最終更新日：2024/11/20

(株)河合電器製作所

業種

金属製品
半導体・電子・電気機器

基本情報

本社: 愛知県

資本金: 9,800万円

売上高: 23億6,000万円(2022年12月期）

従業員: 206名

会社紹介記事
会社データ
働き方データ

必要な「熱」を必要なカタチに変え、お客様に提供する会社です。1929年の創業以来、電気ヒーターの製造技術を追求し、日本のモノづくりに貢献し続けています。

会社紹介記事

「熱のプロフェッショナル」としてお客様が求めるものを開発する技術力と創造力が強みです。長年培った熱の「知恵」で、熱技術のコンサルティングを活発に行っています。製品を作るだけでなく、従業員の「関係性」を高めるための活動を積極的に行っています。写真は社内イベントの様子です。ベテラン、若手が活発に交流できる風土が魅力です。

: 「熱のプロフェッショナル」としてお客様が求めるものを開発する技術力と創造力が強みです。長年培った熱の「知恵」で、熱技術のコンサルティングを活発に行っています。

: 製品を作るだけでなく、従業員の「関係性」を高めるための活動を積極的に行っています。写真は社内イベントの様子です。ベテラン、若手が活発に交流できる風土が魅力です。

仲間と刺激を与え合い、ワクワクしながら仕事をしています！

「“何をやるべきか”という答えが存在しない時代だからこそ“思いを共有し合った仲間と一緒にやること”が大事です」と話す佐久社長。	河合電器は、1929年の創業以来、民生用・業務用など、さまざまな種類の電気ヒーターをお客様に提供してきました。当社のお客様の多くは、世の中にまだ存在しない機械や設備を作ろうとしているメーカー様や研究・開発者様です。「こんな機械を作りたいけどいいアイデアはない？」「○○を温める仕組みを一緒に作ってくれない？」といった“困りごと”を受け止めることから、私たちのモノづくりはスタートします。たとえば、高速道路の料金所に設けられているETCゲート。雪や凍結が起こりやすい寒冷地のゲートに当社のヒーターが使われ、回路の正常な動きを支えています。あるいは、食品を包装する工場のラインでも、パッケージを接着する際に当社の技術が使われています。他にも、医療の現場や自動車の製造現場などさまざまな場所で、「熱のコンサルタント」としての当社のノウハウが役立てられています。必要な「熱」を、必要なカタチに変えて提供する技術の存在。それが、私たちが必要とされているもっとも大きな理由です。お客様の“困りごと”に応え続け、求められる役割を果たすために、どんな姿勢で仕事に向き合うべきか――過去の成功体験やマニュアルを頼りにするのではなく、いかなる時も自分の頭で考え、目の前の状況を切り開かなければならないと私は考えます。せっかく働くのなら、仕事を通してワクワクしたいと思いませんか？ワクワクしながら生きるためには、たくさんの人と出会い、刺激を受け、自分の中にあるスイッチを自分で入れることが必要です。そのために当社では、経営者も若手社員も垣根なく接し、時には遊びを交えながら自分を高めるチャンスを提供しています。代表取締役社長　佐久真一

「“何をやるべきか”という答えが存在しない時代だからこそ“思いを共有し合った仲間と一緒にやること”が大事です」と話す佐久社長。

河合電器は、1929年の創業以来、民生用・業務用など、さまざまな種類の電気ヒーターをお客様に提供してきました。当社のお客様の多くは、世の中にまだ存在しない機械や設備を作ろうとしているメーカー様や研究・開発者様です。

「こんな機械を作りたいけどいいアイデアはない？」
「○○を温める仕組みを一緒に作ってくれない？」
といった“困りごと”を受け止めることから、私たちのモノづくりはスタートします。

たとえば、高速道路の料金所に設けられているETCゲート。雪や凍結が起こりやすい寒冷地のゲートに当社のヒーターが使われ、回路の正常な動きを支えています。

あるいは、食品を包装する工場のラインでも、パッケージを接着する際に当社の技術が使われています。

他にも、医療の現場や自動車の製造現場などさまざまな場所で、「熱のコンサルタント」としての当社のノウハウが役立てられています。

必要な「熱」を、必要なカタチに変えて提供する技術の存在。それが、私たちが必要とされているもっとも大きな理由です。

お客様の“困りごと”に応え続け、求められる役割を果たすために、どんな姿勢で仕事に向き合うべきか――過去の成功体験やマニュアルを頼りにするのではなく、いかなる時も自分の頭で考え、目の前の状況を切り開かなければならないと私は考えます。

せっかく働くのなら、仕事を通してワクワクしたいと思いませんか？ワクワクしながら生きるためには、たくさんの人と出会い、刺激を受け、自分の中にあるスイッチを自分で入れることが必要です。
そのために当社では、経営者も若手社員も垣根なく接し、時には遊びを交えながら自分を高めるチャンスを提供しています。

代表取締役社長　佐久真一

会社データ

事業内容	河合電器のヒーターは、家電製品から最先端の製造装置まで、ありとあらゆる所で使われています。お客様が“熱”を必要とするとき、現時点での最適な製品・最適な方法を常に考え、ご提案させていただいています。お客様が求めているのは、ヒーターという製品を通して得られる“熱”。常にそう考えるからこそ、お客様の問題を解決するため、日々の技術力の強化に力を注いでいます。今までに培われてきた長年の実績・ノウハウだけではなく、お客さまが必要な「熱」を「カタチ」として提供する力を追求し、メーカーでありながら、熱のコンサルタントである新しい企業形態を確立すべく全社一丸となって日々努力を重ねています。経営の中心は「人」です。「人」を中心とした企業経営を行うことにより、企業価値（存在意義）を高めていきたいと考えています。数多くの製品群とともに「熱」よる様々な発明を手がけてきた。全てが完全受注生産による一品モノで、お客様とともに新製品開発にも力を入れている。

事業内容

河合電器のヒーターは、家電製品から最先端の製造装置まで、ありとあらゆる所で使われています。
お客様が“熱”を必要とするとき、現時点での最適な製品・最適な方法を常に考え、ご提案させていただいています。

お客様が求めているのは、ヒーターという製品を通して得られる“熱”。

常にそう考えるからこそ、お客様の問題を解決するため、日々の技術力の強化に力を注いでいます。

今までに培われてきた長年の実績・ノウハウだけではなく、お客さまが必要な「熱」を「カタチ」として提供する力を追求し、メーカーでありながら、熱のコンサルタントである新しい企業形態を確立すべく全社一丸となって日々努力を重ねています。

経営の中心は「人」です。
「人」を中心とした企業経営を行うことにより、企業価値（存在意義）を高めていきたいと考えています。

数多くの製品群とともに「熱」よる様々な発明を手がけてきた。全てが完全受注生産による一品モノで、お客様とともに新製品開発にも力を入れている。

本社郵便番号	468-0014
本社所在地	名古屋市天白区中平1-803
本社電話番号	052-807-1031
創業	1929年7月15日
設立	1954年12月22日
資本金	9,800万円
従業員	206名
売上高	23億6,000万円(2022年12月期）
事業所	【Head Office】〒468-0014 　名古屋市天白区中平1-803 【#02 Nagoya Base】〒470-0162 　愛知県愛知郡東郷町春木勘右エ門新田113 【#01 Tokyo Base】〒102-0083 　東京都千代田区麹町6-6-2 東急四谷ビル5F 【#03 Osaka Base】〒540-6306 　大阪市中央区城見1-3-7 松下IMPビル6F 【Studio #02】〒470-0162 　愛知県愛知郡東郷町春木勘右エ門新田113 【Studio #01】〒468-0014 　名古屋市天白区中平1-803
関連会社	(株)テクノヒーター
平均年齢	38.0歳（2022年度実績）

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 13.8年
2023年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 5.8時間
2023年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 12.7日
2023年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2023年度
対象者	1名	4名	5名
取得者	1名	4名	5名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2023年度

男性

100%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 12.5%
  （16名中2名）
- 2023年度

社内制度

研修制度	制度あり制度あり ■新人研修河合電器製作所の社員としての基礎を学んでいただくため研修プログラムを組みます。（下記記載のルーキートレーナー制度）配属部署のスキルの研修だけでなく、各工場で現場研修や他部署の研修なども盛り込み会社への理解を深めていただきます。 ■社会人マナー研修社会人の基礎を学ぶため、入社後すぐに外部の研修に参加していただきます。名刺交換や電話応対、メールのやりとりやスムーズな報連相の仕方など、社会に出たときに必要なコミュニケーションを身につけます。 ■そのほか製造研修・・・ものづくりに必要な知識工具の取り扱いや製造知識の基礎を身に着ける研修営業研修・・・営業スキルの研修プレリーダー研修・・・次世代リーダー育成のため、リーダーシップやチーム力を高める研修外部研修・・・自ら行きたいと声を上げれば、どんなセミナーも参加させてもらえる風土です。　　　　　　　例：広報担当者養成講座、AIセミナー、生産管理セミナー、タイムマネジメントなど異業種交流会・・・ほかの会社の仕事を学んだり、交流することで、自社との違いを学びます。
自己啓発支援制度	制度あり河合電器製作所の自己啓発支援では、社内外の人間関係をより良く豊かにするため、内面を育てる教育をメインに行っています。 ■英会話週に1回2時間、希望者に対して外国人講師をお招きして英会話スクールを開講しています。自分の英語のスキルに合わせてクラスを選ぶことが可能です。 ■大学月1回、社員を対象に行われる研修です。 1冊の本の読み合わせを全員で行い、思ったことを話し合います。様々な人の意見を聞くことで抽象的な思考を養うことが目的です。 ■資格取得支援社員育成講座は、PCスキルや会計処理、マナー講座など、様々なテーマで開講しており、社員は無料で受講できます。そのほか、経験値と人間力を養うユニークな取り組み多数！（自由参加）オフサイトミーティング、酪農研修、食育セミナー（味噌づくり、塩こうじづくり）養蜂体験、健康セミナー、靴磨き体験、話し方聞き方講座、フラワーアレンジメントセミナー
メンター制度	制度あり ■ルーキートレーナー制度 1年目は教育を担当する先輩社員が1人つき、先輩が入社した人に合わせて、必要な半年間の研修スケジュールを組みます。研修が終了すると配属された部署に戻り、仕事を学びながら１人前になれるよう、丸1年サポートするしくみです。 ■メンターメンティー制度 2年目以降、自分が今後ありたい姿を考えて、自部署や他部署の先輩を指名し月に1回面談の時間をもらうことができる制度です。憧れの先輩から、仕事のスキルや心がけていることを教えてもらいます。
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし