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最終更新日:2024/11/18
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副社長 高山晃一
バランスが良いとは? ■安定した経営であること 歴史・顧客数・健全な収益性・エリア(地域密着) ■安定した事業であること 一事業突出ではなく3事業いずれも主力事業 ■多角経営ではなく多角形の経営を作ること 既存事業の健全化を図りつつ、じっくりと新事業の種をまき、育成するバランスを支える人材戦略私たちが作り上げてきたバランスの良い経営を支えるのは、もちろん「人材」です。私たち高山産業がビジョン実現に向けて以下の取り組みを行っています。■なんでもやってみりゃええが チャレンジ精神を育む風土づくり。男女年齢社歴関係なく、良いと思ったことをやれる環境整備。■良い習慣をつくろう 社員の人間的成長の支援。新聞を読む、挨拶をする、目標を持つなど凡事徹底の教育制度。■私が変わる、私が変える 社員の意識改革。変化の多い時代、業界を勝ち残るための考え方と行動指針。そして最後に■徹底した社員想い制度企業は人なり、事業は社員の心身両面の健康から成り立ちます。< 健康診断 >定期健康診断、再検査、精密検査、要治療 受診率100%特定保健指導 実施率100%< 禁煙対策の推進 >会社敷地内および社有車内全面禁煙の実施(加熱式たばこも含む)< 各種助成制度(健康増進ボーナス制度)の導入と積極的活用 >禁煙外来利用者に対する補助 目標~喫煙率20%以下。受診費用の補助1万円インフルエンザワクチンの接種費用を全額補助< 新型コロナウイルス感染防止対策 >アルコール除菌等消毒の徹底、事務所の常時換気各種検査の実施< メンタルヘルス >職場研修会の開催による活性化部外講師を招いてのメンタルヘルス、女性の健康、ハラスメント等の研修会を開催相談窓口の設置社内および部外(専門的知識を有する団体)相談窓口を設置ストレスチェックの実施と職場環境の改善< 地域のスポーツ活動などへの積極的参加と各種大会に対する支援 >明るい地域社会の構築を目指し、マラソン大会などへ積極的に参加するとともに、ママさんバレーボール大会などを積極的に支援
我が社の「高」はハシゴダカです。サイトではNGになってしまうのが残念。向上心あふれる社員集団です!
<大学> 愛媛大学、大阪学院大学、岡山大学、岡山県立大学、岡山商科大学、岡山理科大学、帯広畜産大学、香川大学、神奈川大学、川崎医療福祉大学、関西大学、関西学院大学、環太平洋大学、吉備国際大学、近畿大学、倉敷芸術科学大学、島根大学、下関市立大学、就実大学、千葉大学、鳥取大学、富山大学、日本大学、日本文理大学、姫路獨協大学、広島経済大学、広島工業大学、広島国際大学、佛教大学、山口大学、龍谷大学 <短大・高専・専門学校> 岡山科学技術専門学校