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最終更新日:2025/4/24
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生徒のためにスクールバスの特別便を増やす提案が採用されるなど、良いアイデアが積極的に取り入れられます
ビジネスパーソンとしての研修が充実しています。これにより、個々の成長もサポートされます
Web授業やオンライン授業など、多彩な授業コンテンツを提供しています
新人から社長まで、授業から引退することはありません。通常のカリキュラムではありませんが、私も特訓コースを担当。現場で学んだことを経営に活かしています(米山)
少子化で生徒数が伸び悩む塾が増えています。そんな中、『馬渕教室』を展開する(株)ウィルウェイ(馬渕教育グループ)は売上高が 260.2億円を突破、この10年で2倍超の規模に拡大しました。なぜ、厳しい業界で成長できるのか。当然、企業である以上、利益は追求します。しかし、それは「目的」ではなく「結果」に過ぎません。このスタンスが他社との大きな違いだと思っています。生徒が減るとふつうは「大変だ、営業を強化しよう」となりますが、当社は授業や生徒対応を徹底的に見直します。生徒が減るのは生徒と保護者の満足を実現できていないから。満足できない理由は成績が上がらないから。ではどうすれば成績を上げられるのか。離れ技などなく、いい授業をするしかありません。当社は創業から30年以上、ブレることなくこのテーマを中心に生徒と向き合ってきました。その積み重ねが「馬渕はここまでしてくれる」「合格できた」という口コミとなって広がったのです。生徒数の増加は私たちにとって通知表のようなものですね。私たちは板書一つにもこだわります。例えば点線を書く場合、まず実線を書き、あとで一部を消してまっすぐな点線に仕上げる。些細なことですが、70分間の集中力を維持するためにはきれいな板書が大事。正しい滑舌や表情、立ち位置も学びます。 そう言うと堅苦しいマニュアルがあると思われそうですが、基本を押さえればあとは自由。当社の教師は皆、キャラクターを発揮して自分らしいライブ授業に取り組んでいます。 さらに教科指導と並行し、ビジネスパーソンとしての資質を身につける研修も年間プログラムに沿って実施。当社の教育体制は、業界トップレベルであると自信を持っています。私は学生さんたちに、「学ぶことで自分を変えていけますか?」とよく問いかけます。自分を変えることは簡単ではありませんが、それでも成長できたときの喜びは大きいはず。スピードは人それぞれで構いません。自分のペースでいいので、成長したいという気持ちはぜひ大切にしてほしいと思います。現在も新校を次々に開設。職員や校舎が増えれば、人も会社も変化・進化します。その変化を楽しみ、成長する喜びを味わうことができます。馬渕教育グループ (株)ウィルウェイ取締役 人事部長 米山 貴行
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<大学院> 奈良女子大学、北海道大学、龍谷大学、近畿大学、岡山大学 <大学> 青山学院大学、追手門学院大学、大阪大学、大阪大谷大学、大阪教育大学、大阪工業大学、大阪公立大学、大阪産業大学、大阪女学院大学、大阪体育大学、大手前大学、岡山大学、岡山理科大学、関西大学、関西外国語大学、関西学院大学、九州大学、京都大学、京都外国語大学、京都教育大学、京都産業大学、京都橘大学、京都府立大学、近畿大学、金城学院大学、慶應義塾大学、甲南大学、甲南女子大学、神戸大学、神戸学院大学、神戸市外国語大学、神戸女子大学、滋賀大学、静岡大学、摂南大学、天理大学、東京大学、同志社大学、同志社女子大学、徳島文理大学、鳥取大学、奈良大学、新潟県立大学、日本大学、兵庫教育大学、兵庫県立大学、福山大学、佛教大学、法政大学、放送大学、武庫川女子大学、桃山学院大学、立命館大学、龍谷大学、流通科学大学、早稲田大学、別府大学、奈良女子大学、京都女子大学、高知大学、京都文教大学、徳島大学、京都光華女子大学、北海道大学、花園大学、中央大学、四天王寺大学、兵庫大学、広島大学、大阪市立大学、大阪府立大学、山陽小野田市立山口東京理科大学、大阪学院大学、茨城大学、神田外語大学、佐賀大学、新潟大学、香川大学、国際教養大学、山口大学、福岡大学、関西福祉大学、和歌山大学、大和大学、関西福祉科学大学、奈良教育大学、信州大学
など全国の国公立私立大学・大学院