最終更新日：2025/4/5

(株)ココロミル

正社員
既卒可

現在、応募受付を停止しています。

業種

教育

基本情報

本社: 東京都

資本金: 300万円

売上　非公開: 会社方針により

従業員: 出身大学・東大京大15%・早慶５０%　・上理12%・MARCH8%　・*その他15%

会社概要
採用データ

会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

〈新卒退職率0%・平均年収700万円超〉　大手教育機関に見捨てられた子供たちを再生する　教育の仕事

採用担当者からの伝言板（2025/03/01更新）

対面でコミュニケーションを求めているヒトは
ぜひ門戸を叩いてください!

重視するのは
「ヒト」「あなたらしさ」です!

やりがい

計画、教材、マニュアルに従って教えるのではなく、できない子の個性に合わせ最大化する指導をします。
制度・働き方

「社員の評価は子供がする」　年功序列や会社の業績で報酬が決まる大手企業とは異なります。
職場環境

平日は6時間勤務。土日と季節講習は9時間労働が基本となります。メリハリを大切にしております。

会社紹介記事

勉強が苦手なコに優秀なヒトが指導する。既存の教育業界で実践されてこなかった領域に入り、子供たちの成長をサポートします。 MTG後は焼肉で。マンスリーMTG後は毎回全社員で昼食を共にします。四ツ谷校ではMTG後にはポルトガル料理屋に20名超えで行っております。

: 勉強が苦手なコに優秀なヒトが指導する。既存の教育業界で実践されてこなかった領域に入り、子供たちの成長をサポートします。

: MTG後は焼肉で。マンスリーMTG後は毎回全社員で昼食を共にします。四ツ谷校ではMTG後にはポルトガル料理屋に20名超えで行っております。

「自分らしく」「子供のために何かがしたい」という利他の精神を持つ人はぜひ

女性社員も活躍しております。現在4名在籍で年々増えてきております。慶應義塾大学及び上智大学卒の社員が2名。26卒も積極的に採用予定です。	『新卒離職率0%はなぜ達成できているのか？』優秀な人が長く、働くためにはやりがいのある仕事　　　　と働きやすい職場環境の２点が充実していることが重要であると考えます。ココロミルは創業からこの２点を重視して経営してきました。結果新卒離職率が0%であると考えております。 ○やりがいのある仕事・働き手の裁量も大きく、子供に与えるインパクトが多い仕事・子供、親御様から直接感謝される・結果そのものが講師の報酬に直接関わってくる ×やりがいのない仕事・カリキュラム、指導方法が決まっており、個性が出せない・教材すら決まっており、それを逸脱することはできない・子供のためと言いながらも、合格実績を重視した教育制度になっている・どんなに結果を出しても自信の報酬には関わらない ○働きやすい職場環境無駄な仕事がない労働時間が短い人間関係が良い　もしくは　適度な距離感がある評価基準が明確で生徒指導に直結するものである ×働きずらい職場環境無駄な仕事が多い労働時間が長いいつでもどこでも仕事の話になる人間関係が悪い評価者が何を見ているのかわからない優秀な人に来てもらいたいので、最高の職場環境を実現します。教育業界はブラックであると言われており、新卒3年目以内での離職率は45%程度となっております。しかし弊社は0%。2009年の創業から2024年までの15年間新卒で入社された方は1名も辞めておりません。実際の数字やデータ、具体例でお示しします。【平日勤務時間14:45-21:30】無駄な残業はありません。教務に十分専念できる環境です。【女性が働ける環境】女性も新卒から4名採用し現在も継続勤務しております。【有給休暇取得率100%】上司の許可なく、自分で処理できます。入力するだけ。大手は学歴を含め人材の質は不透明です。一方当社は常に全社員の情報をオープンにしております。良い人材が集まることで、良い職場環境を創るものと思っております。【評価制度は数値と子供】職場での評価は「子供」と「数値」の２つだけ。よくわかわない評価軸、上司からの評価などはありません。だからストレスもないのです。＊代表の山田にも意見や相談もでき風通しが良い組織です。

女性社員も活躍しております。現在4名在籍で年々増えてきております。慶應義塾大学及び上智大学卒の社員が2名。26卒も積極的に採用予定です。

『新卒離職率0%はなぜ達成できているのか？』

優秀な人が長く、働くためには

やりがいのある仕事
　　　　と
働きやすい職場環境

の２点が充実していることが重要であると考えます。
ココロミルは創業からこの２点を重視して経営してきました。
結果新卒離職率が0%であると考えております。

○やりがいのある仕事
・働き手の裁量も大きく、子供に与えるインパクトが多い仕事
・子供、親御様から直接感謝される
・結果そのものが講師の報酬に直接関わってくる

×やりがいのない仕事
・カリキュラム、指導方法が決まっており、個性が出せない
・教材すら決まっており、それを逸脱することはできない
・子供のためと言いながらも、合格実績を重視した教育制度になっている
・どんなに結果を出しても自信の報酬には関わらない

○働きやすい職場環境
無駄な仕事がない
労働時間が短い
人間関係が良い　もしくは　適度な距離感がある
評価基準が明確で生徒指導に直結するものである

×働きずらい職場環境
無駄な仕事が多い
労働時間が長い
いつでもどこでも仕事の話になる
人間関係が悪い
評価者が何を見ているのかわからない

優秀な人に来てもらいたいので、
最高の職場環境を実現します。

教育業界はブラックであると言われており、
新卒3年目以内での離職率は45%程度となっております。
しかし弊社は0%。2009年の創業から2024年までの15年間新卒で
入社された方は1名も辞めておりません。
実際の数字やデータ、具体例でお示しします。

【平日勤務時間14:45-21:30】
無駄な残業はありません。
教務に十分専念できる環境です。

【女性が働ける環境】
女性も新卒から4名採用し現在も継続勤務しております。

【有給休暇取得率100%】
上司の許可なく、自分で処理できます。入力するだけ。

大手は学歴を含め人材の質は不透明です。
一方当社は常に全社員の情報をオープンにしております。
良い人材が集まることで、良い職場環境を創るものと思っております。

【評価制度は数値と子供】
職場での評価は「子供」と「数値」の２つだけ。
よくわかわない評価軸、上司からの評価などはありません。
だからストレスもないのです。
＊代表の山田にも意見や相談もでき風通しが良い組織です。

会社データ

プロフィール	優秀な「ヒト」で「できない子」をノビルコにできる子を選抜し、クラス分けし、実績を上げる大手教育機関に対して大手教育機関で見捨てられた子を「優秀なヒト」で再生することが私たちココロミルの仕事です。〈できる子だけが報われる構造の打破〉大手塾や集団授業。言われたことをひたすら実行できる子。　　これは優秀な子「デキルコ」偏差値が高く、良いとされてきた子です。こういった子供たちは大手教育機関で伸びるでしょう。しかしココロミルには言われたことができない子集団授業に合わない子従来の教育にフィットしない子不登校の子日本語がままならない帰国子女の子先生に不満がある子　etc 以上のように既存の教育システムから外れた子たちが集まってきます。当たり前ですが正攻法だけでは通用しません。またこれまでの正攻法そのものも変わってきていると思ってます。そこでココロミルでは子供1人1人の個性と長所を理解し子供の話していること聞き、理解する自分の中の納得感、ココロをベースに指導する。そしてできない子をノビルコにすることを目標としています。 1人1人目の前の子に対してゼロベースで考え最適な指導を行なっていきます。ココロミルという会社名はこのように１人１人の子供のココロ（個性、長所、気持ち）をミルというところに由来しております。一筋縄ではいかない子供たちを優秀なヒトたちが集まり、創意工夫と忍耐と努力と誠意を持って変えていくそれこそやりがいのある仕事だと思いませんか？誰がやってもできるマニュアルがあって整備されている先人の真似だけをしたい教務に魅力は感じるのでしょうか？正解がない枠を外れた子供たちを成長させるそういった現場こそワクワクする現場であり、仕事である。またそれこそが教育の本質だと思います。待遇や職場環境はもちろんですが、「やりがい」こそ最高の職場を用意しております。
事業内容	【5つの現場教育(事業)】ココロミルには現在５つの現場があります。代表を含め、すべての社員が「現場」で教務をしているのがココロミルの特徴です。１、小学生および中学受験の教育事業[初等教育] ココロミルの主力事業。小学生の指導（中学受験分野）は東京都内で「渋谷・麻布・新宿・四ツ谷・自由が丘」と現在5校舎を展開しております。生徒数も300名近くになり、当社の基幹事業となります。四谷大塚の校舎長も3名在籍。さらにSAPIX,日能研,エルカミノといった大手塾出身者も在籍しております。２、不登校の子供たちへの教育事業「不登校の問題を学力で解決する」という新しい視点。学校に行けない子供たちを学校に戻す　という従来の視点ではなく学力をつけ、自信をつけるとともに、学校を選べるという選択肢を与えることで、進学先での復学を目指す教育事業。書籍「不登校からの進学受験」（ユサブル）３、海外の帰国子女への教育事業欧米やアジアに駐在しているお子様向けにオンラインをメインで 1対1の指導をする。こちらも小学生が主な生徒です。４、国語のスタートアップ教育事業「国語は読解力ではなく【思考と戦略】で決まる」という従来の国語教育では伸びなかった子供たちを抜本的に変えてきた実績のある指導。指導法や思考のエッセンスは「国語の心得」（国書刊行会）に詰まっております。５、動画配信事業元四谷大塚にて予習ナビの動画講師及び校舎長も務めた上田による動画配信事業です。こちらはまだ始まったばかりですが、ココロミルの動画プラットフォームから全国、さらには全世界に配信していきます。動画業界は競争が厳しいですが、大手塾のようにできる子に向けた動画配信ではありません。できない子を多数指導、改善してきたノウハウと経験。現場教育で培った集大成を発信していきます。そのため大手教育機関のような最大公約数的な動画ではなくできない子に向けたこれまでにない「尖った動画」を配信していきます。現在はこの5つの事業を営んでおります。最高の喜びはお客様からの「笑顔」と「感謝」です。ぜひこちらを一緒に味わいましょう。

プロフィール

優秀な「ヒト」で「できない子」をノビルコに

できる子を選抜し、クラス分けし、実績を上げる大手教育機関に対して
大手教育機関で見捨てられた子を「優秀なヒト」で再生することが
私たちココロミルの仕事です。

〈できる子だけが報われる構造の打破〉
大手塾や集団授業。言われたことをひたすら実行できる子。

　　これは優秀な子「デキルコ」

偏差値が高く、良いとされてきた子です。
こういった子供たちは大手教育機関で伸びるでしょう。

しかしココロミルには

言われたことができない子
集団授業に合わない子
従来の教育にフィットしない子
不登校の子
日本語がままならない帰国子女の子
先生に不満がある子　etc

以上のように既存の教育システムから外れた子たちが
集まってきます。
当たり前ですが正攻法だけでは通用しません。
またこれまでの正攻法そのものも変わってきていると
思ってます。

そこでココロミルでは

子供1人1人の個性と長所を理解し
子供の話していること聞き、理解する
自分の中の納得感、ココロをベースに指導する。
そしてできない子を

ノビルコ

にすることを目標としています。
1人1人目の前の子に対してゼロベースで考え
最適な指導を行なっていきます。

ココロミルという会社名はこのように１人１人の
子供のココロ（個性、長所、気持ち）をミルという
ところに由来しております。

一筋縄ではいかない子供たちを
優秀なヒトたちが集まり、
創意工夫と忍耐と努力と誠意を持って変えていく

それこそやりがいのある仕事だと思いませんか？

誰がやってもできる
マニュアルがあって整備されている
先人の真似だけをしたい

教務に魅力は感じるのでしょうか？

正解がない
枠を外れた子供たちを成長させる

そういった現場こそ

ワクワクする現場であり、仕事である。
またそれこそが教育の本質だと思います。

待遇や職場環境はもちろんですが、
「やりがい」こそ最高の職場を用意しております。

事業内容

【5つの現場教育(事業)】

ココロミルには現在５つの現場があります。
代表を含め、すべての社員が「現場」で教務をしているのが
ココロミルの特徴です。

１、小学生および中学受験の教育事業[初等教育]

ココロミルの主力事業。小学生の指導（中学受験分野）は
東京都内で「渋谷・麻布・新宿・四ツ谷・自由が丘」と
現在5校舎を展開しております。
生徒数も300名近くになり、当社の基幹事業となります。
四谷大塚の校舎長も3名在籍。さらにSAPIX,日能研,エルカミノと
いった大手塾出身者も在籍しております。

２、不登校の子供たちへの教育事業

「不登校の問題を学力で解決する」という新しい視点。
学校に行けない子供たちを学校に戻す　という従来の視点ではなく
学力をつけ、自信をつけるとともに、学校を選べるという選択肢を
与えることで、進学先での復学を目指す教育事業。
書籍「不登校からの進学受験」（ユサブル）

３、海外の帰国子女への教育事業

欧米やアジアに駐在しているお子様向けにオンラインをメインで
1対1の指導をする。こちらも小学生が主な生徒です。

４、国語のスタートアップ教育事業

「国語は読解力ではなく【思考と戦略】で決まる」という
従来の国語教育では伸びなかった子供たちを抜本的に変えてきた
実績のある指導。指導法や思考のエッセンスは
「国語の心得」（国書刊行会）に詰まっております。

５、動画配信事業

元四谷大塚にて予習ナビの動画講師及び校舎長も務めた
上田による動画配信事業です。
こちらはまだ始まったばかりですが、ココロミルの動画プラットフォーム
から全国、さらには全世界に配信していきます。
動画業界は競争が厳しいですが、大手塾のように
できる子に向けた動画配信ではありません。
できない子を多数指導、改善してきたノウハウと経験。
現場教育で培った集大成を発信していきます。
そのため大手教育機関のような最大公約数的な動画ではなく
できない子に向けたこれまでにない「尖った動画」を配信していきます。

現在はこの5つの事業を営んでおります。

最高の喜びはお客様からの「笑顔」と「感謝」です。ぜひこちらを一緒に味わいましょう。

本社郵便番号	150-0002
本社所在地	東京都渋谷区渋谷3-6-16 エメラルドアオキビル4F
本社電話番号	03-6427-9314
第二本社郵便番号	106-0045
第二本社所在地	東京都港区麻布十番2-5-2 JMNビル4F/5F
平均年収710万円	社員の平均年収は約710万円(平均年齢32歳)。教育業界でトップクラスになります。
新卒退職率0%・0人	創業16年になりますが、新卒で入社した社員で辞めた人材は一人もおりません。
資本金	300万円
従業員	出身大学・東大京大15%・早慶５０%　・上理12%・MARCH8%　・*その他15%
売上　非公開	会社方針により
事業所は5拠点	渋谷校、麻布校、新宿校、四ツ谷・麹町校、自由が丘校の5つの校舎/9教室で運営しております。
高い成長性	直近3年間の成長率は年間30-40%以上という高い成長性を誇ります。
平均年齢約32歳	業界水準が40代の中、当社は32歳になります。代表は43歳。20代、30代の若手中心のフレッシュな職場です。
評価制度	子供と指導結果の数値で評価します。年功序列や上司があなたの給与や評価をすることはありません。政治的な人事評価は一切排除しております。
沿革	創業16年 2009年に創業し、2025年現在16年目になります。代表取締役紹介山田佳央。早稲田大学政治経済学部卒。日本たばこ産業（J T）を経て2009年にココロミルを創業。現場で指導する講師兼経営者。作家としても著書3作。三児の父。趣味はサウナ、読書、子供達と遊ぶこと。渋谷校からスタート渋谷駅徒歩3分の場所に小さな教室を構える。開校当初は６名の生徒からスタートした。2013,202０年と2回増床し、現在は3教室。麻布校開校創業10年目の2018年に麻布校が開校。その後2020年、2023年と2回増床。ビルの3F,4F,5Fの3フロアを占拠しております。新宿校開校コロナ真っ只中のの2021年より新宿校が開校した。コンパクトな教室だがターミナル駅でもあり、利便性も高くすぐに満席になってしまう。今後増床予定。四ツ谷・麹町校開校 2024年に大規模校舎となる四ツ谷・麹町校が開校。四ツ谷駅はもちろん麹町駅からのアクセスも良い。こちらも初年度から大盛況となった。自由が丘校開校 2025年に開校。こちらは受験の激戦区となる場所であるが、開校前にすでに50%以上の枠が埋まっている。動画配信事業 2024年12月より元四谷大塚の校舎長である上田が全国に向けて配信した理科の動画配信授業になります。大手塾が配信するような最大公約数的な動画ではない「できない子」に向けたコンテンツです。

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 10時間
2023年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 16日
2023年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	1名	0名	1名
取得者	1名	0名	1名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

100%

女性

0%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- -%
  （-名中-名）
- -年度

社内制度

研修制度	制度あり指導方法や科目に応じて適宜、新人研修を実施。
自己啓発支援制度	制度なし
メンター制度	制度なし
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞東京大学、京都大学、慶應義塾大学、九州大学＜大学＞東京大学、京都大学、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、東京理科大学、九州大学、神戸大学、東京農工大学、大阪公立大学、明治大学、法政大学もっと見る
採用実績（人数）	2024年　6名（内大学院卒1名） 2025年　5名（内大学院卒1名）