独立行政法人都市再生機構（UR都市機構）

2015年にURに入社してから、ずっと「まちのこれから」を考える仕事に関わってきました。もともと建築系の学部で、民間も含めてさまざまな企業を見ていたのですが、URでは利益の追求だけではなく、公的な視点から時代や社会のニーズに合わせたまちづくりに取り組めることに魅力を感じました。

最初の2年間は中部支社で、名古屋都心部の都市再生に携わりました。その後は東京で賃貸住宅部門へ異動し、団地再生の建て替えに向けた検討業務を担当。そこから地方公共団体への出向などを挟みつつ、現在まで都市再生に関わっています。いくつもの部署をまたぎつつも、一貫してまちづくりの初動を担ってきました。今は、東京郊外や神奈川の複数エリアで、行政と一緒に将来像の計画を作るフェーズに携わっています。まずはエリア全体を俯瞰して大きな方針を描き、その実現に向けて行政・地権者・関係者をつなぎ、事業全体のスキームを組み立てていきます。いわばコーディネーターとして、まちづくりの基礎を整えていく役割です。

この仕事は、完成を見るのが10年、20年先ということも珍しくありません。スケールが大きく、今日の仕事の成果がすぐ見えるわけではない。でも、そのぶん将来のまちに自分の“ピース”が入っていく感覚があります。未来のモビリティのあり方や社会環境の変化を予測しながら、部署内でもブレストを重ねて「まちはどうあるべきだろう」と本質から考え続ける。その思考の積み重ねが、大きなやりがいになっています。

働き方の自由度の高さにも支えられています。私自身、育休を取得しましたし、打ち合わせがなければ家で作業する日もあります。オフィス、外回り、テレワークを組み合わせながら、その都度状況に合わせて働ける環境があります。子どもが発熱した際などには、周りが自然にサポートしてくれることも多く、家庭との仕事の両立がしやすい環境と感じますね。今後は、これまで担当してきた初動期のコーディネートだけでなく、事業推進のステージにも関わってみたいと思っています。ただ、いま取り組んでいる、未来を見据えてまちの骨格を描く仕事はとても好きなので、目の前のプロジェクトにしっかり向き合いながら、経験の幅を広げていければと考えています。
（松浦さん）

大学では土木工学を専攻し、まちづくりを研究していました。最初はディベロッパーや公務員を候補に入れていましたが、企業研究をしていく中で、地元の最寄り駅周辺がURの再開発エリアで、調べるほど大規模な都市再生や公共性の高いプロジェクトを手がける組織だと知り、興味が湧きました。土木の知識を生かせる場所としても、URはぴったりだと考えました。

1～2年目は賃貸部門で、団地の修繕や環境整備を担当しました。舗装の更新、使われていない機械式駐車場の埋め戻しなど、暮らしを支える基盤整備が中心です。最初は覚えることで必死でしたが、先輩にいつでも相談できたこと、さらに技術的にサポートしてくれる外部の専門家が身近にいたことが支えになりました。
3～4年目には福島県浪江町の震災対応に携わりました。かつては20,000人規模の町でしたが、避難指示の解除後に戻ってきたのは約2,000人。空き家も多く、生活の基盤が大きく損なわれていました。私が担当したのは、道路などのインフラを中心とした基盤整備に加えて、将来の商業・交流施設や住宅の配置も見据えたまちの土台の設計です。人が再び集まれる魅力的な環境をどう整えるかを考える工程で、まちづくりを志した原点にも重なる経験でした。

そして5年目からは都市再生部門に異動し、現在は品川駅周辺の土地区画整理事業に携わっています。日本の玄関口ともいわれる品川は、羽田空港からのアクセスも良く、インバウンドの増加もあって人の流れが大きく変化しているエリアです。現在担当しているのは、土地区画整理事業区域内の土地利用の再編や、道路・公園等の公共施設の設計・工事です。関係者も多く、調整の難易度は高いのですが、URは半官半民の立場だからこそ、中立的に意見をくみ取りながら合意形成を進めていく役割が求められ、技術とコミュニケーションの両面が大切になる仕事です。2051年まで続く長期プロジェクトで、私が関わる仕事はその一部にすぎません。それでも、将来の日本の玄関口に、自分の関わった判断が組み込まれていくと思うと、大きなやりがいを感じますね。

これまではまちの基盤整備を中心に経験してきたので、次は建物を含めた再開発にも挑戦したいと考えています。URには学べる資料も人もそろっているので、意欲を持って飛び込んで、自分の専門を広げながらまちの未来に関わり続けていきたいと思っています。
（加藤さん）

地元の福岡で働き、地方都市の課題に向き合う仕事がしたい。そんな思いで説明会に参加する中、URがまちづくりにも深く関わっていることを知り、興味が湧きました。福岡を含む全国で事業を展開し、さまざまなまちや職種を経験できる環境にも惹かれ、入社を決めました。

はじめは、広い世界を見てみたいという思いで首都圏勤務を希望。1～2年目は賃貸住宅部門で、家賃支払いに関する管理業務を担当しました。毎月の引き落としとは異なる個別対応が必要なケースや、管理会社では処理しきれない事案に対し、1年目ながら居住者の方と直接やり取りする場面も多くありました。滞納には事情がある場合もあり、当時はコロナ禍という特殊な背景も重なって、どこまで柔軟に対応するか判断する難しさと向き合う日々でした。社会人として組織の看板を背負う責任感や判断の重さをここで強く学びました。

その後は、団地の建替えに伴う新築住戸の入居者募集を担当しました。新築住戸の募集では、広告代理店とともに特設サイトを立ち上げ、SNSでのPR施策を検討し、契約手続きまで一連の流れを担いました。立地によって応募状況が大きく変わるため、エリアに合わせた打ち出し方を考えることが面白く、住戸が順調に埋まっていくのを見届けたときの達成感は大きなものでした。

現在は、ウェルフェア関連の業務を担当しています。高齢者世帯や子育て世帯向けの住戸供給を首都圏全体でとりまとめ、国の補助制度に基づく家賃減額の運用、エリアごとで団地の将来像を考え取り組みを行っている職員との社内調整などが主な役割です。少子高齢化が進むなかで、URでは利益追求だけではない公共性の高い取り組みも行っています。この点に大きな意義を感じています。

これまでの業務は、居住者対応からPR、契約、制度運用まで幅広く、生活に近いところを支える仕事でした。一方で、地方公共団体や地域の関係者と協議しながらまちのあり方を検討するような経験はまだ十分ではありません。将来的には、地方都市の課題解決や都市再生にも関わりたいですし、URには災害対応や人事・総務など、多様なフィールドがあります。部署異動が多い分、新しい知識を覚えるのは大変ですが、その分だけ自分の引き出しが増えていくのを実感できるのも、この組織の魅力だと思います。
（坂本さん）