工藤建設(株)【東証スタンダード市場上場】

あるインターナショナルスクールの建設に携わり、いよいよ引き渡しを迎えた日のことは、今でも鮮明に覚えています。建物が完成するまでの軌跡をまとめた映像を上映した際、それをご覧になったお施主様が感極まって号泣されたのです。何度も打ち合わせを重ねる中で、お施主様の建物に懸ける並々ならぬ情熱や、着工に至るまでの苦労を私たちも痛いほど共有していました。あふれ出るその熱い思いに触れ、その場にいた当社社員の目にも涙が浮かび、皆で手を取って喜びを分かち合いました。

さらに嬉しかったのは、この仕事に対して大手CM（コンストラクション・マネジメント）会社の方から「スーパーゼネコンを含めてもトップクラスに入る現場管理力だ」という最大級の評価をいただいたことです。お施主様と共有した感動の涙、そしてプロとしての確かな信頼。その二つを得られたことは、私にとってこの上ない喜びとなりました。

なぜこれほどまでに心が震えたのか。それは、私たちの仕事が大量生産とは異なるからです。全ての建物が世界に一つだけの建物。常にゼロから積み上げなければならない難しさがあるからこそ、それを乗り越えた時の感動もひとしおなのです。

これまでのキャリアを振り返ってみると、自衛隊のプールに始まり、劇団の稽古場、郵便局、小学校・高校の校舎など、本当に多種多様な現場を経験しました。中でも私が現場監督としての自覚を真の意味で持ったのは、入社3～4年目のころ、小規模なマンションで初めて所長を任された時のことです。

それまでは上司の背中を見ていればよかったものが、その現場では「自分が動かなければ、全てが止まる」という現実に直面しました。自分で判断し、行動し続けなければならないプレッシャーは強烈でしたが、苦労が大きかった分だけ、最後に足場が外れ、建物が姿を現した時の高揚感は、何物にも代えがたい経験となりました。

現在の現場では私を含めた3名体制で、2名の若手と共に動いていますが、ここでの私の役割は単なる指揮官ではありません。現場全体を統括しながら、将来を担うプロフェッショナルへと若手を育て上げることも重要な使命です。

現在、私は横浜にある賃貸マンションの建設現場で、日々生まれ変わっていく建物の姿を目の当たりにしています。これまで担当した現場では、コンクリートむき出しの骨組みを作る工程が主でしたが、今回は初めて内装工事に関わっています。無機質な空間に下地が組まれ、壁ができ、建物の中身が丁寧に作られていくプロセスは、まさに建物に命が吹き込まれていくようです。「ここにはこの材料を使うのか」、そんな新しい知識を現場で吸収して刺激を受ける毎日が、楽しくて仕方ありません。

私が建設業界に飛び込んだ理由は、「作り手の自己満足ではなく、お客様の想いに寄り添った建物を作りたい」という非常にシンプルなものでした。就活中、大手から地元の企業まで幅広く検討しましたが、当社が掲げる「お客様の感動を創造する」という理念と、「地域に必要とされる企業でありたい」という想いに深く共感したからです。工藤建設なら、お客様の要望以上のものを作り、心から喜んでいただける仕事ができると確信したことが、入社の決め手です。

入社してからこれまで、東京の12階建て賃貸マンション、横浜の4棟構成の大規模分譲マンション、そして現在と3つの現場を経験してきました。一口にマンション建設と言っても、現場ごとに規模も環境もまったく異なり、一つとして同じものはありません。だからこそ、それぞれの場所での新しい発見が私の糧となり、一歩ずつ着実にスキルアップしている実感があります。

現場で知識が増えていくにつれ、過去に見えなかった景色が見えるようになってきました。新人のころは、掃除などの雑務を指示されるたびに「なぜこの作業が必要なのか」と理解が及ばないこともありましたが、知識がついたいまなら、その意図が手に取るように分かります。「あの時の指示は、この工程を円滑に進めるためだったんだ」と、点と点が線でつながる瞬間が訪れるのです。業務の理由が明確になり、全ての仕事に意味があると理解できた時、この仕事はさらに奥深く、面白いものへと変わっていきます。

◯Y.S さん
当社は神奈川や東京を中心に仕事をしています。ですので転勤はありません。地元に腰を据えて、じっくりとキャリアを築けます。一方、地域密着で長く続けて信頼を積み上げてきただけに、一つひとつの仕事の質が地域の皆さんからの評価に直結します。だからこそ、常に誠実な仕事を心がけなければなりません。

当社のような地場のゼネコンは、個の力が磨かれる環境があります。所長になれば0から100まで、全てを掌握するので、結果として幅広いスキルを持った技術者になれるのです。例えば私が過去に担当した分譲マンションでは、購入された方による検査評価で日本一のスコアをいただいたこともあります。地場のゼネコンでも十分にスキルを磨きながら、誇りを持った仕事ができます。

今後の私の目標は若手社員の育成です。バトンタッチの準備をしていかないとなと。地域の皆さまの期待にこれからも応え続けていくために、会社も新陳代謝をしていく必要があります。そこはいま一番に考えています。

◯R.T さん
当社には、社員の成長を全力でバックアップする環境があります。例えば、会社が専門の講師を招いて定期的な勉強会を開いてくれます。これは資格取得に向けた貴重な学びの場です。現場の所長も「どんどん行ってこい！」と背中を押してくれるので、気兼ねなく参加しやすいですね。

そのおかげで、入社後、2級建築施工管理技士の資格を取得できました。現在は、さらに上の1級建築施工管理技士を目指して勉強中です。現場で知識を吸収しながら着実に力を蓄えていきたいです。

また、後輩社員の育成にも携わる機会があります。指導で心がけていることは、「こんな教え方なら分かりやすいんじゃないか」と、かつての新人である自分をイメージした指導です。ただ厳しく言うのではなく、なぜそうするのかという裏付けをしっかり説明するようにしています。後輩社員が納得して仕事に取り組むためにも、指導においては伝え方に気を配ることも重要だと考えています。