(株)日立ソリューションズ・クリエイト

新人研修として、同期が集まる合同研修を3カ月間受けました。最初の1カ月間はビジネスマナーやメールの書き方といった社会人としての基礎を学ぶとともに、基本情報技術者の資格取得をめざし勉強。入社前にあらかじめ教材を貰い、研修では対策講座を受けられたので無事に合格できました。その後の2カ月間はプログラミング研修としてJavaを学び、班単位でシステム構築に取り組みました。私の班はオンラインショッピングのサイト制作がテーマで、決められているのは一定のゴールだけ。力量の差があるメンバー各人がどのように役割分担すれば効果的か、チームでの動き方を学びました。

私の配属先は金融機関のシステムを担当する部署です。私はお客さまの銀行のシステム部に常駐し、主に情報系システムの基盤においてSEとしてサーバーの構築やシステムの保守を担当しています。最初はプログラミングやテストを担当し、次第に要件定義や基本設計といった上流工程がメインになり、入社7年目の現在はプロジェクトのチームリーダーを務めています。リーダーとしてはメンバーのマネジメントが重要ですが、そこに新人研修での経験が役立っていると思います。また同様に大事なのはお客さまとのコミュニケーションです。単に指示されたことをするのではなく、お客さまの要望の本質がどこにあるかを把握しなければ、よりよいモノづくりはできません。常に「物事の背景を理解すること」を意識していますが、この視点は先輩から教わったものです。当社の研修員制度により配属から2年間、指導係の先輩に一対一で学んだことが糧になっています。

またSEの仕事は、お客さまの業界知識をしっかりと身に付けていなければなりません。それは「若年層必修教育」でもしっかりと教わります。若年層必修教育とは入社7年目までの社員が年次に応じて求められる知識やスキルを学ぶ定期研修で、いわばキャリアのロードマップです。私の場合は金融業界の専門知識はもとより、最近では進行管理や見積作成などマネジメントに必要なことも学んでいます。また必修教育以外にも、「これをやりたい」という意欲に応じてさまざまな外部研修が受けられます。若年層だけでなく中堅層向けの研修体系も整備されていますので、着実なキャリアステップが望める環境です。

会社選びの優先事項は、「いきいきと仕事ができる職場環境」と「長く働けること」の2点でした。前者は人間関係が重要だと考えていたので、就職活動中は積極的にインターンシップに参加しました。そのなかで、当社の先輩たちの人柄の良さに魅かれたことが入社の決め手になりました。後者の判断基準となったのは子育て支援など労働環境の良い企業の証である「くるみんマーク」を取得していることです。当社も「くるみんマーク」を取得しており、「この会社ならずっと働ける」と確信して入社をしましたが、入社後はたまたま私の周囲に育児休暇を取得した先輩がいませんでした。そこで、上司にお願いをして紹介してもらいました。ランチミーティングの席で先輩とお話しした時間は得るものが大きかったです。特に「業務でしっかり成果を挙げる」という仕事への真剣な意識が心に刺さりました。昨年には「プラチナくるみん」を取得し、さらにグレードアップしたことも心強いです。

私の所属する公共システム事業部は自治体や独立行政法人のシステムを担当する部署で、私は今、独立行政法人のシステムにPMOとして携わっています。PMOはお客さまとチームの橋渡し役として統括・調整を行う立場。プログラミングに適性を感じられなかった私は、入社2年目の研修期間が終わる頃に上司と面談してこの業務に就きました。プロジェクトの最前線に立ってお客さまの「生の声」を聞けることがやりがいの一つです。その一方で、お客さまのほとんどはシステムの知識がありません。よりよい提案を行うためにお客さまの業界を理解することはもちろん、細部にわたり高品質を実現できるようIT知識の向上に努めています。メンバーや上司、お客さまの協力がなければ成り立たない業務なので、常に周りに感謝することも心掛けています。

これまで3つのプロジェクトを経験しましたが、どれも休みが取りやすい環境でした。有休申請を行う際は事前にメンバーと希望日を共有しますが、「この日は避けてほしい」と言われたことは一度もありません。また、有休も1時間単位で取れるため、業務を抜けて病院に行くこともできるので便利です。年間休日が120日以上あることに加え、創立記念日や日立グループ独自の休日があるのもポイントでした。一定の勤続年数を超えるとリフレッシュ休暇もあり、休日と合わせ10連休を取る人も珍しくありません。予想以上に恵まれた環境に大満足です。

私の部署の業務は、サーバーやネットワークなどシステムの基盤となる環境の構築がメインで、今はシステム更改と保守の2つのプロジェクトのチームリーダーを務めています。システム更改は、最近ではだいぶメジャーになったシンクライアントという方式を導入する案件で、さまざまな製品の中から最新のものを提案しています。大規模かつ最先端の重要システムなので、お客さまに「御社に任せてよかった」と評価されることがやりがいです。シンクライアントは今、最も勢いがあるので、この分野のスペシャリストになりたいですね。リーダーとしてタスクの「見える化」を心掛け、メンバーと内容を共有した上で優先順位をつけて、適材適所にメンバーを割り振っています。

当社には社員の能力開発を支援する制度が整っています。例えば、個人に付与されたポイントに応じて、さまざまな費用が補助される「カフェテリアプラン」。自己啓発のために自ら購入した教材費などは、業務に直結するもの以外にも助成されます。私は今、プロジェクトリーダーとして見積書を作成する機会も増えてきたことから、簿記検定に挑戦しようかと考え中です。さらにこのプランは福利厚生にも使えるため、独身の頃には大好きな旅行を思う存分楽しんでいました。在宅勤務を快適に行うため、座り心地のよい椅子を購入するなど、物品を購入する場合にも補助されます。在宅勤務といえば、私と配偶者がともに在宅で仕事をする日も増えたので、部屋数の多い住まいに引っ越しをしました。そのときにありがたいと感じたのが家賃補助制度です。支給上限はあるものの、最大で家賃の半額まで支給されるので、広い部屋を借りられました。

ほかにもさまざまな制度があり、なかでも仕事のモチベーションアップにつながるのが「資格褒賞金制度」です。情報処理技術者試験では、基本・応用・高度とスキルレベルに応じて褒賞額も変わるので、難関資格に挑戦する意欲は高まる一方です。そして、柔軟な働きやすさを応援する「フレックスタイム制度」もあります。業務量やプライベートの事情に合わせて早めに帰社したり、業務で多忙な時には腰を据えて頑張ったりと、柔軟な働き方ができています。もちろん教育面も万全です。新人研修はもとより配属後も手厚いサポート体制が整っています。私も指導員として自分の新人の頃を思い出しながらフォローしていきますので、安心して成長してください。