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最終更新日:2023/9/8
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【2021年度~2024年度の中期経営計画 経営コンセプト】~百”貨”店から百”価”店へ~顧客の暮らし方が大きく変わっていく中で、その変化に寄り添い、新たな価値を創造し、提供する事業者となることを目指します!2021~2024年の4年間は「新たなビジネスモデル」を創造する期間と位置付けます。お客様の満足度を生涯にわたって高め、沿線の生活経済圏での当社消費シェア最大化を目指します。1.あべの・天王寺エリア「ハルカスタウン」の魅力最大化当社最大の収益拠点である「あべの・天王寺エリア」の魅力を最大化するため、あべのハルカス近鉄本店の強化や街づくり事業を推進します。長期的には西日本の国際化の玄関口として「あべの・天王寺エリア」のグローバル化を目指します。2.地域中核店・郊外店のタウンセンター化タウンセンター化とは、地方・郊外においてコンパクトシティ化が進む中、駅前立地の強みを活かし、生活機能・商業機能・コミュニティ機能を融合した複合商業サービス 施設への転換を目指すものです。大型専門店の導入、地域コミュニティ機能 、シティサービス機能など魅力あるコンテンツを整備し、地域生活に「なくてはならない存在」を目指します。また地域の事業者、生産者、団体、行政などと連携し、地域文化の発信や地域産品の販売等、地域の活性化につながる事業を共創することで、地域共創事業に取り組みます。3.フランチャイズ事業やEC事業の収益化百貨店の強みを収益事業化するとともに、新たな事業創造にも取り組み、事業ポートフォリオの変革を進めます。
<大学院> 関西大学、京都工芸繊維大学、近畿大学 <大学> 愛知大学、大阪大学、大阪市立大学、大阪府立大学、金沢大学、関西大学、関西外国語大学、関西学院大学、関東学院大学、京都大学、京都産業大学、京都市立芸術大学、京都女子大学、近畿大学、慶應義塾大学、甲南大学、神戸大学、駒澤大学、上智大学、中京大学、東京大学、同志社大学、同志社女子大学、奈良大学、奈良県立大学、奈良女子大学、南山大学、一橋大学、三重大学、横浜国立大学、四日市大学、立命館大学、龍谷大学、和歌山大学、早稲田大学