(株)イースリー

現在、補助金コンサルティング業務に携わっており、サブマネージャーとしてプロジェクトの管理やチームメンバーの指導も担当しています。

主な業務としては、お客様へのヒアリングを通じた補助金活用の戦略策定、申請書類の作成支援、そして施工会社との調整を行い、スムーズな補助金申請と設備導入をサポートすることです。
また、複数の案件を並行して管理しながら、チームの業務進行をスムーズにするための体制整備や、メンバーの育成にも力を入れています。

この仕事のやりがいは、お客様の事業成長に貢献できることです。補助金を活用することで、企業のコスト削減や設備投資の実現をサポートできる点に、大きな達成感を感じています。

特に、補助金採択後にお客様から「資金調達の負担が軽減された」「事業をスムーズに進めることができた」と感謝の言葉をいただいたときは、自分の仕事が企業の成長に直結していることを実感できます。

また、サブマネージャーとして、チームをまとめ、メンバーが成長できる環境をつくることもやりがいの一つです。
メンバーが案件をスムーズに進められるよう、適切なアドバイスや業務フローの改善を行うことで、組織全体の生産性を高められることにやりがいを感じています。

前職では公務員として社会人経験を積んできましたが、次第に企業の成長を直接的にサポートできる立場で働きたいと考えるようになり、コンサルタント職への転職を決意しました。

特にエ補助金制度は、企業の設備投資や事業拡大に大きく関わるため、社会的な意義が大きい分野だと感じました。
また当社は、単なる補助金申請支援にとどまらず、企業の成長を支援する総合的なコンサルティングを行っている点に魅力を感じ、入社を決意しました。

その他、面接や会社訪問の際に感じた風通しの良い社風 や、若手でも裁量を持って挑戦できる環境も決め手の一つでした。

現在は、サブマネージャーとしてチームの業務効率化とメンバー育成 に取り組んでいますが、今後はさらに補助金を活用した企業支援の幅を広げ、より戦略的な提案ができるコンサルタントへと成長したいと考えています。

具体的には、『補助金活用の枠を超えた、企業の戦略全体を支援するコンサルティング力の強化』、
『チーム全体のスキルアップを促し、より高度な案件にも対応できる体制づくり』、『クライアントとの長期的な関係構築を通じて、新たなビジネスチャンスを創出する』。これらを実現し、企業の成長を支援するとともに、組織としての価値をさらに高めていきたいと考えています。