グリコマニュファクチャリングジャパン(株)

最初に「Co育てMonth」を取得したのは、2人目の子どもが生まれたときです。当時、プリッツの生産設備の管理を3交代制で行っていたため、1カ月間の休暇中の体制について上司と話し合い、主任に代役を引き受けてもらいました。私自身、仕事の整理をして誰にどの業務を任せるのかを考え、進行中の業務をすべて終わらせて出産後すぐに休暇を取得。1カ月後にはスムーズに復帰することができました。周りには「育児はどうだった？ゆっくり休めた？」と質問されましたが、上の子どもの面倒を見ながらの家事や育児は想像以上に大変で、休む暇はほとんどありませんでした（笑）。しかし、育児の苦労を知ることができ、妻と一緒に子どもの成長を見守れたことは、人生において貴重な経験に。また、社内の育児をしている方との交流が増え、人の輪が広がったこともプラスになりました。

復帰してからは、育児時間を活用しました。この制度は、育児のために1日2時間まで休暇を取得できるもので、遅番のときは子どもをお風呂に入れて寝かしつけてから出勤。早番のときには早くに退社して保育園に迎えに行きました。

3人目が生まれたときも「Co育てMonth」を取得し、育児時間を活用して保育園の送迎を行っています。このように私が積極的に制度を使うことで、後輩社員も取得しやすい環境をつくっていきたいですね。現在の部署では、主に新しい生産設備導入の企画・運用を任されていますが、自分で仕事の進め方やスケジュールを決められるので育児との両立がしやすく、計画どおりに進捗できたときにやりがいを感じます。スキルを高めて会社に貢献できる存在を目指す一方、父親としては「遊びたい」「スポーツがしたい」という子どもたちの希望をすべて叶えたいと思っています。
（中山　翔太さん）

私は1人目から「Co育てMonth」を利用して1カ月間は有休休暇、早く仕事に復帰したいという思いがあり、6カ月間は育児休暇として合計7カ月間の休暇を取得しました。復帰後は企業内保育園に子どもを預け、フルタイムで勤務。企業内保育園は徒歩圏内なので送迎に便利で、1日30分の育児時間を申請して授乳もできました。また、子どもの急な発熱の際には、「仕事がひと段落したら迎えに来てください」と柔軟に対応してもらい、同じ会社の従業員なので、気軽に相談や情報交換ができたことは心強かったですね。

1人目の育児ではコロナ禍で外出できなかったため、仕事自体がリフレッシュにつながりました。職場のみなさんに気遣ってもらい、特に育児経験がある上司からは、いろんな面で配慮をしてもらいました。

2人目のときは、子どもとの時間をゆっくり取ろうと思い、以前よりは長めに1年間の育児休暇を取得。歩けるようになるまで成長を見届け、離乳食も自分できちんと作り、子どもと向き合えたことはとても良かったですね。今は時短勤務で2人の子育てと仕事を両立しています。もともと仕事が大好きな私ですが、仕事から子どもたち中心の生活へと変化し、会社と家庭のバランスがうまく取れていると思います。それでも昨年は、納涼祭やＢＢＱなどの社内イベントの企画・運営にも携わり、無事に最後までやり遂げたときにやりがいを実感。これから出産を経験する後輩が増えていくなか、困りごとの相談に乗りながら育児制度について教えたり、仕事とメンタルの両面からサポートしたいと思います。そして家に帰ってからは、いつでも笑顔で元気よく子どもたちと接したい。そんな姿を見せて「私もママみたいにGlicoで働きたい」と言ってもらえたら嬉しいですね。
（古川　明日香さん）

――育休取得前は、制度についてどう思っていましたか？
【中山】1人目のときは、「Co育てMonth」の制度はなく、5日間の育児休暇を取得しました。その後に制度がスタートしましたが、生産現場の社員の実績は少なく、「本当に取れるの？」と思いましたね。けれども上司や職場のみなさんの手厚いサポートにより、2人目・3人目とスムーズな取得ができました。
【古川】「Co育てMonth」は、育児休暇以外に有給休暇扱いで1カ月間の休暇が取れる制度。先輩や同期から話を聞き、実績もあったので活用したいと思っていました。当社には産休・育休制度、時短勤務、育児時間などの制度がたくさんありますが、1人目を妊娠したとき、人事総務課から詳しい説明があった点も良かったですね。

――育児をすることで、仕事面でのプラスはありましたか？
【中山】育児時間を利用し、通常よりも2時間短い勤務ですが、他のメンバーと同じ業務を行うために時間の使い方を考え、以前よりも効率化が図れたと思います。また、子どもたちが直接口にするお菓子を製造していることを改めて実感し、今まで以上に製品の品質・安全に対する意識が高まりました。
【古川】今まで以上に効率的に段取りよく仕事ができるようになりました。また、育児を通じて相手に合わせた対応を意識するようになり、経験の浅いメンバーには丁寧にわかりやすく説明し、小さなミスも容認できるように。人に優しくなり、コミュニケーションが円滑になったように思います。

――改めて認識した会社や職場の魅力はありますか？
【中山】当社では育児取得を必須として組織が全面的にバックアップしてくれます。特に生産現場で長期にわたり1人が抜けるのは非常に大変なことですが、上司や職場のみなさんが、どうしたら実現できるのかを懸命に考え、協力してもらえたことに感謝しています。
【古川】人の温かさを改めて実感しました。つわりがきつい時期に「大丈夫？ちょっと休憩したら」と声をかけてくれたり、助けてもらったことは数えきれないほど。また、上司に働き方などの相談がしやすく、社内には育児経験者が多いので話を聞いてもらえることが嬉しいですね。