(株)SK2

学生時代は情報系学部に所属。プログラミングやWebサイトの構築、サーバー環境の構築、データ分析、情報リテラシーなど、ITについて幅広く勉強していました。当社への入社を決めたのは、私自身の“個”をみてくれる姿勢に感銘を受けたからです。大学４年生の春先に足にけがを負った私は、松葉杖をつきながらの就職活動を余儀なくされていたのですが、当時採用担当だった田村さんは、けがのことは必要以上に気にすることはなく、私の話にじっと耳を傾けてくれたんです。「こういう先輩のいる会社なら安心して働ける」と確信し、当社への入社を決めました。

2017年に入社後は、クレジットカード情報管理・決済システムの開発を皮切りに、携帯電話会社の顧客情報管理システム、携帯電話会社のコールセンターの基幹システム等のプロジェクトに携わってきました。入社４年目に入るタイミングでチームリーダーを経験。2024年からはプロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントやお客さまとの調整に携わるなど、比較的早い段階からマネジメント系の業務にもチャレンジさせてもらっています。チャレンジには苦労がつきものですが、困ったことがあれば、すぐに上司や先輩に気軽に相談できるので安心です。

入社7年目の2023年にはグループリーダー（GL）に立候補。さまざまなプロジェクトにアサインされている社員10～15名のグループのリーダーとして、月に一度「GC会」を開催しています。定期的にメンバーとコミュニケーションを取ることで悩みや不安、キャリアに関する要望等を汲み取り、課題の解消や目標の達成をきめ細かにサポートしていく。これがグループリーダーのミッションです。

下の記事でお話ししている田村さんのような信頼できる先輩に恵まれたこともあり、入社当初からチャレンジしたいと思っていたグループリーダーを入社７年目でチャレンジすることに。グループリーダーを務めて実感するのは、仕事に関する悩みや不安は実にさまざまで、人の数だけあるということ。そして、それは相当腹を割って話をしないと見えてこないということです。メンバーにアドバイスを送る際には、田村さんをはじめとした上司に相談し、主観的な意見に偏ることのないように心掛けています。今後はプロジェクトリーダーとしても、グループリーダーとしても「人を支えられる存在」になれるよう、チャレンジを続けていきたいと思っています。

堀畑との出会いは、彼が大学４年生で就職活動をしていた頃に遡ります。当時、彼は足をけがしていて、松葉杖なしには歩けない状態でしたが、当時の役員から「情報系学部の学生で面白い人材がいるんだけど、けがをしていて動けないそうなんだ。ちょっと話を聞いてきてもらえないか」との依頼を受け、赤坂のカフェで堀畑と面談することになりました。話してみると、明るく人間的な魅力のある好青年で、そこから当社の選考を受けてもらい、入社してもらうことになりました。

彼とはプロジェクトで一緒になったり、上司を務めたりした経験はありませんが、入社後も様々な局面で相談に乗ってきました。印象に残っているのは、彼がグループリーダーを務めるようになった頃のことです。当時の彼は、リーダーとしての仕事の進め方、お客さまとの向き合い方に悩んでいました。仕事の良し悪しを“お客さま目線”で考えることの大切さについてや、周囲には話しにくいことの相談を受けた記憶があります。堀畑のみならず、SK2では「GC会」などを通して、“ヨコ”あるいは“ナナメ”の関係性を築いている社員も多いです。こうしたことができるのは、面倒見が良く、サポーティブな社員が揃っている当社ならではの魅力だと思っています。

若手社員にお伝えしたいのは、「幸せになりたい」「もっと成長したい」という野望、あるいは自分の中にある「挑戦の原動力」を忘れないでほしいということです。時には“枠”や“型”に合わせて仕事を進めなくてはいけないときもあるかもしれませんが、「挑戦したい」「自分のやりたいことをとことん追求したい」という純粋な気持ちを持ち続けてほしいです。仲間たちを積極的に巻き込みながらアクションを積み重ね、自己実現を目指してもらいたいと思っていますし、こうしたことができる環境をつくるのが私たちグループリーダーの役割です。また、当社は３ヶ月に一度、自らの目標やその達成に向けた計画、進捗状況についてプレゼンを行う「目標管理レビュー会」という研修を設け、社員一人ひとりに適したフィードバックを行っています。全員がブレることなく、チャレンジを続けられる会社です。

学生時代は教育学部で教員免許取得のための勉強に取り組む傍ら、Webデザインに興味が出て勉強していました。Webデザインの勉強を進めるうちに、ソフトウェアそのものの仕組みへの興味が湧いてきたことから、就活ではIT業界を志望。先輩社員の優しくて、丁寧な人柄、先輩・後輩の関係性に魅力を感じ、当社への入社を決めました。

2023年に入社した後は、約２ヶ月間の新入社員研修を経て、メガバンクの業務システムを刷新するプロジェクトにアサイン。テストのフェーズから仕事に入り、入社１年目の秋には、脆弱性対応の案件でチームリーダーの右腕的な役割を任せてもらいました。先輩のアドバイスを仰ぎながら、タスクの割り振りや進捗状況のチェック・調整を経験。SK2は若手のうちからチャレンジできる会社です。

当社には「GC会」という、さまざまなプロジェクトに配属されている10～15名の社員が集まってグループを構成し、月に一度のペースで集まって、仕事やプライベートの話題を問わず、時には食事やボードゲームなどで遊びながら、フランクに交流できる仕組みがあります。堀畑さんは私の所属するグループのリーダーで、プロジェクトメンバーとのコミュニケーションの取り方やサポートの仕方など、さまざまなアドバイスをもらっています。特に印象に残っているのは、プロジェクトの異動に関する相談に乗ってもらったことですね。堀畑さんに「今対応している案件が一段落ついたので、上流工程の仕事に挑戦してみたい」という気持ちを伝えたところ、あらためて面談の時間を設けてもらうことに。これをきっかけに、新たなプロジェクトに挑戦することが決まりました。

「GC会」のほかにも、新入社員一人ひとりにメンターの先輩社員がついて、さまざまな相談に乗る「ルーキーサポート制度」や、内定者と面談し入社前の不安を解消する「リクルーター制度」など、若手が安心して働ける仕組みが整っています。私自身は入社２年目にルーキーサポート・リクルーターに自ら立候補してチャレンジ。教育学部で培ったスキルも大いに役立てることができています。今後は、先輩にサポートしていただいている恩返しとして、後輩の成長の支えとなるような存在になっていきたいです。