高知県信用農業協同組合連合会【JAバンク高知信連】

高知県信用農業協同組合連合会（JAバンク高知信連）という長い名称を持つ当会。「農協関連かな？」ということはイメージできても、具体的なところまでご存じの方は少ないのではないでしょうか。

そもそもJAとは農業協同組合（農協）のこと。戦後、「相互扶助の精神のもとで農家の営農と生活を守り、よりよい社会を築くこと」を目的に、全国各地で結成されました。小さな農家でも行政に声を届け、安定的に農業を営み、国民の食糧不足を解消しようという思いの中で生まれた組織です。
各JAは組合員である農家に営農や生活のアドバイスを行い、生産物の販売をサポートしたり、金融・共済サービスを提供しています。このうち、貯金等の金融に関わる部門に特化して、高知県内の4つのJAを後方から支援しているのが私たちJAバンク高知信連。事業内容としては、まず貯金業務があります。そして、県内のJAが組合員等から預かった貯金をさらに当会が預かり、県内の農業関連団体や一般企業等への融資や有価証券運用を行っております。
また、全国の金融機関と連携し、給与の振込や各種支払い、窓口やATMでの引き出し・預け入れができる仕組みを構築。地域で暮らす人々の身近な金融機関として親しまれています。

その他、JA職員向けの研修も実施。職員のスキルアップを図ることで、その先にいるお客様が住宅ローンや教育ローンによって生活の質を向上させたり、効果的な資産運用で将来の安心を手に入れていただくお手伝いをしています。
これは高知に限ったことではありませんが、人口減少や高齢化による離農、農業の法人化といった多くの課題があります。その中でどんなサービスや情報をお客様に提供していけばいいのか。金融という専門分野で培った経験と知識、ネットワークを活かし、農業を含めた地域全体の活性化に貢献していくのが私たちの願い。広い視野を持ち、JA単独では難しい大きな事業に取り組んでいます。

金融業界に興味はあったものの、裏方でどんな業務をしているのか想像もつきませんでした。そんな私が入会して16年。様々な部署を経験する中で「こういう仕組みになっているんだ」と理解でき、おもしろさを感じるようになりました。

1年目は、高知県内のJAで展開する貯金キャンペーンや、口座振替等の推進企画を担当。その後にJA高知中央会（県内JAの総合指導機関）に出向し、各JAに対し正しい決算や法令遵守の重要性を伝える業務に携わりました。その後は当会に戻り、有価証券等による資金運用の担当に。ここで6年の経験を積み、次はその資金運用のリスクを管理する部署に異動。続いて各JAに対し、コンプライアンスや自主ルールを指導する業務に携わった後、再度、資金運用のリスク管理を担う部署に戻りました。

これまでに経験したうち、当会の特徴的な業務としては「JAに働きかける仕事」です。直接、お客様と接するのではなく、一歩引いた立場で企画し、情報を提供する。私自身の性格からいうと、目の前にお客様がいたらその人のことだけを考えてしまうので、様々な視点で物事を考える大切さを学びました。
現在、担当しているリスク管理では、法律や法令に基づき、厳しい目線で資金運用のリスクを見極めます。また近年、金融業界で重要視されているのがマネーロンダリングの防止。行政のガイドライン等に則り、お客様への対応や内部管理について整備に取り組んでいます。

ただ、行政のガイドラインには個別ケースごとの正解が示されているわけではありません。基準を守りながら現実問題に対応していくためには理屈を整理したうえで結論を導き出す必要があり、そこに難しさと醍醐味を感じますね。
今後はJAとして特色を出し、もっと地域に貢献できる方法をJAの職員と一緒に考えていきたい。銀行業務検定を受け、JA内部の資格も取りましたが、勉強すべきことはまだたくさんあります。

JAバンク高知信連で働きたいと思ったのは、転職サイト上にあった「幹部候補として期待している」というメッセージに触れたからです。学生時代から金融の仕事に興味があり、卒業後は税理士事務所に就職。税理士をめざしていましたが、働きながらの資格取得は難しく断念しました。それでも、金融の世界でキャリアップしたいという強い気持ちを持ち、当会に入会したんです。

現在は経費や予算の策定、決算管理等の業務を担当しています。日々の業務としては各部署と連絡をとりながら経費の精算を行ったり、上部団体である農林中央金庫や行政機関に提出する書類の取りまとめ、会議の設置や報告等を任されています。
当会には、高知県の全JAの組合員から預かった貯金が集められてきます。規模も大きく、決算書類に記載されている金額は数千億円単位。扱う金額の大きさだけに、責任の重さを感じています。

9月には、半期決算を初めて経験させていただきました。JAバンクグループの一員としてオフィシャルに公表されるデータですから、ミスがないよう慎重に、不明なところは前回の資料を見たり、先輩に逐一確認しながら進めました。JAグループで使われる用語や金融業界特有の専門用語等が多く苦労しましたが、知識を身に付けるいい機会になったと思います。
会議で議事録の作成を任されておりますが、初めの頃は、「何をおっしゃっているんだろう？」とわからないことばかり（笑）。でも、会議後に質問したら、一つひとつていねいに教えてくださり、理解が深まりました。
企画管理グループは当会の方向性を決め、事業展開を担っていく中枢的な部署。その責任をしっかり果たせるよう大局的な目線を持ち、各部署とも円滑なコミュニケーションを実現していくのが今後の目標です。