(株)ナガシマ

◆施工管理業務に一筋だった現場時代
父親が設計事務所を営んでいたこともあり、建設業界は身近な存在でした。兄が建築家の道を選んだため、私は大学ではあえて違う分野に進もうと考え、土木工学を専攻。
新卒で入社した会社では、空港をはじめとする港湾工事や護岸工事など、現場で施工管理を担当していました。海での仕事を選んだのは、“海なし県“である奈良で育った反動かもしれません(笑)。当初は試行錯誤の日々で、がむしゃらに学び続けました。その姿勢があったからこそ、スキルや知識がしっかりと身についたのだと思います。

◆新たに「元請」業務にも挑戦！
10年ほど勤務した後、新しい分野にチャレンジしようと、当社に入社することに。これまでの経験を活かせると感じたことに加え、新たに「元請」の仕事に関われる点にも魅力を感じました。ちょうど私が入札に参加できる資格と施工実績を持っていたこともあり、入社後からすぐに入札を担当しました。
それから約10年間、川の浚渫工事をはじめ、山の造成や道路工事など、さまざまな現場を経験してきました。特に印象に残っているのは、浚渫工事。当社の場合は、すべて自社施工で行える体制が整っています。中でも、陸送可能な小型のポンプ船を保有している企業は全国的にも非常に少なく、当社ならではの特色です。また、元請・下請、両方の立場で受注できる点も、企業としての安定性につながっています。

◆一人ひとりと向き合える規模感
昨年、部長に就任してからは、現場に出る機会が少なくなり、現在は公共工事の入札など営業面に軸足を置いています。ただ、現場から完全に離れることはせず、月に一度は必ず現場に足を運び、進捗状況や安全確認を行っています。
近年の当社では、20～30代の若手社員が定期的に入社しており、人材の層も厚くなってきました。一方で、3～4年現場を経験すると、「もう一人前だ」と慢心してしまうこともあります。そのため、入社5年目の社員を中心に、技術面だけではなく仕事への姿勢を話し合う時間を設けています。一人ひとりとしっかり向き合える規模の会社だからこそ、こうした育成の機会を大切にしています。

◆現場はいわば“独立した会社”
当社での仕事のおもしろさは、大きく二つ。まず一つめは、どの現場も一つの“会社“のように、自分自身が動かしているような実感が持てることです。たとえるなら、施工管理者は、現場の所長や社長のような立場。ヒト・モノ・カネのすべてを自らの判断で動かしていきます。ダイナミックに仕事ができるのは、非常におもしろいです。
二つめは、完成したモノのスケールが大きく、未来に残っていくものであることです。自分が関わった道路は、何度走っても嬉しく、家族にもつい自慢してしまいます。
これまでで最も印象的だったのは、四車線化を伴う道路工事の現場。公共工事では最終的に国の検査があり、この合格をもって工事が完了しますが、最後の検査を翌日に控えても、現場では調整が続いていました。当社の担当部分はすでに完了していたのですが、別工区で遅れが発生。開通式の日が決まっていたため、工期の延長ができず、当社も急きょサポートに入ることになりました。
なんとか検査も通過し、迎えた開通式当日。白バイが先導する中、信号が次々と青に変わっていったあの光景は忘れられません。それまでの苦労が一瞬で報われた瞬間でした。発注者からも感謝の言葉をいただき、工事後の食事会がいつにも増して盛り上がったのは言うまでもありません。

◆“自分らしく働ける“職場のカタチ
私はよく、若手社員に「この仕事を経験すると、他の仕事ができなくなるよ」と冗談交じりに話すことがあります。それは、大きな裁量権を持って、時間の使い方をコントロールできるからです。現場では、職人さんとの雑談も重要なコミュニケーションの一つですし、作業が予定より早く終われば、その分早く帰っても構いません。大切なのは、工期内に確実に、安全に完成させることです。だからこそ、現場のチームワークやお互いを思いやる気持ちが非常に重要です。
当社には、素直で、何事も前向きに吸収しようとする姿勢を持っている人が多いと感じています。働く中で感じる「自分らしく働ける環境」はもちろんのこと、「共に学び、共に成長していこう」という風土こそが、当社の大きな魅力です。

◆部長として、次世代のリーダーを育てるために
部長という立場になり、これから取り組まなければならないと感じていることがいくつかあります。まずは人材育成です。現在、私がメインで担当している入札業務も、いずれは後輩に引き継いでいかなければなりません。入札には、過去の工事の金額や内容などの公開情報から、設計者の意図を読み取るといった情報収集力が求められ、その上で資料を作成するスキルが必要になります。そのため、後輩たちにはしっかり現場を経験してから、段階的に入札業務を引き継いでいきたいと考えています。
もう一つは、働きやすい環境の整備です。当社の年間休日は122日と、私の入社当初からも年々増えており、休みやすい雰囲気づくりに力を入れています。ただし、こうした環境づくりも、私たち管理職が率先して休みを取らなければ、なかなか浸透しづらいでしょう。そこで私は、月に一度は必ず有休を取り、最近始めたゴルフに出かけるようにしています。仕事は大変なこともありますが、「頑張りすぎなくていい。皆で協力すればいい」という空気感を、管理職から作っていきたいと思っています。

◆新しい時代にふさわしい企業へ
会社として発展していくためには、当然ながら多くの仕事を受注しなければなりません。当社の代表の考え方は「人のできることには限界があるので、必要に応じて最新設備を取り入れる」というもの。ソフトウェアの導入などで、より効率的な働き方を目指し、日々改善を進めています。さらに、文理不問で、誰もが活躍できる環境づくりも進めており、入社後には仕事にやりがいを感じてもらえるよう、必要な資格の取得や個人の学びたいことへの支援を、費用面も含めて全面的にサポートしています。
当社の仕事は、スケールの大きなモノづくりに関われる仕事です。ぜひ企業研究してみてください！