日本マクドナルド(株)の新卒採用・会社概要

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UP　TO　YOU　ジブン次第で、可能性は無限大。

【夏選考開始！】内定まで最短3週間！（2024/07/22更新）

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マクドナルドはフードビジネスではありません。人の可能性を信じて、成長を最大化する「ピープルビジネス」を展開しています。世代も国籍も多様なお客様に愛されるマクドナルド。私たちも働く一人ひとりを尊重して、多様なキャリア形成を支援しています。

: マクドナルドはフードビジネスではありません。人の可能性を信じて、成長を最大化する「ピープルビジネス」を展開しています。

: 世代も国籍も多様なお客様に愛されるマクドナルド。私たちも働く一人ひとりを尊重して、多様なキャリア形成を支援しています。

ジブンの可能性を拡げるキャリアベース

	■世界基準の人材育成プログラムマクドナルド独自の、緻密に設計されたカリキュラムで世界基準のリーダーシップとマネジメント力を約40カ月で習得することが可能。学習と実践を反復することによって、着実に成長を実現することができます。また、マクドナルドが誇る専門研修機関ハンバーガー大学では、UP TO YOUなステップアップを強力にサポートします。 ■店舗経営から始まるキャリアキャリアの出発点となる店長の仕事は、店舗経営。 1店舗あたりの平均は年商2から3億円、クルー人数7から80名と、まさに一企業レベルの経営に匹敵します。品質管理や人材育成、顧客体験などの追求を通して、高度なリーダーシップとマネジメント力を身に付けることで、さらなるキャリアを築いていくことができます。 ■100を超えるキャリアの選択肢日本マクドナルドを構成するのは、30を超える組織と100を超える部門。当社には固定化されたキャリアパスはありません。店長経験後のキャリアは100人100通り、一人ひとりが自らのキャリアを縦横無尽に描いて、実現することができます。その可能性はまさにジブン次第で無限大です。人の可能性を信じるピープルビジネスで、ジブンだけのキャリアに挑戦しましょう！

■世界基準の人材育成プログラム
マクドナルド独自の、緻密に設計されたカリキュラムで世界基準のリーダーシップとマネジメント力を約40カ月で習得することが可能。
学習と実践を反復することによって、着実に成長を実現することができます。
また、マクドナルドが誇る専門研修機関ハンバーガー大学では、UP TO YOUなステップアップを強力にサポートします。

■店舗経営から始まるキャリア
キャリアの出発点となる店長の仕事は、店舗経営。
1店舗あたりの平均は年商2から3億円、クルー人数7から80名と、まさに一企業レベルの経営に匹敵します。
品質管理や人材育成、顧客体験などの追求を通して、高度なリーダーシップとマネジメント力を身に付けることで、さらなるキャリアを築いていくことができます。

■100を超えるキャリアの選択肢
日本マクドナルドを構成するのは、30を超える組織と100を超える部門。
当社には固定化されたキャリアパスはありません。
店長経験後のキャリアは100人100通り、一人ひとりが自らのキャリアを縦横無尽に描いて、実現することができます。
その可能性はまさにジブン次第で無限大です。

人の可能性を信じるピープルビジネスで、ジブンだけのキャリアに挑戦しましょう！

会社データ

プロフィール	◇日本の外食産業の“トップランナー”（パイオニア）として　　1971年、“新しい食文化の創造と拡大”という壮大な理念を掲げ、　　マクドナルドの日本1号店がオープンしました。　　食事とは「座って箸で食べるもの」という文化の日本人にとって、　　ハンバーガーは異国の未知なる食べ物でした。　　そんな未知なるハンバーガーを、日本人が　　経験したことのない新しいスタイルとして広めることを理念としたのです。　　そして、ハンバーガーを日本マクドナルドは「新しいファッション」として　　日本中にセンセーショナルに広めました。　　　　それから半世紀、私たちは日本の外食産業のトップランナー（パイオニア）の誇りを　　もって、今も先頭を走り続けています。 ◇私たちは“イノベーター”であり続ける　　現状に満足することなく、いつの時代も新しい挑戦を続けてきた結果、　　イノベーターとしての「日本マクドナルド」のブランドは確立されました。　　そして今、「いつもそばにある」「いつも何かが新しい」存在として、全国　　の多様なお客様に愛されています。　　私たちはこれからも「おいしさと笑顔を、地域の皆さまに」の理念を胸に　　日本の外食産業を革新し続けていきます。＜日本マクドナルドのイノベーション事例＞　　・ドライブスルー　　　　本格的なドライブスルーを「超クイックサービス」として展開、　　　　日本の外食に新たなスタイルを導入しました。　　・ブレックファストメニュー　　　　外で朝食を摂るという新しい朝の食事スタイルを提案、　　　　日本の食文化に変革をもたらしました。　　・「メイド・フォー・ユー」システム　　　　注文を受けてからハンバーガーを調理することで、出来立ての　　　　美味しさを実現。オーダーからご提供まで約50秒で完了する　　　　システムを構築しました。　　・マックデリバリー　　　　いち早くバイクによる商品配達を開始、おうちで手軽にマクド　　　　ナルドの味を楽しめる新たな楽しみ方を提供しました。　　・KODOアプリ　　　　スマートフォンのアプリを通じて店舗に直接フィードバックを　　　　届ける仕組みを導入、迅速な改善を実現しました。　私たちは、今後も多様なニーズに応え、　社会にポジティブな影響を与えるために、革新を続けてまいります。
事業内容	“We are not a Hamburger business serving People, 　but a People Business serving Hamburgers.” 　マクドナルドはハンバーガービジネスではない、　ハンバーガーを売っている「ピープルビジネス」である。ーレイ・A・クロック（創業者）私たちは、ハンバーガーを売ること自体を目的としていません。「おいしさと笑顔を、地域の皆さまに」。この明確なPurposeのもと、最高の店舗体験を提供することを通して、お客様だけではなく、従業員、そして地域の方々に笑顔になっていただくことが私たちの目的であり、存在意義なのです。その実現に必要不可欠なのは、言うまでもなく、私たちの最大の強みである「ピープル」。働く一人ひとりの思いが重なり、Purposeに向けて行動する。その積み重ねこそが、お客様の心に笑顔を届け、マクドナルドの未来をつくっていきます。働くクルー自身が「マクドナルド」ブランドを体現しているのです。これからも最高の店舗体験を通じて「おいしさと笑顔を地域の皆さまに」お届けし続けるために、ビジネスを展開していきます。創業者　レイ・クロック

プロフィール

◇日本の外食産業の“トップランナー”（パイオニア）として
　　1971年、“新しい食文化の創造と拡大”という壮大な理念を掲げ、
　　マクドナルドの日本1号店がオープンしました。
　　食事とは「座って箸で食べるもの」という文化の日本人にとって、
　　ハンバーガーは異国の未知なる食べ物でした。
　　そんな未知なるハンバーガーを、日本人が
　　経験したことのない新しいスタイルとして広めることを理念としたのです。
　　そして、ハンバーガーを日本マクドナルドは「新しいファッション」として
　　日本中にセンセーショナルに広めました。
　　
　　それから半世紀、私たちは日本の外食産業のトップランナー（パイオニア）の誇りを
　　もって、今も先頭を走り続けています。

◇私たちは“イノベーター”であり続ける
　　現状に満足することなく、いつの時代も新しい挑戦を続けてきた結果、
　　イノベーターとしての「日本マクドナルド」のブランドは確立されました。
　　そして今、「いつもそばにある」「いつも何かが新しい」存在として、全国
　　の多様なお客様に愛されています。
　　私たちはこれからも「おいしさと笑顔を、地域の皆さまに」の理念を胸に
　　日本の外食産業を革新し続けていきます。

＜日本マクドナルドのイノベーション事例＞
　　・ドライブスルー
　　　　本格的なドライブスルーを「超クイックサービス」として展開、
　　　　日本の外食に新たなスタイルを導入しました。
　　・ブレックファストメニュー
　　　　外で朝食を摂るという新しい朝の食事スタイルを提案、
　　　　日本の食文化に変革をもたらしました。
　　・「メイド・フォー・ユー」システム
　　　　注文を受けてからハンバーガーを調理することで、出来立ての
　　　　美味しさを実現。オーダーからご提供まで約50秒で完了する
　　　　システムを構築しました。
　　・マックデリバリー
　　　　いち早くバイクによる商品配達を開始、おうちで手軽にマクド
　　　　ナルドの味を楽しめる新たな楽しみ方を提供しました。
　　・KODOアプリ
　　　　スマートフォンのアプリを通じて店舗に直接フィードバックを
　　　　届ける仕組みを導入、迅速な改善を実現しました。

　私たちは、今後も多様なニーズに応え、
　社会にポジティブな影響を与えるために、革新を続けてまいります。

事業内容

“We are not a Hamburger business serving People,
　but a People Business serving Hamburgers.”

　マクドナルドはハンバーガービジネスではない、
　ハンバーガーを売っている「ピープルビジネス」である。ーレイ・A・クロック（創業者）

私たちは、ハンバーガーを売ること自体を目的としていません。
「おいしさと笑顔を、地域の皆さまに」。この明確なPurposeのもと、
最高の店舗体験を提供することを通して、お客様だけではなく、
従業員、そして地域の方々に笑顔になっていただくことが私たちの
目的であり、存在意義なのです。

その実現に必要不可欠なのは、言うまでもなく、
私たちの最大の強みである「ピープル」。
働く一人ひとりの思いが重なり、Purposeに向けて行動する。
その積み重ねこそが、お客様の心に笑顔を届け、マクドナルドの未来を
つくっていきます。
働くクルー自身が「マクドナルド」ブランドを体現しているのです。

これからも最高の店舗体験を通じて「おいしさと笑顔を地域の皆さまに」
お届けし続けるために、ビジネスを展開していきます。

創業者　レイ・クロック

本社郵便番号	163-1339
本社所在地	東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー
電話番号	03-6911-6130
創業	1971年5月1日
設立	2002年7月1日
資本金	1億円
従業員	2,687名（2023年4月30日現在）
売上高	7,777億円:直営店・フランチャイズ店合計売上（2023年通期）
企業理念	日本マクドナルド企業理念 ◇Our Purpose（私たちの存在意義）　　おいしさと笑顔を、地域の皆さまに ◇Our Mission（私たちの使命）　　おいしさとFeel-goodなモーメントを、いつでもどこでもすべての人に。 ◇Our Values（私たちの価値観）　　└ Serve … お客様とピープルを第一に考えます　　└ Inclusion … オープンドアの精神で多様性を活かします　　└ Integrity … 常に正しいことをします　　└ Community … 地域に貢献します　　└ Family … 力を合わせて成長します ◇People Vision 　　マクドナルドは、世界中どの街でも、ベストな雇用主となる ◇People Promise 　　マクドナルドは従業員の皆さんとその成長及び貢献を、　　価値あるものとして大切にします。
キャリアストーリー	＜2016年入社・Cさん＞　広報を通して、お客様へ最高の店舗体験をお届けしたい！入社　店舗配属 2年目　デパートメントマネージャーとして人材育成／品質管理／店舗体験向上を担当 3年目　店長として店舗経営に従事 5年目　地区本部営業推進部に異動、マーケット推進を担当 9年目　同部署でコンサルタントに昇進、地域根付いたマーケティングプランの立案・実行を担当 10年目ナショナルレストランサポートオフィス広報部に異動、メディア対応などを担当つぎは、マクドナルドのブランドを伝えるという意味で人事本部で採用担当を目指したい！
キャリアストーリー	＜2009年入社・Dさん＞　子育てとキャリアどちらも充実させたい！入社　　店舗配属 3年目　デパートメントマネージャーとして人材育成／品質管理／店舗体験向上を担当　 4年目　店長として店舗経営に従事 11年目　産休・育休を取得 12年目　店長として店舗経営に復帰 13年目　直営店のコンサルタントに昇進、担当エリア計12店の店舗管理に従事これからビジネスコンサルタントに向けて、簿記の勉強を実施中！
キャリアストーリー	＜2005年入社・Fさん＞　店舗へのマネジメントを通じて、お客様の店舗体験の質をさらに高めたい！入社　店舗配属 6年目　デパートメントマネージャーとして人材育成／品質管理／店舗体験向上を担当 7年目　店長として店舗経営に従事 8年目　直営店のコンサルタントに昇進、担当エリア計12店の店舗管理を担当 10年目　デリバリー推進室に異動、デリバリー対応店舗の展開を担当 11年目　産休・育休を取得 12年目　直営店コンサルタントとして復職 17年目　店舗開発本部アセットマネジメント部に異動、西日本地区の店舗設備を担当これから設備についてさらに知見を深め、担当領域増やしていきたい！
キャリアストーリー	＜2005年入社・Eさん＞　様々な職種を通して、自らの成長でマクドナルドの成長に寄与したい！入社　店舗配属 3年目　デパートメントマネージャーとして人材育成／品質管理／店舗体験向上を担当 4年目　店長として店舗経営に従事 8年目　直営店のコンサルタントに昇進、担当エリア計12店の店舗管理に従事 14年目　直営サポートチームに異動、新しい店舗組織の展開を担当 17年目　レストランソリューション本部に異動、コンサルティングツールの開発を担当 19年目　ビジネスコンサルタントに昇進、2法人、約30店舗を担当これから、直営60店舗をリードするオペレーションマネージャーにチャレンジしてみたい！
先輩社員の入社理由	◇マクドナルドならではの“かかわり” 　　・マクドナルドの商品を通して、もっと多くの人に笑顔を届けたいと感じたから（男性）　　・忙しい毎日の中で、お食事の時だけでも　　　笑顔になって貰えるような瞬間作りに魅力を感じたから（女性）　　・年齢や国籍など、様々なバックグラウンドを持った人と働ける（女性）　　・異なる文化や価値観に触れることができる（男性） ◇マクドナルドならではの“成長環境” 　　・常に新しいことにチャレンジしている企業で活躍をしたかったから（男性）　　・定められていないキャリアパスにより、　　　自分次第で広げられることに魅力を感じた（女性）　　・リーダーシップに対する考え方などを、体系的に学べると感じたから（男性）　　・「人を育てる」という部分がとても大切にされていると、　　　面談やイベントを通して感じることができた（女性） ◇マクドナルドならではの“価値観” 　　・自分の成長だけでなく、他人の成長も応援する風土だから（女性）　　・人を思いやる気持ちが強い方が多いと感じたから（女性）　　・「人の為になることをしたい」という価値観を最も実現出来ると思ったから（男性）
平均年齢	37.5歳（2023年4月30日現在）
年代別平均年収	25歳平均： 349万円／最高： 476万円 30歳平均： 475万円／最高： 678万円 35歳平均： 605万円／最高： 764万円
ダイバーシティ促進	日本マクドナルドは、多様性に富んだすべての人材が活躍できるよう活動しています。 ●キャリア継続のための組織づくり　　出産・育児のようなライフイベントの変化があっても、全員がキャリアアップを　　あきらめることなく、力を発揮して活躍できる組織づくりに取り組んでいます。　　社員が中心となって推進活動を行うダイバーシティおよびインクルージョン推進　　のプロジェクトチーム（オープンドア！チーム）も発足しました。 ●世界的に認められた多様な働き方　　2017年度、日本マクドナルドは「カタリスト特別賞」を受賞しました。　　人材育成や働き方改革のプロジェクトを通じた企業文化の変革、　　多様な人材のインクルージョンを促進し誰でも活躍できる職場環境を　　目指して活動してきたこと、そしてそのような活動に継続的に取り組んできたこと　　などが高く評価されました。　　同賞は、国際的にダイバーシティを推進する非営利団体カタリストによる、日本に　　おけるロールモデル企業を表彰する賞です。

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 11.7年
2023年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 18.4時間
2023年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 10日
2023年度

前年度の育児休業取得対象者数（男女別）


対象者	54名	51名	105名
	2023年度

前年度の育児休業取得者数（男女別）


取得者	54名	15名	69名
	2023年度

役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 29.4%
  （17名中5名）
- 2023年度
女性役員比率

社内制度

研修制度	制度ありコーポレートユニバーシティであるハンバーガー大学が提供する各種研修プログラムに参加が可能です。会社説明会や面談の場でも詳しくお伝えします。 What's ハンバーガー大学（HU)？ ●世界に9つしかないHU 　マクドナルドでは世界100か国以上にトレーニングセンターを持っているものの、　HUは世界9か国にしかありません。そのうちの一つが東京にあります。 ●日本1号店のオープン前にHUが開講　1971年の銀座1号店のオープンより1カ月早く、東京のHUを開講することで、　育成に力を入れていました。マクドナルドのピープルビジネスを物語るストーリーです。 ●HUの役割とカリキュラムの充実　HUでは生涯にわたるリーダーシップスキルの提供とカルチャーの浸透を行い、　店舗のパフォーマンスを向上します。　HUで学んだリーダーシップスキルを磨き続けることで、　店舗でのパフォーマンスを向上し、店舗が生き生きとすることで　お客様のご期待に応え続けることができます。カリキュラムにはリーダーシップを学ぶコースが複数、さらにチームビルディングや総合マネジメントを学ぶコースなどがあります。
自己啓発支援制度	制度あり 1,000コースを超えるe-Learningで一人ひとりの成長意欲を応援！ ◇知識の定着と理論の体系化　　・経営戦略概論　　　　ビジネス環境の変化に適応しながら、競争力を高めるために必要な戦略を　　　　構築するための理解を深めます。　　・チームマネジメント　　　　チームのメンバーに対して効果的に指導を行い、モチベーションを維持しながら　　　　目標を達成するための戦略を習得します。　　・クリティカルシンキング　　　　偏見や先入観に左右されることなく問題を深く理解することで、適切な解決策を　　　　発見するための思考力を伸ばします。 ◇グローバルに活躍できる人材へ　　・ビジネス英語　　　　ビジネスで使用される基本的な英語表現やビジネスコミュニケーション　　　　のスキルを身につけます。　　・TOEIC 　　　　グローバルなビジネス環境でのコミュニケーション能力を高め、国際的　　　　なキャリアを築くための準備を行います。 ◇専門領域を究める資格対策　　・簿記　　　　財務諸表の作成や分析の手法を身につけ、企業の財務状況を把握する　　　　ための能力を高めます。　　・衛生管理者　　　　労働安全衛生法や労働衛生規則に基づいた衛生管理の手法を理解して　　　　職場の健康と安全を守るための能力を高めます。　　・基本情報技術者　　　　コンピューターシステムの構築から運用に亘って必要な専門知識と技術　　　　を習得します。　こちらのe-Learningは内定者期間から活用することが可能です！
メンター制度	制度なし
キャリアコンサルティング制度	制度あり年2回以上、上長とキャリアに関してのミーティング実施
社内検定制度	制度あり第二種衛生管理者

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞東京大学、京都大学、北海道大学、上智大学、中央大学、近畿大学、大分大学＜大学＞日本大学、立教大学、立命館大学、慶應義塾大学、青山学院大学、早稲田大学、東海大学、中京大学、駒澤大学、関西大学、関西学院大学、同志社大学、関西外国語大学、明治学院大学、龍谷大学、大妻女子大学、和歌山大学、佛教大学、桜美林大学、西南学院大学、武蔵野大学、法政大学、京都産業大学、名城大学、神奈川大学、千葉大学、明治大学、福岡大学、香川大学、愛媛大学、滋賀大学、成蹊大学、兵庫県立大学、横浜市立大学、浜松学院大学、日本文理大学、日本体育大学、日本獣医生命科学大学、南山大学、奈良県立大学、徳島大学、東洋学園大学、東北公益文科大学、東北学院大学、東京都立大学、東京経済大学、東京学芸大学、帝京大学、甲南大学、近畿大学、昭和女子大学、上智大学、国際基督教大学、学習院大学、杏林大学、愛知淑徳大学、亜細亜大学、追手門学院大学、津田塾大学、大東文化大学、大阪産業大学、大阪工業大学、大阪経済法科大学、大阪経済大学、大阪教育大学、千里金蘭大学、神田外語大学、神戸大学、新潟大学、信州大学、昭和音楽大学、小樽商科大学、秋田県立大学、鹿児島大学、山口大学、札幌大学、国士舘大学、高千穂大学、甲南女子大学、福知山公立大学、県立広島大学、金城大学、共立女子大学、京都文教大学、京都女子大学、京都外国語大学、宮崎公立大学、岩手大学、関東学院大学、酪農学園大学、目白大学、明星大学＜短大・高専・専門学校＞京都文教短期大学、桜の聖母短期大学、仙台青葉学院短期大学 Chung-Ang University 台湾私立景文科技大学学校法人大阪創都学園キャットミュージックカレッジ専門学校大原簿記医療秘書公務員専門学校町田校大阪ウェディング&ブライダル専門学校日本工学院専門学校
採用実績（人数）	2021年　2022年　2023年 ------------------------------------------------- 　　176名　　204名　　180名

採用実績（学校）

＜大学院＞
東京大学、京都大学、北海道大学、上智大学、中央大学、近畿大学、大分大学
＜大学＞
日本大学、立教大学、立命館大学、慶應義塾大学、青山学院大学、早稲田大学、東海大学、中京大学、駒澤大学、関西大学、関西学院大学、同志社大学、関西外国語大学、明治学院大学、龍谷大学、大妻女子大学、和歌山大学、佛教大学、桜美林大学、西南学院大学、武蔵野大学、法政大学、京都産業大学、名城大学、神奈川大学、千葉大学、明治大学、福岡大学、香川大学、愛媛大学、滋賀大学、成蹊大学、兵庫県立大学、横浜市立大学、浜松学院大学、日本文理大学、日本体育大学、日本獣医生命科学大学、南山大学、奈良県立大学、徳島大学、東洋学園大学、東北公益文科大学、東北学院大学、東京都立大学、東京経済大学、東京学芸大学、帝京大学、甲南大学、近畿大学、昭和女子大学、上智大学、国際基督教大学、学習院大学、杏林大学、愛知淑徳大学、亜細亜大学、追手門学院大学、津田塾大学、大東文化大学、大阪産業大学、大阪工業大学、大阪経済法科大学、大阪経済大学、大阪教育大学、千里金蘭大学、神田外語大学、神戸大学、新潟大学、信州大学、昭和音楽大学、小樽商科大学、秋田県立大学、鹿児島大学、山口大学、札幌大学、国士舘大学、高千穂大学、甲南女子大学、福知山公立大学、県立広島大学、金城大学、共立女子大学、京都文教大学、京都女子大学、京都外国語大学、宮崎公立大学、岩手大学、関東学院大学、酪農学園大学、目白大学、明星大学
＜短大・高専・専門学校＞
京都文教短期大学、桜の聖母短期大学、仙台青葉学院短期大学

Chung-Ang University
台湾私立景文科技大学

学校法人大阪創都学園キャットミュージックカレッジ専門学校
大原簿記医療秘書公務員専門学校町田校
大阪ウェディング&ブライダル専門学校
日本工学院専門学校

採用実績（人数）

　 2021年　2022年　2023年
-------------------------------------------------
　　176名　　204名　　180名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）


2024年	89名	63名	152名
2023年	84名	87名	171名
2022年	87名	117名	204名

QRコード

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日本マクドナルド(株)

業種

基本情報

UP TO YOU ジブン次第で、可能性は無限大。

【夏選考開始！】内定まで最短3週間！ （2024/07/22更新）

会社紹介記事