SOLIZE(株)【東証スタンダード上場】

私が就職活動に取り組んだ頃、まだ、3D CADは広く普及していませんでした。そんな中、当社の会社説明会で3D CADを操作し、実際にモデル製作する機会がありました。そこで、頭に描いたものをモデル化する面白さを感じました。さらに、当社は新入社員の教育に力を入れており、現役エンジニアが講師となって3ヶ月間じっくり教えてくださると知り、ここならエンジニアとして着実に成長できるだろうと思って入社を決断しました。

入社後は、大手自動車メーカーのボディ設計担当として、新型車のボディ開発を10年ほど手がけました。その後、海外自動車メーカーを担当し、各種サプライヤーとのやり取りや実験車両の仕様管理なども行いました。続いて自社のCAE部に所属し、2年にわたり構造最適化の技術開発およびサービス化を担当。さらに、自社に開発部が出来たタイミングで、数名のメンバーを持つチームリーダーに任命されました。メンバーの適性を考えながら、3Dプリンターを活用した新サービスの模索やPoC、特許の考案・出願などに携わりました。

2024年後半からは、海外スタートアップ企業を技術支援するプロジェクトに参加。PM／PLとして取引先とのリレーション構築、技術支援、進捗管理などに携わっています。海外とのやり取りは大変ですが、新たな道を切り開けるよう、試行錯誤を重ねているところです。また、来年からは製品開発関連のメンバーを持たせていただき、製品開発の上流から下流まで、一気通貫で対応できる体制づくりに取り組む予定です。これまでの私のキャリア遍歴からも、SOLIZEでチャレンジできる領域の広さを汲み取っていただけると思います。

SOLIZEという会社の特長は、振り返りをこまめに行う点にあると思います。それにもとづき、次回、同じような仕事が発生した場合に備えて、業務効率化のためのツールを作ったり、メンバーが集まってどのような改善活動を行ったかを出し合う「レベルアップ報告会」を開催したりなど。単に、与えられた仕事に取り組むだけでなく、常に「もっと良いやり方はないか」という視点を持って、仕事に取り組んでいるのです。そして、私がこの会社に居続ける理由は、刺激を得られる環境があるからです。同期社員にVRやMBD（モデルベース開発）に携わっている人もいて、話をしていると様々な分野に挑戦したくなってきます。

文系出身ですが、子どもの頃から絵を描いたり、何かを作ることが好きでした。私が就職活動に取り組んだ頃、SOLIZEでは「Enjoy the Progress」というスローガンを掲げていました。これは、成長を楽しもう！ということ。このスローガンに強く惹かれたこと、そして、学生目線で対応してくださる採用担当者の姿に社風の良さを感じて、ここでやってみようと決めました。

入社後、まず取り組むことになったのは、自動車内装部品の設計業務でした。とはいえ、文系出身ということもあり、毎日が勉強の連続でしたね。入社2～3年目は与えられた仕事をこなすので精一杯という状態でしたが、直属の上司と行われるキャリア面談で、困っていること、これからどう成長していきたいのかについてはじっくり話し合うことができました。

その後、受託設計部に移ってからは、3Dプリンター試作モデルの構想設計を担当。ここで、プロジェクトリーダーとしてお客さまとの調整、メンバーのスケジュール管理、データチェックなども手がけるようになりました。さらに、開発統括部におけるモノレール玩具の製品企画、二輪パーツの製品企画、構想設計、企画の実現性検証など、様々な領域、タスクに挑戦するチャンスを与えていただきました。

私が、SOLIZEに居続けるのは、自分を認めてもらえる環境があったからです。これは、当社ならではの文化だと思うのですが、「ここは、こうした方がより良いのではないか」と些細な気づきを発した言葉に対して、周囲が積極的に拾い上げてくれます。「それ、ものすごく良いアイデアだね」「うん、採用だね」といったように評価して、チャンスを後押ししてくれます。こうした発案がベースとなって、思いがけず大きなプロジェクトに発展し、本当に実行されていく。そんな企業風土が、仕事に対するモチベーションを与えてくれています。私がSOLIZEに居続けるのは、まさに、この部分に大きな魅力を感じているからです。

人が成長していくうえでは、やはり、未知の領域へ挑戦していくことが不可欠だと思います。しかし、その一歩目を踏み出すことが、誰にとっても難しく感じるものです。当社なら周囲の人たちが「伊藤さんのアイデア、すごい！」「やってみよう！」と言って、後押ししてくれる。そこから、成長のエネルギーをいただいています。

【櫻井さん】
業務以外でも、技術力を競う大会にも参加するチャンスを与えていただきました。伊藤さんと一緒に取り組んだNHK「魔改造の夜」に出演するために立ち上がった「魔改造の夜プロジェクト」は、扇風機を使った50m競争で、25ｍ走行した後にターンして戻ってくるというお題で、大手企業などと競い合いました。開発にあたっては、どうやって走らせるのか、 方向転換はどのような方法で行うのかなど、みんなで意見を出し合いながら取り組みました。与えられた開発期間はわずか1.5ヶ月。テーマをいただいてから1週間後には最初の試験走行に入り、そこから試験結果を分析して改良を重ねました。限られた時間の中でも、複数のアイデアを活用しながら、達成したい目標の形に仕上げていき、最終的には全員が納得するものへと形にすることができました。こうして、それぞれの強みや武器など持ち合わせた人たちが集まり、アイディアが合わさることで良い製品が生まれるのです。

私はこれまでの経験を通じて、メンバーとの情報交換を行いながら少しずつ知見を高めていきました。これからは自分が先駆者となって新たなビジネスを切り開いていきたいと考えています。そのためにも、新製品開発のアイデア出し、具現化に直接関わる仕事に力を注いでいきたいですね。

【伊藤さん】
櫻井さんと一緒に取り組んだ「魔改造の夜プロジェクト」では、非常にスピード感のある開発ができたと思います。また、それ以上に強く感じたのは、チームメンバー全員の、ものづくりに対するこだわりの強さでした。設計や製造に携わっている方など、様々な人たちでチームが構成されているので、それぞれの立場から大事にしたいことが異なります。メンバー皆が遠慮することなく考えを述べ、理想のカタチを話し合いました。いざものづくりになると、全員が熱意をもって意見をぶつけあう。そういうシーンを見て「これこそSOLIZEのカルチャーだ」と思いました。

エンジニアとして常に考えていることは、みんながハッピーになるということ。デザイナー、設計、製造、試験に携わるスタッフはもちろん、最終的にできあがった製品を手にするユーザーまで、常に全員の満足度を意識しながらものづくりに取り組んでいきたいと思います。