コンドーテック(株)【東証プライム上場】

コンドーテックは、土木建設のインフラ工事に欠かせない「建設資材」のメーカー兼商社として、実に70年以上の歴史を紡いでまいりました。モノづくりを担うメーカーと多種多様なモノを仕入れる商社。異なる2つの顔を有しているのは、お客さまが望む建設資材をワンストップで提供することが、スピーディな工事の実現に直結するからにほかなりません。現在、製品数では5万種類を超える豊富な建設資材を有していますが、東西2つの物流センターに加え、全国48拠点全てが必要な在庫を管理するなどして、いち早くお客さまのもとに製品をお届けする体制を整えています。

メーカー機能もスピードを第一にしています。各工場では建築用ターンバックル、アンカーボルトといった建材を製造していますが、建物のサイズや空間の大きさによって必要となる長さが大きく異なるので、一つひとつの注文に合わせてカスタマイズして提供しなくてはなりません。当社では各地域に配置した4工場を稼働させることで、全国どこでも短納期でお届けすることができるのも信頼の源泉となっています。

今後の目標としては、2020年代にグループ売り上げ1,000億円達成を掲げています。その実現に向けては、従来路線の拡大を軸として、営業拠点が出ていないエリアに進出して新規開拓に努めていく考えです。M&Aを活用した関連業界の進出にも精力的に取り組んでおり、電材会社や足場会社などがコンドーテックグループに加わることで、事業のすそ野も広がりました。

社訓として掲げるのは「豊かな社会づくりに貢献する」。事業そのものが土木建設に深く関わる当社は、豊かな社会の実現に大きく貢献している企業であると自負しています。社会を支えるために、災害復旧にも率先して尽力。そのほか、水害対策のために全拠点に大型の土のうを在庫することや、台風の進路を先回りして予測した上で、被害が大きくなりそうな地域にいち早く資材を送り届けるなどしています。

最近は社内プロジェクト「ビジョン2040」がスタート。年齢や役職を問わない20～50代の社員が集い、2040年に当社をどのように発展させていきたいのか、社員起点で考える場として機能しています。そのほか、縦横のつながりを超えてコミュニケーションできる場も数多く用意。社員が中心となって、社会を支えるコンドーテックの明日をつくり上げていってほしいと思っています。

当社では北海道、滋賀、福岡、そして茨城県結城市の関東工場の4拠点で、自社の建設資材の製造に取り組んでいます。主要製品の一つに上げられるのが「建築用ターンバックル」。建物に取り付けられている“×”型の筋交いで、耐震機能を高める補強材として活用されています。駅舎の天井によく使われていますので、学生の皆さんも日常的に目にされているかもしれません。また、構造物の基礎に柱を固定するために用いられる重要な部品「アンカーボルト」も多彩な製品を製造しています。

私が率いる関東工場では、主に関東と東北エリアに向けた生産を手掛けています。ターンバックルやアンカーボルトは法律で規格が決まっているとはいえ、現場に合わせて長さなどを変えていく必要があるため、基本的には全て受注生産品となります。約70名の工場の従業員たちは、製造はもちろん、設備のメンテナンスや改善、営業拠点からの見積もりや受注対応、人員や資材、工程の管理、完成した製品を検査する品質管理など、さまざまな役割を担いながら工場を支えています。

私は工場長として、安全を最優先にしながら、高品質で適正なモノづくりができるように全体を管理しています。新卒で20年以上前に入社した私は、この立場を任される以前、関東工場内の実務に携わっていました。設備の管理や導入などを長く担当してきたなかで、思い出深いのは10年前、自動化設備の導入を進めたこと。社内でも事例がなかった技術を採用し、計画どおりにうまくいかないこともありましたが、根気強く関係者と情報を交換しながら、なんとか形にしていくことができました。

この案件以外にも未知なることに挑戦する機会は多々ありましたが、思いつきで物事を進めてしまうと、いずれ壁に突き当たってしまうのが常です。まずは現状を整理して状況把握、工夫できる部分を探し、改善を重ねて成果までもっていく。そんな地道な繰り返しの末に工場の設備が改善され、作業者から「楽になった」と言ってもらえたときの喜びは格別でした。

関東工場には、まだまだ自動化できる部分が数多く残されています。省力化を図れば残業時間が少なくなり、働く人間のワーク・ライフ・バランスを向上させることができます。設備を使う者も、導入する者も、等しく全員が笑顔になれる職場をつくれば、おのずと多くの人が集まってくる。そんな風に考えて、工場を俯瞰し業務にあたっています。

私が所属する鉄構営業部は、当社のメーカー機能を支える部署。建築用ターンバックルやアンカーボルトといった建設資材に関して、主には各地の建築や土木の現場からの注文に応えるべく、工場との納期等の調整、納品までの管理などに奔走しています。鉄構営業部の北関東支店では、茨城県や栃木県、群馬県の一部のお客さまを担当しています。

支店・営業所の中で主に対面して打ち合わせするのは営業課の役割で、業務課ではオフィスにいながら電話やメール、FAXでのコミュニケーションで顧客とやり取りしています。当社のメーカー機能と商社機能を問わず、全ての建設資材の窓口となるのが営業であり、よりメーカー色が強いのが鉄構営業部と考えるとわかりやすいでしょう。私自身、文系出身ですので建設資材に関しては全く知識がないまま入社しました。最初は戸惑ってしまうことばかりでしたが、ペアを組む営業担当者はもちろん、周囲の先輩や工場の生産現場の人たちにも助けてもらいながら、一つひとつを積み上げてきました。

この仕事で難しいのは、どうしても短納期の依頼が多いこと。「明後日までに200本のアンカーボルトがほしい」といった難しい案件などは調整に苦慮させられます。それでも工場にお願いをしながら何とか対応した結果、後日、お客さまから「あのときは助かったよ！」などの感謝の声をかけられたときはモチベーションがぐっと上がります。

そんななかで常に念頭に置いているのは、生産現場があってこその私たちの仕事だということ。忙しい現場には負担をかけないのが大前提ですから、連絡事項はスピーディにわかりやすく伝えることを意識しています。ただ、そんななかでもお客さまの感謝の声は必ずフィードバックしていくようにしています。工場の皆さんはどうしても社外との接点を持ちにくいですが、「ありがとう」の声が聞こえてくれば、次もお客さまのために頑張ろうという気持ちが自然と沸き上がってくるのではないかと思っています。

先日、主任という立場に昇格しましたが、改めてこの仕事は一人だけでは成し遂げられないと再認識。支店全体の数値をチェックしたり、後輩たちの指導のあり方などを見つめ直したりしています。特に指導面は苦手意識も持っているので、自分が培ってきた知識をスムーズに引き継いでいけるように、試行錯誤しながら頑張っていくつもりです。