最終更新日：2026/7/21

(株)N&S Partners

正社員

業種

シンクタンク・マーケティング・調査
専門コンサルティング
コンサルティングファーム
広告制作・Web制作
専門店（食品・日用品）

基本情報

本社: 東京都

資本金: 1,885万円

売上高: 非公開

従業員: 正社員：22名（代表2名を除く）

募集人数: ※各募集コースをご参照ください。

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会社概要
採用データ

会社紹介記事
会社データ
働き方データ
社内制度
採用実績

グローバルで活躍するトップ企業を顧客に、マーケティング/事業戦略の助言で世の中を変える。プロフェッショナルとして成長し、一緒に新たな価値を創出しませんか？

My Career Boxで応募可

分野を問わず、興味関心のある分野を探求してきた方が多数活躍しています（2026/02/12更新）

スポーツ・研究・趣味など、ご自身の興味関心を深く追求してきた経験を持つ社員が、多く活躍しています。探求心を活かして、『世界の中でのプロフェッショナル』を目指したい方のエントリーを、心よりお待ちしております！

戦略・ビジョン

コンサルティングをベースとしたリサーチを武器に、業界の歪な構造に一石を投じます。
やりがい

日本を代表するグローバル大企業と対峙し、本質的な議論、真に必要な価値提供を行います。
キャリア

グローバルで通用するプロフェッショナルへと成長できる、チャレンジングな環境です。

会社紹介記事

社名にある「N&S」は「Necessary & Sufficient（必要十分）」という意味を込めています。顧客にとって本当に必要なサポートを、最適なコストとスピード感で提供します。創業は2019年。社内にはスタートアップらしい自由で風通しの良い雰囲気と、社内ベンチャーとして新規事業が次々と立ち上がる意欲的な雰囲気に溢れています。

: 社名にある「N&S」は「Necessary & Sufficient（必要十分）」という意味を込めています。顧客にとって本当に必要なサポートを、最適なコストとスピード感で提供します。

: 創業は2019年。社内にはスタートアップらしい自由で風通しの良い雰囲気と、社内ベンチャーとして新規事業が次々と立ち上がる意欲的な雰囲気に溢れています。

コンサルティングをベースとしたリサーチを武器に、顧客と共に新たな事業を生み出す

私を含む経営陣がグローバルで通用する事業戦略のプロフェッショナルへと大切に育てます。	◆業界の歪な構造に一石を投じ、事業を生み出す現場にとって本当に必要な支援を提供するコンサルティングファームは、業界として成熟したことで社内に淘汰の力学がうまく働かず誰でも残れるようになってきたことに加え、過剰な（不必要な）支援を行い高額になる傾向。一方で調査会社は議論相手としては不十分。そんな業界の歪な構造により、実際に新たなモノやサービスを生み出す現場をサポートするパートナーが、今この世の中にはいない。当社は、このような状況を目の当たりにした前代表の加藤が、ドリームインキュベータ―の社内ベンチャーをMBOにより独立する形で設立しました。社名には”Necessary(必要)&Sufficient(十分)”なパートナーでありたい、という思いを込めています。 ◆これからの時代より一層重要度が増す“判断の目”を徹底的に磨くテクノロジーの進化により、既に幅広い情報収集をAIが行えるようになってきている中、これから更に重要度を増すのは高いレベルでの“判断の目”。様々な情報・状況をどう解釈し、どんな意思決定をするのか。そんな経営判断への戦略的アドバイスを行える人材であり続けるべく、社内外のプロフェッショナルなコンサルタントを交えたプロジェクトでの実践を通じて、自社運営サービスの経営を通じてなど、徹底的に“判断の目”を磨き続けていただきます。特に新卒で入社をいただく皆さんにこそ、自社で立ち上げた新規事業の経営をはじめ、多くの打席に立っていただきたいと考えています。 ◆一緒に働く人々のために働きたい!と強く思える組織環境を作る大抵の企業がそうであるように「顔の見えない株主」のために働くのではなく、一緒に働くお客様、一緒に働くメンバーのために働きたい！と、強く思い続けられる組織環境を作りたいと考えています。そのためには、共感し合えるお客様、メンバーと一緒に働くこと。そして、当社のメンバーが最高の状態で働けるような環境づくりに注力しています。

私を含む経営陣がグローバルで通用する事業戦略のプロフェッショナルへと大切に育てます。

◆業界の歪な構造に一石を投じ、事業を生み出す現場にとって本当に必要な支援を提供する
コンサルティングファームは、業界として成熟したことで社内に淘汰の力学がうまく働かず誰でも残れるようになってきたことに加え、過剰な（不必要な）支援を行い高額になる傾向。一方で調査会社は議論相手としては不十分。そんな業界の歪な構造により、実際に新たなモノやサービスを生み出す現場をサポートするパートナーが、今この世の中にはいない。当社は、このような状況を目の当たりにした前代表の加藤が、ドリームインキュベータ―の社内ベンチャーをMBOにより独立する形で設立しました。社名には”Necessary(必要)&Sufficient(十分)”なパートナーでありたい、という思いを込めています。

◆これからの時代より一層重要度が増す“判断の目”を徹底的に磨く
テクノロジーの進化により、既に幅広い情報収集をAIが行えるようになってきている中、これから更に重要度を増すのは高いレベルでの“判断の目”。様々な情報・状況をどう解釈し、どんな意思決定をするのか。そんな経営判断への戦略的アドバイスを行える人材であり続けるべく、社内外のプロフェッショナルなコンサルタントを交えたプロジェクトでの実践を通じて、自社運営サービスの経営を通じてなど、徹底的に“判断の目”を磨き続けていただきます。特に新卒で入社をいただく皆さんにこそ、自社で立ち上げた新規事業の経営をはじめ、多くの打席に立っていただきたいと考えています。

◆一緒に働く人々のために働きたい!と強く思える組織環境を作る
大抵の企業がそうであるように「顔の見えない株主」のために働くのではなく、一緒に働くお客様、一緒に働くメンバーのために働きたい！と、強く思い続けられる組織環境を作りたいと考えています。そのためには、共感し合えるお客様、メンバーと一緒に働くこと。そして、当社のメンバーが最高の状態で働けるような環境づくりに注力しています。

会社データ

プロフィール	◆国内最高クオリティの戦略調査会社を自負お客様は日本を代表するグローバル大企業が多く、小規模ながら国内最高クオリティの戦略調査会社を自負しています。世界規模で活躍する大企業のお客様でも満足できるようなサービスを、全社員が提供できるようにすることを目標にしています。 ◆継続的かつ高水準のフィードバックサイクル社員が自らの成長を実感できるように、フィードバックサイクルを徹底しています。経験豊冨な経営陣が、資料全体の構成はもちろん、てにをは、メール文に至るまで細部のアドバイスを行う事が、社員の急成長に繋がっています。 ◆オープンなコミュニケーションクライアントファーストを第一に、フラットに意見交換出来る事が最大の特徴です。また、年齢・役職による隔たりも一切存在しません。 ◆場所や時間に縛られない各人に一定の裁量を持たせている事も特徴の一つです。一定の水準まで達したメンバーについては、在宅勤務や出社時間調整等も、プロジェクト状況に応じて各自で適宜判断しています。
事業内容	◆お客様が抱える事業課題に対する、戦略的アドバイス論点設計・仮説構築・市場調査実施を経て、クライアント様に有益な示唆・提言を実行する事を、私たちは「戦略調査」と呼んでいます。コンサルティングファームと市場調査の中間を事業領域とし、一般的な市場調査より良質なソリューションを、コンサルティングファームより安価に提供します。また顧客へのアドバイスに留まらず、自社としての新規事業を複数立ち上げており、コンサルティングファームとの差別性の源泉である“事業勘（「自分ならそれやるの？」）’'の獲得へ繋げています。 ◆自社運営のサービス開発自社運営の 3D アニメーション制作サービス、EC プラットフォーム、人材紹介サービスを展開しています。お客様の経営に対する高付加価値な助言には、自らが経営の目を持っている必要があります。自社にて事業を立ち上げ、経営を行うことで養われる目を、クライアント様への戦略的アドバイスにも価値として還元しています。

プロフィール

◆国内最高クオリティの戦略調査会社を自負
お客様は日本を代表するグローバル大企業が多く、小規模ながら国内最高クオリティの戦略調査会社を自負しています。世界規模で活躍する大企業のお客様でも満足できるようなサービスを、全社員が提供できるようにすることを目標にしています。

◆継続的かつ高水準のフィードバックサイクル
社員が自らの成長を実感できるように、フィードバックサイクルを徹底しています。経験豊冨な経営陣が、資料全体の構成はもちろん、てにをは、メール文に至るまで細部のアドバイスを行う事が、社員の急成長に繋がっています。

◆オープンなコミュニケーション
クライアントファーストを第一に、フラットに意見交換出来る事が最大の特徴です。また、年齢・役職による隔たりも一切存在しません。

◆場所や時間に縛られない
各人に一定の裁量を持たせている事も特徴の一つです。一定の水準まで達したメンバーについては、在宅勤務や出社時間調整等も、プロジェクト状況に応じて各自で適宜判断しています。

事業内容

◆お客様が抱える事業課題に対する、戦略的アドバイス
論点設計・仮説構築・市場調査実施を経て、クライアント様に有益な示唆・提言を実行する事を、私たちは「戦略調査」と呼んでいます。コンサルティングファームと市場調査の中間を事業領域とし、一般的な市場調査より良質なソリューションを、コンサルティングファームより安価に提供します。
また顧客へのアドバイスに留まらず、自社としての新規事業を複数立ち上げており、コンサルティングファームとの差別性の源泉である“事業勘（「自分ならそれやるの？」）’'の獲得へ繋げています。

◆自社運営のサービス開発
自社運営の 3D アニメーション制作サービス、EC プラットフォーム、人材紹介サービスを展開しています。お客様の経営に対する高付加価値な助言には、自らが経営の目を持っている必要があります。自社にて事業を立ち上げ、経営を行うことで養われる目を、クライアント様への戦略的アドバイスにも価値として還元しています。

本社郵便番号	106-0044
本社所在地	東京都港区東麻布一丁目9番11号　GROWTH by IOQ 1102 / 1202
本社電話番号	03-4405-6431
創業	2016年7月
設立	2019年9月25日
資本金	1,885万円
従業員	正社員：22名（代表2名を除く）
売上高	非公開
海外拠点	以下の海外拠点に、20名を超える調査専門チームを抱えています。上海、ホーチミンシティ、カトマンズ、ロンドン、ニューヨーク、サンフランシスコ
年齢構成	20代：6名、30代：7名、40代：9名（2025年12月時点）
職種構成	営業/コンサルタント：10名、リサーチャー：4名、他8名（2025年12月時点）
プロジェクト事例1	＜Webサービス企業：新たなビジネスモデル構築に向けた支援＞ ◆ご相談の背景：クライアントは、自社が保有する資産を活用した新たなビジネスモデルの検討をスタート。しかし、どのようなビジネスを目指し、何を重要指標として拡大していくのかが不明瞭な状況の中で、ご相談をいただきました。本プロジェクトの前段となるご支援をした際に「視界が開けた」という言葉を頂戴するなど、当社を信頼いただいていた中で、今回のプロジェクト発注に至りました。 ◆コンサルティング・調査内容：まずは当該ビジネスに関係するステークホルダーへのアンケート、インタビューを実施し、本ビジネスにおけるKSF（重要成功要因）、KBF（顧客購買決定要因）を整理。毎週×4ヶ月に及ぶクライアントとの議論を重ね、最終的に目指すビジネスモデル、その実現に向けた具体的なステップの提示に至りました。 ◆プロジェクト成果：クライアントからは「次の柱となり得る魅力的なビジネスモデルとそのビジネスをかたちにするための道筋が見えた」との言葉をいただきました。また社内においても、タフなプロジェクトを一緒に進めたPM同士が、お互いの得意領域を尊重し合いスムーズにプロジェクトを進めていく関係を、一層深めることに繋がりました。
プロジェクト事例2	＜大手消費財メーカー：新規事業の中長期戦略の策定支援＞ ◆ご相談の背景：巨大な既存事業があるがゆえに、新規事業が社長を始めとした社内の理解が得られにくいことに加え、次の柱となるための戦略を描きれていない状況でご相談をいただきました。プロジェクト難易度の高さに加え、同じ目線で一緒に汗をかいてくれるのは当社だけという理由で、重要な中期計画策定、発表に向けて発注をいただきました。 ◆コンサルティング・調査内容：まずはマーケットの構造を、誰が見てもすぐに理解できるレベルに整理。戦略策定に当たっては、競合企業のポジショニングも踏まえた上で、自社がとるべき戦略ストーリーを立案し、クライアント社内外の様々なステークホルダーとの調整が必要なシーンにおいては、交渉ストーリーまでを提示しました。 ◆プロジェクト成果：クライアント社内で非常に重要なプロジェクトだったこともあり、相談時点での当社へのご期待が非常に高かったが「思い描いていた以上の計画が出来た」と、ご評価いただきました。本プロジェクト以降も、継続的に様々なテーマにおいてご相談をいただく関係性となるきっかけとなりました。また、本気で会社や事業のことを考え取り組まれる担当者の姿勢に、当社プロジェクトメンバーも感銘を受けながら、意義を強く感じながらご支援をすることができました。
プロジェクト事例3	＜大手メーカー：東南アジアにおける販売戦略の策定支援＞ ◆ご相談の背景：これまで東南アジア各地でヒット商品を複数出してきたクライアントですが、近年は徐々に競合にシェアを奪われてきている状況でした。今後の販売戦略を策定するに当たって、何を明らかにすべきかという論点整理の段階からご相談をいただきました。 ◆コンサルティング・調査内容：現地にいた当社社員がクイックに実施した、クライアント製品、競合企業製品のユーザーへのインタビュー結果をベースに議論や追加調査を進めることで、競合との強みの違いを明らかにしていきました。その結果を踏まえて差別化戦略の仮説を構築、その検証を行うための現地スタートアップと協業した実証実験の計画～実行のサポートを実施しました。 ◆プロジェクト成果：実証実験の結果を踏まえて、今後の販売戦略策定に当たっての重要な示唆を提示することができた。加えて、本プロジェクトを通じてクライアントの現地法人、日本法人の関係者から厚い信頼をいただいたことで、継続的に「調査だけでは解決しない問題」「そもそもどのような調査を行うのが正解なのかわかりづらい課題」などにぶつかった際に、お声かけいただく関係性を築くことが出来ました。
プロジェクト事例4	＜大手メーカー現地法人：南アジアでの新規事業開発に向けたマーケット把握支援＞ ◆ご相談の背景：クライアントは南アジア地域に新たに関連会社を立ち上げ、新規事業開発に着手されていました。しかしご相談時点では、市場環境を局所的にしか把握できておらず、全体像を把握する必要がある状況ということで、ご相談をいただきました。 ◆コンサルティング・調査内容：日本と海外のメンバーで混成チームを構築。日本メンバーがプロジェクト全体のマネジメントをしながら、海外メンバーと連携をして調査を実施。構造変化のスピードが速いマーケットであるため、スポットでの調査に留まらず定期的に調査、分析を行い、仮説及び対策案のアップデートを行っています。 ◆プロジェクト成果：クライアント社内では、会社の立ち上げもあり重要だが進められていなかった中、スピード感とリアリティを持った調査、その結果を踏まえた仮設の構築により、新規事業開発を前に進めることが出来ました。また、様々なメンバーか関わるプロジェクトでしたが、それぞれがご要望いただいた調査結果を提示することに留まらず、目的達成、課題解消に向けた仮設提示や対策案の実行に至るまでを行うなど、成長に繋がるプロジェクトになりました。
プロジェクト事例5	＜大手一般消費財メーカー：米国における新規事業ビジネスモデル策定・PoC実行・スキーム構築などの支援＞ ◆ご相談の背景：クライアントは新規技術要素を用いて企業ビジョンである社会課題解決にも寄与する新規事業を検討。特に、ターゲットとする社会課題が最も深刻な国の1つである米国において、迅速に新規事業を立ち上げをご希望されていました。しかし、諸般の事情により米国支社の人的リソースを活用出来ず、どのようにPJを進行すべきかお困りになりご相談をいただきました。 ◆コンサルティング・調査内容：クライアント側が現地リソースを確保出来ない中で、まさにハンズオンでご支援させていただいた事例になります。新規技術要素・ターゲットとする社会課題・当地における近隣市場の状況などからクライアント取締役とのビジネスモデルの議論からスタートし、案としたビジネスモデルの市場概要を調査し更に議論を重ねました。ある程度ビジネスモデルが固まってきた後に、参入プラン・ビジネスプランの策定、オペレーションスキーム構築を支援しました。当社の米国パートナーと連携して市場調査等も実施、それら結果も踏まえビジネスプラン策定やプロダクト開発を行いつつ、製造拠点やロジスティクスパートナーの探索・選定を実施。また、それらの過程において当地小売店での販売PoCなども支援しています。 ◆プロジェクト成果：ビジネスモデルの模索からクライアントと伴走し、現地法人（クライアント子会社）の立上げならびに実際のオペレーションスタートまでを実現した。本PJでのクライアントの満足度も高く、その後も他国や他ビジネスでの伴走支援のご相談を定期的にいただける関係性を築くことが出来ました。
沿革	2014年ドリームインキュベータ―の社内起業として、ベトナム・タイ・インドネシアにて調査会社を立ち上げ 2017年東京オフィスを開設 2019年 MBOによりN&S Partnersとして独立

働き方データ

平均勤続勤務年数
- 4.8年
2025年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- 15時間
2024年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 9.5日
2025年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

2021年度
対象者	3名	1名	4名
取得者	1名	1名	2名

前年度の育児休業取得率（男女別）

2021年度

男性

33.3%

女性

100%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- 0%
  （5名中0名）
- 2025年度

社内制度

研修制度	制度あり〈外部コンサルタントと連携した育成プログラム〉・戦略コンサルファーム出身（Tier1）のコンサルタントを交えたプロジェクトでのOJTを実施・高い品質レベルでの論点整理、仮説構築、分析/検証、アウトプット作成などを実践を通して経験することで、戦略調査に必要な基礎固めを行うと共に、戦略コンサルタントとして考え方・姿勢を理解する・外部コンサルタントは異なるファーム出身者と複数名契約〈ドキュメント作成プログラム〉・報告書、ディスカッションペーパー、議論メモなど、プロジェクトで重要となるドキュメント作成のスキル向上を目的とした研修を実施・作成する上での考え方・ルールは勿論のこと、ドキュメント作成で重要となる論理・文章構造の整理についても指導・作成スピードも重要となるため、品質・スピードの両面で評価するテストも実施
自己啓発支援制度	制度あり〈書籍学習支援〉・自己啓発として購入された書籍に対して費用を支援・課題（推薦）図書も用意し、戦略調査に必要なスキル学習を後押し
メンター制度	制度あり・新規入社社員を対象にメンターを1名設定・日頃のコミュニケーションは勿論のこと、定期mtg（毎週もしくは隔週）を実施することで、新規入社社員の悩みなどを吸い上げる仕組みを構築
キャリアコンサルティング制度	制度なし
社内検定制度	制度なし

採用実績

採用実績（学校）	※2024年度より新卒採用をスタートもっと見る
採用実績（人数）	2024年　2025年 ----------------------------- 大　　卒　 1名　　 2名大学院卒　 1名
中途入社者の声1	◆これまでの経験・現在の業務大学を卒業後、精密機器メーカーの営業・リサーチ会社を経て、DI Asia（現N&S Partners）に入社。現在はコンサルタント兼アカウントプランナーとして、新規プロジェクトに対する提案、最終的なアウトプットの品質管理を担っています。 ◆入社理由前職のリサーチ会社では、営業・マネジメントを担っていましたが、具体的な設計や報告書作成などはリサーチャーの仕事であり、存在意義に疑問を抱いていました。元々コンサルファームへ行きたいという思いもあった中、当時の代表と話す機会があり「より本質的な議論ができること、更に市場価値を高められることを約束します」という熱い声をかけてもらい、入社を決意しました。入社当初、これまでのボトムアップ型から、論点・仮説から物事を考えるトップダウン型の思考への切り替えには戸惑いがありましたが、今では必須の思考として身についています。 ◆やりがい・印象に残る仕事対峙する顧客は業界大手企業の課長～執行役員クラス。とても身近なサービス・企業の新規事業に対して、対等に本質的な議論をすることができます。もちろんその為には大変なことも多々ありますが、感謝の言葉は何物にも代えがたい充実感を得ることができます。中でも大手Webサービス系企業での新規事業検討の支援では、テーマや調査そのものの難易度が高く大変なプロジェクトでしたが、「凄く視野が開けた」と仰っていただいた時には、しっかりと価値を出せたことがとても嬉しかったことを今でも覚えています。 ◆入社される学生へのメッセージ私自身は、よく耳にするような大学出身でも、前職の経験がすごい訳でもないですが、現在は執行役員という立場を任されています。それは全力で取り組んだこと、それに対して代表を筆頭に社内のメンバーから、適切なフィードバックがあり続けたこと、それに尽きると思います。しかし世の中を見渡しても、このような環境で働ける会社には、極めて低い確率でしか出会えないのではないかと思っています。企業のマーケティング活動・支援に興味がある方、変化の激しい環境に身を置きたい方、一つの事に対して突き詰めて取り組みたい方、知的好奇心が旺盛な方、みんな当社で活躍する素質ありです（笑）是非、一緒にクライアント企業の支援を通じて、本質的な人間的成長を一緒に実現しましょう！
中途入社者の声2	◆これまでの経験・現在の業務大学では物事を認知するメカニズムを統計的に研究、卒業後は大手リサーチ会社で市場調査を実施。その後N&S Partnersへ転職し、経営戦略・企画コンサルティングを担っています。 ◆入社理由前職は分業制で営業職だった私は、お客様に「満足して貰う」部分に貢献できていない違和感を抱いていました。本質的に社会に大きな影響を与えられそうなこと、その結果が報酬として反映されるシステムがあることが大きな決め手で、当社への入社を決意しました。 ◆新卒時代にN&S Partnersを知っていたらエントリーする一択！自身の成長を当社では圧倒的に実感しています。・分業制では本質的な価値が出せる実力が手に入らなかった・実際に成長するのは研修で「教えてもらう」ことではなく「自分でやる」ことだった・学生時代に学んだことを活かすよりも、しっかりフィードバックサイクルが回せる環境が重要だった ◆印象に残る仕事・やりがい先輩のサポートからスタートし3年目で初めてお客様を任せて貰いましたが、その方から感謝をされ一人のコンサルタントとして価値提供ができる嬉しさを感じたのをよく覚えています。また、多くの部署が関わる中で中期経営計画作成を支援したプロジェクトでは、各部署の思惑がある中での方針設定という複雑で難易度が高い中、必死にくらいつき一緒に考え一つの方向性にまとめることができました。机上の理論では語れない生々しい事業の難しさを肌で感じ大事な視点を垣間見れたことに加え、参加頂いていた方々から新たなご相談も頂けています。提供した価値がきちんと評価され報酬にも反映されることで、自分自身の成長が見て取りやすいこともやりがいに繋がっています。 ◆入社される学生へのメッセージ＜弱小校のエースよりも強豪校でレギュラーを目指す方が成長は早い＞当社は各所で実績を上げた少数精鋭集団＆経営層との距離が近く、飛び交う会話のレベルが非常に高いです。今後相手にするのは社内ではなく社会全体、強豪校に入るのは大きなメリットになると思います。＜速く自身の市場価値を高めたい、事業に大きな影響を与えたい方は、当社の環境を利用することをお勧めします！＞ 29歳の私も大企業役員の方々とも日々対等に話をしています。先輩方からフィードバックを貰いながら全力で仕事をすることで、自分でも驚くほど速い成長を実感しています。
2024年新卒入社者の声	◆就職活動の中で探していたのは“ちゃんと”コンサルティングができる場所コンサルティング会社に興味を持ち選考に参加する中で、生意気ながら「コンサルティングと呼べるのだろうか？」「本当に価値を提供できるのだろうか？」と感じることが少なからずありました。しかしN&S Partnersの説明会、選考ではその疑問は残りませんでした。それは事業の立ち上げも経験してきた中で、コンサルティング業界の歪な構造に一石を投じる形で設立し、こだわりを持って経営をしていることから来るのかもしれません。ここでは“ちゃんと”コンサルティングでお客様に価値を提供できると感じました。 ◆入社の決め手は“世界の中でのプロフェッショナル”を目指せる環境大学では物理を専攻し、部活動ではバスケットボールの運営サイドとして全力投球をしてきました。その中で学んだことはもちろん沢山ある一方で、改めて社会人として働いていくことを考えると自分は何者でもない若者でしかなく、これからどれだけ成長するか？が大切だと感じていました。そんな中、N&S Partnersの選考の中で代表の口から聞いた「“世界の中でのプロフェッショナル”を目指してもらうし、そうなれるよう育成していく」という話が、強く心に残っており、迷わず入社を決意しました。 ◆入社2年目の現在地まだ入社2年目ですが、リサーチに留まらない解釈や自ら顧客に対峙をしながらの価値提供、自社新規事業の立ち上げ、投資先への経営企画としての常駐など、様々な打席に立たせてもらいながら、経験を積んできました。顧客が、経営者が、どのような目線で社会をや事業を捉えているのか、そのような判断をしているのかを目の当たりにし、まだまだ入口に立った状態ではありますが、少しずつ経営の解像度が上がってきたと感じています。先輩がタスクに落とし込んだ業務をより高い水準でアウトプットをする、というフェーズから、プロジェクト全体を捉えながら自ら動かしていくということにチャレンジしています。 ◆入社される学生へのメッセージ自らの強い好奇心と向上心があれば、周囲の皆さんから一流のコンサルとしてのスキル、マインド、両面からの本質的なフィードバックやサポートを受けながら、成長できる環境が揃っています。ぜひ一緒に世界で価値を発揮できるプロフェッショナルを目指しましょう！
2025年新卒入社者の声	◆グローバル×“本質的な調査”を軸にしたコンサルに魅力を感じて応募高校まではグローバルな環境でテニスに没頭し、大学では国際関係学を学びました。その中で、様々な視点から徹底的な調査をし、最適な解決策を見出していくという手法に触れ、面白味と大切さを感じていました。“本質的な調査”に重きをおき、グローバルな環境で携わることができるN&S Partnersに魅力を感じ、迷わず応募しました。 ◆少数精鋭で自ら主体的にチャレンジ出来る環境が入社の決め手テニス、英語、バイト、大学での様々なプログラムと、多くのことに本気でチャレンジをする中で、新たな世界が見え、自分自身の幅が広がっていきました。それがとても楽しく有意義だったことを踏まえ、年功序列や組織の歯車の一つになるのではなく、少数精鋭でチャレンジできる環境で働きたいと考えていました。選考の中で、N&S Partnersであればそれを実現できると強く感じ、入社を決意しました。 ◆入社に当たっての意気込みインターンとして働いた1ヶ月間は毎日が学びの連続で、今はとにかく早く先輩方の質の高さ、スピードに追いつきたい！早く1人前になりたい！という思いが強いです。また、1人の人間として対等に向き合い接してくれる姿やアドバイスの内容から、ビジネススキルの高さだけではない、人として学ぶことが沢山あると感じており、これからのチャレンジが楽しみです。