(株)バンダイナムコアミューズメントラボ

リアルエンターテインメント施設向けコンテンツおよび
アミューズメント機器関連の研究、企画開発に関する業務

1.企画立案
プランナーを中心にチームを組んでニーズの仮設を立てたり、
市場の分析をするなど考察を重ねて、
『どんな人』に向け
『どんな独自の面白さ』を与えるのか、を考えます。
それを実現するための手段を検討し、
企画のコアとなる『コンセプト』を組み上げます。

2.試作開発
魅力的なコンセプトが完成しても、
『これ本当に面白くなるの？』という疑問が残ります。
そこでイメージ通りの面白さや魅力が
実現できるか、メンバーがすぐ『作って』試します。
全体をプランナー、ソフト面をプログラマ、ハード面をメカ、電気エンジニア、プロダクトデザイナーが担当します。

3.ユニット各社と協議
完成のイメージが固まったところで、お客様への販売を担当するユニット内企業（バンダイナムコアミューズメントなど）とゲーム内容の確認や、今後のテスト設置など、製品展開について、協議を行います。テーマによっては複数回開催することも。

4.製品開発1（プロトタイプ開発）

5.実店舗テスト設置
バンダイナムコアミューズメントラボが重視している過程として、ユーザーテストがあります。
開発中の製品を実際の店舗や試作スペースで遊んでもらったりして、より良い製品を完成させるための情報を集め、開発に活かします。

6.製品開発2（量産版開発）
テストで得た情報を活用しながらゲーム機を完成させます。
ユーザーテストで得た情報を活用し、製品パフォーマンスをブラッシュアップさせた後、
動作検証で不具合を十分調べて改善して製品を完成させます。
また、同時に量産に向けた部品の選定や、工場との調整を進めます。

7.完成
コンセプト開発の始まりからリリースまで、考え続けた「アソビ」の完成です。プロジェクトによっては製品販売後もサポートやバージョンアップを実施します。
プロジェクトメンバー全員で試行錯誤しながら、アイデアが形になって現れてくる過程や、自分達が創出した「アソビ」でお客様が「笑顔」になったシーンを見られた時が、一番やりがいを感じる瞬間です。