リスのプラスチックグループ【岐阜プラスチック工業(株)／リスパック(株)／リス(株)／リスジョイントプロダクツ(株)／リス興業(株)】[グループ募集]

入社してまず感じたのは、「入社間もない社員にも裁量を持って挑戦できる機会がある」ということです。私が入社2年目のとき、人材開発部のDX化に関する提案を上司に行いました。高額な新システムの導入でしたが、私の提案にしっかり耳を傾けていただいたことで、前向きに話を進めることができ、最終的に採用まで至りました。このような挑戦を後押しする社風は社内全体にあり、同期とも「ここまで自分で考えて実行できる環境だとは思っていなかったよね」と話すことがよくあります。

その象徴のひとつが新設した東京本社のフリーアドレス制です。役職や年次に関係なく意見交換がしやすく、新しい挑戦が自然と生まれる場所になっています。それだけではなく、近年は新たな挑戦を象徴する取り組みが続いており、バイオマスプラスチック容器の専用工場の稼働や、アメリカでの当社初となる海外工場の設立も大きなトピックです。国内の生産体制を強化するだけでなく、海外のニーズを拾える体制づくりも進めています。

このように社内にいながら、会社の成長とチャレンジを肌で感じられるからこそ、個人としても意欲的に仕事へ向き合うことができるのだと思います。（竹中さん）

若手の挑戦を語るうえで欠かせないのが、会社に根付く 「創発（そうはつ）」の文化 です。
これは、既存の価値に新しい発想を加えたり、ユーザー目線で新たな価値を創り出すという考え方です。

その象徴となる製品が、連続成形技術から誕生した自社ブランド素材“TECCELL（テクセル）”です。TECCELLはとても軽い素材でかつ曲げに強く、さらには吸音する効果もあるプラスチックの板材。まさに当社の「創発力」を結集した商材です。この TECCELLは、現在様々な用途に合わせてカタチを変え、多くの産業分野での課題解決に貢献していますが、それを支えるのが技術系社員の挑戦です。検証を重ねる中で、「どうすれば実現できるか」を考え続け、これまでにない価値をカタチにしていく。これは技術系社員にとって大きなやりがいになっています。

さらには営業担当も大きく関わることができます。お客様の要望をヒアリングし、“別注品”として製品に仕上げるプロセスは、まさに創発そのもの。新たな価値（カタチ）を作っていくことが、営業のやりがいでもあります。社員一人ひとりの挑戦が新たな価値創造につながり、また次の挑戦を生む。この循環が、リスのプラスチックグループの大きな魅力だと感じています。（紅谷さん）

若手が挑戦しやすいのは、単に“挑戦を歓迎する文化”があるからではありません。
その背景には、長年にわたり築いてきた事業の広がりと継続的な技術開発という確かな土台があります。当社は物流資材、食品容器、日用品、建築土木資材、医療関連品など、生活に深く根ざした多様な製品を手がけています。社員の中には、「買い物中に手に取った食品パックが自社製品だった」「プールのコースロープが当社の製品だった」といった経験をする人も多く、社会の様々な場面で必要とされていることを実感できます。

また、当社は環境分野にも早くから取り組んできました。1990年代には業界に先駆けてリサイクル材を用いたパレットや、植物由来原料の食品容器の開発を開始。近年では、海洋プラスチックごみを再生利用したパレットや、電子レンジ・冷凍対応のバイオマスプラスチック容器など、用途や価値を広げる環境配慮型製品の開発に挑み続けています。

こうした継続的な技術蓄積は、社会から必要とされ続ける企業であるための大切な土台となっています。挑戦できる文化 × 支える土台（事業・技術・環境）この2つが揃っているからこそ、若手の挑戦が確かな形で動き出すのだと思います。（蟹江さん）