OKIクロステック(株)【OKIグループ】

大学では食品流通について学び、企業研究を始めた当初は、食品メーカーへの就職を検討。そうした折に、当社の先輩社員と話す機会があり、アットホームな雰囲気に惹かれ、会社や仕事内容に関心を持ったのが入社に至るきっかけでした。

現在は電気設備の営業担当として、主に既存のお客さまに対して、設備の新設や更改時期に合わせた営業活動を展開。電気設備関連で女性の営業担当が少ないためか、訪問するだけで顔や名前を覚えてもらえます。ただそうしたインパクトだけで終わらないよう提案はベストを尽くすよう心掛けています。先日内装工事を依頼されたのですが、会議室に飾ってあった絵画が映える、やわらかな光の間接照明の設置を提案。追加工事を受注することができ、お客さまにも喜んでいただくことができました。

私自身のプライベートですが、今年で10歳と7歳になる2人の子どもがいます。1人目の時は出産1カ月前まで働き、4カ月の休職を経て復職。最初は時短勤務でしたが、通常勤務と変わらない仕事量になったので、復職後1カ月でフルタイム勤務に戻しました。2人目の時は休職明け直後からフルタイム勤務で復帰しています。仕事が楽しい時期でしたので、復職して即全開の仕事モードに。周囲の協力もあり、体調に負担をかけることなく、自分のペースで仕事と育児の両立が図れています。

当社は良くも悪くも、決められたことやルールが少ない印象。そのため上司や先輩からの助言はありますが、基本的には自分で目標を定めて、自分のペースで達成に向けて進めていきます。また、役職の上下に関係なく自由に発言できる環境があり、直属の上司である課長には、日頃から職場環境の改善などを進言しています。例えば日頃仕事で訪問している工場などの施設は、交通アクセス難の立地にあることも多く、翌日の営業ツールの補充や業務報告のために帰社するのはとても非効率でした。そこで、その当時の働き方としては革新的なアイディアとして、モバイル環境での勤務スタイルを提案し、会社として初の試みとなりましたが、営業部門としては大幅な業務効率を実現する結果となり、同僚にも大変喜ばれています。

自ら行動を起こすことで、お客さまが喜ぶことが仕事の一番のモチベーション。これからもより多くの人の役に立てる存在になることで、社会とつながっていたいと思います。

大学では建物の設計から都市デザインまで幅広く学び、実際の建物に関わる施工管理の仕事に就きたいと考えていました。当社を選んだ理由は、電気・環境設備の企画・設計から構築、運用保守までワンストップで手掛ける業務内容に魅力を感じたから。また、人事や大学OBとのやりとりで、気持ち良く働くイメージを持てたことも入社の決め手となりました。

入社後は研修期間を経てICTインフラ設備を導入する部署に配属。最初は先輩社員のお手伝いをしながら仕事の流れを学び、現場代理人資格を取得した1年目の終わり頃から簡単な案件を任されるようになりました。現在は電話交換機を中心とした音声ネットワーク構築の施工管理（作業全般のマネジメント）を担当しています。電話交換機とは外線・内線の接続を管理・制御するための装置で、大型施設の設備ルームなどに設置されています。

私の仕事は、まず最初に予算を組み、作業スケジュールや協力業者を決定し、資材の発注などを準備。作業中は現場で安全行動や指示書通りに作業が進んでいるかを確認します。重い荷物の運搬や電気工事などは全て専門業者が担当。設置完了後の電話交換機の立ち上げや設定は私の担当で、ノートパソコンを接続してデータを投入、稼働試験などを済ませたら作業完了となります。作業スケジュール通りに作業を終え、お客さまからシステムの使い勝手や工事の段取りについて、良い評価をいただけたときはやりがいを感じますね。入社前は男性の多い環境に身構えましたが、実際に働くとみなさん親切で働きやすいです。

最近印象に残っているのは、都内を走る鉄道会社の駅周辺施設に設置されている電話交換機の更改作業に、先輩社員のサポート役で参加したこと。都心のターミナル駅を含む主要12駅の交換機を1年間かけて順次、更改作業を進めていきました。私は主に交換機設置後のデータ投入作業を担当しましたが、これだけ大規模な更新作業は初めてで、戸惑うこともしばしば。先輩社員は万全な準備で作業に臨み、イレギュラーな事態にも臆さず適切に対応していて、その姿はとても勉強になりました。

仕事のスケジューリングは各自に任されているので、休暇が取りやすく、仕事とプライベートの両立がしやすいことがとても気に入っています。今後は知識や経験をもっと増やし、仕事の幅を広げることで、より大きな案件や難しい現場に挑戦したいです。

営業先では工場などの現場を見て回ることも多いことから、堅苦しいビジネススーツではなく、安全第一の動きやすい服装で営業活動を展開しています。もちろんお客さま訪問で失礼のないよう節度をわきまえた服装ですが、当初はカジュアル過ぎるのではとの指摘を社内外から受けたこともありました。そこで服装の意図をきちんと説明したことで周囲の理解も進むなど、より自由な働き方が職場に浸透しています。

2022年には部門横断の女性活躍推進チームが発足するなど、誰にでも働きやすい環境が整備されています。既存制度の改正や新たな制度の導入に向けた意見交換会では、営業職の女性社員の立場で意見を述べるなど、より働きやすい環境の実現に向けて、自分も何か行動したいと考えています。

当社では人材育成の取り組みの一つとして、次世代リーダーを育成する選抜型研修があります。将来は次世代リーダーの一員として相応の知識やスキルを習得し、より働きやすい環境の実現に貢献したいと考えています。（暮田さん）

今年、同じ部署に後輩の女性社員が入ってきましたが、配属直後でまだ右も左も分からない様子。課が異なるので直接指導する立場ではありませんが、職場に慣れて一段落した頃にでも声をかけて、悩みごとでも聞いてあげられたらと考えています。

今は、そうした新人技術者向けに、作業手順などを記載した業務マニュアルの作成を検討しています。メーカー手順書や部内の作業マニュアルは従来からありますが、新人には分かりづらく現場で先輩から口頭で教えられながら覚えることが多いです。今の私と同じように、一人で現場を任されるようになった技術者にも役に立つような手引書になるよう、現在は同僚に意見を求めるなど検討作業を進めています。

当社では施工現場で働く女性が増えるための取り組みにも積極的です。正直、工事現場は女性用トイレが少なかったり、コミュニケーションの問題があったりと、改善が必要な場合もあるからです。私も施工管理に従事する女性社員を集めたヒアリングの場で、そうした意見を出したりしています。待遇面も含めて、今後さらに誰でもが働きやすい職場に進化していくことが期待できるでしょう。（鈴木さん）