(株)フリースタイル

IT経験者も未経験者も含め、入社後は「社内認定試験合格」をめざしていただきます。同試験は、プログラマーとしての基礎を習得した証です。まずはオンライン学習を通じて、練習問題に挑戦しながら少しずつ着実にステップアップ。その中でつまずきやすいポイントごとに、社内勉強会を実施して成長を後押しするのが特徴です。例えば資格勉強をサポートする勉強会、初心者向けのプログラミング勉強会、実際にプログラミングをつくる疑似開発勉強会、コードレビュー勉強会など、毎日テーマ別に開催しています。どの勉強会も参加率が高く、同じようにスキルアップをめざす仲間や講師役の先輩社員の存在が支えとなります。もちろん実際のプロジェクト業務の担当もしていただきますが、社員一人ひとりの成長に合わせて適切なプロジェクトに配属するので安心して下さい。未経験の方の場合、1年半ほどじっくり時間をかけて合格をめざせる環境です。

IT業界で初心者を採用する企業はほかにもありますが、基礎スキル習得やエンジニアとしての成長は個人の責任とする企業が少なくありません。その中で当社は、社員教育に取り組む専門部署を設置。私自身メンバーの一員として、高校教員という経験を生かしながら、誰もが安心して基礎から学べる教育体制、社員に寄り添ったサポート体制の構築に貢献しています。その成果として、ここ数年は社員たちのIT学習の意識が高まり、社内認定試験の合格率もアップ。大きな手応えを感じています。

ほかにもエンジニア同士のコミュニケーションを図り、技術の共有を促すため、さまざまな社内イベントを計画しています。2024年には「第一回社内ハッカソン」を開催。ハッカソンとは「ハック：hack」と「マラソン：marathon」を掛け合わせた造語で、決められた期間内でアプリケーションやサービスを開発し、その成果を競い合うイベントです。実務を経験する前の若手はベテラン社員とチームを組むことで、イベントを通じてアプリ開発の流れを体感。ベテラン社員にとっては教えるという経験を通じて、コミュニケーションスキルを習得するなど相乗効果が得られています。
（高田 ヒュージ）

当社は社内サークル活動がとても盛んです。ゲーム部、音楽部、イラスト部、料理部、イベント部など、現在は13のサークルが存在。一部会社主体のものもありますが、主に先輩社員が自分の趣味をシェアしたいという思いから発足しています。例えば映写部は、動画撮影が趣味の部長が立ち上げたサークルです。おすすめ映画を鑑賞したり、実際に動画を撮影・編集したりしています。先日は実際に水族館で撮影した動画を編集して、社員たちにシェアしていました。

どのサークルも自由参加のため、都合のいい日時に気軽に参加できるのもポイントです。私はすべてのサークルに参加しましたが、中でも料理部やボードゲーム部など対面のものがとても楽しかったです。料理部ではテーマ料理が与えられるほかは、材料や作る手順などはメンバーと共に考えるため、初対面の社員とも自然と会話が弾むんですよ。社内で1番人気のサークルは、ゲームつくる部です。実際にゲーム開発に携わる社員と一緒にゲーム開発に挑戦することで、「ゲーム開発未経験だけど、いつかは仕事として挑戦したい！」そんな社員がスキルを磨くきっかけにもなっています。

ほかにも人事部として、花見や節分、ハロウィンなど季節イベントのほか、月に1回の食事会を企画。楽しい時間を過ごしながら、価値観の合う社員同士、高い専門性を持つ社員同士など、人と人をつないですてきな化学反応を起こしています。このように普段仕事で関わりのない社員同士がつながれるのが、サークル活動や社内イベントのいいところ。イベントを通じて横のつながりを強くすることで、いざ仕事で困ったときも、プロジェクトの壁を越えてすぐに相談することができます。プライベートでも仲良くしている社員を見かけると、人事部として大きなやりがいを感じています。
（小林 佳奈）

私は高校教員のほかにも、IT企業の勤務経験があります。そのIT企業では受託開発に携わっていたため、会社の同僚と顔を合わせるのは月に1回程度。ほとんど会社とのつながりもない状況でした。当社も同様に受託開発事業を展開していますが、非常にウェットな関係が構築されていると感じています。食事会やサークル活動などの社内イベントも多く、所属部署やプロジェクトの壁を越えて社員同士が交流。さらに月に1度、1on1面談があるため、仕事で困っていることや理想のキャリアについて共有がされています。これにより会社全体のチームワークが醸成されているんですよ。私は現在人事部に所属していますが、エンジニアとして新しい技術が大好きです。その気持ちを大切に、今後もエンジニア一人ひとりに寄り添い、スキルアップしたいという願いを叶えていきたいと思います。
（高田 ヒュージ）

全社員に対してフォロー体制が整っているのが強みです。私は毎月開催される1on1面談の担当者の一人ですが、社員の話に耳を傾けながらその人の味方でいることを実践。キャリアや技術面の悩み、人間関係やプライベートの不安など、どんなことにも向き合いその人のために真剣に考えています。そして共に次に向かう目標を設定し、自発的な成長を促しています。受託開発に対して社内のつながりが希薄なのでは、と心配される方もいるかもしれません。しかし当社はその心配は無用です。サークル活動やイベントで構築されたつながりは強固で、どのプロジェクトに配属されても、一人で不安を抱え込むことはありません。人事部としては、さらに社員一人ひとりがやりたいことに挑戦できる環境をつくるため、さまざまな意見を取り入れていきたい。そして会社をさらに盛り上げていきたいと思っています。
（小林 佳奈）