制度あり新入社員（トレーニー）1人につき先輩社員（トレーナー）がついて現場業務に取り組む仕組みである「トレーニー制度」があります。新入社員の実務指導をはじめ、モチベーション維持向上を支えるための制度です。
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度あり有:品質判定士、修理士、役職認定制度など

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞亜細亜大学、愛知教育大学、愛知大学、宇都宮大学、追手門学院大学、横浜商科大学、下関市立大学、関西外国語大学、学習院大学、関西大学、関西学院大学、関東学園大学、神田外語大学、神奈川大学、北九州市立大学、京都外国語大学、杏林大学、近畿大学、阪南大学、共立女子大学、静岡大学、淑徳大学、秀明大学、島根県立大学、城西大学、上智大学、札幌学院大学、札幌大学、埼玉大学、早稲田大学、多摩大学、大阪大学、大阪市立大学、大阪産業大学、大阪商業大学、大阪経済法科大学、大阪教育大学、大妻女子大学、東洋大学、東邦大学、東北学院大学、東京都市大学、東京女子大学、東京工科大学、東京経済大学、東京学芸大学、東海大学、東京国際大学、東京海洋大学、同志社大学、徳島大学、獨協大学、富山大学、敬愛大学、神戸国際大学、神戸市外国語大学、青山学院大学、駿河台大学、千葉商科大学、桜美林大学、成蹊大学、専修大学、都留文科大学、鶴見大学、京都産業大学、大東文化大学、中央大学、中央学院大学、日本女子大学、日本大学、白百合女子大学、創価大学、白鴎大学、奈良県立大学、文京学院大学、福岡大学、兵庫県立大学、法政大学、北海学園大学、帝京大学、北海道情報大学、北海道大学、北翔大学、名古屋外国語大学、明治学院大学、明海大学、桃山学院大学、立教大学、立正大学、立命館大学、立命館アジア太平洋大学、流通経済大学（茨城）、龍谷大学、國學院大學
採用実績（人数）	2014年（1期生採用）:49名 2015年（2期生採用）:57名 2016年（3期生採用）:61名 2017年（4期生採用）:59名 2018年（5期生採用）:63名 2019年（6期生採用）:69名 2020年（7期生採用）:62名 2021年（8期生採用）:36名 2022年（9期生採用）:24名

採用実績（学校）

＜大学＞
亜細亜大学、愛知教育大学、愛知大学、宇都宮大学、追手門学院大学、横浜商科大学、下関市立大学、関西外国語大学、学習院大学、関西大学、関西学院大学、関東学園大学、神田外語大学、神奈川大学、北九州市立大学、京都外国語大学、杏林大学、近畿大学、阪南大学、共立女子大学、静岡大学、淑徳大学、秀明大学、島根県立大学、城西大学、上智大学、札幌学院大学、札幌大学、埼玉大学、早稲田大学、多摩大学、大阪大学、大阪市立大学、大阪産業大学、大阪商業大学、大阪経済法科大学、大阪教育大学、大妻女子大学、東洋大学、東邦大学、東北学院大学、東京都市大学、東京女子大学、東京工科大学、東京経済大学、東京学芸大学、東海大学、東京国際大学、東京海洋大学、同志社大学、徳島大学、獨協大学、富山大学、敬愛大学、神戸国際大学、神戸市外国語大学、青山学院大学、駿河台大学、千葉商科大学、桜美林大学、成蹊大学、専修大学、都留文科大学、鶴見大学、京都産業大学、大東文化大学、中央大学、中央学院大学、日本女子大学、日本大学、白百合女子大学、創価大学、白鴎大学、奈良県立大学、文京学院大学、福岡大学、兵庫県立大学、法政大学、北海学園大学、帝京大学、北海道情報大学、北海道大学、北翔大学、名古屋外国語大学、明治学院大学、明海大学、桃山学院大学、立教大学、立正大学、立命館大学、立命館アジア太平洋大学、流通経済大学（茨城）、龍谷大学、國學院大學

採用実績（人数）

2014年（1期生採用）:49名
2015年（2期生採用）:57名
2016年（3期生採用）:61名
2017年（4期生採用）:59名
2018年（5期生採用）:63名
2019年（6期生採用）:69名
2020年（7期生採用）:62名
2021年（8期生採用）:36名
2022年（9期生採用）:24名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）