最終更新日：2026/1/3

(株)C&G Value Design（ヒルトップリゾート福岡・古湯温泉ONCRI／おんくり）

上場企業

業種

ホテル・旅館
旅行・観光
外食・レストラン
専門コンサルティング

基本情報

本社: 福岡県

資本金: 950万円

売上高: 12億9千万円（2025年3月）

従業員: 242名

会社紹介記事
会社データ
働き方データ

新たな価値を生み出し、街のブランド価値を高める。これが私たちの仕事です。

企業のここがポイント

戦略・ビジョン

ブランド創りと事業再生で地域をつなぎ、街の価値を高め、雇用と文化循環を創る。福岡から九州全域へ展開
制度・働き方

新入社員、3年目まで研修、メンター・資格支援・ジョブローテ・社宅・産育休・外部カウンセリングなど充実

会社紹介記事

古湯温泉ONCRI／おんくりのコンセプト　　　「ぬる湯に浸かり時を忘れる山峡の湯治リゾート」緑に囲まれた自然豊かなこの地に特別な時間が流れています。ヒルトップリゾート福岡のコンセプト　　　　「Excitement & Tranquility　～動と静～」　都会の自然に優雅に触れる静寂を約束するサンクチュアリ

: 古湯温泉ONCRI／おんくりのコンセプト　　　「ぬる湯に浸かり時を忘れる山峡の湯治リゾート」緑に囲まれた自然豊かなこの地に特別な時間が流れています。

: ヒルトップリゾート福岡のコンセプト　　　　「Excitement & Tranquility　～動と静～」　都会の自然に優雅に触れる静寂を約束するサンクチュアリ

九州の施設を再生させ、街のブランド価値を高める、ブランド創りに一緒に挑みませんか

歴史ある宿の価値を再発見し、街のブランド力を高め地域経済を活性化させるためONCRI-KARATSUは2025年にリブランドOPENしました。	C&G Value Designは、「街のブランド価値を高める」というビジョンのもと、九州を中心にホテルや旅館、飲食店などの再生と運営を手掛ける企業です。社員一人ひとりの個性と創造性を重視し、共に成長できるチームワークを重視します。新しい挑戦を歓迎する社風は、地域の発展と企業の成長を支える大きな力を生み出しています。独自の事業手法 C&G Value Designの独自の手法は、デューデリジェンスからリブランディングまで包括的に行うことです。例えば、「古湯温泉ONCRI／おんくり」の再生では、「ぬる湯に浸かり時を忘れる山峡の湯治リゾート」をコンセプトに、伝統とモダンなデザインを融合させたリノベーションを実施。施設は新しい観光の拠点として再生し、多くの観光客を魅了しています。社会的貢献性観光地の再生を通じて地域社会に大きな貢献をしています。廃業の危機にあった施設を地域資源として再生させることで、地域経済の活性化に寄与しています。例えば、福岡市内や佐賀県の施設では、地元の食材を活用したレストランや、地域の文化を伝えるイベントを実施。これにより、地域の魅力を再発見し、新たな観光客の誘致に成功しています。このような取り組みは、地域住民からの信頼と支持を得るとともに、社会的な評価も高まっています。仕事のやりがい自分のアイデアを形にし、地域の未来に直接関わることができる点に大きなやりがいがあります。チームメンバーで協力して考え、現場での課題解決力やコンセプトの創造力を養うことができ、実践的なビジネススキルを身につける機会が豊富にあります。将来へのビジョン持続可能な運営と地域との連携を重視し、九州全域へとビジネス展開を拡大しています。地域の観光価値を高めることを通じて、観光業界全体の発展に貢献し、地域社会と共に成長することを目指しています。

歴史ある宿の価値を再発見し、街のブランド力を高め地域経済を活性化させるためONCRI-KARATSUは2025年にリブランドOPENしました。

C&G Value Designは、「街のブランド価値を高める」というビジョンのもと、九州を中心にホテルや旅館、飲食店などの再生と運営を手掛ける企業です。社員一人ひとりの個性と創造性を重視し、共に成長できるチームワークを重視します。新しい挑戦を歓迎する社風は、地域の発展と企業の成長を支える大きな力を生み出しています。

独自の事業手法
C&G Value Designの独自の手法は、デューデリジェンスからリブランディングまで包括的に行うことです。例えば、「古湯温泉ONCRI／おんくり」の再生では、「ぬる湯に浸かり時を忘れる山峡の湯治リゾート」をコンセプトに、伝統とモダンなデザインを融合させたリノベーションを実施。施設は新しい観光の拠点として再生し、多くの観光客を魅了しています。

社会的貢献性
観光地の再生を通じて地域社会に大きな貢献をしています。廃業の危機にあった施設を地域資源として再生させることで、地域経済の活性化に寄与しています。例えば、福岡市内や佐賀県の施設では、地元の食材を活用したレストランや、地域の文化を伝えるイベントを実施。これにより、地域の魅力を再発見し、新たな観光客の誘致に成功しています。このような取り組みは、地域住民からの信頼と支持を得るとともに、社会的な評価も高まっています。

仕事のやりがい
自分のアイデアを形にし、地域の未来に直接関わることができる点に大きなやりがいがあります。チームメンバーで協力して考え、現場での課題解決力やコンセプトの創造力を養うことができ、実践的なビジネススキルを身につける機会が豊富にあります。

将来へのビジョン
持続可能な運営と地域との連携を重視し、九州全域へとビジネス展開を拡大しています。地域の観光価値を高めることを通じて、観光業界全体の発展に貢献し、地域社会と共に成長することを目指しています。

会社データ

正式社名	(株)C&G Value Design
正式社名フリガナ	カブシキガイシャシーアンドジーバリューデザイン
事業内容	C&G Value Designは、九州を中心にホテル・旅館・レストラン・温泉施設などの運営・再生・ブランド設計を行う企業です。私たちは、宿泊施設単体の成功だけでなく、そこから“街のブランド価値”を高めることを目的に、企画・設計・運営・検証までをワンストップで推進しています。 ●アライアンス事業：施設をつなぎ、街を再生し、ブランド化する複数の施設を連携させることで旅全体の魅力を引き上げます。たとえば、福岡・佐賀・唐津をつなぎ、宿泊・食・観光を一体化させた旅の導線をつくることで、滞在時間や消費額を向上させ、地域経済の活性化に貢献しています。バックヤードでの人材・仕入の共有、データ連携による分析など、地域のパートナー企業と協力しながら“街ぐるみ”で観光戦略を描くのが私たちのアプローチです。 ●運営受託・再生支援：魅力を磨き、収益を再生する既存施設の受託運営や経営再建も手がけます。現場オペレーションの可視化やレベニューマネジメント（価格・在庫・販売チャネルの最適化）を通じて、体験価値と収益性の両立を目指します。採用や育成も内製化し、現場力を高めながら、持続可能な運営体制を整えていきます。 ●デューデリ＆再建計画：原因を特定し、構想から再設計経営に課題を抱える施設に対しては、財務・商圏・導線・ブランドなどを多角的に診断。「誰に」「どんな体験を」「いくらで」売るかを明確にし、投資・商品・組織を再設計。行政や金融機関とも連携しながら、再建に向けた実行計画を共に進めていきます。 ●ブランド再構築：施設の“意味”を再定義するただリニューアルするだけでは、ブランドは変わりません。私たちはターゲット再定義から体験ストーリー、空間・サービス・ビジュアルの統合設計まで一気通貫で手がけます。各施設にはコンセプトがあり、ネーミングやキービジュアル、SNS発信に至るまで一貫した世界観を築き、開業後もレビューや稼働率、単価などのデータで改善を重ねていきます。 ■ 実績：ONCRI・ONCRI-KARATSU 佐賀の古湯温泉「ONCRI」は、地域文化と現代性を融合させた再生事例。さらに唐津の歴史ある料亭旅館は「ONCRI-KARATSU」として再出発し、浜崎海岸の絶景や地元食文化と連動した“まちの玄関口”となる宿へと進化しました。C&Gの事業は、施設の再生にとどまらず、街全体の雇用や文化継承にも波及するスケールの大きな挑戦です。ホテルや旅館だけではなく、レストラン、パティスリー、茶房など広く再生を手掛けています。

本社郵便番号	810-0032
本社所在地	福岡県福岡市中央区輝国１－１－３３
本社電話番号	092-771-2133
創業	2011年5月
設立	2011年5月
資本金	950万円
従業員	242名
売上高	12億9千万円（2025年3月）
沿革	2025年7月「ONCRI-KARATSU」を開業。浜崎海岸のロケーションと地域資源を活かした海辺のリゾートを本格始動。 2023年11月「アゴーラ福岡山の上ホテル」から「HILLTOP RESORT FUKUOKA」へ屋号変更・リブランドオープン。都市と自然が融合する新たなランドマークとして再始動。 2023年6月世界遺産・宗像大社に休憩所『むなかた茶愉』を開設。地域回遊の拠点を整備。 2022年7月古湯温泉ONCRIにて鉄板焼レストラン『Innovative TEPPAN Watahan』がオープン。食の体験価値を強化。 2020年3月「株式会社アゴーラホテルマネジメント佐賀」から「株式会社C&G Value Design」に社名変更

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 5年
2025年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 20時間
2025年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 8日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2025年度
対象者	2名	1名	3名
取得者	2名	1名	3名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2025年度

男性

100%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- -%
  （-名中-名）
- -年度

社内制度

研修制度	制度あり教育・研修制度の全体イメージ入社後の新入社員教育から段階的なフォロー、リーダー育成まで、価値観の共有と現場実践総合型の研修体系が整備されています。 1. 新入社員研修（入社後すぐ、5日間）価値観の浸透：最初に理念共有を徹底し、一人ひとりが“なぜこの仕事をするのか”という軸を持って成長できるよう設計されています。入社後すぐに開催される5日間の集中研修。会社のビジョンや業界知識、理念の理解と同期との信頼関係構築を目的としています。各施設の新入社員が集まるので、施設間のコミニケーションも取りやすくなります。 2. フォローアップ研修（半年・1年・2年・3年目）現場感＋理論の融合：実務課題を題材にした演習と自己振り返りによる学びが繰り返されるため、着実なステップアップが可能です。入社半年後・1年目・2年・3年目にタイミングを分けて実施。業務での気づきを振り返り、ケーススタディやグループ演習、行動計画発表などを通じてスキルと成長の方向性を再確認する機会です。 3. TLJ（The Learning Journey）研修：次世代リーダー／経営幹部育成リーダー・幹部視点の育成：TLJにより早期段階からリーダーとしての視点や経営判断力を磨けます。 Stage L（リーダー）、Stage E（経営幹部）の2つのコースから構成。組織マネジメントや経営判断など、より上位の視点で理念に基づいた行動が取れる人材育成を行います。 4. コンプライアンス・ハラスメント研修安全な職場文化の醸成：コンプライアンスやハラスメント研修は、安心して働ける環境の基盤づくりに寄与します。働きやすい環境づくりの一環として、法令遵守やハラスメント防止の研修も定期的に実施されています。
自己啓発支援制度	制度あり資格支援制度について C&G Value Designでは、社員のスキルアップを支援するための資格取得支援制度を整えています。対象となる資格の受験費用を補助し、学びの機会を後押しします。 ●メリットと制度の特徴受験料のコストを軽減でき、将来のキャリアに役立ちます。また、新しいスキルを得ることで、部門全体の専門性が向上し、自身の成長を示す要素となります。
メンター制度	制度ありメンター制度について C&G Value Designでは、新入社員が安心して成長できるよう、メンター制度を導入しています。経験豊富な先輩社員が1名ずつメンターとして付き、日々の業務や悩み相談に応じてくれます。 ●主な特徴と効果入社後の素朴な疑問や、仕事のつまづきなどをメンターに話すことで、安心して業務に取り組むことができます。 ●組織としてのフォロー体制メンタリングに加え、研修制度やフォローアップ体制も整っているため、段階的にスキルアップできる環境が整っています
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし

採用実績

採用実績（学校）	＜大学院＞九州大学＜大学＞九州大学、福岡大学、佛教大学、福岡女学院大学、中村学園大学、大阪学院大学、広島大学、久留米大学、熊本学園大学、大正大学＜短大・高専・専門学校＞中村調理製菓専門学校、中村学園大学短期大学部、大阪ホテル・観光＆ウェディング専門学校、神戸ＹＭＣＡ学院専門学校、麻生外語観光＆ブライダル専門学校、専門学校西鉄国際ビジネスカレッジ、平田調理専門学校、福岡女学院大学短期大学部、福岡スクールオブミュージック＆ダンス専門学校、国際エステティック専門学校、京都ホテル観光ブライダル専門学校、福岡ウェディング＆ブライダル専門学校、専門学校福岡ビジョナリーアーツ、福岡ホテル・ウェディング＆製菓調理専門学校もっと見る
採用実績（人数）	2023年　　　　　2024年　　　　　2025年（予定）　大卒　　　3名　　　　　　　2名　　　　　　　　5名短大卒　　　0名　　　　　　　0名　　　　　　　　2名専門卒　　 12名　　　　　　 16名　　　　　　　 5名
採用実績（学部・学科）	経済学部法学部国際キャリア学部