ヒロタ(株)の新卒採用・会社概要

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服と人のあいだを、ソウゾウする。卸ビジネスはもちろん、「31 Sons de mode」［Noela」などブランドビジネスも強力に進めています。

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仕事と遊びのメリハリをモットーに多彩なイベントを実施。アパレル企業のソフトボール大会や社内でもクリスマスパーティ、社員旅行などがあります。（写真は本社ビル）製造卸を中心に自社ブランド直営店も展開。「31 Sons de mode」に続き、2013年に「The Virgnia」2014年に「Noela」の展開を開始しました。

: 仕事と遊びのメリハリをモットーに多彩なイベントを実施。アパレル企業のソフトボール大会や社内でもクリスマスパーティ、社員旅行などがあります。（写真は本社ビル）

: 製造卸を中心に自社ブランド直営店も展開。「31 Sons de mode」に続き、2013年に「The Virgnia」2014年に「Noela」の展開を開始しました。

服と人のあいだを、ソウゾウする。

2022年秋からパーパスプロジェクトを始動しました	和服から洋服、そしてデジタルファッションと「ファッション」の概念は大きく変化し始め、地球温暖化、循環型経済への移行、人権侵害、動物愛護などファッションビジネスを取り巻く課題は山積されている。その中でいま求められるのは「ソウゾウ」力である。新しいことを「想像」し、新たな「創造」をする。考え(想像)、形(創造)にすること、クリエイティブ力と実行力は、まさにヒロタの強みだと思っている。幅広いアイテムを取扱い、川上(素材、生産)から川下(ブランド)まで幅広い商流を取組み、社外との協働も考えれば、ヒロタでできることは無限にある。いま、社会に、そしてお客さま一人ひとりから求められている服とはなにか「想像」し「創造」し続けることで、人(消費者・環境・社会)と服のよりよい関係を構築し、社会にとって、ヒロタにとって、一人ひとりにとって、よりよい未来を一緒に作っていきたい。（専務取締役　　廣田孝太郎）

2022年秋からパーパスプロジェクトを始動しました

和服から洋服、そしてデジタルファッションと「ファッション」の概念は大きく変化し始め、地球温暖化、循環型経済への移行、人権侵害、動物愛護などファッションビジネスを取り巻く課題は山積されている。
その中でいま求められるのは「ソウゾウ」力である。

新しいことを「想像」し、新たな「創造」をする。考え(想像)、形(創造)にすること、クリエイティブ力と実行力は、まさにヒロタの強みだと思っている。

幅広いアイテムを取扱い、川上(素材、生産)から川下(ブランド)まで幅広い商流を取組み、社外との協働も考えれば、ヒロタでできることは無限にある。

いま、社会に、そしてお客さま一人ひとりから求められている服とはなにか「想像」し「創造」し続けることで、人(消費者・環境・社会)と服のよりよい関係を構築し、社会にとって、ヒロタにとって、一人ひとりにとって、よりよい未来を一緒に作っていきたい。

（専務取締役　　廣田孝太郎）

会社データ

プロフィール	ティーンからミセスまで対応したレディスウェアをはじめ、メンズ、キッズ、リラクシングウェアやスポーツウェア等、幅広く多彩な商品群が、総合アパレルである当社の特徴です。各分野ごとに独立した事業部制を敷き、クオリティの高い商品づくりをするとともに、企業全体のトータルな商品力で、ファッションを通じて新しいライフスタイルを提案しています。
事業内容	婦人服、子供服、紳士服、リラクシングウェアの企画・生産・卸売を行う総合アパレル商社。近年ではブランドショップも展開し＜製造卸＞、＜Retail＞、＜海外＞と3つの柱で事業を展開。＜製造卸部門＞オリジナル企画をもとにお得意様にあった商品を提案。アパレルブランド、専門店、量販店、通信販売など多岐にわたったお得意様に商品を供給しています。＜Retail部門＞・自社ブランドショップの運営。　【ブランド名／31Sons de mode】15店舗を全国に展開中　【ブランド名／Noela】13店舗を全国に展開中 <海外部門＞海外関連会社（商社、工場、検品所）が主体となって、ビジネスを進めます。 HUB事業部　展示会の様子。先のシーズンの商品提案のために年に複数回、展示会を行います。

プロフィール

ティーンからミセスまで対応したレディスウェアをはじめ、メンズ、キッズ、リラクシングウェアやスポーツウェア等、幅広く多彩な商品群が、総合アパレルである当社の特徴です。各分野ごとに独立した事業部制を敷き、クオリティの高い商品づくりをするとともに、企業全体のトータルな商品力で、ファッションを通じて新しいライフスタイルを提案しています。

事業内容

婦人服、子供服、紳士服、リラクシングウェアの企画・生産・卸売を行う総合アパレル商社。近年ではブランドショップも展開し＜製造卸＞、＜Retail＞、＜海外＞と3つの柱で事業を展開。

＜製造卸部門＞
オリジナル企画をもとにお得意様にあった商品を提案。アパレルブランド、専門店、量販店、通信販売など多岐にわたったお得意様に商品を供給しています。

＜Retail部門＞
・自社ブランドショップの運営。
　【ブランド名／31Sons de mode】15店舗を全国に展開中
　【ブランド名／Noela】13店舗を全国に展開中

<海外部門＞
海外関連会社（商社、工場、検品所）が主体となって、ビジネスを進めます。

HUB事業部　展示会の様子。先のシーズンの商品提案のために年に複数回、展示会を行います。

本社郵便番号	500-8677
本社所在地	岐阜県岐阜市玉姓町3-28
本社電話番号	058-264-2201
設立	1952年11月13日
資本金等	1億円
従業員	447名（男性107人、女性340人）※販売職含む 2023年6月時点
売上高	196億4,500万円（2023年6月実績）
事業所	本社／岐阜　支店／東京支店（日本橋）、広尾支店
取扱商品	婦人服・子供服・紳士服・リラクシングウェア
売上構成	婦人　　　　　40％紳士　　　　　13％子供　　　　　3％リラクシング　20％小売　　　　　25％
主な取引先	イトーヨーカ堂、イオンリテール、西友、ユニー、イズミ、イズミヤ、平和堂、しまむら、高島屋、大丸松坂屋、丸井、ワールド、ジュン、セシール、ベルーナ
販売先構成比	専門店　　　　　　　　　　　33％量販店　　　　　　　　　　　22％ブランドOEM、ODM　　　　 18％通販　　　　　　　　　　　　 3％百貨店　　　　　　　　　　　 1％自社ブランドショップ　　　　 22％その他　　　　　　　　　　　 1％
取引銀行	十六銀行三井住友銀行大垣共立銀行岐阜信用金庫三菱東京UFJ銀行
代表者	代表取締役社長　廣田孝昭
役員	専務取締役　　廣田　孝太郎常務取締役　　秋山　道夫常務取締役　　堀田　大二取締役　　　　中島　康男監査役　　　　廣田　裕子
平均年齢	41歳
事業部	【卸部門】・CORE部（婦人Lサイズブランドのコーナーショップをショッピングモールで約80店舗展開、EC事業）・CASUAL事業部（メンズカジュアル、スポーツウェア、リラクシング、子供服の卸・OEM・ODM）・MEO事業部（レディス・雑貨の卸・OEM・ODM）・HUB事業部（メンズカジュアル・フォーマルの卸・OEM・ODM）【Retail部門】・31　Sons　de　modeプロジェクト（全国の主要都市にて15店舗展開）・Noela事業部（全国の主要都市にて13店舗展開）
ヒロタの特徴	1、歴史と団結力当社は、70年余り続くアパレル企業として、仕入先や地域から信用・信頼をいただいており、業界内でも存在感を出し続けております。また、70年というのは、常に次の方向性を考え社員が団結して挑戦してきた歴史です。現在も3つの事業を柱として、更にその先を見据えて事業を計画しています。 2、事業部制事業部採算制を採用しているので、各事業部長が責任者として方向性を決め運営を行います。夏季賞与は成果に合わせて事業部ごとに分配されます。 3、変化と多様性変化と多様性が当社の強さの源です。呉服から始まり婦人服、子供服、紳士服と卸事業を拡大。最近ではブランド事業やD2Cビジネスを行っています。また生産拠点も国内から韓国そして中国、東南アジアへと変化しています。次を考え新しい部分へ資本を投入し、さらに時代が変われば次を考えチャレンジする。それがヒロタです。
沿革	1947年岐阜にて創業 1952年株式組織にする 1968年東京店設立 1970年羽島店設立 1988年大野物流センター完成 1989年東京支店を日本橋馬喰町に移転拡大 2000年中国・常州に合弁会社設立 2001年大野物流センター増築完成グラスラインにて小売を開始 2004年本社ビル増築 2006年中国・上海に合弁会社設立 2008年原宿店開設 2009年 31Sons de mode 展開開始 2014年神宮前事務所開設 Noela取り扱い開始 2016年東京支店を日本橋兜町に移転 2017年原宿支店、神宮前事務所を統合しRetail事業の本部として広尾支店を開設 2021年アナディス(株)の株式を取得し子会社化

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 14.3年
2022年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 9.6日
2022年度

前年度の育児休業取得対象者数（男女別）


対象者	13名	2名	15名
	2021年度

前年度の育児休業取得者数（男女別）


取得者	13名	0名	13名
	2021年度

役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 12.0%
  （50名中6名）
- 2022年度
役　員　16.7％（6名中1名）管理職　10.9％（46名中5名）

社内制度

研修制度	制度あり新入社員研修、階層別社員研修、ヨーロッパリサーチ研修
自己啓発支援制度	制度あり業務に必要な資格は受験費用の補助制度があります。
メンター制度	制度あり年齢の近い先輩社員が半年間フォローします。

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞愛知大学、愛知学院大学、青山学院大学、秋田大学、朝日大学、神奈川大学、関西大学、九州産業大学、京都産業大学、近畿大学、岐阜大学、岐阜経済大学、慶應義塾大学、國學院大學、駒澤大学、滋賀大学、下関市立大学、信州大学、女子美術大学、成蹊大学、専修大学、拓殖大学、多摩大学、大東文化大学、中央大学、中京大学、中京学院大学、中部大学、東海大学、東京経済大学、東京芸術大学、東洋大学、富山大学、同志社大学、長野大学、名古屋大学、名古屋学院大学、名古屋商科大学、南山大学、二松学舎大学、日本大学、福井工業大学、福岡大学、法政大学、明治大学、名城大学、山梨学院大学、横浜商科大学、立教大学、立正大学、立命館大学、龍谷大学、和光大学、早稲田大学、東海学園大学
採用実績（人数）	＜総合職＞　　　　　　　　　　　2020年　　2021年　　2022年 --------------------------------------------------------------------- 大卒　　　　　　　　　　7名　　　　9名　　　　3名専門卒　　　　　　　　　0名　　　　0名　　　　0名＜専門職＞　　　　　　　　　　 2020年　　2021年　　2022年 --------------------------------------------------------------------- 専門卒　　　　　　　　　2名　　　　2名　　　　1名＜販売職＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2020年　　2021年　　2022年 --------------------------------------------------------------------- 大学．短大卒　　　　　　1名　　　　1名　　　　1名専門卒　　　　　　　　　1名　　　　1名　　　　1名高校卒　　　　　　　　 12名　　　 12名　　　　8名 ------------------------------------------------------------

採用実績（学校）

＜大学＞
愛知大学、愛知学院大学、青山学院大学、秋田大学、朝日大学、神奈川大学、関西大学、九州産業大学、京都産業大学、近畿大学、岐阜大学、岐阜経済大学、慶應義塾大学、國學院大學、駒澤大学、滋賀大学、下関市立大学、信州大学、女子美術大学、成蹊大学、専修大学、拓殖大学、多摩大学、大東文化大学、中央大学、中京大学、中京学院大学、中部大学、東海大学、東京経済大学、東京芸術大学、東洋大学、富山大学、同志社大学、長野大学、名古屋大学、名古屋学院大学、名古屋商科大学、南山大学、二松学舎大学、日本大学、福井工業大学、福岡大学、法政大学、明治大学、名城大学、山梨学院大学、横浜商科大学、立教大学、立正大学、立命館大学、龍谷大学、和光大学、早稲田大学、東海学園大学

採用実績（人数）

＜総合職＞
　　　　　　　　　　　2020年　　2021年　　2022年
---------------------------------------------------------------------
大卒　　　　　　　　　　7名　　　　9名　　　　3名
専門卒　　　　　　　　　0名　　　　0名　　　　0名

＜専門職＞
　　　　　　　　　　 2020年　　2021年　　2022年
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専門卒　　　　　　　　　2名　　　　2名　　　　1名

＜販売職＞　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　2020年　　2021年　　2022年
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大学．短大卒　　　　　　1名　　　　1名　　　　1名
専門卒　　　　　　　　　1名　　　　1名　　　　1名
高校卒　　　　　　　　 12名　　　 12名　　　　8名
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過去3年間の新卒採用者数（男女別）


2022年	2名	12名	14名
2021年	3名	22名	25名
2020年	5名	19名	24名

過去3年間の新卒採用者数

採用者

2022年	14名
2021年	25名
2020年	23名

過去3年間の新卒離職者数

離職者

2022年	3名
2021年	8名
2020年	14名

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ヒロタ(株)

業種

基本情報

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