シティグループ（DiCE、ベルシティザシティ、すた～ず）[グループ募集]

インターネットカフェDiCEの店長として店舗の管理、運営を行っています。
DiCEは店長の裁量で決定できることが多く、店舗独自のキャンペーン展開や改装提案、
店舗開発に向けた市場調査など仕事は多岐にわたります。
また、職位が上がると月に一度の事業部会議やSNSの運用を取りまとめる会議など、事業部や組織の方針を考える場に参加する事が増えます。

3歳になる娘がいるので、子供を連れてお出かけや散歩に行くことが多くなりました。先日の娘の誕生日には家族3人でディズニーランドに行ってきたのですが、昔からよく行っていた場所に子供を連れていけるのはなんだか感慨深いものがありました。

自分のやりたいと思っている事を提案し、手を挙げれば実現可能な事です。
実際に私も発案者としてポーカールーム「PreFlop」の企画や、ボルダリングパーク「POP　ROCK」の立ち上げをさせていただきました。
もちろん会社への提案（プレゼン）が通って初めて実現するものなので、簡単な事ではありませんが社是として掲げている「Keep Challenging」を尊重してくれる会社です。
シティコミュニケーションズにいなければこのような貴重な体験はできなかったと思います。

初めて店舗責任者として配属になった店舗で部下を孤独な気持ちにさせてしまった事です。
当時、自分を含め社員3人が在籍している店舗の店舗責任者を任されていたのですが、
自身初めての責任者という事もあって自分の事で精一杯になってしまい、部下への仕事ふりや業務確認が疎かになってしまいました。その事を部下から指摘され、「他の店舗のようなチームワークに憧れている」と言わせてしまったのは今でも申し訳なかったと思っています。

・今
新規事業として立ち上げたボルダリングパーク「POP　ROCK」の運営です。
今まで見ていたネットカフェと様々な事が大きく違っていてうまくいかない事があります。
どちらも「場所と体験を提供する」という商売なのですが、客層ターゲット、月当たりの利用頻度、利用時間、平均単価、何をとっても今までの常識が通用しないので、日々勉強（挑戦）させていただいております。

・これまで
繰り返しになってしまいますが、ボルダリングパーク「POP　ROCK」の立ち上げです。
1から店舗の改装を計画したことが２度目の経験だったのですが、ただの改装ではなく「新規事業の立ち上げ」という事もあって大変な事ばかりでした。本当に様々な方の協力があって、ようやくオープンする事ができたお店です。
実際に店舗が完成してお客様から喜びの声をいただいたときに、ここまで頑張ってよかったなと感じました。

・これから
ホームページにある社長メッセージ『夢は、ラスベガスのような「大きな街」をつくること。』の実現に近づくために、これからもお金を生むための「何か」へのアンテナを敏感にしていき、新規事業の立ち上げや提案をできるようにしたいです。