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最終更新日:2025/4/11
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こんにちは!(株)ワークマンの採用担当です。弊社採用ページにアクセスして頂き、ありがとうございます。エントリーされた方には、マイナビの「お返事」に採用に関する情報をお送りさせて頂きますので、まずはエントリーをお願い致します。
2024年度の月平均所定外労働時間は11時間と短く、ワークライフバランスの良い職場です。
年商1兆円以上のベイシアグループ中核企業であり、グループ唯一の上場企業です。
スーパーバイザーや商品開発など様々な職種での採用を行っており、幅広いキャリアパスがあります。
「WORKMAN Plus」は誕生してすぐに大行列のできる人気店になりました。2020年に次世代店舖「#ワークマン女子」もブレイクし、ますます評価が高まっています。
■店舗数がダントツNo.1の業界リーダーワークウェア専門店としては全国に業界ダントツ1位の1000店舗を展開。本業のワークウェアでは上下組3,000円(税込)からのG-Nextシリーズを開発して、年間450万着販売しています。店舗・売場・品揃えの徹底した標準化と値引き販売をしないことが当社の強みです。■アウトドア新業態店「WORKMAN Plus」の大成功 日本から世界へ2018年9月にアウトドア・スポーツウェアの新業態店「WORKMAN Plus」が誕生と同時に大ヒットを記録しました。アウトドア・スポーツ・防水ウェアの自社3ブランドは毎年成長してきましたが、Plus店の開店でさらに人気が沸騰しました。当社は「標準化」重視の会社のため、ワークマン既存店とPlus店の製品は100%共通化しています。製品が同じことが認知されて、既存店の業績も絶好調です。アウトドア・スポーツウェア業界は高価格のブランド品ばかりです。普及価格市場は潜在的に4,000億円の規模がありますが、目立った競争相手がいないのが特徴です。また2020年にはPlus店舗に続く次世代店舖「#ワークマン女子」を出店。こちらもオープン後入場整理券を40日間配布するほどの大ヒットを記録しました。そして2023年9月ファッションに特化した「WORKMAN Colors」をオープンし、2027年に海外出店の発表も行いました。■業績は絶好調で、社員一人あたりの経常利益は上場会社でもトップレベルです。給与面ではこの5年間で100万円のベースアップ(定期昇給は別にあります)を実現し、流通業界でトップクラスの水準になりました。■国内2000店舗体制に向けた今後の成長戦略は今後の成長戦略は:(1)Stylishワークウェアと一般客向け高機能ウェアの「WORKMAN Plus」店と脱ワークウェアの次世代店舗「#ワークマン女子」を集中出店する(2)新規出店はPlus店を毎年15店、ワークマン女子・シューズ複合店毎年15店、既存店のPlus店への改装も毎年40店(3)都心の有名物販施設に毎年5-6件出店 (4)4000億円の低価格アウトドアウェア市場では世の中にない高機能・高デザイン製品を毎年投入(5)社員の給与を小売業でトップにする。当社には「ノルマ」はなく、「自然体」で必ず実現する「ビジョン」があります。目標が未達の場合は、業界ダントツ企業の余裕もあり、残業して頑張ることはせず目標期限自体を延ばします。
■1000店を持つワークウェアと普及価格アウトドアウェアの「ダントツ」企業ワークマンは全国一律の100坪店舗を97%統一した品揃えでフランチャイズ展開して、ワークウェアの個人向けでは圧倒的なシェアを取っています。プロ顧客人口は団塊世代の引退もあって減少気味です。ワークウェアでは市場を取り尽した感じもあり、客層の拡大が急務になっていました。そこでアウドドア・スポーツにも利用出来る高機能ウェアを次々に開発して、スポーツメーカーの約1/4以下・アウトドアメーカーの約1/3以下の低価格で販売しました。TV報道と当社アンバサダーによるSNSの拡散効果で人気化しています。■国内2000店舗体制と海外進出に向けた成長戦略今後の成長戦略は(1)Stylishワークウェアと一般客向け高機能ウェアの「WORKMAN Plus」店と脱ワークウェアの次世代店舗「#ワークマン女子」を集中出店する(2)新規出店はPlus店を毎年15店、ワークマン女子・シューズ複合店毎年15店、既存店のPlus店への改装も毎年40店(3)都心の有名物販施設に毎年5-6件出店(4)4000億円の低価格アウトドアウェア市場では世の中にない高機能・高デザイン製品を毎年投入(5)社員の給与を小売業でトップにする。当社にはガチな「ノルマ」はなく、「自然体」で必ず実現する「ビジョン」があります。(6)ファッションデザインに特化した「WORKMAN Colors」を銀座に出店 (7)2027年に初の海外進出を予定しております。■「ゆとりで活躍」できる人材をじっくり育てる仕組みがあります入社後2年間は直営店(トレーニング・ストア)での実務教育の期間です。この2年で評価されるのは売上でなく、お客様を第一に考える気持ちと実務学習の進捗状況です。1年目は製品名を覚えるだけで大変ですが、3年目以降スーパーバイザーとして小売業界に長くいる加盟店のベテラン店長も指導できるようになるために不可欠な経験です。また、2年目以降は販売・在庫のデータ活用の研修に注力しています。ワークマンの給与は5年間で100万円のベースアップを実現して、業界ではトップクラスの水準になっています。当社は年商1兆円以上を誇る全国有数規模のベイシアグループの中核メンバー企業で、グループで唯一の上場企業です。
ワークマン東京本部は上野駅近くのTIXタワービルにあります。商品開発用別館(9階建て自社ビル)ではスポーツ・アウトドアウェアなどの自社製品の開発をしています。
男性
女性
<大学> 愛知学院大学、青森大学、青森公立大学、青山学院大学、秋田大学、秋田県立大学、朝日大学、茨城大学、岩手大学、江戸川大学、追手門学院大学、桜美林大学、大阪学院大学、大阪教育大学、大阪経済大学、大阪経済法科大学、大阪産業大学、大阪商業大学、大阪体育大学、大阪電気通信大学、大谷大学、神奈川大学、関西大学、関西外国語大学、関西学院大学、関東学院大学、関東学園大学、学習院大学、北九州市立大学、九州産業大学、京都府立大学、京都文教大学、杏林大学、近畿大学、釧路公立大学、甲南大学、神戸学院大学、國學院大學、国士舘大学、駒澤大学、作新学院大学、産業能率大学、滋賀大学、静岡大学、芝浦工業大学、順天堂大学、城西大学、上武大学、駿河台大学、西南学院大学、摂南大学、専修大学、創価大学、大正大学、高千穂大学、拓殖大学、玉川大学、大東文化大学、千葉工業大学、千葉商科大学、中央大学、中京大学、帝京大学、東海大学、東京家政大学、東京経済大学、東京工科大学、東京情報大学、東京女子大学、東京成徳大学、東京農業大学、東京理科大学、東北学院大学、東北福祉大学、東洋大学、常磐大学、常磐会学園大学、同朋大学、獨協大学、名古屋学院大学、新潟大学、日本大学、日本女子大学、日本福祉大学、白鴎大学、羽衣国際大学、阪南大学、兵庫県立大学、弘前大学、広島修道大学、広島市立大学、フェリス女学院大学、福岡教育大学、福岡工業大学、福島大学、佛教大学、文京学院大学、平成国際大学、法政大学、松本大学、武蔵大学、武蔵野大学、名桜大学、明海大学、明治大学、名城大学、明星大学、桃山学院大学、安田女子大学、山梨学院大学、横浜商科大学、横浜市立大学、立教大学、立正大学、立命館大学、立命館アジア太平洋大学、流通経済大学(茨城)、早稲田大学
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