最終更新日：2024/9/11

(株)インターゾーン

業種

ソフトウエア
シンクタンク・マーケティング・調査
各種ビジネスサービス・BPO

基本情報

本社: 群馬県

資本金: 2,400万円

売上高: 2023年:13億1000万円/2022年:11億3000万円/2021年:10億3000万円過去10年間で売上高は5倍以上に急成長している企業です。

従業員: 207名

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会社紹介記事
会社データ
働き方データ

『群馬にもこんな会社があったんだ！』これは出会った学生達からいただく言葉です。事業成長のスピード、カルチャー、働き方どこを切り抜いても東京に負けない会社です。

会社紹介記事

私たちは『最高のコミュニケーションを追求することで活力あふれる社会をつくる』をミッションに時代に合わせた事業を創り続けています。変化が多い環境ですが、それを楽しんで新しいことにチャレンジしていける学生にマッチする環境です。部署を跨いだプロジェクトもあり裁量を持って活躍することができます。

: 私たちは『最高のコミュニケーションを追求することで活力あふれる社会をつくる』をミッションに時代に合わせた事業を創り続けています。

: 変化が多い環境ですが、それを楽しんで新しいことにチャレンジしていける学生にマッチする環境です。部署を跨いだプロジェクトもあり裁量を持って活躍することができます。

市場価値を上げたい、裁量を持って仕事をしたいひと注目！

当社は役職とグレードを切り離しています。個人の評価は絶対評価としてのグレードで行います。役職のポジションが空かないと昇格できないという不合理なことはありません。	当社はいわゆる一括採用ということをしません。そのため一人ひとりに圧倒的成長をして欲しいと考えています。なぜ【圧倒的成長】が必要なのか、それは当社がまだまだ規模の小さいベンチャー企業だからです。売上が10年で5倍になるスピード感を持って事業が拡大しています。これを更に加速させるためには優秀な人材が必要です。そして学生の皆さんには十分にその可能性があると思っています。なぜなら、これまで入社をしている新卒社員は全員が活躍し、唯一無二のポジションを築いているからです。ここではその一部をご紹介したいと思います。＝＝＝＝＝ ◎高崎経済大学　17卒佐藤亮　サクセス部　マネージャー＝＝＝＝＝入社当初は営業に従事。新規営業活動以外に関係の薄かった既存取引先のフォロー活動を社内で一番行い、取引先との関係性構築、現場活動のあり方について実践で身につける。当初より数値化が得意で現場活動の意味づけを数値ベースで展開。それらの知識を活かし、入社4年目にしてマネジメント職に就任。現在はマネージャーとして「人を活かす」マネジメントを実践中。＝＝＝＝＝ ◎高崎経済大学　16卒山口彩希　システム開発部　プロダクトマネージャー＝＝＝＝＝入社当初、外注であったシステム開発の担当をしていたことで、内製化する際にシステム開発の部門リーダーに就任。エンジニアとしては未経験だったが、自らの努力で学習し、エンジニアのリーダーとして開発部門の立ち上げを行う。その経験をもとに、当社で最も重要なサービスであるgNOTEのPMとして、核となる要件定義や開発全体の進行管理という重責を担っている。＝＝＝＝＝ ◎慶應義塾大学　14卒武井優　DX事業部　部長＝＝＝＝＝ 2014年入社時より管理部の立ち上げに関わる。社内管理業務の改善を通じて得た知見をもとに、副業にて外部企業の管理部門改善を実施。社内外の活動を通じて得たDX知見をもとに、2022年よりDX事業部を立ち上げ部長に就任。現在は新しいサービス開発を行い、新たな市場開拓を行っている。３人とも入社時から今のようなポジションを思い描いていたわけではありません。努力し成長するなかで、それぞれが一番活躍できるポジションを確立してきたのです。

当社は役職とグレードを切り離しています。個人の評価は絶対評価としてのグレードで行います。役職のポジションが空かないと昇格できないという不合理なことはありません。

当社はいわゆる一括採用ということをしません。
そのため一人ひとりに圧倒的成長をして欲しいと考えています。
なぜ【圧倒的成長】が必要なのか、それは当社がまだまだ規模の小さいベンチャー企業だからです。

売上が10年で5倍になるスピード感を持って事業が拡大しています。
これを更に加速させるためには優秀な人材が必要です。
そして学生の皆さんには十分にその可能性があると思っています。
なぜなら、これまで入社をしている新卒社員は全員が活躍し、唯一無二のポジションを築いているからです。

ここではその一部をご紹介したいと思います。

＝＝＝＝＝
◎高崎経済大学　17卒
佐藤亮　サクセス部　マネージャー
＝＝＝＝＝
入社当初は営業に従事。新規営業活動以外に関係の薄かった既存取引先のフォロー活動を社内で一番行い、
取引先との関係性構築、現場活動のあり方について実践で身につける。
当初より数値化が得意で現場活動の意味づけを数値ベースで展開。
それらの知識を活かし、入社4年目にしてマネジメント職に就任。
現在はマネージャーとして「人を活かす」マネジメントを実践中。

＝＝＝＝＝
◎高崎経済大学　16卒
山口彩希　システム開発部　プロダクトマネージャー
＝＝＝＝＝
入社当初、外注であったシステム開発の担当をしていたことで、内製化する際にシステム開発の部門リーダーに就任。
エンジニアとしては未経験だったが、自らの努力で学習し、エンジニアのリーダーとして開発部門の立ち上げを行う。
その経験をもとに、当社で最も重要なサービスであるgNOTEのPMとして、核となる要件定義や開発全体の進行管理という重責を担っている。

＝＝＝＝＝
◎慶應義塾大学　14卒
武井優　DX事業部　部長
＝＝＝＝＝
2014年入社時より管理部の立ち上げに関わる。
社内管理業務の改善を通じて得た知見をもとに、副業にて外部企業の管理部門改善を実施。
社内外の活動を通じて得たDX知見をもとに、2022年よりDX事業部を立ち上げ部長に就任。
現在は新しいサービス開発を行い、新たな市場開拓を行っている。

３人とも入社時から今のようなポジションを思い描いていたわけではありません。
努力し成長するなかで、それぞれが一番活躍できるポジションを確立してきたのです。

会社データ

事業内容	当社はカーアフターマーケットといわれる自動車業界向けに「WEBマーケティング事業」「システム開発のSaas事業」「BPO事業」を展開しています。創業当時はメールマーケティング事業一本でしたが、時代の変化によって求められる価値が変わる中で、クライアントに必要とされるものを事業として創り上げてきました。これが当社の強みだと思っています。 VUCA（将来の予測が困難な状態）の時代では、長期的な予測をたて自分たちだけで事業を創っていくことはとても難しいことです。そこで私たちはクライアントの現場に入り込み、俯瞰して観察し、現場にある根本的な課題を解決するための事業を創ってきました。これができたのは業界に特化してきたからこそのノウハウと、「最高のコミュニケーションを追求」するという企業理念に沿ったマインドがあったからです。これからもこの考えをベースに事業創りをしていきます。 ▼各事業のご紹介＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■WEBマーケティング事業インターゾーンのWEBサイトは、車関連の商材に限定した、受注に特化したサイト構成になっています。店頭活動や他サービスとの連携まで想定した構成になっており、競争が激化するマーケットの中で、WEBサイト単体ではなく入庫台数を上げる活動の一部としてのあり方を常に考え進化し続けています。 ■Saas事業縮小するマーケットの中で、他社流出を防いで入庫台数を上げるためには、車検や整備のリピート率を上げる必要や代替の促進などの対策を遂行する必要があります。この「リピート率を上げる」活動、「代替の促進」活動を支援するツールがgNOTE（ジーノート）受注管理システムです！クラウドシステムだから、コンタクト履歴は全社員で共有が可能。また、プロセスを可視化することで簡単に数値把握ができ、入庫率UPにつなげる活動ができます。 ■BPO事業現場の人手不足を解消！自動車業界に特化したコールの仕組みを構築したからこそ、圧倒的な繋がり率と成約率を実現！お客様と電話がつながらない、案内する内容が標準化できない、コンタクトの履歴を管理できないなど現場の悩みを業務委託で解決できます。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ YouTubeチャンネルをご覧いただくと、よりイメージができるかと思いますのでぜひご覧ください。 ▼インターゾーンちゃんねる https://www.youtube.com/@user-zq3uw2xl7j/videos 自社開発のシステム「gNOTE（ジーノート）」、WEBマーケティング、BPOサービスを繋げることで業界でも唯一無二のポジションを確立しています。

事業内容

当社はカーアフターマーケットといわれる自動車業界向けに「WEBマーケティング事業」「システム開発のSaas事業」「BPO事業」を展開しています。

創業当時はメールマーケティング事業一本でしたが、時代の変化によって求められる価値が変わる中で、クライアントに必要とされるものを事業として創り上げてきました。
これが当社の強みだと思っています。

VUCA（将来の予測が困難な状態）の時代では、長期的な予測をたて自分たちだけで事業を創っていくことはとても難しいことです。
そこで私たちはクライアントの現場に入り込み、俯瞰して観察し、現場にある根本的な課題を解決するための事業を創ってきました。

これができたのは業界に特化してきたからこそのノウハウと、
「最高のコミュニケーションを追求」するという企業理念に沿ったマインドがあったからです。
これからもこの考えをベースに事業創りをしていきます。

▼各事業のご紹介
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
■WEBマーケティング事業
インターゾーンのWEBサイトは、車関連の商材に限定した、受注に特化したサイト構成になっています。
店頭活動や他サービスとの連携まで想定した構成になっており、競争が激化するマーケットの中で、WEBサイト単体ではなく入庫台数を上げる活動の一部としてのあり方を常に考え進化し続けています。

■Saas事業
縮小するマーケットの中で、他社流出を防いで入庫台数を上げるためには、車検や整備のリピート率を上げる必要や代替の促進などの対策を遂行する必要があります。
この「リピート率を上げる」活動、「代替の促進」活動を支援するツールがgNOTE（ジーノート）受注管理システムです！
クラウドシステムだから、コンタクト履歴は全社員で共有が可能。
また、プロセスを可視化することで簡単に数値把握ができ、入庫率UPにつなげる活動ができます。

■BPO事業
現場の人手不足を解消！
自動車業界に特化したコールの仕組みを構築したからこそ、圧倒的な繋がり率と成約率を実現！
お客様と電話がつながらない、案内する内容が標準化できない、コンタクトの履歴を管理できないなど現場の悩みを業務委託で解決できます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

YouTubeチャンネルをご覧いただくと、よりイメージができるかと思いますのでぜひご覧ください。

▼インターゾーンちゃんねる
https://www.youtube.com/@user-zq3uw2xl7j/videos

自社開発のシステム「gNOTE（ジーノート）」、WEBマーケティング、BPOサービスを繋げることで業界でも唯一無二のポジションを確立しています。

本社郵便番号	370-0073
本社所在地	群馬県高崎市緑町2-1-12
本社電話番号	027-387-0003
創業	2000年
資本金	2,400万円
従業員	207名
売上高	2023年:13億1000万円/2022年:11億3000万円/2021年:10億3000万円過去10年間で売上高は5倍以上に急成長している企業です。
平均年齢	34歳
沿革	2000年群馬県高崎市にて創業メールマーケティング事業開始 2006年企業理念を作成 2007年ウェブ事業開始ホームページの作成やインターネット広告の運用を始める 2008年初めての本社移転 2013年コールセンター事業を開始アウトバウンド専用のコールセンターとして立上げ 2014年システム開発事業を開始顧客管理をするための「gnote（ジーノート）受注管理」の開発を開始 2016年入庫管理をするための「gnote（ジーノート）入庫管理」の開発を開始 2019年アプリ開発を開始 2020年現在の本社へ移転 2021年事務局事業開始 2023年 DX事業開始

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 14時間
2023年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 15日
2023年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

-年度
対象者	-名	-名	-名
取得者	-名	-名	-名

前年度の育児休業取得率（男女別）

-年度

男性

-%

女性

-%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- -%
  （-名中-名）
- -年度

社内制度

研修制度	制度あり ■配属決め研修：各部門を体験いただき適性をもとに配属を決定いたします ■新人研修：配属決定後にそのポジションで必要な知識を得る研修を組みます（画一的なものだけでなく一人ひとりにあった内容で構成していきます） ■入社研修：最初の1週間は人材開発部から組織に慣れるための研修があります
自己啓発支援制度	制度あり ■業務上必要と判断された場合下記が補助対象となります・書籍購入・研修やセミナーへの参加費・試験の受験費
メンター制度	制度あり
キャリアコンサルティング制度	制度あり ■キャリア面談：6カ月に一度、社長面談や人事部面談を実施し個人で描くキャリアを共有できる場を設けています ■スキルアップ研修制度あり
社内検定制度	－