最終更新日：2025/7/12

(株)ジェーソン【東証スタンダード上場】

正社員
既卒可
上場企業

業種

スーパーマーケット
専門店（食品・日用品）
ドラッグストア
食品
給食・デリカ・フードビジネス

基本情報

本社: 千葉県

資本金: 3億2,030万円

売上高: 282億9,700万円（2025年2月度）

従業員: 正社員154名＊合計1,701名（男701名　女1000名）（2025年2月1日現在）

募集人数: 11～15名

残り採用予定人数: 10名

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会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

【内々定最短2週間】米国流のバラエティ・ストア戦略を実践して成長中。高い利益率をキープし続けるローコストオペレーションはなかなか真似できないと自負してます

積極的に受付中
My Career Boxで応募可

【内々定まで最短2週間】「頭脳労働」で営業利益を稼ぎ出すビジネスモデルとは？（2025/07/10更新）

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オンライン会社説明会開催中！

●インターネットの環境であればどこでもご視聴いただけます。

【ライブ配信説明会のご案内】　

日程　：　７月１２日（土）　/　１７日（木）/　１９日（土)　/　２６日（土）　　　　

　　　　　　　
　　　　　※７月１７日（木）は１０：００～１１：００　１開催のみ

　　　★８月開催　決定しました！

　　　　　　　８月　２日（土）　/　７日（木）　/　９日（土）

開催時間　：　９：００～９：４５　/　１３：００～１３：４５　（1日2日程）　　　　　　　　　

※ご予約いただいた方へ「Zoom」のURLをお送りいたします。

※内容は全ての日程で同様のものになります。

製品・サービス力

【小売業とは生産性】を高められる業態です【いかに儲けるか】を目指すビジネスモデル
技術・研究

【ITの内製化】でコストダウン１．ホストコンピューター２．JIOS３．JPOS　　詳細は、会社説明会
安定性・将来性

【物流システム】の内製化・2か所の拠点の自社運用・配送方法の見直し（物流経費3割ダウン）

会社紹介記事

「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底して省く独自のビジネスモデルにより、高い利益率を誇るジェーソン。綿密に計算されたローコストオペレーションにより、「毎日が特売日」という低価格を実現。「小売業は頭脳労働」と考える同社らしい、独自のビジネスモデルが武器だ。

: 「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底して省く独自のビジネスモデルにより、高い利益率を誇るジェーソン。

: 綿密に計算されたローコストオペレーションにより、「毎日が特売日」という低価格を実現。「小売業は頭脳労働」と考える同社らしい、独自のビジネスモデルが武器だ。

ジェーソンの小売は綿密な頭脳労働。これからの時代に求められる小売業の本質を学べる

「『''出る杭''は伸ばせ』がジェーソンの合言葉。アイデアや意見を出した人に重要な役割を任せていくので、早くから活躍することができます」（鈴木さん）	「人々の生活を支えるインフラとなること」を企業理念に「バラエティ・ストア」を首都圏内に展開する私たちジェーソン。日常の暮らしに欠かせない実用品を、徹底した安さで提供しています。当社は、これまでの小売業界の常識からは考えられないビジネスモデルで順調な成長を続けてきました。例えば小売業によくある「チラシ特売」を実施しない点。無駄な販促費をカットし、「毎日が低価格（エブリディ・ロープライス）」な運営を実施することで、時間帯や曜日による不公平感をなくし、顧客満足度を向上させています。また、販促を行わない分、お客さまが殺到することもないので、従業員にとっての負担が減ると同時に、雇用を増やす必要なども生じません。それが結果として高い利益率へとつながっていきます。こうした「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底して省く独自のビジネスモデルにより、単なる「売れる事」ではなく「儲ける事」で高い利益率を確実に生み出しつづける当社。自前の物流センターによる独自の物流システムも構築しており、コロナ禍に翻弄されることなく堅実な成長を続けています。また、社員が担う役割も他とは異なります。一般的には一人の社員が一つの部門（青果部など）を担当していくのが常ですが、当社では一人の社員が一つの店舗全てをマネジメントする、というスタイルをとっています。ゆえに1年目から「物を仕入れて利益を乗せて販売する」という小売業の一連の流れを理解でき、さらに「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底して省くジェーソンならではのビジネスモデルを学びながら、マネジメント力が身につきます。そんな当社は、今後首都圏を中心に店舗拡大を図ります。さらなる発展を目指していくにあたり、新卒人材に大きく期待しています。当社のビジネスモデルはまだまだ改善の余地があります。それを新たな時代の申し子である皆さんの視点や価値観で見つめ直し、改善につながるアイデアをどんどん提案してほしいと思います。理想とするのは、自分の趣味や生きがいを明確に抱き、それを充実するために仕事に全力で取り組める人。そんな方であれば、きっとジェーソンはかけがえのないよろこびと成長を得られる職場になることでしょう。（総務人事部・担当鈴木義郎）

「『''出る杭''は伸ばせ』がジェーソンの合言葉。アイデアや意見を出した人に重要な役割を任せていくので、早くから活躍することができます」（鈴木さん）

「人々の生活を支えるインフラとなること」を企業理念に「バラエティ・ストア」を首都圏内に展開する私たちジェーソン。日常の暮らしに欠かせない実用品を、徹底した安さで提供しています。

当社は、これまでの小売業界の常識からは考えられないビジネスモデルで順調な成長を続けてきました。
例えば小売業によくある「チラシ特売」を実施しない点。無駄な販促費をカットし、「毎日が低価格（エブリディ・ロープライス）」な運営を実施することで、時間帯や曜日による不公平感をなくし、顧客満足度を向上させています。また、販促を行わない分、お客さまが殺到することもないので、従業員にとっての負担が減ると同時に、雇用を増やす必要なども生じません。それが結果として高い利益率へとつながっていきます。
こうした「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底して省く独自のビジネスモデルにより、単なる「売れる事」ではなく「儲ける事」で高い利益率を確実に生み出しつづける当社。自前の物流センターによる独自の物流システムも構築しており、コロナ禍に翻弄されることなく堅実な成長を続けています。

また、社員が担う役割も他とは異なります。一般的には一人の社員が一つの部門（青果部など）を担当していくのが常ですが、当社では一人の社員が一つの店舗全てをマネジメントする、というスタイルをとっています。ゆえに1年目から「物を仕入れて利益を乗せて販売する」という小売業の一連の流れを理解でき、さらに「ムリ・ムダ・ムラ」を徹底して省くジェーソンならではのビジネスモデルを学びながら、マネジメント力が身につきます。

そんな当社は、今後首都圏を中心に店舗拡大を図ります。さらなる発展を目指していくにあたり、新卒人材に大きく期待しています。当社のビジネスモデルはまだまだ改善の余地があります。それを新たな時代の申し子である皆さんの視点や価値観で見つめ直し、改善につながるアイデアをどんどん提案してほしいと思います。理想とするのは、自分の趣味や生きがいを明確に抱き、それを充実するために仕事に全力で取り組める人。そんな方であれば、きっとジェーソンはかけがえのないよろこびと成長を得られる職場になることでしょう。

（総務人事部・担当鈴木義郎）

会社データ

プロフィール	ジェーソンは、徹底的に「ムリ・ムダ・ムラ」を省くことによって確実に利益を増やし、次への成長の原資としてきました。景気に左右されることの少ない生活必需関連商品を取り扱う本物のバラエティストア（コンビニ型ディスカウント）を目指しています。最近は郊外に大型のディスカウントストアにも注力していますお客様の「暮らしを守り育てること」を企業理念とし、「使う、買う立場の視点」から「商品価格を1／2から1／3にする」「お客様の望むものが簡単に選べるようにする」「それらをラクに行えるようにする」という3つの目標を達成するために、商品の仕入れをはじめとして、店内レイアウト、自動商品発注システムなどに独自の取り組みをしてきています。国内・外のメーカーや商社と協力して商品調達や開発を行い、エブリデイ・ローコストを実現してきましたが、今後も継続して、安い商品を仕入れ続けてきます！当社の説明にはホテル・IT・ゲーム・食品・アパレル・スポーツ業界の説明会に参加している学生も参加しておりますので、お気軽にご参加ください
事業内容	我が国では新しい業態である、バラエティストアの運営及びチェーン展開（112店舗）を行っている企業です。コンビニ型ディスカウントストアで地域密着の高効率小売業です。 1,「行列ができる」と困る小売業 2,「売れる」と「儲かる」は違う小売業 3,「サービス残業」0は当たり前の小売業 4、「生産性」を最重視する小売業単なる小売業にとどまらず、国内・海外のメーカーや商社との協力による商品調達、開発輸入やローコスト・オペレーションなどによって、生活必需関連商品（食品、雑貨、衣料、洗剤、DIY、文具、ペット用品、ベビー用品、化粧雑貨、園芸等）の低価格実現を目指しています。【21世紀のチャレンジ】 ★自社物流への取り組みスタート・自前の物流センター構築（茨城守谷）・第2物流センターの設置（日高・狭山）…神奈川県出店対応 ★ITの内製化推進・JIOS（自動補充システム）・JPOS（自社開発レジ）コンビニ型ディスカウント「バラエティストア」の運営＆チェーン展開

プロフィール

ジェーソンは、徹底的に「ムリ・ムダ・ムラ」を省くことによって確実に利益を増やし、次への成長の原資としてきました。

景気に左右されることの少ない生活必需関連商品を取り扱う本物のバラエティストア（コンビニ型ディスカウント）を目指しています。
最近は郊外に大型のディスカウントストアにも注力しています
お客様の「暮らしを守り育てること」を企業理念とし、
「使う、買う立場の視点」から「商品価格を1／2から1／3にする」
「お客様の望むものが簡単に選べるようにする」
「それらをラクに行えるようにする」
という3つの目標を達成するために、商品の仕入れをはじめとして、店内レイアウト、自動商品発注システムなどに独自の取り組みをしてきています。

国内・外のメーカーや商社と協力して商品調達や開発を行い、エブリデイ・ローコストを実現してきましたが、今後も継続して、安い商品を仕入れ続けてきます！

当社の説明にはホテル・IT・ゲーム・食品・アパレル・スポーツ業界の説明会に参加している学生も参加しておりますので、お気軽にご参加ください

事業内容

我が国では新しい業態である、バラエティストアの運営及びチェーン展開（112店舗）を行っている企業です。コンビニ型ディスカウントストアで地域密着の高効率小売業です。
1,「行列ができる」と困る小売業
2,「売れる」と「儲かる」は違う小売業
3,「サービス残業」0は当たり前の小売業
4、「生産性」を最重視する小売業
単なる小売業にとどまらず、国内・海外のメーカーや商社との協力による商品調達、開発輸入やローコスト・オペレーションなどによって、生活必需関連商品（食品、雑貨、衣料、洗剤、DIY、文具、ペット用品、ベビー用品、化粧雑貨、園芸等）の低価格実現を目指しています。
【21世紀のチャレンジ】
★自社物流への取り組みスタート
・自前の物流センター構築（茨城守谷）
・第2物流センターの設置（日高・狭山）…神奈川県出店対応
★ITの内製化推進
・JIOS（自動補充システム）
・JPOS（自社開発レジ）

コンビニ型ディスカウント「バラエティストア」の運営＆チェーン展開

本社郵便番号	277-0921
本社所在地	千葉県柏市大津ヶ丘2-8-5
本社電話番号	04-7192-2040（人事部直通）
設立	1973年7月設立／1985年5月 (株)ジェーソン（商号変更）
資本金	3億2,030万円
従業員	正社員154名＊合計1,701名（男701名　女1000名）（2025年2月1日現在）
売上高	282億9,700万円（2025年2月度）
代表者	代表取締役社長兼会長　太田　万三彦
事業所	本部／千葉県柏市＜千葉県／33店舗＞船橋市・野田市・白井市・流山市・市川市・柏市・松戸市・佐倉市・鎌ヶ谷市・千葉市・八千代市成田市・市原市・香取市・東金市＜東京都／26店舗＞練馬区・葛飾区・足立区・江戸川区、大田区・国分寺市・東大和市・調布市・昭島市・福生市あきる野市・武蔵村山市・八王子市・青梅市・府中市・東村山市＜埼玉県／29店舗＞和光市・久喜市・春日部市・川口市・さいたま市・上尾市・川越市・飯能市・三郷市・狭山市戸田市・蕨市・加須市・吉川市・本庄市・草加市・東松山市・入間市・熊谷市＜茨城県／18店舗＞取手市・結城市・常総市・利根町・つくば市・境町・水戸市・桜川市・行方市・筑西市・行方市笠間市・稲敷市・神栖市＜神奈川県／1店舗＞川崎市（FC）＜栃木県／4店舗＞小山市・壬生町・鹿沼市・那須烏山市＜群馬県／5店舗＞高崎市・太田市・みどり市・前橋市《店舗／116店舗（2025年5月現在）
業績	決算期　　売上高　　経常利益 ――――――――――――――― 2011年　　205億　　3億0,600万 2012年　　196億　　2億6,900万　【JASDQ上場】 2013年　　195億　　2億9,800万 2014年　　196億　　2億9,000万 2015年　　204億　　4億1,300万　　 2016年　　217億　　6億8,100万 2017年　　233億　　7億0,300万 2018年　　232億　　6億0,300万　【自社物流スタート】 2019年　　233億　　7億0,500万 2020年　　243億　　7億8,900万 2021年　　265億　 12億8,900万 2022年　　262億　　9億1,600万 2023年　　272億　　8億3900万 2024年　　287億　　9億1000万 2025年　　282億　　5億7300万　　　　　　　　　　（単位：円）
平均年齢	40.1歳
沿革	1984年第1号店和光店開店 1985年ジェーソン設立・松戸店開店 1986年沼南店開店 1988年チェーンストア管理システム構築 1994年汎用コンピューターから社内情報ネットワークに切替（LAN） 1998年【バラエティストア1号店】中村橋店 1999年第10号店葛飾白鳥店中国上海に現地法人を設立 2002年第20号店三和店 2004年第30号店千葉山王店 2005年第40号店練馬氷川台店 2006年第50号店鳩ヶ谷里店 2007年ヘラクレス市場上場第60号東鎌ヶ谷店 2008年第70号店船橋習志野台店 2009年第80号店松戸河原塚店 2010年ヘラクレスがジャスダックに変更第90号北本店 2017年　明野店　蕨南町店　つくば桜店　国分寺並木町店　水戸河和田店 2018年 ★物流センター（自社）運用開始本庄店 2019年　草加店　壬生店　前橋インター店　柏西原店　　　　 2021年　香取佐原店　岩槻府内店笠間店　東松山店　東金店　太田西本町店 2022年 ★東証スタンダード市場　　　　みどり笠懸店　前橋駒形店鹿沼上殿店開店　入間下藤沢店開店 2023年　稲敷江戸崎　神栖波崎店　熊谷石原店　つくばみどりの店 2024年　東村山青葉店　常磐太田店　那須烏山店　前橋北代田店

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 12.0年
2024年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 22.1時間
2024年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 7.8日
2024年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2024年度
対象者	1名	2名	3名
取得者	1名	2名	3名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2024年度

男性

100%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 3.2%
  （154名中5名）
- 2024年度
女性社員中10％を目指しています。

社内制度

研修制度	制度あり【社内研修】・新人研修（OffJT:OJT）・商品担当者研修・チーフ（店舗Mgr一歩前）研修・店舗Mgr研修・クレーム対応研修　Etc ・管理監督者研修
自己啓発支援制度	制度あり年2回のキャリア面談。社長との個人面談。
メンター制度	制度あり年1回のメンタルヘルスチェック。外部相談窓口設置。
キャリアコンサルティング制度	制度あり年2回の定期自己申告に基づく面談、及び希望者の随時面談。
社内検定制度	制度あり【報酬体系】の一つ・技能給（店舗オペレーションをマスターするごとに技能給付与） …技能給だけで初任給クリアできます・職能給（年二回のチャンスで等級をUPさせます）

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞亜細亜大学、茨城大学、上智大学、東海大学、日本大学、立正大学、麗澤大学＜大学＞青山学院大学、亜細亜大学、茨城大学、江戸川大学、桜美林大学、学習院大学、川村学園女子大学、北里大学、敬愛大学、慶應義塾大学、高知県立大学、國學院大學、国士舘大学、駒澤大学、駒沢女子大学、札幌大学、芝浦工業大学、淑徳大学、城西大学、聖学院大学、成蹊大学、成城大学、聖徳大学、専修大学、創価大学、大正大学、大東文化大学、高崎経済大学、高千穂大学、拓殖大学、玉川大学、千葉大学、千葉経済大学、千葉工業大学、千葉商科大学、中央大学、中央学院大学、中京大学、筑波大学、帝京大学、東海大学、東京家政学院大学、東京経済大学、東京情報大学、東京女子大学、東京電機大学、東京都立大学、東京農業大学、東京理科大学、東洋大学、獨協大学、名古屋商科大学、名古屋市立大学、二松学舎大学、日本大学、日本女子大学、広島大学、文教大学、文京学院大学、法政大学、武蔵大学、武蔵野大学、明治大学、明治学院大学、明星大学、横浜国立大学、立教大学、立正大学、流通経済大学（茨城）、麗澤大学、和光大学、早稲田大学＜短大・高専・専門学校＞大原ビジネス公務員専門学校津田沼校、大原ビジネス公務員専門学校水戸校、専門学校駿台ＩＴビジネスカレッジ、東京ＩＴプログラミング＆会計専門学校、東京工学院専門学校、専門学校東京国際ビジネスカレッジ、日本工学院専門学校、専門学校日本動物２１、早稲田文理専門学校もっと見る
採用実績（人数）	2017年　　　　　　　　2018年　　　　　　　　　　2019年＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝大卒　　20名(留学生5名)　　　20名（留学生2名）　　　　14名(留学生4名）専短　　ー　　　院了2名　　　　ー　　　院了2名　　　　　― ― 　　　　2020年　　　　　　　　2021年　　　　　　　　　2022年＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝大卒　　10名(留学生2名）　　　1６名(留学生４名）　　　　8名（留学生2名）　　　　　　　　　　　　　　　　専短　　―　　―　　　　　　　　2名　　院了2名　　　　　 1名　― 　　　　2023年　　　　　　　　2024年　　　　　　　　　2025年＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝大卒　　 8名(留学生2名）　　　4名(留学生3名）　　　　　4名（留学生1名）　　　　　　　　　　　　　　　　専短 ―　　院了1名　　　　 ―　　院了1名　　　　　　 ―　　院了2名

採用実績（学校）

＜大学院＞
亜細亜大学、茨城大学、上智大学、東海大学、日本大学、立正大学、麗澤大学
＜大学＞
青山学院大学、亜細亜大学、茨城大学、江戸川大学、桜美林大学、学習院大学、川村学園女子大学、北里大学、敬愛大学、慶應義塾大学、高知県立大学、國學院大學、国士舘大学、駒澤大学、駒沢女子大学、札幌大学、芝浦工業大学、淑徳大学、城西大学、聖学院大学、成蹊大学、成城大学、聖徳大学、専修大学、創価大学、大正大学、大東文化大学、高崎経済大学、高千穂大学、拓殖大学、玉川大学、千葉大学、千葉経済大学、千葉工業大学、千葉商科大学、中央大学、中央学院大学、中京大学、筑波大学、帝京大学、東海大学、東京家政学院大学、東京経済大学、東京情報大学、東京女子大学、東京電機大学、東京都立大学、東京農業大学、東京理科大学、東洋大学、獨協大学、名古屋商科大学、名古屋市立大学、二松学舎大学、日本大学、日本女子大学、広島大学、文教大学、文京学院大学、法政大学、武蔵大学、武蔵野大学、明治大学、明治学院大学、明星大学、横浜国立大学、立教大学、立正大学、流通経済大学（茨城）、麗澤大学、和光大学、早稲田大学
＜短大・高専・専門学校＞
大原ビジネス公務員専門学校津田沼校、大原ビジネス公務員専門学校水戸校、専門学校駿台ＩＴビジネスカレッジ、東京ＩＴプログラミング＆会計専門学校、東京工学院専門学校、専門学校東京国際ビジネスカレッジ、日本工学院専門学校、専門学校日本動物２１、早稲田文理専門学校

採用実績（人数）

　　　　2017年　　　　　　　　2018年　　　　　　　　　　2019年
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大卒　　20名(留学生5名)　　　20名（留学生2名）　　　　14名(留学生4名）
専短　　ー　　　院了2名　　　　ー　　　院了2名　　　　　― ―

　　　　2020年　　　　　　　　2021年　　　　　　　　　2022年
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大卒　　10名(留学生2名）　　　1６名(留学生４名）　　　　8名（留学生2名）　　　　　　　　　　　　　　　　
専短　　―　　―　　　　　　　　2名　　院了2名　　　　　 1名　―

　　　　2023年　　　　　　　　2024年　　　　　　　　　2025年
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
大卒　　 8名(留学生2名）　　　4名(留学生3名）　　　　　4名（留学生1名）　　　　　　　　　　　　　　　　
専短 ―　　院了1名　　　　 ―　　院了1名　　　　　　 ―　　院了2名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）