最終更新日：2025/3/25

生活協同組合コープぐんま

正社員

業種

生活協同組合
スーパーマーケット
専門店（食品・日用品）
共済

基本情報

本社: 群馬県

出資金: 62億5158万円（2024年3月20日現在）

事業高: 354億2676万円（2024年3月20日現在）

従業員: 正規（総合職）223名正規（専任職）132名パート　543名アルバイト 427名

募集人数: 6～10名

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セミナー／説明会（全2件）	コープぐんまの LIVE WEB説明会コープぐんまの説明会開く他1件

会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

【年間休日120日／研修制度充実／福利厚生充実】地域密着型の生協活動を目指し、組合員と手を携えた事業を展開しています。

地域密着型の生協活動を目指し、組合員と手を携えた事業を展開しています。（2025/03/19更新）

伝言板画像

この度は数ある企業の中から、弊社の会社概要画面にアクセスいただきありがとうございます。

コープぐんまは、“地域密着型の生協活動”を目標にし、「コープデリ宅配事業」「店舗事業」「共済・保険事業」「福祉事業」「電気事業」「サービス事業」などの幅広い事業で組合員の豊かな暮らしを支えています。

企業のここがポイント

戦略・ビジョン

地域密着型の生協活動を目指し、幅広い事業で組合員の豊かな暮らしを支えています。
やりがい

配達を通して、組合員さんのお役に立ち、感謝の言葉いただけた時です。
職場環境

奨学金返済支援制度や互助会制度など、ご活用いただける福利厚生が充実しております。

会社紹介記事

コープデリ（宅配）のスタッフは「地域担当」としての大切な役割を担っています。コープデリで使うトラックは1.5トン車。普通運転免許で運転できます。AT限定免許も可。安全運転もコープの品質の一つとしてマナーの徹底をはかっています。

: コープデリ（宅配）のスタッフは「地域担当」としての大切な役割を担っています。

: コープデリで使うトラックは1.5トン車。普通運転免許で運転できます。AT限定免許も可。安全運転もコープの品質の一つとしてマナーの徹底をはかっています。

組合員の笑顔が仕事の活力。人のために何かをする喜びを感じ、人生を豊かにしませんか

コープデリセンター地域担当をしている2021入職のT先輩。休日は陸上大会の審判員として、休日も地域のつながりに貢献しています！	コープは消費者の「協同組合」。「会社」ではありません。消費者が出資金を出し、組合員となって事業や活動の運営に参加する組織です。コープデリ宅配や店舗事業だけでなく、共済・保険やチケットなどいろいろなサービスを提供しています。つまり組合員にとってコープは「食と暮らしのパートナー」なのです。 ★☆Tさんにインタビュー☆★ Q1.入職理由を教えてください！大学時代、群馬で開催されるニューイヤー駅伝や地元施設が開催した“高齢者と動物とのふれあいイベント等のボランティアに参加する中で、「地元とのつながりを深めたい」と考えるようになりました。コープのインターンシップへ参加したとき、コープは商品をお届けするだけの企業ではなく、地域の組合員さんのための組織だという話を聞き、「これこそ自分が求めていた、地域や人とつながれる仕事だ」と強く思い、入職を決めました。 Q2.働く中で大変なことはありますか？仕事の壁にぶつかったのは、研修期間を終えて一人での配達が始まった頃です。コープを利用されたことのない方々への営業活動を行うようになったのですが、説明が不十分でなかなか成果が上がらなかったのです。私自身勉強不足だったため、具体的に何が便利なのか、利用されたことのない方々にとってメリットは何かと聞かれたときに、言葉が詰まってしまいました。先輩に相談すると『商品の良さを知ること』『具体的に伝えることでイメージしやすくなること』などのアドバイスをただきました。おかげで少しずつ結果がでるようになりました。オープンな職場で、困った時は先輩にアドバイスを聞くことができことができる環境です！ Q3.今後のビジョンを教えてください “食べ物が食卓に上るまで、どういう過程を経ているか”を、未来の子どもたちにも知ってもらいたいので、将来は総合企画室（広報関係や組合員活動、社会的な取り組みの業務を担っている部署）で働きたいと思っています。そのために、まずは３年後に配送チームの地域担当リーダーになることを第一ステップの目標にしています。今できることは、職員とのコミュニケーションをどんどん図り、常に視野を広く持ち、さまざまな情報を取り入れること。チームに還元できるような地域担当リーダーになるために必要なスキルを学び、さらに高みを目指して挑戦をしていきたいですね。

コープデリセンター地域担当をしている2021入職のT先輩。休日は陸上大会の審判員として、休日も地域のつながりに貢献しています！

コープは消費者の「協同組合」。「会社」ではありません。
消費者が出資金を出し、組合員となって事業や活動の運営に参加する組織です。コープデリ宅配や店舗事業だけでなく、共済・保険やチケットなどいろいろなサービスを提供しています。つまり組合員にとってコープは「食と暮らしのパートナー」なのです。

★☆Tさんにインタビュー☆★

Q1.入職理由を教えてください！
大学時代、群馬で開催されるニューイヤー駅伝や地元施設が開催した“高齢者と動物とのふれあいイベント等のボランティアに参加する中で、「地元とのつながりを深めたい」と考えるようになりました。コープのインターンシップへ参加したとき、コープは商品をお届けするだけの企業ではなく、地域の組合員さんのための組織だという話を聞き、「これこそ自分が求めていた、地域や人とつながれる仕事だ」と強く思い、入職を決めました。

Q2.働く中で大変なことはありますか？
仕事の壁にぶつかったのは、研修期間を終えて一人での配達が始まった頃です。コープを利用されたことのない方々への営業活動を行うようになったのですが、説明が不十分でなかなか成果が上がらなかったのです。私自身勉強不足だったため、具体的に何が便利なのか、利用されたことのない方々にとってメリットは何かと聞かれたときに、言葉が詰まってしまいました。
先輩に相談すると『商品の良さを知ること』『具体的に伝えることでイメージしやすくなること』などのアドバイスをただきました。おかげで少しずつ結果がでるようになりました。
オープンな職場で、困った時は先輩にアドバイスを聞くことができことができる環境です！

Q3.今後のビジョンを教えてください
“食べ物が食卓に上るまで、どういう過程を経ているか”を、未来の子どもたちにも知ってもらいたいので、将来は総合企画室（広報関係や組合員活動、社会的な取り組みの業務を担っている部署）で働きたいと思っています。そのために、まずは３年後に配送チームの地域担当リーダーになることを第一ステップの目標にしています。今できることは、職員とのコミュニケーションをどんどん図り、常に視野を広く持ち、さまざまな情報を取り入れること。チームに還元できるような地域担当リーダーになるために必要なスキルを学び、さらに高みを目指して挑戦をしていきたいですね。

会社データ

プロフィール	コープぐんまは地域密着型の生協活動を目指し、組合員と手を携えた事業を展開しています。1956年の設立から半世紀以上を経た今日、組合員数は約30万7,000世帯、群馬県内世帯の3割を超える組織に成長しました。コープデリ連合会の理念である「CO‐OP ともにはぐくむくらしと未来」のもとに生活や健康・平和・環境を守る活動を続け、「コープデリ宅配事業」「店舗事業」「共済事業」などの幅広い事業で組合員の豊かな暮らしを支えています。また、仕事と家庭の両立を支援するための環境の整備を図っていくとともに職場風土改革に取組み、2005年に施行された「次世代育成支援対策推進法」においても群馬県で最初にくるみんの認定を受けることができ、2019年には5回目の認定を受けています。
事業内容	コープデリのスタッフとして組合員とのコミュニケーションを深めることを目的としております。コープデリ連合会のビジョンである「食卓を笑顔に、地域を豊かに、誰からも頼られる生協へ。」を実現するうえで、多くの人たちから私たちの事業や活動への共感が得られること、また多様な人たちとつながりあいを深め、たくさんの声や知恵をよせていただけることが、私たちの事業の活性化に繋がります。

プロフィール

コープぐんまは地域密着型の生協活動を目指し、組合員と手を携えた事業を展開しています。1956年の設立から半世紀以上を経た今日、組合員数は約30万7,000世帯、群馬県内世帯の3割を超える組織に成長しました。
コープデリ連合会の理念である「CO‐OP ともにはぐくむくらしと未来」のもとに生活や健康・平和・環境を守る活動を続け、「コープデリ宅配事業」「店舗事業」「共済事業」などの幅広い事業で組合員の豊かな暮らしを支えています。また、仕事と家庭の両立を支援するための環境の整備を図っていくとともに職場風土改革に取組み、2005年に施行された「次世代育成支援対策推進法」においても群馬県で最初にくるみんの認定を受けることができ、2019年には5回目の認定を受けています。

事業内容

コープデリのスタッフとして組合員とのコミュニケーションを深めることを目的としております。コープデリ連合会のビジョンである「食卓を笑顔に、地域を豊かに、誰からも頼られる生協へ。」を実現するうえで、多くの人たちから私たちの事業や活動への共感が得られること、また多様な人たちとつながりあいを深め、たくさんの声や知恵をよせていただけることが、私たちの事業の活性化に繋がります。

本社郵便番号	376-8523
本社所在地	群馬県桐生市相生町1丁目111
本社電話番号	0277-52-9629
設立	1956年
出資金	62億5158万円（2024年3月20日現在）
従業員	正規（総合職）223名正規（専任職）132名パート　543名アルバイト 427名
事業高	354億2676万円（2024年3月20日現在）
事業所	■コープデリ宅配センター（グループ配達・個配・ステーション）8拠点桐生市　：コープデリ桐生センター邑楽町　：コープデリ太田センター前橋市　：コープデリ前橋センター渋川市　：コープデリ北部センター沼田市　：コープデリ沼田センター藤岡市　：コープデリ藤岡センター富岡市　：コープデリ富岡センター高崎市　：コープデリ高崎センター ■店舗（300坪タイプ）　スーパーマーケット 3拠点桐生市　：コープ東久方店太田市　：コープ新井店前橋市　：コープ昭和店 ■店舗（450坪タイプ）　スーパーマーケット 5拠点邑楽町　：コープ中野店伊勢崎市：コープ宮子店高崎市　：コープ寺尾店高崎市　：コープみさと店藤岡市　：コープ藤岡店
加盟団体	日本生活協同組合連合会（東京都渋谷区）日本コープ共済生活協同組合連合会（東京都渋谷区）生活協同組合コープデリ連合会（埼玉県さいたま市）群馬県生活協同組合連合会（群馬県前橋市）
沿革	1956（昭和31）年桐生中央消費生協設立。各家庭を巡回するご用聞きが中心で、炭・薪・麦・うどん粉などを取り扱っていました。 1970（昭和45）年前橋市民生協設立。この頃から家庭班をつくっての共同購入利用に結集が進みました。 1976（昭和51）年西部市民生協（藤岡市）、北部県民生協（渋川市）設立。県内各地に共同購入利用が広がり、CO-OP商品の開発が飛躍的に増えました。桐生中央消費生協から群馬県民生協へ名称変更。 1984（昭和59）年群馬県民、西部市民、北部県民の3生協が合併し、県内全域をエリアとする新しい群馬県民生協が誕生しました。 1986（昭和61）年北関東協同センターの設立。茨城、栃木、群馬3県の生協が手をとりあって、より利用しやすい共同購入（宅配）システムがつくられました。 1992（平成4）年生活協同組合コープぐんまの誕生。前橋市民生協と群馬県民生協が合併し、あたらしい生協がスタートしました。コープネット事業連合発足。関東の生協の大きなネットワークが誕生しました。 1995（平成7）年阪神淡路大震災への支援被害のあったコープこうべへ職員を派遣したり、寄せられた義援金1,450万円を贈るなどの支援を行いました。 2006（平成18）年高崎市民生協、東毛生協と組織合同。コープネットグループのなかまとともに経営再建支援を続けてきた生協と合同し、創立50周年を迎えて「新生コープぐんま」として再スタートしました。組合員20万人を達成。 2006（平成18）年リセロ藤岡オープン。コープぐんまとして初めてのショッピングセンターでの出店となりました。 2011（平成23）年東日本大震災への支援。被災者・被災地支援（義援金3,184万円・復興支援募金404万円、災害応援で職員を派遣、まけないゾウ「一本のタオル運動」など）に取り組みました。 2012（平成24）年前橋市内の2センターを統合、前橋市五代町に前橋センターを開設しました。夕食宅配を高崎市、太田市・館林市・邑楽郡で開始しました。 2013年（平成25年）福島の子どもを招き妙義で3日間の保養プロジェクトを開催しました。本部機能を統合、桐生センターがみどり市より移転、1階に桐生センター・2階に本部を開設しました。福祉3団体と環境3団体へ寄付金を寄贈しました。 2014年（平成26年）消費税増税への対応として、くらし応援の品揃えを強化しました。県内市町村との「高齢者等の見守り協定」「災害時における応急生活物資供給等に関する協定」の締結をすすめました。富岡センターを拡張移転、寺尾店をリニューアルしました。 2015年（平成27年）藤岡店をリニューアルオープン CO・OP共済が契約10万件達成 2016年（平成28年） 60周年で組合員数30万人突破宮子店をリニューアルオープン（10月）桐生市で福祉事業開始。コープケアプランあいおい（11月）、コープヘルパーステーションあいおい（12月） 2017年（平成29年）桐生本部敷地内に高齢者サロンをオープンプリペード型ポイントカード（ほぺたんカード）を導入コープネットグループをコープデリ連合会へ名称変更 2018年（平成30年）群馬県・沼田市と「森林整備に関する協定」を締結太田センターを拡張移転昭和店がリニューアルオープン、ベーカリーコーナーを新設桐生市と食品の無償提供に関する協定を結ぶ「コープデリでんき」の供給開始、電気事業へ参入

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 7.1年
2023年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 19.4時間
2023年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 9.3日
2023年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2023年度
対象者	8名	2名	10名
取得者	6名	2名	8名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2023年度

男性

75.0%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 9.7%
  （31名中3名）
- 2023年度

社内制度

研修制度	制度あり・採用時研修から年次研修へ・フォロー研修・昇格者研修（ファシリテーション研修）・初級管理者役割研修「基礎編」「労務管理編」　　等の研修制度がある。
自己啓発支援制度	制度あり・外部研修公募制度・通信教育・定期年間購読のご案内
メンター制度	制度なし・メンター制度は導入されていません。
キャリアコンサルティング制度	制度あり・キャリア支援セミナー・仕事ガイドブック・マイキャリア面接・外部セミナー
社内検定制度	制度あり・昇格試験・アセスメント

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞青山学院大学、亜細亜大学、茨城大学、大阪芸術大学、神奈川大学、関東学園大学、共愛学園前橋国際大学、群馬大学、群馬県立女子大学、駒澤大学、埼玉大学、淑徳大学、信州大学、城西大学、城西国際大学、上武大学、駿河台大学、専修大学、高崎経済大学、高崎健康福祉大学、高崎商科大学、大東文化大学、中央大学、東京海洋大学、東京工科大学、東京農業大学、東京福祉大学、東洋大学、獨協大学、新潟大学、日本大学、法政大学、明海大学、明治大学、立正大学、立命館大学、立教大学もっと見る
採用実績（人数）	2020年　2021年　2022年　2023年　2024年 -------------------------------------------------------------- 大卒　　　　5名　　　7名　　　7名　　　3名　　 10名　　　短大卒　　　― 　　　―　　　 1名　　　 ―　　　 ― 高卒　　　　8名　　　2名　　　2名　　　1名　　　1名

採用実績（学校）

＜大学＞
青山学院大学、亜細亜大学、茨城大学、大阪芸術大学、神奈川大学、関東学園大学、共愛学園前橋国際大学、群馬大学、群馬県立女子大学、駒澤大学、埼玉大学、淑徳大学、信州大学、城西大学、城西国際大学、上武大学、駿河台大学、専修大学、高崎経済大学、高崎健康福祉大学、高崎商科大学、大東文化大学、中央大学、東京海洋大学、東京工科大学、東京農業大学、東京福祉大学、東洋大学、獨協大学、新潟大学、日本大学、法政大学、明海大学、明治大学、立正大学、立命館大学、立教大学

採用実績（人数）

　　　　　2020年　2021年　2022年　2023年　2024年
--------------------------------------------------------------
大卒　　　　5名　　　7名　　　7名　　　3名　　 10名　　　
短大卒　　　― 　　　―　　　 1名　　　 ―　　　 ―
高卒　　　　8名　　　2名　　　2名　　　1名　　　1名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）


2023年	2名	2名	4名
2022年	5名	2名	7名
2021年	7名	2名	9名

過去3年間の新卒採用者数・
離職者数・定着率

	採用者	離職者	定着率
2023年	4名	0名	100%
2022年	7名	2名	71.4%
2021年	9名	6名	33.3%

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