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最終更新日:2024/11/13
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2025年度卒の新卒採用を開始いたしました。
ブラザーシスター制度を取り入れている当社。犬塚社長は「社会では、先輩と後輩の関係性が大切。技術だけでなく、人間性も養ってほしい」と社員の成長を期待しています。
2003年の設立以来、一貫して注力しているのが社員の「人間力」の育成です。私たちのミッションは、お客様先に常駐し、協力会社の方々と一丸となりプロジェクトを進めお客様に寄り添った快適なサービス提供すること。切っても切り離せない必須スキルは、礼儀作法や社会人マナー、コミュニケーション力といった人間力です。これらがあるか否かであなたを取り巻く環境は大きく変わります。周囲の方々の協力が得られるでしょうし、いろいろなスキルやノウハウを教えてもらえるでしょう。そして、”チャンスが巡ってくる機会”も増えてくると思います。だからこそ、社員たちの人間力を育みたいと考えています!◆社員の「ワクワク」を活かすプロジェクト活動“会社をよくしようプロジェクト”としてスタートした「プロジェクト活動」も人間性を育てるための取り組みです。当社にはお遊び的なものからコアなものまで複数のプロジェクトがあり、社員たちは興味のあるプロジェクトに自主的に参加しています。会社側としても最新の機器や設備を導入するなど全面的にバックアップ!メンバーの「やりたい」を大切にしています。◆福利厚生を充実させる理由当社の福利厚生制度には、会員制リゾートホテルや保養施設を利用できるものや、費用を全額会社が負担するクラブ活動など多岐に渡ります。代表自らが、「行き詰まった時はあえて仕事から距離を置き、思い切って休んだことで流れが好転した」経験をしたからこそ”メンバーにも羽根を伸ばしてリフレッシュをしてほしい”という想いから様々な福利厚生を導入しています!◆これからも追及していく研修・育成制度技術的な部分の習得はもちろんですが、仕事の段取りや優先順位の決め方、仕事への考え方やアプローチ方法等、まだまだ教育体制を強化したいと感じています。社会人として「右も左も分からない」所からスタートするからには技術者としても、いち社会人としても成長できるよう最大限のサポートをしていきたいと考えております。
【社会貢献企業】 Side-Bグループのすべての役員、社員が共有する価値観として、常々考えていた5つの 行動指針を策定しました。「誠実であれ」法令順守は当たり前のこととして、社会人として人として正しいと胸を張れる行動をする「変革に挑戦」既存概念にとらわれることなく、何がベストかを考え抜いて挑戦する「迅速に行動」考えてばかりではなく、外に目を向け、マーケットや競合の動きを見極めた上で行動する「勝ちにこだわる」目標を達成すべく、それぞれが力を尽くす「チームSide-B」今迄の組織の枠を超えて協力し合い、お互いの力を高め合う競争に勝ち抜き、中期経営計画を完遂できるように、「チームSide-B」で一緒にSide-Bグループをより良くしていきましょう。全てのステークホルダーからの信頼を得られるように、「具体化」した結果を示し、当社グループが目指す「社会貢献企業」を実現する所存です。
<大学院> 早稲田大学 <大学> 早稲田大学、東洋大学、明治大学、北海道情報大学、弘前大学、東京理科大学、京都女子大学、帝京平成大学、日本大学、愛媛大学、電気通信大学 <短大・高専・専門学校> 日本電子専門学校、専門学校東京テクニカルカレッジ、日本工学院専門学校
https://job.mynavi.jp/25/pc/search/corp238012/outline.html 外出先やちょっとした空き時間に、スマートフォンでマイナビを見てみよう! ※QRコードの商標はデンソーウェーブの登録商標です。