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最終更新日：2026/1/15
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上司との距離が近く、現場の声が経営層に届きやすい。「まずやってみよう」と挑戦を歓迎する社風です。
若手でも工程・品質・改善を担う責任者に抜擢される環境です。
奨学金の返済を会社が一部補助してくれる制度。若手社員の経済的負担を軽減します。
同じチームでペアを組んで働いている高橋さん（左）と杉本さん。成長する力を発揮することで、若手ながら重要な仕事を任され、会社の新規事業をリードしている。
■生産管理チームで出荷業務を担当工場で製造した製品を適切に管理し、お客さまへの納入予定日に合わせて出荷の手配を行っています。1ヶ月スパンの受注に対し、偏りなくコンスタントに納品できるよう、出荷計画を細かく調整することが重要です。入社前は、製造業は厳しい仕事というイメージを持っていましたが、必ず誰かに相談できたり、ミスをフォローしてもらえたりする環境で、不安もすぐに払拭されました。実際、同じチームの上司・高橋さんは、わからないことがあると、つきっきりで100%理解できるまで教えてくれます。良い点も悪い点も含めて私を評価し、育てようとしてくれていることを実感しています。社員を信頼して仕事を任せるのが当社のスタイル。自分で考え行動することが、今後の成長につながっていくと思います。ゴールデンウィーク、お盆、年末の長期休暇、定時退社など、働きやすい環境も当社の魅力。来年のゴールデンウィークにはヨーロッパへ旅行に行く予定です。技術製造職の女性社員も多く、産休・育休復帰後も現場で活躍していますよ。（杉本菜々子／2023年入社 総務課・生産管理課）■入社3年目でチームリーダーに抜擢2年前、ベアリングメーカーのお客さまの工場から自動ブレーキ関連部品の受注が増え、当社でも新体制をとることになりました。生産ラインの新規立ち上げに伴い、製造・生産管理・品質管理の新チームを結成。私は入社3年目にして、生産管理チームの責任者を任されることになりました。会社として、取引先の拡大、受注増加に向けて動いている中での重要な新規事業。その立ち上げにおいて、若手の私を重要なポジションに配置したのは、挑戦的な人事だと思いましたが、任せてもらって嬉しかったし、やりがいを感じました。早い時期から重要な仕事を任せ、仕事を通して思考力や行動力を引き出して成長につなげる。そんな当社の社風を、身をもって感じています。私の役割は、鋼材手配、生産計画の立案、工程管理、出荷業務など、生産管理業務の全体的なマネジメントです。お客さまや仕入先との折衝も多く、コミュニケーション力や調整力も問われます。打ち合わせなどで外出することも多い為、不在中の対応を後輩の杉本さんに任せることも。彼女は主に出荷業務を担当していますが、自分で考え行動できる人なので、みるみる成長していますよ。（高橋大河／2021年入社 生産管理課）
無人化・自動化を進める先進的な工場で、効率と品質を両立する技術力が強みです。
男性
女性
＜大学＞ 愛知県立大学、秋田大学、神奈川大学、近畿大学、静岡産業大学、静岡理工科大学、常葉大学、日本大学、浜松学院大学、横浜市立大学、立命館大学 ＜短大・高専・専門学校＞ 浜松学院大学短期大学部
