中央物産(株)／CBグループマネジメント(株)[グループ募集]

就活で私が最も重視したのが「人」。一緒に働く仲間が温かく人間関係が良好であれば、どれだけ仕事がハードでも乗り切れるでしょうし、とにかくそこで働く「人」に注目していました。大学3年生の秋に当社のインターンシップに参加し、接する社員の皆さんがとてもイキイキとしていたのが印象的だったんです。社内ツアーでは若手の方からベテランの方まで、いろんな年代の社員さんがいたのですが、皆さんの会話がすごく楽しそうで、風通しの良さを肌で感じました。また、歴史ある専門商社としての安定性にも惹かれ、「この会社で働きたい」という思いが自分の中で固まっていたので、内定をいただいた時は本当に嬉しかったですね。

入社後、研修を経てM&S本部へ7月に配属されました。上司の営業活動に同行し、二人三脚のスタイルで提案の進め方や一連の業務の流れについて理解を深めました。その翌月には独り立ちしたのですが、要所では周囲がフォローしてくれたので不安を感じることはありませんでしたね。2年目に入ったタイミングで、定年退職した方の担当を引き継ぐ形で大手ドラッグストアの担当になりました。全国に3,000店舗以上を展開するドラッグストアチェーンであり、取引にはおのずと大きなお金が動きます。私は洗剤などの日用品を担当していたのですが、メーカーと協力し、新商品が出るタイミングで目立つ位置に商品を置いてもらえるよう交渉したりと、メーカー、ドラッグストアの双方にメリットをもたらせるよう常に意識し、独自の営業スタイルに磨きをかけるべく、毎日夢中で頑張りました。

3年目からはより大きなお金が動く化粧品の担当となり、責任と同時にやりがいもいっそう高まりました。大手ドラッグストアの化粧品を担当しているのは、私を含めて5名からなるチームで、リーダーを中心としたチームワークの良さが自慢です。個々のスキルの高さに加えて社員間の横つながりも非常に強く、状況に応じてフォローし合う風土がしっかりと根付いています。中堅からベテランの方が多いのでさまざまなことを日々学ばせてもらっています。私も信頼を獲得できる営業担当を目指し、これからも頑張ります。
(T.W.さん)

私は、大学で地域政策学部に在籍し、地域復興や街づくりなどについて学びました。地域の方々など人と接することが多く、仕事でもいろんな人と接することができたらいいなと思ったのが、営業職を志望したきっかけです。大学3年生の秋に当社のインターンシップに参加し、グループワークの後に開かれた懇親会で社員の方々が気さくに接してくださり、とても楽しかったことを覚えています。商社なので多種多彩な商品を扱えますし、自分次第で無限大に可能性があると感じたのも大きかったですね。最終的には、100年以上続く老舗の商社であること、会社全体のフランクな雰囲気が気に入り、当社の一員になることを決めました。

現在は、大手ホームセンターの担当チームに所属し、基礎化粧品や衛生商品の担当として各メーカーと取引先の間を取り持つ営業活動に従事しています。先輩から教えられたことをただ鵜呑みにするのではなく、自分なりにアイデアを出して工夫したり、社会情勢等を踏まえたうえで的確な提案を行う姿勢を大切にしています。新型コロナウィルスの位置づけが5類に引き下げられてマスクの売上が落ち込むなか、これ以上のマスクの売上減少を食い止めたい取引先に提案したのが、マスクの見本を添付した販促POPの導入。社内のデザイン部に依頼してPOPを製作してもらい、陳列棚に設置したところ、見違えるように売り場が華やかになって、バイヤーさんも手応えをつかんだ様子でした。実際にマスク見本を手に取ってから商品を購入されたお客様を見た時には、心の中で思わずガッツポーズをしましたね！

当社は社員が固定席を持たないフリーアドレスを採用していることもあり、他部署の方と横並びでデスクワークをすることもあり、常に新鮮な気持ちで仕事と向き合えています。土日祝休みの完全週休2日制で有給休暇も取りやすく、長期休暇には旅行を楽しむなど、プライベートを満喫して仕事への英気が養えています。今後、チームに後輩が仲間入りしてきた時に良き模範となれるよう、よりいっそう自分の営業スキルに磨きをかけていきたいですね。この先どんな経験が詰めるのか、それを考えると心からワクワクしている自分がいます。
(K.H.さん)

私はアルバイト採用から正社員登用制度を利用して当社の正社員となり、アルバイト時代も含め、これまで関東にある4つの物流拠点を経験し、現在は神奈川県伊勢原市にある物流センター・伊勢原LCで、主に出荷を行う部署の管理業務を担当しています。物流業務は入荷・出荷・仕分けの大きく3工程に分けられますが、物流センターごとに納品する得意先が異なり、作業工程や導入されている設備などにもそれぞれ特徴があります。ですので、センターを異動するたびに、新たな知識やノウハウが自分の中に着実に蓄積されていて、培った経験の全てを財産にできているのが嬉しいですね。

また、出荷業務を効率的に進めるためには、事前に立てる運営計画が大きなカギを握ります。作業当日になってみないと具体的な出荷量は分からないのですが、直近の傾向や前年同時期の傾向などを参考にし、従業員の勤怠状況なども考慮しながら、できる限り綿密な運営計画を立てていきます。イレギュラーな事態も発生するので一筋縄ではいかないことも多いのですが、状況に応じた柔軟な対応を心がけ、計画通りにその日の出荷業務を完了できた時の喜びには非常に大きなものがありますね。伊勢原LCには私を含め9名の正社員が在籍しており、部署間で状況に応じてフォローし合うなど、センター長を中心とした社員の横つながりも非常に強固ですよ。

私の部署には約100名のスタッフが在籍しており、個性も得意分野も人それぞれで異なります。一人ひとりのポテンシャルを最大限に引き出すのが管理者である私の役目だと思っていますし、それぞれに応じた指導やアドバイスを常に心がけています。私の言葉に熱心に耳を傾け、スタッフがより一層成長していく姿を目の当たりにすると自分のことのように嬉しいですし、ひたむきに頑張る姿から私自身も刺激をたくさんもらっています。より広い視野を持って現場を取りまとめ、改善点を見出せる物流のスペシャリストを目指し、これからも気持ちを引き締めて精進を重ねていきたいですね。
(R.H.さん)