最終更新日：2025/3/5

(株)ホームロジスティクス【ニトリグループ】

正社員
既卒可

業種

物流・倉庫

基本情報

本社: 北海道

資本金: 4億9,000万円

売上高: 8,957億円（2024年3月期グループ連結）

従業員数: 701名（2024年4月現在）

募集人数: 51～100名

エントリー	エントリーボックス

会社概要
採用データ

会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

-BORDERLES-　ミライ、みつめる。境界の先に、君は何を見るか。

【本選考直結 ■ 単独企業説明会開催中！】（2025/02/12更新）

伝言板画像

”サプライチェーンをテクノロジーで変革する”

私たちホームロジスティクスは、ニトリの物流部から分社化して14年。
物流業界の現状を変えるために走り続けてきました。
ニトリグループ全体の成長だけではなく、
経済の大動脈である物流を支えるために何ができるかを常に考えています。

まずは説明会を通してホームロジの取り組みを知ってください。
そして、私たちの想いに共感いただけた方は、物流業界を、世の中を一緒に変えていきましょう。

単独企業説明会は、オンラインにて開催致します。
説明会当日は採用担当との匿名式質問会も実施予定です。
詳しい日程や時間はエントリー後、マイページよりご確認ください。
(所要時間：1時間程度)

みなさんにお会いできることを楽しみにしています！

安定性・将来性

ニトリグループ独自のビジネスモデル「製造物流IT小売業」を確立し、持続的に成長しています！
制度・働き方

リフレッシュ休暇やマイゾーン制度など、ライフイベントに合わせた働き方を選択できます！
やりがい

改善改革が私たちの仕事です。物流現場の問題点を新入社員から変えていけます！

会社紹介記事

【物流業界を先駆け、変革へ】今までの物流現場の固定概念を壊し、今までにない自由な発想を尊重します。【感動をお届けする納品研修】配送員に大型家具を安全かつスピーディに納品してもらうため、社内の専用設備で研修を実施しています。

: 【物流業界を先駆け、変革へ】今までの物流現場の固定概念を壊し、今までにない自由な発想を尊重します。

: 【感動をお届けする納品研修】配送員に大型家具を安全かつスピーディに納品してもらうため、社内の専用設備で研修を実施しています。

【お客様に”ヨロコビ”をお届けするため、あらゆるボーダーを越えていきます】

ホームロジは、意欲・執念・好奇心を兼ね備えた人材とともに物流の新しいステージを作っていきます。	【ニトリグループが誇る物流インフラ】 2010年に設立、2014年に新卒定期採用1期生が入社しました。ニトリグループとしての資金力、そして圧倒的なスピードを武器に物流業界を変革すべく挑戦を続けています。現在はニトリグループだけでなく、多くの業界・企業と関わりながら、物流から新しい価値を創造することを目指しています。【ホームロジスティクスの強み】皆さんは、ニトリの商品が「お、ねだん以上。」である秘密をご存知でしょうか。「海外生産だから」ではありません。ホームロジの圧倒的な取り扱い物量と、一貫した物流インフラがあるからこそです。この巨大なインフラとニトリグループとしての資金力、そして改善改革を進めていくスピード感を活かして機械技術開発、物流システム、リペア事業など幅広い領域へと進出しています。社会の基盤、人々の生活の基盤に根ざす物流だからこそ、世の中を変えられる！私たちはこれからも物流業界の現状を変えるために、世の中をより良くするために、挑戦を続けていきます。

ホームロジは、意欲・執念・好奇心を兼ね備えた人材とともに物流の新しいステージを作っていきます。

【ニトリグループが誇る物流インフラ】
2010年に設立、2014年に新卒定期採用1期生が入社しました。
ニトリグループとしての資金力、そして圧倒的なスピードを武器に
物流業界を変革すべく挑戦を続けています。
現在はニトリグループだけでなく、多くの業界・企業と関わりながら、
物流から新しい価値を創造することを目指しています。

【ホームロジスティクスの強み】
皆さんは、ニトリの商品が「お、ねだん以上。」である秘密をご存知でしょうか。
「海外生産だから」ではありません。
ホームロジの圧倒的な取り扱い物量と、一貫した物流インフラがあるからこそです。

この巨大なインフラとニトリグループとしての資金力、
そして改善改革を進めていくスピード感を活かして
機械技術開発、物流システム、リペア事業など幅広い領域へと進出しています。

社会の基盤、人々の生活の基盤に根ざす物流だからこそ、世の中を変えられる！

私たちはこれからも物流業界の現状を変えるために、
世の中をより良くするために、挑戦を続けていきます。

会社データ

プロフィール	私たちは2010年にニトリの物流部から分社化して以来、大型家具を中心に、輸入からお客様にお届けするまでのトータルロジスティクスを拡大してきました。ホームロジの強みは日本全国をカバーする巨大な配送網と高品質なサービスです。この強みを活かして、ニトリグループを支えることはもちろん、物流業界全体を変えていくことが私たちのビジョンです。物流は企業経営において重要であり、企業の競争力を左右するほどの影響力を持っています。また、近年ネット通販の需要拡大に伴い、物流の重要性は益々高まっています。しかし、その一方で物流業界は2024年問題や労働力不足など、問題もまだまだ山積みです。ホームロジではITや最先端の技術を積極的に導入して物流業界のリーディングカンパニーとなり、変革していきます！私たちと一緒に物流業界を、社会を変えていきませんか？
事業内容	ニトリグループの物流機能のすべてを担っています。大きなビジネスフィールドを活用し、物流企業として新しい価値を生み出していきます。 ●海外から輸入、そして組立設置まで－国際物流から宅配事業まで－取り扱い輸入コンテナ本数は年間13.4万本（20フィートコンテナ換算）となり、単体企業として日本最大級の規模を誇ります。これだけ大量の商品をお客様にお届けするために、日本国内だけでなく、海外を含めて物流プロセスの最適化を図っています。 ●日本最大級の物流機能ニトリグループの国内物流網の源流となる大型の物流センターを全国に設置しています。現在はグループのロマンとビジョンを達成し、お客様へ”ヨロコビ”をお届けするために約3,500億円を投資し、数年間で新たな物流センターを設立する巨大プロジェクトも進行しています。 ●外部顧客の開拓ニトリグループのお客様の商品だけでなく、他企業の商品の輸配送や保管も行う3PL事業にも取り組んでいます。多様化する物流サービスのニーズに応えていくために、顧客の困りごとに寄り添った最適な提案をしていきます。 ●新しい物流改善の切り口すべてを機械化するフルオートメーション式の物流現場ではなく、労働集約型産業としての働き方の中で「ムダな工程がどこにあるのか」「どのように工数を削減するのか」といったIE（生産工学）を改善手法として、積極的に現場の改革を行っています。 ●ITシステム機械技術同様、マンパワーへの依存を回避するために、ホームロジ独自の基幹システムを構築し、根本的なシステムの改善に取り組んでいます。たとえば、「AGV」という自動搬送ロボットシステムを導入することで効率よく、より安全に業務を行えるよう目指しています。現在はRPA（ロボットによる自動化）の活用やAIによる業務改善にも取り組んでおり、現場作業とシステム構築の両軸から理想の物流を追究しています。【人に優しい物流現場作り】スワップボディコンテナの導入により、トラックドライバーの負担軽減と環境保全に寄与しています。

プロフィール

私たちは2010年にニトリの物流部から分社化して以来、
大型家具を中心に、輸入からお客様にお届けするまでのトータルロジスティクスを拡大してきました。

ホームロジの強みは日本全国をカバーする巨大な配送網と高品質なサービスです。
この強みを活かして、ニトリグループを支えることはもちろん、
物流業界全体を変えていくことが私たちのビジョンです。

物流は企業経営において重要であり、企業の競争力を左右するほどの影響力を持っています。
また、近年ネット通販の需要拡大に伴い、物流の重要性は益々高まっています。
しかし、その一方で物流業界は2024年問題や労働力不足など、問題もまだまだ山積みです。

ホームロジではITや最先端の技術を積極的に導入して
物流業界のリーディングカンパニーとなり、変革していきます！

私たちと一緒に物流業界を、社会を変えていきませんか？

事業内容

ニトリグループの物流機能のすべてを担っています。
大きなビジネスフィールドを活用し、物流企業として新しい価値を生み出していきます。

●海外から輸入、そして組立設置まで－国際物流から宅配事業まで－
取り扱い輸入コンテナ本数は年間13.4万本（20フィートコンテナ換算）となり、単体企業として日本最大級の規模を誇ります。
これだけ大量の商品をお客様にお届けするために、日本国内だけでなく、
海外を含めて物流プロセスの最適化を図っています。

●日本最大級の物流機能
ニトリグループの国内物流網の源流となる大型の物流センターを全国に設置しています。
現在はグループのロマンとビジョンを達成し、お客様へ”ヨロコビ”をお届けするために約3,500億円を投資し、数年間で新たな物流センターを設立する巨大プロジェクトも進行しています。

●外部顧客の開拓
ニトリグループのお客様の商品だけでなく、他企業の商品の輸配送や保管も行う3PL事業にも取り組んでいます。
多様化する物流サービスのニーズに応えていくために、顧客の困りごとに寄り添った最適な提案をしていきます。

●新しい物流改善の切り口
すべてを機械化するフルオートメーション式の物流現場ではなく、労働集約型産業としての働き方の中で「ムダな工程がどこにあるのか」「どのように工数を削減するのか」といったIE（生産工学）を改善手法として、積極的に現場の改革を行っています。

●ITシステム
機械技術同様、マンパワーへの依存を回避するために、ホームロジ独自の基幹システムを構築し、根本的なシステムの改善に取り組んでいます。
たとえば、「AGV」という自動搬送ロボットシステムを導入することで効率よく、より安全に業務を行えるよう目指しています。
現在はRPA（ロボットによる自動化）の活用やAIによる業務改善にも取り組んでおり、現場作業とシステム構築の両軸から理想の物流を追究しています。

【人に優しい物流現場作り】スワップボディコンテナの導入により、トラックドライバーの負担軽減と環境保全に寄与しています。

東京本部郵便番号	115-0043
東京本部所在地	東京都北区神谷3-6-20
E-MAIL	ZUSR-HL_SAIYOU@homelogi.co.jp
白岡本部郵便番号	349-0204
白岡本部所在地	埼玉県白岡市篠津1276-4　関東DC本部棟3階
設立	2010年3月23日
資本金	4億9,000万円
従業員数	701名（2024年4月現在）
売上高	8,957億円（2024年3月期グループ連結）
事業所	東京本部／東京都北区神谷3丁目6番20号白岡本部／埼玉県白岡市篠津1276-4 関東DC本部棟3階【国内拠点】※2023年11月現在物流センター(在庫物流センター)　／国内12カ所営業所(大型家具配送センター)　　／国内80カ所発送センター(宅配便発送センター)／国内8カ所 CSC(カスタマーサービスセンター)／国内26カ所その他TC(通過型物流センター)、XD(クロスドック型物流センター) ※拠点同士が併設している場合もございます。
業績	決算期　　　　　　売上高　　　　経常利益 ───────────────────── 2016年2月　　　　4,581億円　　　750億円 2017年2月　　　　5,129億円　　　875億円 2018年2月　　　　5,720億円　　　948億円 2019年2月　　　　6,081億円　　 1,030億円 2020年2月　　　　6,422億円　　 1,095億円 2021年2月　　　　7,169億円　　 1,384億円 2022年2月　　　　8,115億円　　 1,418億円 2023年3月　　　　9,480億円　　 1,440億円 2024年3月　　　　8,957億円　　 1,323億円
株主構成	(株)ニトリホールディングス 100%
関連会社	株式会社ニトリホールディングス株式会社ニトリ株式会社島忠株式会社ホームカーゴ株式会社N＋株式会社ホーム・デコ株式会社ニトリパブリック株式会社ニトリファシリティ P.T. NITORI FURNITURE INDONESIA NITORI FURNITURE VIETNAM EPE 似鳥 (中国) 采購有限公司上海利橋実業有限公司宜得利家居有限公司明応商貿有限公司他
沿革	1967年・北海道札幌市で「似鳥家具店」創業 1978年・株式会社化 1980年・自動立体倉庫を設備した新物流センター（現札幌DC）　800坪で稼動 1986年・「(株)ニトリ」社名変更 1995年・「関東DC」（千葉県船橋市）稼動※現在は閉鎖 2000年・「新関東DC」（埼玉県南埼玉郡白岡町）稼動 2002年・「関東DC」二期工事完成　完全稼動 2003年・「札幌DC」増床工事完了・インテリア商品を直接お客様にお届けする　「横浜発送センター」稼動 2004年・「関西DC」（兵庫県神戸市）稼動 2005年・「恵州DC」（中国広東省恵州市）稼動・海外からDCを経由せず店舗に供給する「東京第1TC」稼動 2008年・「横浜DC」（神奈川県横浜市）稼動 2009年・「上海PC」（中国上海市）稼動 2010年・国内メーカーから自社で調達・店舗供給を行う　　「札幌クロスドックスセンター」稼動・「九州DC」（福岡県糟屋郡篠栗町）稼動・「鳥取配送センター」設立により全国47都道府県の　配送網完成・「(株)ホームロジスティクス」設立 2011年　・「上海PC」より直接店舗（沖縄）へ商品供給開始・海外から直接配送センターに供給する　「沖縄在庫センター」稼動・「高雄MCCDC」（台湾高雄市）稼動 2012年　・「(株)ニトリ」より修理・メンテナンスサービス部門移管・外販事業開始・「ホーチミンDC（ベトナム）」稼動 2014年・「大阪ソフトDC」稼動開始※現在は閉鎖・新卒1期生採用開始 2015年・「川崎DC」増床稼動・企業理念、行動理念を制定 2016年・リペア事業開始・ロボット倉庫「AutoStore（オートストア）」を国内初導入 2017年・「大阪DC」移転・増床稼動 2018年・「太倉DC(中国)」稼動開始 2019年・「五霞DC（茨城県）」稼働開始・「仙台DC（宮城県）」稼働開始・「移動型納品訓練車 Mobile Training Unit（モバイル・トレーニング・ユニット）」稼働開始 2021年・(株)ホームロジスティクス子会社である(株)ホームカーゴ設立 2022年・「石狩DC（北海道）」稼働開始 2023年・「神戸DC（兵庫県）」稼働開始 2024年・「名古屋DC(愛知県)」稼働開始・「幸手DC(埼玉県)」稼働開始

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 10年
2024年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 24.2時間
2024年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 9.5日
2024年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

-年度
対象者	-名	-名	-名
取得者	-名	-名	-名

前年度の育児休業取得率（男女別）

-年度

男性

-%

女性

-%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- -%
  （-名中-名）
- -年度

社内制度

研修制度	制度あり【配属前研修】入社後の約2カ月間、同期全員で基本的な物流の知識やホームロジスティクスの現場業務、ビジネススキルなどを学びます。【店舗研修・チェーンストア理論研修・ストアコンパリゾン研修】サプライチェーンマネジメント(SCM)を理解する物流人材になるために、最も重要な店舗運営(＝下流)を理解し、自分たちの仕事との繋がりを学んだ後に、改善活動へと繋げます。【入社期別研修研修（入社1年目～3年目）】上司や先輩社員の話を通じて、自身が取り組むべき課題、将来の目標を設定します。ヒューマン・コンセプチュアルスキルを中心に学び、コミュニケーションスキルの向上を図ります。【役職者研修】役職者として着任する前に、必要なスキルを学びます。【ビジョナリーリーダー育成研修（基礎～レベル３）】基礎研修にて、組織を強くする役職者になる為のマインド/スキルを学びます。その後、自身の不足する力を発見し、理想の役職者像を実現するために必要なスキルを習得します。【階層別研修】現場所長・マネジャーや、本部リーダー・マネジャーが時流に応じて発生する課題を解決するのために必要なスキルを学び、ディスカッションを通して改善案を導き、実行する力を身につけます。【アメリカセミナー】店舗・ショッピングセンター・物流施設の視察や講義、グループワークなどを通じて、ニトリグループの原点であるロマンとビジョンを再認識したうえで、最先端の小売・物流について学び、会社への提言を行います。【ASEANセミナー】製造物流IT小売業であるニトリグループの製造現場で、作業実習や講義、グループワークなどを通じて、作業工程でモノを「ためない」「とめない」という物流現場にも通じる仕組みや現場改善活動などについて学びます。
自己啓発支援制度	制度あり【資格取得支援金制度】特定の資格を取得した際に支援金として支給されます。
メンター制度	制度あり新入社員（トレーニー）1人につき先輩社員（トレーナー）がついて現場業務に取り組む「トレーナー制度」があります。新入社員の実務指導をはじめ、モチベーション維持・向上を図る制度です。
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度あり品質判定士、修理士、役職認定制度など

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞亜細亜大学、愛知教育大学、愛知大学、宇都宮大学、追手門学院大学、横浜商科大学、下関市立大学、関西外国語大学、学習院大学、関西大学、関西学院大学、関東学園大学、神田外語大学、神奈川大学、北九州市立大学、京都外国語大学、杏林大学、近畿大学、阪南大学、共立女子大学、静岡大学、淑徳大学、秀明大学、島根県立大学、城西大学、上智大学、札幌学院大学、札幌大学、埼玉大学、早稲田大学、多摩大学、大阪大学、大阪市立大学、大阪産業大学、大阪商業大学、大阪経済法科大学、大阪教育大学、大妻女子大学、東洋大学、東邦大学、東北学院大学、東京都市大学、東京女子大学、東京工科大学、東京経済大学、東京学芸大学、東海大学、東京国際大学、東京海洋大学、同志社大学、徳島大学、獨協大学、富山大学、敬愛大学、神戸国際大学、神戸市外国語大学、青山学院大学、駿河台大学、千葉商科大学、桜美林大学、成蹊大学、専修大学、都留文科大学、鶴見大学、京都産業大学、大東文化大学、中央大学、中央学院大学、日本女子大学、日本大学、白百合女子大学、創価大学、白鴎大学、奈良県立大学、文京学院大学、福岡大学、兵庫県立大学、法政大学、北海学園大学、帝京大学、北海道情報大学、北海道大学、北翔大学、名古屋外国語大学、明治学院大学、明海大学、桃山学院大学、立教大学、立正大学、立命館大学、立命館アジア太平洋大学、流通経済大学（茨城）、龍谷大学、國學院大學もっと見る
採用実績（人数）	2014年（1期生採用）：49名 2015年（2期生採用）：57名 2016年（3期生採用）：61名 2017年（4期生採用）：59名 2018年（5期生採用）：63名 2019年（6期生採用）：69名 2020年（7期生採用）：62名 2021年（8期生採用）：36名 2022年（9期生採用）：24名 2023年（10期生採用）：30名 2024年（11期生採用）：37名 2024年（12期生採用）：70名

採用実績（学校）

＜大学＞
亜細亜大学、愛知教育大学、愛知大学、宇都宮大学、追手門学院大学、横浜商科大学、下関市立大学、関西外国語大学、学習院大学、関西大学、関西学院大学、関東学園大学、神田外語大学、神奈川大学、北九州市立大学、京都外国語大学、杏林大学、近畿大学、阪南大学、共立女子大学、静岡大学、淑徳大学、秀明大学、島根県立大学、城西大学、上智大学、札幌学院大学、札幌大学、埼玉大学、早稲田大学、多摩大学、大阪大学、大阪市立大学、大阪産業大学、大阪商業大学、大阪経済法科大学、大阪教育大学、大妻女子大学、東洋大学、東邦大学、東北学院大学、東京都市大学、東京女子大学、東京工科大学、東京経済大学、東京学芸大学、東海大学、東京国際大学、東京海洋大学、同志社大学、徳島大学、獨協大学、富山大学、敬愛大学、神戸国際大学、神戸市外国語大学、青山学院大学、駿河台大学、千葉商科大学、桜美林大学、成蹊大学、専修大学、都留文科大学、鶴見大学、京都産業大学、大東文化大学、中央大学、中央学院大学、日本女子大学、日本大学、白百合女子大学、創価大学、白鴎大学、奈良県立大学、文京学院大学、福岡大学、兵庫県立大学、法政大学、北海学園大学、帝京大学、北海道情報大学、北海道大学、北翔大学、名古屋外国語大学、明治学院大学、明海大学、桃山学院大学、立教大学、立正大学、立命館大学、立命館アジア太平洋大学、流通経済大学（茨城）、龍谷大学、國學院大學

採用実績（人数）

2014年（1期生採用）：49名
2015年（2期生採用）：57名
2016年（3期生採用）：61名
2017年（4期生採用）：59名
2018年（5期生採用）：63名
2019年（6期生採用）：69名
2020年（7期生採用）：62名
2021年（8期生採用）：36名
2022年（9期生採用）：24名
2023年（10期生採用）：30名
2024年（11期生採用）：37名
2024年（12期生採用）：70名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）