アサヒハウス工業(株)

就職活動では、それまでずっと建築を学んできたので、それを活かせる会社であることと、地元の浜松に戻ることを条件としていました。浜松市内だけでも大小様々な建設会社がありますが、その中から当社を選んだのは、当時、浜松の中心市街地が段々と寂れていく中、復興や、再生事業に当社が取り組んでいることを知り、興味を持ったからです。また、施工管理として働くなら、自分が生まれ育った浜松に貢献したいという想いもあったため、現場の大半が浜松市内に集中している当社なら、じっくり腰を据えて働くことができると魅力に感じました。
入社後は一般教養や社会人マナー、社内規定と言った新人研修を経て、建設部に配属。先輩の下について様々な建築現場を回りながら、仕事の進め方や写真の撮り方、職人さんへの指示の出し方など、施工管理に必要な知識やスキルを徐々に覚えていきました。建築学科を卒業したとはいえ、本格的な現場は初めて。そのため最初の頃は補助がメインで、現場の片付けや清掃など、ひたすら先輩から言われたことに対応するという毎日でした。そうして2年程経過し、仕事にも慣れてくると、自分が何をすればいいのか先回りして行動できるように。そうして少しずつ対応できる業務が増え、ある時、現場の仮設計画の仕事を初めて任されました。近隣に配慮した仮囲いや搬入出ゲート、安全に工事を行うための足場の設置など、様々なことを考えなければなりません。着工から竣工までの一連の流れをイメージしながら計画するので広い視野で考える力がつき、施工管理としての成長に繋がったと思います。
予算を除いた現場全体の管理を任されたのが3年目の2011年。RC造3階建てのアパートの新築現場でした。もちろんプレッシャーはありましたが、分からない事は納得できるまで上司に確認することを徹底したおかげで、自分なりに満足できる仕事ができたと思います。その後も大きな現場では所長に次ぐナンバー2のポジションで現場全体の管理を担当、経験を積んできました。

建築施工管理の業務は、建物の着工から竣工までのすべてに関わります。そのため建築図面の確認に始まり、工程表の作成と資材・協力業者の手配、予算・安全衛生等の管理、現場での収まりの確認と職人の指導、さらに現場の写真撮影や必要な書類の作成など、幅広い業務を担当します。それだけ一つひとつの物件に思い入れがありますが、特に記憶に残っているのが金融機関の店舗。大手設計事務所の設計だったため考え抜かれたデザインの建物に関わることができ、技術者としての幅も広がったと思います。また、当社ではこうした民間事業のほか、公共事業も受注しています。私は公共図書館の新築工事のほか、小学校の耐震補強工事などにも携わりました。公共事業の場合、民間よりも規定が厳しく、提出する書類が多いだけでなく、打ち合わせや検査など、対応しなければならない事務作業が多く、とても勉強になったと思います。
当社は経験に合わせて業務のステージが上がるため、無理なく成長できる環境が整えられていますが、初めてのことに関わることは、やはり難しく大変です。RC造や鉄骨など、構造が異なれば、管理も異なるため、自分で調べる以外にも先輩に質問したり、経験のある協力業者に話を聞いたりして、問題点を潰し、不安を払しょくするのですが、どうしても時間を要してしまいます。その結果、帰りが遅くなってしまうこともありますが、苦労して解決することで、確実に自分の力になりますし、次の仕事に向かう上での自信になっていると思います。
仕事で最も重要なのはコミュニケーションだと思います。実を言うと私は人見知りで、自分から話し掛けることが苦手でした。現場には様々な職人さんがいるのですが、現場を円滑に回すため、勇気を振り絞って話し掛けると、実はすごく優しいことが分かったりして。そうして徐々に克服して行きました。また、施工管理は協力業者に指示を出す立場となるため、現場では一目置かれた存在となりますが、工程の説明や指示を出す場面でも、命令口調にならないように気を付けています。加えて、内容を噛み砕いて、何が必要なのかを書き出し、一つひとつ抜け・欠けがでないようにするとともに、皆が不安なく仕事に取り組めるよう心掛けています。

入社して15年経ちましたが、いい意味で自由な会社だと思います。規則でガチガチに縛られることはなく、基本的に現場の担当者に任されていますし、やりたいことができます。新卒入社であるため、他社のことは分かりませんが、社内規則や上下関係など、厳しいところはなく、伸び伸びと働ける環境だと感じています。さらに所長になるとすべてを取り仕切ることとなり、予算配分も任されるので、その範囲内で部材を選ぶことができ、自分なりのこだわりを持って工事を進められるなど、やりがいを持って働くことができます。人間関係に関しても、人と人の距離が近く、何でも気軽に話せるなど、全体的にフレンドリー。分からないことがあっても、質問すればすぐに答えが返ってきます。働き方改革についても、徐々に進められています。公共工事では週休2日の現場が増えつつあり、民間工事にも広がってくれればいいなと思っています。このようにプライベートを大切にしながら働くことができる会社に変わろうとしていますが、最近では工事終了後に特別賞与の支給がスタート。さらなる変革に期待しています。また、人材育成に力を入れているのも当社の特徴。特に建設業の場合、取得している資格によって、対応できる業務が異なるだけに、社員の資格取得を会社が全面的にバックアップしています。法改正や新技術などに関しても、必要に応じて専門家を招いて講習会を開催し、資料を作成・配布するなど、充実したサポートが受けられます。
これまで多くの物件に携わってきましたが、引き渡した後になって「あそこは、こうしておけばよかった」と思うことがあります。図面通り・要望通りに建物が完成しているので、ミスではありませんが、より良いものをつくろうという技術者の欲なのか、時折感じることがあります。そのため今後は、そうしたことを限りなくゼロに近づけ、自分でも納得できる仕事をすることが最大の目標。安全管理に関しても、一つの事故で全て台無しになってしまうため、事故ゼロは今後も継続していき、ゆくゆくは浜松市内で目立つ物件やランドマーク的な建物も手掛けられたらなと考えています。