(株)ソフテック

当社では、社員自ら職場環境をより良く整えていくのが当たり前になっています。例えば、日常的に着用するユニフォーム。特定のアイテムに固定するのでなく、「もっとこうしたい」という声をもとにどんどん新しいものに変えていけます。ポロシャツ、ジャケット、防寒着など、私が入社してからの数年の間にも、社員の希望に沿った改善がなされました。オフィスや工場の環境についても、整理整頓が行き届いた気持ちよく働ける職場です。製造現場は、お客様からもよく「きれいですね」と褒めていただけるほど。また、社内のいたるところに空調が完備されています。暑さ寒さが気になることはありません。エアコンの設置も、社員の声に基づいて進められてきたことのひとつ。不便に感じる要因の解決に迅速に取り組んでいます。

社用車を自社で開発・製造したエアロパーツでカスタマイズしているのも当社ならでは。自分たちが考え、完成させた製品が取り付けられた車に乗るところまで体感して欲しいです。その経験が次の仕事にきっと生きてきます。あまり知られていませんが、純正品のエアロパーツ製造を手がける企業は多くはないんです。ドレスアップされた車の特別感を味わいつつ、貴重なチャンスを得て仕事をしていると実感してもらえたら楽しいですよ。

社員同士が交流する機会もたくさん設けられています。バーベキュー大会、忘年会、社員旅行、ゴルフコンペなど同じ趣味の集まりも。社内イベントへの参加率は高く、みんなで楽しもうという雰囲気が自然と生まれます。こうした企画のきっかけが、社内のちょっとした立ち話だったというのもよくある話です。最近では、会社で船を購入し、マリンスポーツを楽しむのに誰でも使えるようになりました。「良い」「面白い」と認められたアイデアは積極的に実行されていきます。アイデアを出すのに役職や社歴は関係ありません。開発部では、仕事終わりによく部のメンバーで食事に行っていました。かしこまらない場ゆえに率直な意見も出てきて、それが改善につながることもある。大規模な組織ではない分、顔の見える距離で関係を築きやすく、若手もベテランも気兼ねなくコミュニケーションが取れる職場です。（鈴木さん）

企業の制度面で、産休や育休が気になる人は少なくないと思います。当社では、育児休暇は規定の1年で復帰とはせず、お子さんの心身の状況に合わせて、最大でプラス1年間延長することができます。復帰のタイミングだけでなく、復帰後の勤務時間などについても気兼ねなく相談することができるので、出産後に復帰した女性社員は各々のライフスタイルに合った働き方ができていると思います。

特徴的な制度としては、毎週水曜日にお菓子の配給制度があります。もともと当社では、社外の福利厚生サービスを利用していました。しかし社員の利用頻度が多くなく「使われないのなら、他の制度に変えよう」と新たに考えられたのがお菓子の配給でした。お菓子好きの社員が多く、残業時に自分で買っていた社員も結構いたので、実はかなり好評です。お菓子の配給に加え、社員の健康の手助けとなるべく、健康食材の販売を始めました。一定期間にて、ご飯、おかず、デザートが冷蔵庫、冷凍庫に補充され、キャッシュレス決済にて購入出来る制度もできました。既存の制度をなんとなく続けるのではなく、「こんな制度があったらいいな」を実現できる社風です。
会長や社長をはじめ、社員の働きやすさを高めるための取り組みに力を入れてもらえる会社だと感じています。

「全員がひとつのチームとしてまとまり、成長できる会社にする」。様々な取り組みの根幹には一貫してこうした思いがあります。仕事は常に仲間とともに進めていくものです。コミュニケーションが不足していては、率直に意見も言い合えないし、スムーズに事を進められない。そんなことが決してないように、社内での日常的な関係づくりを大切にしてきました。そして、良い人間関係を築くには職場環境も心地よい方が良い。日々、社員たちの声を聞きながら、必要であると判断したことはスピード感とともに実現してきたと思っています。組織としてのこうした姿勢はこれから先も変わりません。

楽しさや快適さだけでなく、一つひとつの制度が業務のプラスにもなればと考えています。例えば、鈴木さんの話にもある自社開発のエアロパーツでカスタマイズした社用車。作るだけでなく、乗ってみてこそ実感できるユーザー様の気持ちがあります。さらに、実際に形になった製品に触れる経験は、ものづくりに携わる者にとって自信を高められる瞬間です。

また、社員たちには幅広い経験を通して、人としての豊かさを育んで欲しい。社員旅行では、なるべく個人では行かない、行けないような行き先を選ぶようにしています。この他、自社で所有する船は、マリンスポーツを楽しむだけでなく、エンジニアとして滅多に見られない機器を間近に見て触れる機会にもなるでしょう。社内での活動を通して各々の興味関心を広げ、仕事に対しての報酬だけでなく、たくさんのものを得られる組織でありたい。それが企業理念である「かかわるすべての人が笑顔になれる会社」にもつながっていきます。

担当している案件のことはもちろん、社内環境について困っていることやアイデアについても、私との会話で気軽に出してもらえます。福利厚生について課長級が話し合う場もありますが、改善のきっかけはオフィシャルな場以外にも隠れている。社内にもしっかりとアンテナをはり、一人ひとりの意見を汲み取り続けていきます。（前嶋社長）