佐藤工業(株)

まず全職種共通の10日間の全体研修後、4月末まで土木・機電職の導入研修が実施されます。各部署の説明、基本的な設計知識、測量・安全・ICTの実習、現場見学会、さらにCADやExcel操作といった座学などを行います。

その後、土木・機電職独自のローテーション研修が始まります。5月から翌年7月末までの15か月間で、違った工種を2現場（7か月ずつ）と本社の設計部（1か月）を経験していただきます。例えば、1現場目は山岳トンネル、次は明かり工事などです。これは、工種や工事の進捗に応じて現場の雰囲気・業務内容が異なることを体感してもらうことを目的としています。新入社員のうちに複数の工種に携わり広く学んだ施工管理の基本はどの現場でも活かせます。
研修では、測量や写真撮影など、テーマ別の達成目標を示した指針が設けられています。上長はその習熟度を評価し、新入社員本人にフィードバックします。この指針は新入社員として1年間の目標・計画を立てる1つの指標となります。一方、指導を行う先輩・上司にとっては、教えるべき内容が明確化されているため、効率よく指導が進められます。こうすることで研修を最大限活用できる環境を整えています。
そして設計研修では1か月かけて、仮設構造物についての計算や構造力学、工質工学といった基本的知識まで幅広く学びます。1グループ6～8人の少人数で実施するため、不明点が解消しやすく効率よく学習できます。

また、ローテーション研修は人的ネットワークの構築も目的としております。研修を通じて多くの先輩たちと出会って社内にたくさんの相談相手を作ってほしいと考えています。また、同期との情報共有・意見交換も行いやすいため、横の繋がりも深まります。

2年目研修では、当社創業の地である富山でゆかりの地などを見学します。この研修では同期の横のつながりを深めることと、社員エンゲージメントの向上を目的としています。
また、若手社員を対象にした積算やICT研修もあります。積算研修では、官積算とネット積算の2種類を学びます。提示された金額の論拠を読みとく力や、予算を意識した折衝力が身に付き、将来のキャリアに活かせます。
ICT研修では、ドローン操縦や3DCADの操作方法を実習し、現場の生産性の向上や業務の効率化に役立ててもらいます。

成長に応じて様々な研修制度を活用し、自分の可能性を広げていただきたいと考えています。

建築職・設備職の研修は、まず施工管理で重要となるQCDSE（*1）の基本について、理解を深めていただくことに力点を置いています。なぜなら当社のようなゼネコンにおいて、この5つの要素をおさえておくことは工事を円滑に進めていく上で不可欠だからです。
全体研修が終わった4月中旬より、導入時教育として約2週間、東京本社と創業の地・富山の2か所で、QCDSEの5つに関する講義を実施。また、当社がこれまで手掛けてきた建物を見学する他、工事写真の撮影方法も学んでいただきます。
5月から本配属となり、9月まで導入研修時に配布された研修ノートを使った指導が継続されます。これは毎日欠かさずPDCA（*2）サイクルを回していくためのもの。日々上長から与えられた計画を実行するとともに、実施内容について評価し、改善策を考えることを繰り返して習慣付けるのです。さらに、その内容を現場のOJT指導者にチェックしてもらうことで、より完成度の高い改善活動につなげていきます。こうして、デイリーベースで記入された研修ノートは月末になると本社に提出され、各現場で適切な指導がされているかを確認しています。9月頃には新人ながら高度な問題意識を持って業務に取り組む様子が伺えます。

1年目の8月と12月には集合研修があり、実際に足場を組んだり、図面の読み書きを行うなど、様々なテーマを取り上げます。基礎的な知識から当社社員として求められる意識まで、12月が終わる頃には今後活躍していくためのベースとなる知見が身に付けられます。
2年目は富士研修センターで1週間の集合研修を実施し、施工図や積算の実習、仮設建築物の解体・組み立てなど、現場実務遂行能力の向上を図ります。3年目には計画、工程、品質管理、施工図読み込みなどについてのグループワークを行い、掘削や整地などの土工事計画及び図面作成スキルを学びます。
6年目、9年目にも集合研修があり、長期的なサポートを行っています。

研修は、スキルの習得もさりながら、自分自身を他者と比較して自己評価する良い機会として考えています。

*1 QCDSE… Quality（品質）、Cost（原価）、Delivery（工程）、Safety（安全）,Environment（環境）の施工管理で重要な5つの要素。
*2 PDCA… Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）の4つ。「PDCAサイクル」とも呼ばれる。この4段階を繰り返していくことで、仕事を改善していくことができる。

事務職は全職種共通の10日間の全体研修が終わった後、約1週間の導入時教育を設けています。ここでは総務や経理、現場事務等、実際に取り組むことになる仕事について詳しく紹介。また、事務系として取得を推奨している「建設業経理士」という資格について、外部講師による講義を受講していただきます。
この他、事務作業を円滑に進める上で必要となるメールの書き方、社内文書のまとめ方等について、事務職に特化した内容の講義を設けています。

また入社して約半年後には新入社員事務研修を実施。ここでは事務職員が求められる総務系・経理系の業務知識を中心とした内容について、社内各セクションより講師を招き、実際の業務に即したレクチャーを行っています。
加えて、この業界で働く者としては、建設業法をはじめ、コンプライアンスや安全についても幅広い知識を備えていなければなりません。また、当社が特に注力する人権に関する知識も、しっかり身に付けられるよう内容を組み立てています。その他、入社2・3年目の社員、4・5年目の社員をひとつのグループとし、新入社員事務研修と同じテーマをさらに掘り下げた集合研修も実施されています。

さらに、建設業界で必要とされる専門性に関する研修に加え、ビジネススキルを高めるための研修も用意されています。例えば、円滑にコミュニケーションを取るためのスキル、後輩に分かりやすく仕事を指導するためのOJT指導者研修等です。また、入社4～5年目を迎えた社員には、論理的思考力を培うためのロジカルシンキングや、仕事に優先順位をつけて効率的に進めていくスキルを学ぶインバスケット研修も行っています。その後についても入社10年目を目安に行われる中堅層向け研修、新たに管理職に昇格した社員向けの管理職研修等、キャリアに応じた研修が用意されています。