最終更新日:2025/4/26

ミサワリフォーム関東(株)

業種

  • 住宅(リフォーム)
  • 住宅
  • インテリア・住宅関連
  • 建設
  • 空間デザイン

基本情報

本社
埼玉県
資本金
5,500万円
売上高
112.8億円
従業員
278名 2025年4月1日時点

お客様へ 住むよろこびと 満足を

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企業のここがポイント

  • キャリア

    提案業務のみならず幅広い業務に携われます。また時短勤務、育児・介護休暇など働きやすい制度があります。

  • 安定性・将来性

    ミサワホームとして全国規模のネームバリューと関係性がありつつ、地域に根差した提案を行っています。

  • やりがい

    お客様のご要望に幅広くお応えでき、工事完了後には感謝の言葉を直接いただける仕事です。

会社紹介記事

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リフォーム物件は、それぞれ築年数や構造、設備・部材の状態も異なる。さまざまな問題をクリアし、理想の住まいを具現化していくところに、仕事の醍醐味があるという。
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最新の住宅設備が、所狭しと展示されている所沢営業所のショールーム。近年、さまざまなハイテク機器が登場しているため、提案の幅も大きく広がっているようだ。

『ミサワ』ブランドのもと、より快適な住まいづくりをお手伝いする仕事

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和田さん(左)と滝口さん(右)。営業を通して培った「お客さま目線」が、全てのベースになっているという。入社7・8年目に入り、さらに挑戦したいことが見えてきた。

■滝口 友弥(2018年入社)施工管理職
入社以来、4年間にわたり営業を担当し5年目から建設課に異動となりました。千葉の場合、500万円以上の案件については設計・施工の専門部署が手掛けることになっています。手掛ける物件は一戸建てからマンション、店舗の改装などさまざまです。水回り関係の大がかりな改装や間取り変更がともなう案件については、ほとんどが私たちの担当となります。
業務に取り組むなかで、ミサワホームグループならではの強みを感じることも少なくありません。営業に取り組んでいた頃は、お客さまの反応から「ミサワ」という名前に良い印象を持ってくださっていることを感じることができました。また、仕事を引き継ぐ際にも歴代の担当者にも好感を持っていらっしゃったことが感じられました。施工管理の仕事においても、サワグループのアドバンテージを感じることがあります。例えば、部材の仕入れにあたっては、協力会社が「ミサワさんのためなら」と便宜を図ってくれることも少なくないですね。特に昨今、給湯器の調達が難しくなってきていますが、こうした手に入れにくい品物も、確保してもらうことができています。

■和田 英里香(2019年入社)営業設計職
入社以来、リフォームエンジニアとして、営業の仕事に取り組んでいました。対象となる建物はミサワホームで家を建てたお客さまをはじめとする戸建住宅がメインとなっています。ご用命があればマンションなどの集合住宅についても積極的に手掛けています。また、リフォームと聞くと老朽化した建物を対象としているイメージがあるかもしれませんが、比較的、新しい建物を手掛けることも少なくありません。お客さまから寄せられる「我が家をこんなふうに作り変えたい」というご要望に、幅広くお応えしているわけです。現在は設計課でデザイナーの仕事に携わっています。リフォームエンジニアとともに商談に同行し、お客様へ空間のご提案をしています。ミサワホームグループの一員である強みは、大手としての高い信用度がある点です。当社は埼玉県下に6店舗を展開し地域に密着した活動を行っているため、名前を知っていただいている方も多いですね。また、部分的な改修・取りかえ工事については、お客さまとの打ち合わせから工事の完了まで、一人の営業スタッフが担当します。このことも、お客さまの安心感につながっているのです。

会社データ

事業内容
◇戸建住宅・マンション等の住宅リフォーム・リノベーション
◇商業施設・医療施設・オフィス等の非住宅リフォーム・リノベーション
◇中古住宅の買取・リフォーム・再販、太陽光発電設置等

・建築・増改築・土木・外構・造園・電気・水道・管工事の設計、施工、監理及び請負
・上記の工事に附帯する資材・室内装飾品・家具・工具等の設計、製造、施工、販売
・空調設備・給排水設備・衛生設備・厨房・その他住宅設備機器の施工並びに販売及び修理
・電気製品及びその他住宅関連用品の施工並びに販売及び修理
・太陽光発電装置の設計、製造、販売、設置、メンテナンス
・その他上記に附帯又は関連する業務

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リフォームで「お客様の暮らしをデザインする」を体現します

本社郵便番号 338-0007
本社所在地 埼玉県さいたま市中央区円阿弥7-7-8
本社電話番号 048-677-6031
設立 令和2年6月12日
資本金 5,500万円
従業員 278名 2025年4月1日時点
売上高 112.8億円
事業所 埼玉・千葉・群馬・茨城の営業所
関連会社 プライムライフテクノロジーズ株式会社、ミサワホーム株式会社
平均年齢 47.5歳
平均勤続年数 15.6年
沿革
  • 1979年
    • ミサワホーム内でホームイング事業部(リフォーム事業)が誕生
  • 1980年
    • 直営1号店ホームイング桜ケ丘店がオープン
  • 1988年
    • 日本住宅リフォームセンター主催の増改築コンクールにて、住宅金融公庫総裁賞を受賞
  • 1989年
    • 住まいのデザイン・コンテストを主催
  • 1993年
    • 顧客満足度の向上を目指しCS推進室を発足
  • 1997年
    • リフォーム業界に先駆け、保証書発行を制度化
  • 1998年
    • ミサワホーム総合研究所と共同で耐震診断サービスを受賞
  • 2000年
    • 住宅性能研究所を開設
  • 2001年
    • 「リフォームシステム」でグッドデザイン賞を受賞
  • 2010年
    • 1都5県体制となり、称号をミサワホームイン株式会社に変更
  • 2013年
    • ミサワホームイングネクスト株式会社(100%出資)を設立
  • 2018年
    • 称号をミサワリフォーム株式会社に変更
  • 2020年
    • ミサワリフォーム株式会社のうち埼玉県・群馬県・千葉県
      茨城県の事業を会派分割により継承

働き方データ

  • 平均勤続勤務年数
    平均勤続勤務年数
    • 15.6
    2024年度
  • 月平均所定外労働時間(前年度実績)
    月平均所定外労働時間(前年度実績)
    • 30時間
    2024年度
  • 平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    平均有給休暇取得日数(前年度実績)
    • 7.6
    2024年度
  • 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)
    2024年度 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(男性) 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(女性) 前年度の育児休業対象者数・取得者数(男女別)(合計)
    対象者 0 2 2
    取得者 0 2 2
  • 前年度の育児休業取得率(男女別)
    2024年度

    男性

    0%

    女性

    100%
  • 役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
    • 1.4%
      (278名中4名)
    • 2024年度

社内制度

研修制度 制度あり
入社前通信教育、新入社員導入研修、MG on Boarding Program、OJT研修、社員試験制度、新入社員フォローコース、中堅社員研修、階層別研修、習熟度別研修、商品知識研修ほか
自己啓発支援制度 制度あり
資格予備校の提携割引、資格取得のための学費支援(※一部の資格のみ)、合格祝金支給、資格手当 等
メンター制度 制度あり
配属から1年間専属のトレーナー制度あり
キャリアコンサルティング制度 制度あり
年に一度「自己申告書」を提出し、会社に対し自身のキャリアについての考え方や、異動希望について申告。
人事担当による面談を実施しています
社内検定制度 制度あり
MG社員試験

採用実績

採用実績(学校)

<大学>
金沢大学、昭和女子大学、千葉工業大学、中央学院大学、中部大学、東京情報大学、ものつくり大学、和洋女子大学、東京電機大学、日本大学
<短大・高専・専門学校>
青山製図専門学校、<専>京都建築大学校、群馬日建工科専門学校、中央工学校、東洋美術学校、水戸日建工科専門学校

採用実績(人数) 2023年度より採用開始

      2023年 2024年 2025年
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大卒     5名   5名   4名
専門卒    1名   7名   3名
  • 過去3年間の新卒採用者数(男女別)
    過去3年間の新卒採用者数(男性) 過去3年間の新卒採用者数(女性) 過去3年間の新卒採用者数(合計)
    2025年 2 5 7
    2024年 6 6 12
    2023年 5 1 6
  • 過去3年間の新卒採用者数・
    離職者数・定着率
    採用者 離職者 定着率
    2025年 7 0 100%
    2024年 12 0 100%
    2023年 6 1 83.3%

会社概要に記載されている内容はマイナビ2026に掲載されている内容を一部抜粋しているものであり、2027年卒向けの採用情報ではありません。企業研究や業界研究にお役立てください。

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