最終更新日：2025/4/1

(株)博報堂

業種

基本情報

本社: 東京都

資本金: (株)博報堂：358億4,800万円

売上高: (株)博報堂：非公開

従業員: (株)博報堂：3,711名 (2024年4月1日時点)

お知らせ・イベント	【6月9日17時～】マイナビＴＶライブ予約受付中！

会社紹介記事
会社データ
働き方データ

クリエイティビティで、この社会に別解を。

企業のここがポイント

制度・働き方

【生活者発想】人を消費者ではなく「生活者」として全方位的に捉え深く洞察し、新たな価値を創造する
制度・働き方

【パートナー主義】責任あるパートナーとしてクライアントと共に語り合い、行動し、創造すること。
キャリア

【CSP】新たな挑戦、独自のスタイルを形成するために初配と異なる業務領域へ異動する制度

会社紹介記事

オフィス外観マグネットフロア

: オフィス外観

: マグネットフロア

クリエイティビティで、この社会で別解を。

	■博報堂「生活者発想」「パートナー主義」博報堂のフィロソフィーは「生活者発想」と「パートナー主義」です。人間を生活者としてまるごと捉え、深く洞察することが、私たちの発想の原点。クライアントのパートナーとして、ともに課題に向き合い行動する姿勢が私たちのビジネスの原点です。いま、テクノロジーの劇的な進化とともに、社会や生活が大きく変化しはじめています。生活のデジタル化が進み、家電も車も住宅も、街中のあらゆるタッチポイントが生活者と双方向でつながり、サービスのインターフェースになっていきます。これを私たちは「生活者インターフェース市場」の到来と捉えています。博報堂は、長い歴史の中で広告ビジネスを通じてクリエイティビティを鍛え上げてきました。新しい市場、新しい社会において、生活者発想を活かしたクリエイティビティを国内でも海外においても幅広く発揮していきます。大変革の時代においても、私たちは広告領域を超えて、経営・事業領域から社会イシューまでのあらゆる領域で皆さまの課題を解決し、社会に新しい価値を提供してまいります。

■博報堂
「生活者発想」「パートナー主義」

博報堂のフィロソフィーは「生活者発想」と「パートナー主義」です。人間を生活者としてまるごと捉え、深く洞察することが、私たちの発想の原点。クライアントのパートナーとして、ともに課題に向き合い行動する姿勢が私たちのビジネスの原点です。
いま、テクノロジーの劇的な進化とともに、社会や生活が大きく変化しはじめています。生活のデジタル化が進み、家電も車も住宅も、街中のあらゆるタッチポイントが生活者と双方向でつながり、サービスのインターフェースになっていきます。これを私たちは「生活者インターフェース市場」の到来と捉えています。
博報堂は、長い歴史の中で広告ビジネスを通じてクリエイティビティを鍛え上げてきました。新しい市場、新しい社会において、生活者発想を活かしたクリエイティビティを国内でも海外においても幅広く発揮していきます。
大変革の時代においても、私たちは広告領域を超えて、経営・事業領域から社会イシューまでのあらゆる領域で皆さまの課題を解決し、社会に新しい価値を提供してまいります。

会社データ

事業内容	■博報堂高いクリエイティビティを持つプロフェッショナルがチームを編成し、広告領域のみならず、経営・事業から社会イシューまで、あらゆる領域でクライアントの皆様の国内外における課題解決をお手伝いしています。今後、更にクリエイティビティの力で生活や社会、事業構造の変革に寄与するような新たな価値を提供していきます。

本社郵便番号	107-6322
本社所在地	東京都港区赤坂5-3-1　赤坂Bizタワー
本社電話番号	03-6441-6215
創業	(株)博報堂：1895年10月
資本金	(株)博報堂：358億4,800万円
従業員	(株)博報堂：3,711名 (2024年4月1日時点)
売上高	(株)博報堂：非公開
掲載会社	(株)博報堂
掲載会社	【社　名】(株)博報堂【創　業】1895年10月【資本金】358億4,800万円【従業員】3,698名（2022年4月1日現在・契約社員含む）【売上高】非公開【代表者】代表取締役社長　水島正幸【事業所】本社／東京、支社／関西・中部【ネットワーク】国内／TBWA＼HAKUHODO・博報堂コンサルティング・博報堂プロダクツ・ HAKUHODO DESIGN・博報堂ケトル・博報堂クリエイティブヴォックス　他海外／博報堂バンコク・博報堂シンガポール・博報堂マレーシア・上海博報堂・博報堂香港・博報堂ドイツ　他

働き方データ

平均勤続勤務年数
- -年
-年度
月平均所定外労働時間（前年度実績）
- -時間
-年度
平均有給休暇取得日数（前年度実績）
- 16日
2023年度

前年度の育児休業対象者数・取得者数（男女別）

-年度
対象者	-名	-名	-名
取得者	-名	-名	-名

前年度の育児休業取得率（男女別）

-年度

男性

-%

女性

-%
役員及び管理的地位にある者に占める女性の割合
- -%
  （-名中-名）
- -年度

社内制度

研修制度	制度あり博報堂は、何か商品を作ったりする工場があるわけではありません。言うなれば、社員が考えたアイデアや戦略が私たちの商品です。まさに「人が資産」の会社であり、だからこそ社員が成長できる環境づくりにとても力を入れています。そして、博報堂のカルチャーでもある、「粒ぞろいより、粒違い」な社員の個の力と、お互いを高め合う「チームでの共創」の力が、高度なクリエイティビティを生み出すと考えています。入社直後から約２か月にわたって行われる新入社員研修から、社員一人ひとりが自分らしいキャリアイメージを描けるように、年間約350コマにも及ぶ、多様な領域・テーマに合わせた研修プログラムまで、非常に幅広い研修制度が整っています。
自己啓発支援制度	制度ありリスキリング支援制度社員一人ひとりの自分らしい成長をサポートするために、リスキリング支援としてビジネススキルや語学、マーケティング、経営戦略、データハンドリングなど、多様な学びの機会を整備しています。約220種の社外研修プログラムの中から、自分自身にとってどのような学びが必要かを考え、受講することができます。
メンター制度	制度あり【OJT制度】新入社員の一人ひとりには、必ずトレーナーと呼ばれる先輩社員がつきます。基本的には配属部署の先輩が担当することが多く、一緒に業務を進めていく中で、その仕事において必要なスキルや知識を教えるだけでなく、ひとりの社会人としても成長できるようにサポートします。
キャリアコンサルティング制度	－
社内検定制度	－