最終更新日:2024/8/2

ギブクリエーション(株)

  • 正社員
  • 既卒可

業種

  • 人材派遣・人材紹介
  • 専門コンサルティング

基本情報

本社
大阪府
資本金
900万円
売上高
非公開 ※初年度(2020年)の10倍以上の実績で事業拡大しています。
従業員
50人(男女比7:3)
募集人数
※各募集コースをご参照ください。

出会う、新しい自分。0から駆け上がれ。常識を覆し、湧き出る熱量で限界を超える。第二創業期突入、目指すは日本一。GIVEが生み出す高揚感、環境は全てここにある。

業界にはない『クオリティ』を追求!独自のビジネスモデル (2024/02/13更新)

2020年6月に現代表が創業。以来黒字経営、前年比200%以上の成長率。会社の特徴は、社員が『成長できる環境』があること。実力主義でありとにかく決定スピードが速い。決まった取り組みや人事は即実行。代表との距離が近くスピーディーな意識決定が行われる。また、二年弱で業界地位も確立し事業基盤は安定。これから第二創業期に突入するフェーズ。社内の共通言語は『日本を代表する会社を創る』。初年度に比べ今期10倍以上の売上げ増と破竹の勢いで事業を拡大中。

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会社紹介記事

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平均27歳、若手が活躍。入社2-3年で年収1000万、部下を持つことが当たり前。年次や経験に関係なく個々のポテンシャルを信じて任せていく環境
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仕事に打ち込める圧倒的成長環境。マニュアル化はもちろん、本質的なビジネススキル(ロジカルシンキング・マネジメント・組織論等)、業界知識など多岐にわたり習得可能

『日本を代表する会社を創る』がビジョン。業界にはない『クオリティ』を追求!

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創業社長才花 裕平氏:ベンチャー100選起業家,32歳のカリスマ実業家インタビュー風景「時代をもっと先へ。」日本を代表する会社を創るがVISION

第二創業期突入!ビジョンの実現に向けて着実に事業を拡大!

2020年6月に現代表の才花が創業した以来、毎年黒字経営、前年比約200%以上の成長率。会社の特徴は、社員が『成長できる環境』があること。実力主義でありとにかく決定スピードが速い。決まった取り組みや人事は即実行。代表との距離が近くスピーディーな意識決定が行われる。また、二年弱で業界地位も確立し事業基盤は安定。これから第二創業期に突入するフェーズ。社内の共通言語は『日本を代表する会社を創る』。初年度に比べ今期10倍以上の売上げ増と破竹の勢いで事業を拡大中。

ジョブ型の導入、新卒一括採用の見送りを進める等、日本人を取り巻く雇用や働き方の環境は大きく変わろうとしています。そんな中、人が増え組織が変わってもギブクリエーションの神髄である不変のベンチャーマインドは変わらない。会社全体が成長し新たなポストがどんどん生まれ、入社2~3年目にして、年収1,000万円に到達し、部下を持つことが当たり前。社会人としての身だしなみや立ち振る舞い、人を惹きつける魅力や圧倒的な自信を若い内に身に着けられます。同僚のつながりも強いカルチャー。「成長した自分」と「本気の仲間」を手に入れられる環境です。

会社データ

プロフィール

2021年1月に現代表が創業。以来黒字経営、初年度売上10倍の成長率。会社の特徴は、社員が『成長できる環境』があること。実力主義でありとにかく決定スピードが速い。決まった取り組みや人事は即実行。代表との距離が近くスピーディーな意識決定が行われる。また、二年弱で業界地位も確立し事業基盤は安定。これから第二創業期に突入するフェーズ。社内の共通言語は『日本を代表する会社を創る』。

事業内容
「日本を代表する会社を創る」がビジョン。2021年1月に創業し、僅か約3年で社員は50名。顧客の課題抽出、採用戦略~手法立案など、戦略を駆使した「クオリティ」にこだわったスタイルと「成長環境」が同社の強みであり、「若手社員の抜擢」も早く能動的に動き、事業、カルチャーを共に創っていく第二創業期のグロースフェーズです。

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本社郵便番号 541-0042
本社所在地 大阪府大阪市中央区今橋2丁目5-8 トレードピア淀屋橋ビル5F
本社電話番号 06-6684-8781
創業 2021年1月
設立 2021年1月
資本金 900万円
従業員 50人(男女比7:3)
売上高 非公開 ※初年度(2020年)の10倍以上の実績で事業拡大しています。
GIVE CREATIONの世界感 本気で打ち込める仕事でないと、感動も結果も生まれない。
わたしたちが目指すは、「働いて報酬をうけとる」ではなく本質的に「人生を楽しみ成長する」こと。

人生の成功を実現するのはあなたの「強い意志」。成功の可能性を最大限に高めるために「仲間、環境、高揚感」をつくりだすことがギブクリエーションの使命。
社長メッセージ 【わたしにとって仕事は原点であり人生。全てをついやし社会構造を変えるほどのインパクトを与えたい。難題を解き「日本国」をその先へ。】

わたしがこの「転職ビジネス」に出会ったのは、25歳の時です。

クライアントが長期にわたって利益を創出しつづけるため、しいては世の中に価値を見出すためには、
採用がもっとも重要だと知り、そこに大きな経営課題があると知りました。

「クライアントのイシューを見つけ出し、深く問う。そして、根本的な解決をする」
という仕事は私の原点の一つです。

採用とは、そこに込められた企業の価値観だったり、人事担当様の想いだったり、
いろいろなものが詰まっていて、企業を長く大きく飛躍させるための起爆剤であることを理解しました。

わたしたちの仕事は採用支援です。
しかし、それ自体が目的になることは今後もありません。
クライアントの皆さまが目指すべきは、サステナブルな企業として利益を創出し世の中に価値を見出すといった目的の達成です。

話は遡りますが、前職に在職しつつMBAの単科生として、勉学に励んでいた時期があります。
最適な提案とは何か?を自問自答する中、転職支援の本質である「求職者に添った支援」への概念が欠けていることに違和感を覚え、根本から解決したいという意志へ昇華されました。

そのとき経営課題から社会課題を痛烈に感じたことを今でも覚えています。
その意志を実現するために、ギブクリエーションを創業しました。
社長メッセージ(続き) 当時の衝動は、今でも私を突き動かし原動力となっています。
そのエネルギーが伝播しわたしを支えてくれる「仲間」が集まり
ギブクリエーションを支え、大きな変革に挑み続ける組織となっています。

採用支援をする会社で創業したこともあり、「人材」へのその想いは人一倍強いと思います。
わたしたちはまだスタートライン、時代を変えるベンチャー。
人々へ、クライアントへ、マーケットへどんな体験を提供できるか。
人生100年時代、終身雇用の崩壊、働き方改革、老後2千万円問題
それよりも大きく必ず到来するイシュー。

わたしたちは、原点回帰と変革を繰り返し、日本国、企業、人々へ最先端の価値を共創する。

「ギブクリエーションがなくなると日本経済の損失だ」といわれるような企業へ。
ここで出会えた仲間とともに、とまることなく挑みつづけます。

日本を代表する会社を創る。時代をもっと先へ。
驚異の急成長!GIVEを知る ■ 驚異の急成長!GIVEを知る
【業界屈指の成長率】
前年比200%以上の成長率。
創業以来、黒字経営を継続し増収増益を達成。初年度比較50倍以上の売上げ増と破竹の勢いで事業を拡大中。業界地位も確立し、第二創業期に突入するフェーズ。

【事業をスピード展開】
2025年に東京本社立上がる。その勢いは止まらない。また、2023年から新規事業もスタート。社内の共通言語は『日本を代表する会社を創る』。社内の決定軸は全て日本を代表する会社に近づくかどうかのみ。

【組織の急拡大】
直近3年の離職率は3%未満。
退職が激しいと言われるベンチャー企業。ギブクリエーションでは退職者が圧倒的に少ない。採用強化により新しい仲間が次々と参画。会社全体が成長し新たなポストが生まれ、マネジャー、事業
部長、新規事業責任者、マーケティング、人事など幅広いキャリア形成を描ける環境です。
GIVEカルチャー 【結果に報いフェアな人事制度】
創業以来、徹底してフェアな制度を徹底。
入社年次等は一切関係なく実力主義を貫くことで、公平な評価に結びつけられています。ただ、一点他と違うことは、「1人で全てをやりきる」ことは求めていません。OJTは勿論、先輩、上長へとことんサポートしてもらい、どこまで協力を仰げるかが最も重要で会社と共に成長できる環境です。若手の台頭を積極的に支援し年功序列は一切禁止。挑戦者には必ず称賛とリスペクト、セカンドチャンスを。

【成長に焦点をあてた教育環境】
成長できる環境で爆発的な成長。
仕事に打ち込める環境こそが、クライアントに幸福を与えるためには重要です。大事なことは、1人で完結させないこと。仲間、上司が積極的にフィードバックが日々繰り返され、ビジネス感覚、専門スキルの成長を加速させます。同僚のつながりも強く「成長した自分」と「本気の仲間」を手に入れらます。また、決まった取り組みや人事は即実行。社長との距離が近くスピーディーな意識決定が行われる環境であるため、集中して目の前の仕事に打ち込めます。

【高い従業員満足度】
「ベンチャー」と「大手」の共存。
ベンチャーだからこその事業展開の速度、大きな成長を感じられます。また、社内の根回しは一切不要、仲間と協力し仕事を完遂します。一方で、大手企業のような福利厚生(50以上)、給与も高く裁量もあると感じました。机や椅子にもこだわり、働きやすくモチベーション高く取り組む環境づくりを行っています。個人のVISIONを尊重し長く働き人生を充実させることに重きを置いています。「ベンチャー」と「大手」の共存したギブクリエーション独自のカルチャー。
若手20代が輝くGIVE 【桁違いに成長できる! 若手20代が輝くGIVE】
入社2~3年目で年収1,000万円に到達。
成果を出せばスピード昇進できるものも魅力のひとつです。フェアな環境、実力主義を貫くギブクリエーションの人事制度は若くとも実績を出せば、年収上限は青天井。報酬はもちろん、成長できることが1番の魅力。桁違いに成長できるので、成長同年代と圧倒的な差がつくだろう。永続的な成長を、ギブクリエーションと共に。

【入社3カ月でマネージャー】
入社1年目で管理職昇格も当たり前。成果を上げればすさまじい速度での昇進が可能だ。20代で部下を持ち、マネジメント経験を積むことが可能。必ずしも数字のみの評価ではなく、マインド、スキル、キャパシティを考慮しチャンスが回ってきます。上長がフォローしつつマネジメントを習得。また、ギブクリエーションでは個々のVISIONに沿った役割を与えていくカルチャーなので安心して成長出来ます。

【20代で新規事業責任者】
新卒一年目で事業責任者。
ギブクリエーションは、急成長を続けているため、新規事業の立上げが重要です。多くの若手社員がその責任あるポジションを手に入れさらなる成長を目指せます。。社長、管理職の役職者と直接関わりながら新規事業立ち上げや事業戦略立案を学び、身につけることができる成長環境。
仕事の極意と求める資質 【01.心躍る仕事をするためのマインドセット】
成長するためには、強い『志』をもつこと。実現するかどうかは、まずそれをやろうとする人が、できると信じることからだ。自分に会社に誇りをもてないと心躍る仕事はできない。絶えず、これでよいのかと自問自答し必ずよい結果をもたらすという自信、すなわち、マインドセット 「ハートの強さ、心の筋力」が重要だ。

【02.行動から意識を変える】
「意識を変えて行動する」ではなく「行動を変えると意識が変わる」がギブクリエーションの考え方。行動で変化を自覚し、「行動を起こすことに価値がある」という意識に変えなければいけない。まず行動すれば、それによって、自然と意識は変わっていく。行動に移すその第一歩に、ブレない強い意志をもとう。

【03.正しい選択と正しい努力】
階段を上るように一歩一歩「正しい努力」を怠らず、挑戦する姿勢で理想と現実のギャップを埋めようとする。それと同時に「正しい選択」をすることで、二乗作用が働きます。また、全力で仕事に打ち込んでいる人は、特有の輝きを放っており周囲も自然と支援したくなるものです。そうすると三乗作用が働き、あなたの人生は好転し加速します。

【04.結果を重要視する頭脳労働思考】
「長時間労働は評価しない」結果を出した人を評価する、それがギブクリエーションの人事制度。労働時間ではなく労働密度が大事。知識、思考力、判断力、想像力をもち合わせ、正しいやり方を考えた上、そこに情熱・熱意を注ぎ込み取り組む。日々、創意工夫することで「生産性向上」にもつながるのだ。
企業理念 事業の永続的発展を思念し令和を代表する会社を創る。
世の中の改善と向上をはかり、日本の国益に寄与する。
わたしたちは、原点回帰と変革を繰り返し、企業、人々へ最先端の価値と創造を与える。
MISSION 今ある普通を疑い、世の中の課題解決と向上によって
日本国に新しい可能性をもたらし時代を加速させる。

Promise
わたしたちは、常に高い水準を追求し継続的に成長することで、顧客(世の中)にインパクトを与えます。正しさへのこだわりをもち、常識、過去にとらわれず、成長を惜しむことなく、正直に向き合います。
VISION 日本を代表する会社を創る。

Promise
わたしたちは、1番にこだわり、1秒にこだわり、1円にこだわり、仕事にとことんこだわります。「悩む」ことはせず「どうすれば出来るか」を常に考え、やり遂げる集団でありつづけます。
VALUE わたしたちの成長と世の中(顧客)の本質的課題解決は常に共存しており、
そこに焦点を絞れば結果は後からついてくる。

全員が大胆にチャレンジし、失敗から学び、唯一無二の価値を生み出す。
TEAM GIVE CREATIONは、自分が世界を変えられると
本気で信じる仲間が集う組織であり続ける。

Promise
わたしたちは、常に高い水準を追求し継続的に成長することで、顧客(世の中)にインパクトを与えます。
正しさへのこだわりをもち、常識、過去にとらわれず、成長を惜しむことなく、正直に向き合います。

働き方データ

  • 月平均所定外労働時間(前年度実績)
    月平均所定外労働時間(前年度実績)
    • 30時間
    2022年度
  • 平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    • 15日
    2022年度

社内制度

研修制度 制度あり
・ビジネスマナー研修(接客マナー、顧客対応ノウハウ、ドレスコード)
・経営理念、行動指針研修(ギブクリエーションの文化継承)
・座学研修(業界・職種理解、業務理解、用語理解、ロールプレイング)
・社内システム研修(業務ツールの使い方、仕組みや活用方法の説明)
・PCリテラシー研修(Excel、Word基本操作等)
・OJT研修(実務研修、業務同席)
自己啓発支援制度 制度あり
ビジネス雑誌学び放題
インプット効率を高め、質の高い情報収集を目的に、
ビジネス雑誌のオンライン読み放題サービスが利用可能
(例:PRESIDENT/週刊ダイヤモンド/東洋経済/Forbes JAPAN/週刊エコノミスト/Wedge等)
メンター制度 制度あり
キャリアコンサルティング制度 制度なし
社内検定制度 制度なし

採用実績

採用実績(学校)

<大学>
甲南大学、神戸市外国語大学、大阪大学、上智大学、同志社大学、立命館大学、吉備国際大学

採用実績(人数) 2022年:男性1名
2023年:男性1名

  • 過去3年間の新卒採用者数(男女別)
    過去3年間の新卒採用者数(男性) 過去3年間の新卒採用者数(女性) 過去3年間の新卒採用者数(合計)
    2021年 1 0 1
    2022年 0 0 0
    2023年 0 0 0
  • 過去3年間の新卒採用者数
    採用者 過去3年間の新卒採用者数
    2021年 1
    2022年 0
    2023年 0
  • 過去3年間の新卒離職者数
    離職者 過去3年間の新卒離職者数
    2021年 0
    2022年 0
    2023年 0

QRコード

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