(株)FISソリューションズの新卒採用・会社概要

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会社紹介記事

「次世代経営コンサルタント」として中小・中堅企業の利益に貢献しています。裁量権があり、若手の内から多くの経験を積むことできるため、年齢に関係なく個々の実力や成果で責任のあるポジションに就くメンバーもいます。

: 「次世代経営コンサルタント」として中小・中堅企業の利益に貢献しています。

: 裁量権があり、若手の内から多くの経験を積むことできるため、年齢に関係なく個々の実力や成果で責任のあるポジションに就くメンバーもいます。

新しいあたりまえを創出し続ける社会価値創出企業

	〇かつて情報通信業界は限られた企業の独占状態でした。こうした状況を打破したのがFISです。情報通信業界に競争原理をもたらし、通信サービスの向上と低価格化という「新しいあたりまえ」を実現しました。そして現在、FISが挑戦している「新しいあたりまえ」が「次世代経営コンサルティング」です。ビジネスの主流はBtoC、BtoBを超え、「BtoI=Business to Individual」という発想にシフトし、顧客主義から個客主義へと基本戦略を転換しています。こうした流れに乗り遅れないために、新しい情報通信技術でお客様の利益を生み出す。これが「次世代経営コンサルティング」という私達のミッションです！〇社員一人一人の活躍を願い、プロセスも大事にします量面だけではなく定性面の評価も取り入れるため、新しく人事制度の導入をいたしました。ともなって上司先輩との１on１により、自身のキャリアの相談のきっかけもでき、部署移動つきのキャリアチェンジも実績があります。また、社長との面談も定期的に実施しており、直接相談や提案をすることもできます！社員一人一人に向き合う柔軟な会社です。〇関わりのあるすべての人に幸せを分配していくグッドカンパニー FISの社員とその家族、お客様や取引先、そして株主などの関係者みんなが幸せになる企業、それが私たちの目指す「グッドカンパニー」であると考えています。そのため、幸せの分配順序として、社員・家族・顧客・株主・取引先という順序を設けています。これは、社員の犠牲の上に成り立つ増収増益は、企業が目指すべき姿ではないという想いや、お客様を不幸にして、自分たちだけが幸せになることはあり得ない。お客様を幸せにするためには、取引先も大切にしなければならないとの想いを込めています。FISと関わりのあるすべての人のために幸せを分配していく体現として「経営者マッチング交流会」を始めました。

〇かつて情報通信業界は限られた企業の独占状態でした。こうした状況を打破したのがFISです。情報通信業界に競争原理をもたらし、通信サービスの向上と低価格化という「新しいあたりまえ」を実現しました。そして現在、FISが挑戦している「新しいあたりまえ」が「次世代経営コンサルティング」です。ビジネスの主流はBtoC、BtoBを超え、「BtoI=Business to Individual」という発想にシフトし、顧客主義から個客主義へと基本戦略を転換しています。こうした流れに乗り遅れないために、新しい情報通信技術でお客様の利益を生み出す。これが「次世代経営コンサルティング」という私達のミッションです！

〇社員一人一人の活躍を願い、プロセスも大事にします
量面だけではなく定性面の評価も取り入れるため、新しく人事制度の導入をいたしました。ともなって上司先輩との１on１により、自身のキャリアの相談のきっかけもでき、部署移動つきのキャリアチェンジも実績があります。また、社長との面談も定期的に実施しており、直接相談や提案をすることもできます！社員一人一人に向き合う柔軟な会社です。

〇関わりのあるすべての人に幸せを分配していくグッドカンパニー
FISの社員とその家族、お客様や取引先、そして株主などの関係者みんなが幸せになる企業、それが私たちの目指す「グッドカンパニー」であると考えています。そのため、幸せの分配順序として、社員・家族・顧客・株主・取引先という順序を設けています。これは、社員の犠牲の上に成り立つ増収増益は、企業が目指すべき姿ではないという想いや、お客様を不幸にして、自分たちだけが幸せになることはあり得ない。お客様を幸せにするためには、取引先も大切にしなければならないとの想いを込めています。FISと関わりのあるすべての人のために幸せを分配していく体現として「経営者マッチング交流会」を始めました。

会社データ

プロフィール	〇かつて情報通信業界は限られた企業の独占状態でした。こうした状況を打破したのがFISです。情報通信業界に競争原理をもたらし、通信サービスの向上と低価格化という「新しいあたりまえ」を実現しました。そして現在、FISが挑戦している「新しいあたりまえ」が「次世代経営コンサルティング」です。ビジネスの主流はBtoC、BtoBを超え、「BtoI=Business to Individual」という発想にシフトし、顧客主義から個客主義へと基本戦略を転換しています。こうした流れに乗り遅れないために、新しい情報通信技術でお客様の利益を生み出す。これが「次世代経営コンサルティング」という私達のミッションです！〇社員一人一人の活躍を願い、プロセスも大事にします量面だけではなく定性面の評価も取り入れるため、新しく人事制度の導入をいたしました。ともなって上司先輩との１on１により、自身のキャリアの相談のきっかけもでき、部署移動つきのキャリアチェンジも実績があります。また、社長との面談も定期的に実施しており、直接相談や提案をすることもできます！社員一人一人に向き合う柔軟な会社です。〇関わりのあるすべての人に幸せを分配していくグッドカンパニー FISの社員とその家族、お客様や取引先、そして株主などの関係者みんなが幸せになる企業、それが私たちの目指す「グッドカンパニー」であると考えています。そのため、幸せの分配順序として、社員・家族・顧客・株主・取引先という順序を設けています。これは、社員の犠牲の上に成り立つ増収増益は、企業が目指すべき姿ではないという想いや、お客様を不幸にして、自分たちだけが幸せになることはあり得ない。お客様を幸せにするためには、取引先も大切にしなければならないとの想いを込めています。FISと関わりのあるすべての人のために幸せを分配していく体現として「経営者マッチング交流会」を始めました。
事業内容	情報通信コンサルティング OA機器卸売、通信機器保守・メンテナンス

プロフィール

〇かつて情報通信業界は限られた企業の独占状態でした。こうした状況を打破したのがFISです。情報通信業界に競争原理をもたらし、通信サービスの向上と低価格化という「新しいあたりまえ」を実現しました。そして現在、FISが挑戦している「新しいあたりまえ」が「次世代経営コンサルティング」です。ビジネスの主流はBtoC、BtoBを超え、「BtoI=Business to Individual」という発想にシフトし、顧客主義から個客主義へと基本戦略を転換しています。こうした流れに乗り遅れないために、新しい情報通信技術でお客様の利益を生み出す。これが「次世代経営コンサルティング」という私達のミッションです！

〇社員一人一人の活躍を願い、プロセスも大事にします
量面だけではなく定性面の評価も取り入れるため、新しく人事制度の導入をいたしました。ともなって上司先輩との１on１により、自身のキャリアの相談のきっかけもでき、部署移動つきのキャリアチェンジも実績があります。また、社長との面談も定期的に実施しており、直接相談や提案をすることもできます！社員一人一人に向き合う柔軟な会社です。

〇関わりのあるすべての人に幸せを分配していくグッドカンパニー
FISの社員とその家族、お客様や取引先、そして株主などの関係者みんなが幸せになる企業、それが私たちの目指す「グッドカンパニー」であると考えています。そのため、幸せの分配順序として、社員・家族・顧客・株主・取引先という順序を設けています。これは、社員の犠牲の上に成り立つ増収増益は、企業が目指すべき姿ではないという想いや、お客様を不幸にして、自分たちだけが幸せになることはあり得ない。お客様を幸せにするためには、取引先も大切にしなければならないとの想いを込めています。FISと関わりのあるすべての人のために幸せを分配していく体現として「経営者マッチング交流会」を始めました。

事業内容

情報通信コンサルティング
OA機器卸売、通信機器保守・メンテナンス
　

本社郵便番号	150-0001
本社所在地	東京都渋谷区神宮前5-52-2
本社電話番号	0120-955-211
設立	2011年2月22日
資本金	25,000,000円
従業員	60名
売上高	2024年度　1,203,065,488円
株主構成	(株)フォーバル（100％）
平均年齢	36.9歳（2025年8月現在）

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- -時間
-年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 13.4日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	1名	2名	3名
取得者	-名	-名	-名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

-%

女性

-%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- -%
  （-名中-名）
- -年度

社内制度

研修制度	制度あり入社時にフォーバルグループ合同による集合研修ほか、営業外部研修・商材勉強会等実施
自己啓発支援制度	制度あり推奨資格各種（ドットコムマスター、Webリテラシー、個人情報保護士等）取得時に報奨金支給ビジネス書籍の購入支援制度あり
メンター制度	制度なし
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度あり・スマートマスター資格検定試験（年1回）スマートデバイスに関する知識・技術・利活用能力の向上支援制度・グループ会社テスト（年5～6回）フォーバルグループ約30社の事業内容について理解を深めるため・コンプライアンステスト（年1回）

採用実績

採用実績（学校）	＜大学＞亜細亜大学、大阪市立大学、神奈川大学、関西学院大学、関東学院大学、国士舘大学、駒澤大学、実践女子大学、城西国際大学、駿河台大学、成城大学、清泉女子大学、専修大学、大正大学、拓殖大学、多摩大学、大東文化大学、千葉商科大学、帝京大学、帝京平成大学、桐蔭横浜大学、東海大学、東洋大学、獨協大学、二松学舎大学、日本大学、文教大学、法政大学、北海商科大学、明海大学、明星大学、武蔵大学、山梨学院大学、和光大学もっと見る
採用実績（人数）	2024年　2025年　2026年 ------------------------------------------------- 大卒　　　　3名　　　2名　　 2名大学院卒　　1名

採用実績（学校）

＜大学＞
亜細亜大学、大阪市立大学、神奈川大学、関西学院大学、関東学院大学、国士舘大学、駒澤大学、実践女子大学、城西国際大学、駿河台大学、成城大学、清泉女子大学、専修大学、大正大学、拓殖大学、多摩大学、大東文化大学、千葉商科大学、帝京大学、帝京平成大学、桐蔭横浜大学、東海大学、東洋大学、獨協大学、二松学舎大学、日本大学、文教大学、法政大学、北海商科大学、明海大学、明星大学、武蔵大学、山梨学院大学、和光大学

採用実績（人数）

　　　　2024年　2025年　2026年
-------------------------------------------------
大卒　　　　3名　　　2名　　 2名
大学院卒　　1名

過去3年間の新卒採用者数（男女別）


2023年	1名	0名	1名
2022年	2名	1名	3名
2021年	3名	3名	6名

過去3年間の新卒採用者数・
離職者数・定着率

	採用者	離職者	定着率
2023年	1名	0名	100%
2022年	3名	1名	66.7%
2021年	6名	1名	83.3%

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採用担当者から（2026/04/21更新）

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